Miljö kvalitet teknik

Årsrapport 2010 1

Miljö kvalitet teknik VD har ordet AkkaFRAKTs utveckling genom åren bygger i mångt och mycket på närhet till kund och hög servicenivå. Dessa har varit och fortsätter vara våra framgångsfaktorer i en marknad som är i stor förändring och som inte alltid har det fokus på kundens behov som vi vill stå för. När jag blickar tillbaka på 2010 kan jag konstatera att det var året då vi byggde om och förstärkte vår plattform. Vi har förbättrat och utvecklat våra elektroniska lösningar vilket skapar möjlighet för våra kunder till ökad effektivitet och bättre kontroll. Likaså underlättar det för våra delägare i uppföljning och administration inom åkeriet. Vi har även använt året till att utbilda anställda, delägare och chaufförer. Ett glädjande resultat av det är att vi i Trafikverkets undersökning blev ett branschledande företag i deras Rätt fart-kampanj. AkkaFRAKTs verksamhet i Åhus har slutligt fusionerats med moderbolaget. Samtidigt som detta underlättar våra interna processer är det en tydlig signal att AkkaFRAKT har för avsikt att expandera geografiskt. Den nordöstra delen av Skåne, eller ska vi säga den sydöstra delen av Sverige, är en intressant tillväxtmarknad för oss inom alla våra affärsområden, vilket märks genom det goda gensvar vi får från kunder i regionen. Bit för bit erbjuder vi hela AkkaFRAKTs utbud av tjänster i nordöstra så väl som i nordvästra Skåne. Det har varit en tuff konjunktur för många i transportnäringen. Det är därför tillfredställande att se att AkkaFRAKTs åkerier klarat sig igenom de senaste åren bättre än vad branschen i stort har gjort. Det betyder inte att jag tycker att lönsamheten är vad den borde vara. Jag tycker snarare att det är ett område för oss att arbeta ännu mer med, och även stötta våra delägare i att utveckla bättre kostnadskontroll inom åkerierna. Hela vår bransch står de närmaste åren inför utmaningar inom ett antal områden. En är bristen på kompetenta chaufförer och åkeriägare. Vilka av dagens ungdomar ska i framtiden kunna äga och leda åkerier och vem ska kunna leverera god service till våra kunder? Vi har sett utmaningen och valt att ta tag i den genom att starta en traineeverksamhet inom Akka- DEMIN. Vi vill skapa förutsättningarna att få in duktiga ungdomar i det framtida AkkaFRAKT samtidigt som vi skapar en utbildningsplattform för våra befintliga åkerier. Även om projektet fortfarande är på ritbordet så har det rönt stort intresse. I inledningen av 2011 är det med stor glädje vi kunnat informera om AkkaFRAKTs förvärv av delar av återvinningsföretaget ÅGAB. I och med detta är ÅGAB med och leder utvecklingen av materialåtervinning i regionen med stöttning av tre starka industriella ägare. För AkkaFRAKTs kunder innebär affären fler möjligheter till helhetslösningar för transporter, återvinning och återanvändning av massor och annat avfall. AkkaFRAKT lämnar 2010 bakom sig bättre rustat att möta en positiv konjunktur och med en organisation som är beredd att utvecklas tillsammans med våra delägare och kunder. Malmö i april 2011 Miljö- och kvalitetsarbetet är en viktig del av verksamheten och AkkaFRAKT är kvalitetscertifierat enligt ISO 9002, miljöcertifierat enligt ISO 14001 och certifierat för trafiksäkerhet enligt blivande ISO 39000. Företaget är även certifierat enligt GMP+ för hantering och transport av råvaror till djurfoder. AkkaFRAKT arbetar ständigt med olika projekt för att minska miljöpåverkan. Det handlar om allt från samarbetsprojekt med fordonstillverkare för att utveckla nya motorer, alternativa bränslen och fordonsalternativ, till att utbilda förare i sparsam körning. AkkaFRAKTs egen utvecklingsavdelning arbetar inte bara med miljöförbättrande initiativ utan även med olika projekt inom metodik- och teknikeffektivisering för att underlätta både företagets eget arbete och för att förenkla kundernas vardag. Några viktiga fokusområden är fordonsdatorer och webbaserade lösningar så att