PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Relevanta dokument
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Med Tyresöborna i centrum

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Personalpolicy för Växjö kommun

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt Program

Stockholms stads personalpolicy

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Personalpolicy

Stockholms läns landstings Personalpolicy

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Personalpolicy. för Stockholms stad

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolitiskt program

Personalpolicy för Laholms kommun

Stockholms stads Personalpolicy

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Hållbar stad öppen för världen

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Personalpolitiskt program

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Personalpolitiskt program

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

Linköpings personalpolitiska program

Dnr 11 KS20M- \0 \ OX

Personalidé Arvika kommun

Linköpings personalpolitiska program

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Personalpolicy för Torsby kommun

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Personalpolitiskt program

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Lönepåverkande kriterier för förskollärare, fritidspedagoger och lärare

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

En hållbar stad öppen för världen

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Plats och tid: Stadshuset sammanträdesrum Röd, , kl 13:15. Sekreterare. 3 Lönepolicy - fortsatt genomgång och diskussion 2010/454

Ronneby kommuns personalpolitik

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Personalpolitiskt program

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Personalpolitiskt program

Personalpolicy för Hällefors kommun

Medarbetarpolicy i Landstinget

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Medarbetar- och ledarpolicy

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Personalpolitiskt program - uppdatering

Medarbetare i Norrköpings kommun

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Human Resources riktning vision 2020

Ronneby kommuns personalpolitik

Medarbetarsamtal. Samtal om måluppfyllelse och förväntningar, medarbetarskap, organisation och arbetsmiljö, kompetensutveckling.

Nässjö kommuns personalpolicy

Vår Personalpolicy BudXpress i Mälardalen AB Mars

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

Den goda arbetsplatsen. Program

Lönepolicy i. Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Antagen av kommunfullmäktige

Vallentuna kommuns värdegrund:

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Personalpolicy Antagen av förbundsdirektionen , 74

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

Din lön och din utveckling

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

P E R S O N A L P O L I C Y

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Löneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial

Transkript:

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Det här är en policy för dig som arbetar i Höganäs kommun eller som funderar på att söka arbete i Höganäs kommun. Den är en vägledning i vad vi står för och vad vi vill uppnå med vår personalpolitik. Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser. HÖGANÄS KOMMUN VÄXER Vår vision Från kol till diamant är beviset på detta eftersom utvecklingen har gått från en kolgruvort till en attraktiv boendekommun. Det finns därför många skäl till att arbeta i Höganäs kommun varav den viktigaste är att vi arbetar med meningsfulla uppgifter som våra medarbetare kan känna stolthet över. Vi spelar en viktig roll i kommunens utveckling som ger Höganäsborna service av god kvalité inom många verksamhetsområden. Vi ska göra det så bra som möjligt för så många som möjligt och vi ska vara proffs i livets alla skeden! Det är ett jobb som aldrig tar slut. I kombination med omvärldens förändringar ställer detta krav på våra verksamheter. Genom en kontinuerlig omvärldsbevakning och ett aktivt regionalt nätverk håller vi oss uppdaterade och öppna för yttre influenser som säkerställer oss bra underlag till gemensamma prioriteringar. Att arbeta i en mindre kommun kan sammanfattas med orden: närhet ger helhet! I Höganäs arbetar vi nära varandra där samarbete mellan olika yrken är viktigt. MÅL OCH PROFILOMRÅDEN Vår personalpolitik bygger på våra kommungemensamma mål som lyder: Kommunen ska vara en attraktiv, framåt och utvecklande arbetsgivare som kännetecknas av delaktighet och våra ledord i måluppfyllandet är kommunikation och koncerntanke. För att nå upp till våra ambitioner behöver vi som arbetar i Höganäs kommun särskilt uppmärksamma följande profilområden vilka även utgör fokus för denna policy: - Den goda arbetsplatsen - Förnyelse och utveckling - Attraktiva anställningsvillkor I Höganäs är vi av den uppfattningen att arbetsgivare, chefer och medarbetare hör ihop och är varandras förutsättningar för att lyckas i sin verksamhet. Därför genomsyrar dessa perspektiv hela policyn och ligger till grund för policyns struktur som är uppdelad i såväl arbetsgivarens ansvar som chefens och medarbetarens. För oss i Höganäs kommun är det viktigt att var och en ger sitt bidrag till helheten.