kunder på ett enkelt sätt ska få tillgång till information om sina uppdrag. Det handlar både om rapporter för att förenkla administrationen, statusmeddelanden när en transport närmar sig och underlag till emissionsrapporter. Allt hänger ihop enligt formeln miljö kvalitet teknik, som tillsammans ger effektivitet. AkkaDEMIN är företagets utbildningsverksamhet, där systematiskt och omfattande arbete pågår med utbildning och kompetensutveckling av både delägare, chaufförer och tjänstemän. Under 2010 genomgick merparten av delägarna en obligatorisk certifieringsutbildning genom AkkaDEMIN, och de sista delägarna tog sina certifikat i början av 2011. Johan Borglin, Verkställande direktör Biogasdrivna fordon är en del i vårt miljöarbete för att sänka CO 2 -utsläppen. 400 installerade fordonsdatorer hjälper också till med att sänka utsläpp så till vida att de bland annat effektiviserar transportrundor som innebär mer gods på färre antal mil. Foto: Bo Svensson, Jan Nordén 2 3

A K K A F R A K T AkkaFRAKT är en av de ledande aktörerna på den svenska transportmarknaden. Verksamheten är organiserad i tre affärsområden:, och Logistik. Akka- FRAKT i Skåne ekonomisk förening (745000-2568) ägs av F I N A N S I E L L A K O M M E N T A R E R Koncernens nettoomsättning 2010 uppgick till 815 Mkr jämfört med 812 Mkr föregående år, motsvarande en tillväxt med 0,5 %, se omsättningens utveckling nedan. Omsättning Mkr 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Flerårsöversikt Koncernens omsättning och tillväxt 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Koncernens omsättning fördelar sig relativt jämnt mellan affärsområdena, och Logistik, men med en viss tyngdpunkt mot affärsområde. Omsättningsfördelning per affärsområde 26% 34% 40% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% Logistik Tillväxt i % 225 delägare som tillsammans förfogar över cirka 500 fordon. Den huvudsakliga geografiska verksamheten finns i södra Sverige och sysselsätter cirka 600 personer. För ytterligare information se www.akkafrakt.se. Affärsområde har bortsett från ett svagt första kvartal 2010, bland annat förklarat av en sträng vinter, utvecklats positivt jämfört med föregående år. Affärsområde har expanderat under året främst genom ett par större kontrakt inom området bulktransporter. Affärsområde Logistik har haft en stabil efterfrågan i nivå med föregående år men har under slutet av året tagit hem ett par större kontrakt som ger full effekt först under 2011. Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till -4,1 Mkr jämfört med -2,2 Mkr föregående år. Det försämrade resultatet förklaras främst av en något lägre marginal på utförda transporter och handelsvinster. Koncernens kassaflöde uppgick till 4,2 Mkr jämfört med 2,2 Mkr föregående år. Det positiva kassaflödet förklaras främst av förbättrat rörelsekapital och att vi under året arbetat aktivt med att minska övriga utestående fordringar. Koncernens likvida medel uppgick per 2010-12-31 till 66,6 Mkr jämfört med 62,5 Mkr motsvarande tidpunkt föregående år. Koncernens räntebärande skulder, inklusive samtliga fastighetskrediter, uppgick till 30,7 Mkr, innebärande en positiv nettokassa i koncernen per 2010-12-31 om 35,9 Mkr. Det egna kapitalet i koncernen uppgick vid utgången av 2010 till 73,9 Mkr jämfört med 77,9 Mkr föregående år, vilket motsvarar en soliditet om 28 % jämfört med 29 % för 2009. Substansvärdet per andel uppgick till 193 Kkr mot 188 Kkr, en ökning med 3 % jämfört med föregående år. Sammantaget har AkkaFRAKT trots ett negativt resultat under 2010 en stark finansiell ställning och en god likviditet. Koncernen, belopp i Kkr 2010 2009 2008 2007 2006 Nettoomsättning 815 286 812 067 947 813 793 439 700 573 Förändring av omsättningen (%) 0-14 19 13 13 Resultat efter finansnetto -4 134-2 199 12 207 14 130 6 802 Antal anställda 87 89 95 68 55 Soliditet (%) 28 29 28 30 27 Balansomslutning 266 343 267 206 285 154 235 494 215 620 Kapitalets oms. hastighet (ggr) 3 3 3 3 3 K O N C E R N E N S R E S U L T A T R Ä K N I N G Koncernens resultaträkning i sammandrag 2010-01-01 2009-01-01 Kkr 2010-12-31 2009-12-31 Nettoomsättning 815 286 812 067 Övriga rörelseintäkter 2 719 2 134 818 005 814 201 Rörelsens kostnader Driftskostnader -739 971-734 508 Handelsvaror -394-390 Övriga externa kostnader -21 502-22 061 Personalkostnader -52 005-51 550 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -9 001-9 034 Övriga rörelsekostnader -57-8 -822 930-817 551 Rörelseresultat -4 925-3 350 Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i intresseföretag 1 250 530 Ränteintäkter och liknande resultatposter 404 1 751 Räntekostnader och liknande resultatposter -863-1 130 Resultat efter finansiella poster -4 134-2 199 Skatt på årets resultat 0-185 Uppskjuten skatt 588 390 Årets resultat -3 546-1 994 K O N C E R N E N S B A L A N S R Ä K N I N G Koncernens balansräkning i sammandrag 2010-12-31 2009-12-31 Kkr Tillgångar Anläggningstillgångar Goodwill 2 704 3 953 Byggnader och mark 24 578 25 618 Markanläggning 428 480 Maskiner, inventarier och fordon 23 489 29 107 Andelar i intresseföretag 5 529 5 279 Andra långfristiga värdepappersinnehav 91 91 Andra långfristiga fordringar 724 1 174 Summa anläggningstillgångar 57 543 65 702 Omsättningstillgångar Färdiga varor och handelsvaror 109 22 Kundfordringar 135 759 124 748 Aktuella skattefordringar 1 961 5 054 Övriga fordringar 671 5 676 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 665 3 556 Övriga kortfristiga placeringar 20 165 165 Kassa och bank 46 470 62 283 Summa omsättningstillgångar 208 800 201 504 Summa tillgångar 266 343 267 206 4 5

K O N C E R N E N S B A L A N S R Ä K N I N G Koncernens balansräkning i sammandrag 2010-12-31 2009-12-31 Kkr Eget kapital och skulder O R G A N I S A T I O N AkkaFRAKTs huvudkontor är beläget på Hemsögatan i Malmö där även affärsområde Logistiks verksamhet är placerad. Affärsområde styrs från kontoret i Lund och affärsområde leds från Åhus. L E D N I N G S G R U P P E N Eget kapital Insatskapital 18 920 19 405 Bundna reserver 21 383 22 681 Fria reserver 37 185 37 882 Årets resultat -3 546-1 994 Summa eget kapital 73 942 77 974 Antalet anställda i koncernen uppgår till 87 personer fördelat på 21 kvinnor och 66 män. Verksamheten är organiserad enligt nedan i affärsområden och stödfunktioner. VD Avsättningar 6 552 7 193 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 22 806 33 376 Ekonomi Administration Johan Borglin, VD Rickard Blomqvist, Ekonomichef Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 7 906 8 172 Leverantörsskulder 35 838 27 969 Transportörsskulder 103 571 93 920 Övriga skulder 3 787 4 116 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 941 14 486 163 043 148 663 Marknad Logistik Utveckling Summa eget kapital och skulder 266 343 267 206 Ställda säkerheter 49 296 70 704 Ansvarsförbindelser Inga Inga Merparten av verksamheten bedrivs i AkkaFRAKT. I koncernen finns även ett antal dotterbolag som tillhandahåller resurser som t.ex. fastigheter, containrar och specialfordon. AkkaFRAKT ägs av 225 delägare som tillsammans förfogar över cirka 500 fordon och sammantaget sysselsätter verksamheten cirka 600 personer. Fredrik André, Marknadschef tf Affärsområdeschef Catarina Månsson, Personal & Administrativ chef K O N C E R N E N S K A S S A F L Ö D E S A N A L Y S S T Y R E L S E & R E V I S O R E R Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag 2010-01-01 2009-01-01 Kkr 2010-12-31 2009-12-31 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 7 716-713 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 8 392 8 230 Kassaflöde från den löpande verksamheten 16 108 7 517 Kassaflöde från investeringsverksamheten -600-5 900 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -11 321 590 Ordinarie ledamöter Bengt L Andersson, ordförande Kennet Henriksson, vice ordförande Jan Thörnkvist Andreas Westerberg Claes