DEN GODA ARBETSPLATSEN I Höganäs kommun anser vi att arbetsglädje är något som skapas tillsammans. Därför vill vi ha arbetsplatser där alla medarbetare har likvärdiga möjligheter, rättigheter och skyldigheter och ett arbetsklimat som kännetecknas av öppenhet, respekt och kamratskap. Visionen om den goda arbetsplatsen präglas av våra ledord som uppmuntrar till ett tydligt ledarskap som förutsätter delaktighet och engagemang. För verksamhetens utveckling krävs därmed att medarbetarnas kunskap och idéer tas till vara i dialogbaserade arbetsformer. Vi strävar ständigt efter att alla som arbetar i Höganäs kommun ska känna tillfredställelse med det vi uträttar. En god arbetsmiljö, såväl fysisk som psykosocial, är en förutsättning för detta. - genom samverkansavtalet säkerställa att alla medarbetare har möjlighet till påverkan och inflytande via bland annat medarbetarsamtal och arbetsplatsträffar - Främja hälsa och säkerhet genom att säkerställa en god arbetsmiljö - Arbeta för att motverka alla former av diskriminering SOM MEDARBETARE I HÖGANÄS KOMMUN SKA DU - ta ansvar för din möjlighet till inflytande och vara delaktig i syfte att utveckla verksamheten - bemöta alla med respekt - ta ansvar för ett gott samarbete och bidra till ett bra arbetsklimat - delta i verksamhetens utformning och aktivt söka information/kunskap om verksamhetens mål och resurser - inse värdet och syftet med samverkan och ansvara för att skapa förutsättningar för att samverkan ska ske - vara tillgänglig för dialog med medarbetare - ansvara för i mångfalds- och jämställdhetsfrågorna - bedriva ett systematiskt arbetsmiljöarbete och uppmuntra till en sund livsstil

FÖRNYELSE OCH UTVECKLING Vi eftersträvar en god intern personalrörlighet som ett resultat av att medarbetare tar nya steg i yrkeskarriären. Genom att fokusera på att utveckla våra medarbetares kompetenser parallellt med de utmaningar som medarbetarna och organisationen står inför ökar både arbetstillfredsställelse som kvaliteten på vår service. Därför stödjer vi utveckling och rörlighet tvärs i organisationen och uppmuntrar till kompetensutveckling, stödjer fritidsstudier och tar tillvara lärande som sker i det dagliga arbetet. Medarbetarsamtalen är det främsta verktyg för att chef och medarbetare i dialog ska identifiera önskemål om utveckling. - erbjuda kompetensutveckling så att medarbetare är rustade för att möta verksamhetens krav SOM MEDARBETARE SKA DU - ta vara på lärsituationer och dela med dig av din kunskap och erfarenhet - ta egna initiativ för att utvecklas i ditt arbete och använda din kompetens för att utveckla verksamheten - bidra med konstruktiv kritik som leder till utveckling - ansvara för att medarbetarsamtal ska genomföras minst en gång per år med alla medarbetare - i kommunikation med medarbetarna vara lyhörd för utökad kompetens efter verksamhetens behov - göra ditt bästa för att uppmärksamma den enskilda medarbetarens potential och använda denna på bästa möjliga sätt - identifiera nätverk och använda dem för att få in nya idéer i organisationen

ATTRAKTIVA ANSTÄLLNINGSVILLKOR Vi anser att attraktiva anställningsvillkor främst handlar om arbetstid och lönepolitik. Vi ser positivt på att skapa möjligheter till förskjuten arbetstid, deltid, distansarbete, förändrat arbetsinnehåll eller jobbyte. Kommunens lönepolitik ska främja måluppfyllelse och bidra till att vi kan rekrytera, behålla och utveckla kompetenta medarbetare. Lönepolitiken måste vara konsekvent och välförankrad för att lönesättningen ska fungera som ett incitament för effektivitet och kvalitet. Vi tillämpar en lönepolitik som bygger på en individualiserad medarbetarsyn och som speglar ett positivt samband mellan lön, motivation och goda prestationer. - ha en löneprocess som tydliggör sambandet mellan arbetsresultat och löneutveckling - genomföra utbildningsinsatser om lönepolitik, lönekriterier, individuell lönesättning och lönesamtal - ge möjlighet till önskad tjänstgöringsgrad - arbeta för ett hållbart arbetsliv med fokus på att upprätthålla balansen mellan privatliv och arbetsliv SOM MEDARBETARE I HÖGANÄS KOMMUN SKA DU - arbeta för att uppfylla de mål som gäller inom din verksamhet - ansvara för att alla medarbetare känner till verksamhetens mål och i dialog konkretiserar uppdraget så att arbetstiden används effektivt - följa upp arbetsresultat så att kopplingen till lön blir tydlig