Andersson Björn Steén Styrelsesuppleanter Joakim Andersson Bo Löfkvist Valberedning ordinarie ledamöter Matz Nordberg Jörgen Olsson Göran Grönvall Carl-Axel Andersson Kenneth Andersson Valberedning suppleanter Robert Hansson Fredrik Mårtensson Thomas Kronblad, Affärsområdeschef Laslo Farago, Affärsområdeschef Logistik Årets kassaflöde 4 187 2 207 Likvida medel Likvida medel vid årets början 62 448 60 241 Likvida medel vid årets slut 66 635 62 448 Revisorer Torsten Kullberg, Tönnerviks Horwath Mats Lövgren, Tönnerviks Horwath Föreningsvalda revisorer Daniel Nilsson, föreningsvald Nils-Åke Olsson, föreningsvald Kent Högberg, Utvecklingschef 6 7

Vi erbjuder......transport- och logistiklösningar för entreprenad, jordbruk, handel, industri, offentlig sektor och privatpersoner. Anläggningsfordon Vår stora flotta av tippfordon transporterar främst schaktmassor, grus och asfalt till väg- och anläggningsbyggen. Komplexiteten i stora byggprojekt ställer krav som vår kompetenta transportledning löser. Vi utför även olika tjänster för offentlig sektor samt levererar grus, matjord med mera till villaägare. Avfallstransporter Med stor kunskap om avfallshantering samt 2 500 containrar och lastväxlare kan vi erbjuda dig den avfallshantering som passar bäst för ditt behov, oavsett om det handlar om industri, byggarbetsplats eller trädgårdsavfall från en villatomt. Bulk- och tanktransporter Våra olika tankbilar transporterar petroleumprodukter till bensinstationer och livsmedel till livsmedelsindustrin över hela landet. Vi transporterar också olika typer av bulkgods som till exempel cement, pellets, livsmedel, djurfoder och råvaror till industrin. Distribution och fjärr Skräddarsydda helhetslösningar med hög service är vår specialitet. Transporterna kan ske i allt från helchartrade fordon till samlastade budbilar, och godset varierar från kabeltrummor till mjölk. Våra distributionsfordon kör dagligen bestämda slingor och passerar de flesta orter i södra Sverige. Leveranser körs både nationellt och internationellt men huvuddelen är varor till industri- och handelsföretag i Sydsverige. Jordbrukstransporter Vi har över 70 års erfarenhet av olika typer av jordbrukstransporter; spannmål, potatis, betor, med mera. Hanteringen sköts med stor kunskap och ibland med specialutrustning, som till exempel uppvärmda flak vid transport av potatis vintertid. Kranbilar Fordonsf lottan består av olika typer av kranbilar, fast f lak eller tippf lak, med ett stort utbud av utrustning, till exempel personkorg och gripskopa. Kranbilarna lyfter och transporterar arbetsbodar och byggmaterial åt byggföretag, sköter lyft och transport åt kommunal verksamhet samt ordnar trädfällning och båtlyft för privatpersoner. Materialförsäljning Vi erbjuder försäljning av olika typer av grus, makadam, sand, matjord med mera. Vi levererar material med tippbil eller kranbil till entreprenadföretag, offentlig sektor och till privatpersoner. Specialtransporter Med kunskap och modern fordonsflotta löser vi specialtransporter oavsett om det är brett, tungt, långt eller högt gods. Vi transporterar bland annat jordbruksmaskiner, entreprenadmaskiner, delar till industrin, betongelement och båtar. Terminal Vi erbjuder terminal på ett flertal orter i Skåne. Terminalerna är ett viktigt nav i vårt tjänsteutbud och vi erbjuder lösningar för hela logistikkedjan, så kallad tredjepartslogistik. Vi har även frysterminal för en obruten kylkedja. För de som väljer att ha sitt varulager hos oss kan vi ombesörja lagring, plockning, distribution till kund samt fakturering och administrativa tjänster. Termotransporter Vi transporterar dagligen olika typer av livsmedel såsom färdigmat och mjölk. Våra kyl- och frystransporter sker med egna fordon och vi har även en egen frysterminal för omlastning och vidaredistribution vilket säkerställer en obruten kylkedja. AkkaFRAKT, Hemsögatan 6, Box 50114, 202 11 Malmö, 040-691 78 00 www.akkafrakt.se, info@akkafrakt.se 8