Förslag till KFs temadiskussion 9 juni -15. Vision. för Tierps kommun

Relevanta dokument
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Vision. för Tierps kommun

LÄTTLÄST om förslag till ny vision för Tierps kommun. Vision. för Tierps kommun

Omarbetningar i förslaget till ny vision utifrån kommunfullmäktiges temadiskussion

ÄRENDEN. Ks 26 maj KOMMUNFULLMÄKTIGE

Antagen av KF , 145. Vision 2030

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

Politisk inriktning för Region Gävleborg

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län

Tillsammans skapar vi vår framtid

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Information kring VG2020 och strategisk styrning

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Vision 2030 för Jönköpings kommun

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

LIVSKVALITET KARLSTAD

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Strategiska planen

Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf

Guide till HELSINGBORG

Moderaterna i Bjuvs kommun

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Strategisk plan

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

1(8) Tillväxtstrategi

Hagforsstrategin den korta versionen

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

En stad medarbetare. En vision.

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun

Mål och vision för Krokoms kommun

Internationell strategi - Åmåls kommun

Vi växer för en hållbar framtid!

2019 Strategisk plan

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun


Näringslivspolitiskt program

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland

Kommunens strategiska mål

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Året är Håbo år 2030 är en kommun för framtiden.

Vision för Sunne kommun Antagen av kommunfullmäktige , 51


En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

PROGRAM TILL ÖVERSIKTSPLAN

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Näringslivsprogram 2018

Socialdemokraterna i Klippans kommun

Verksamhetsplan

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Följ med oss på resan till framtidens kommun

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Linköpings personalpolitiska program

Region Gotlands styrmodell

SUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

version Vision 2030 och strategi

Vision och Mål Laholms kommun

Landsbygdsutveckling i ÖP

Kiruna. en vision med övergripande mål för kiruna kommun

Bygg- och miljötillsynsnämnden

STRATEGISK PLAN ~ ~

Linköpings personalpolitiska program

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Kommunfullmäktiges Övergripande måldokument

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Näringslivsprogram Hylte kommun

Mål och vision för Krokoms kommun

Transkript:

Förslag till KFs temadiskussion 9 juni -15 Vision för Tierps kommun 1

Ta riktning Visionen ska visa vägen och ge vår kommun bästa tänkbara förutsättningar att utvecklas. Med visionen anger vi en inriktning för hur kommunen ska utvecklas, hur vi får ett bra liv för människorna, lönsamma affärer för företagen och hur vi tar tillvara och utvecklar hela vårt geografiska område. FÖRÄNDRING SKER AUTOMATISKT FÖRBÄTTRING KRÄVER MEDVETNA VAL. Vi lever i en global värld och påverkas av vår omgivning. Valet står mellan att låta saker bara hända, eller själva välja vägen för de nya möjligheterna och utmaningarna. Vi har nu valt vägen. VÅR VISION FÅR VERKNINGSKRAFT först när den fylls med engagemang, idéer och viljor om hur visionens ska uppnås. Vi har en vision och 20 000 viljor. Det är bra för vi vill alla något. Gemensamt för detta något är att vi alla har viljan att bidra till att göra vår plats på jorden bättre. Det är all denna vilja hos dig, mig och oss som skapar framtiden i Tierps kommun. ALLAS INSATSER och handlingar bidrar och kommunens egen verksamhet kommer att spela en extra stor roll. Visionen och de strategiska utvecklingsområdena för vägen dit, ska tillsammans fungera som underlag för kommande mål, verksamhetsplaner, strategier och handlingsplaner. Ett stort tack till alla medborgare som bidragit i arbetet med att forma visionen genom alla goda idéer! VISIONEN för Tierps kommun är en gemensam kompassnål som visar vägen och ger riktning. Visionen omfattar hela det geografiska området vi känner som vår kommun och alla de som bor och verkar här. Visionen är fastställd av Kommunfullmäktige. De strategiska utvecklingsområdena för 2015-2019 är fastställa av kommunfullmäktige 2

Vår Vision Tierp är en kommun för hela livet - i vår gröna oas andas vi harmoni och puls. Här förenas landsbygdens lugn med storstadslivets fördelar. Vi använder kraften ur vår historia och med engagemang och företagsamhet går vi tryggt in i framtiden. 3

Arenor för ett gott liv, lönsamma affärer och utveckling Visionen konkretiseras i tre vägledande inriktningar som handlar om ett gott liv för människorna, lönsamma affärer för företagen och utveckling av vårt geografiska område. Vi kallar dessa våra tre arenor Livsarena, Affärsarena och Utvecklingsarena. Inom var och en av dessa tre arenor tar vi tillsammans fram en plan för hur vi ska göra. Livsarenan I Tierps kommun har vi stora ambitioner för vårt samhälle. Tierp ska vara en kommun att räkna med. En kommun att upptäcka. Att växa upp i. Att bo i. Och leva ett rikt liv i. FÖRÄLDRAR SKA KÄNNA sig trygga och veta att deras barn får bästa möjliga start i livet i Tierps kommun. Förskola och skola ska vara jämlik och hålla högsta kvalitet. Varje elev ska ges förutsättningar till en fast förankring i vuxenlivet. Ungdomar måste klara minst gymnasieutbildning, eftersom det ger tillträde till arbetsmarknad och vidare studier. Nyanlända måste få chanser att komma in i samhället. Ökad delaktighet och inkludering är kommunens sammanhållande kitt. Alla ska ha en plats i samhället och känna sig behövda. och sammanhållning, med prisvärt boende i en grön miljö. HELA KOMMUNEN måste utvecklas i takt med omvärlden, men också tillvarata det som är kulturellt och historiskt förankrat. I den lokala identiteten ingår starka sociala nätverk, det geografiska läget, goda kommunikationer, ett brett och omfattande föreningsliv, starka natur- och kulturvärden och närhet till allt. PÅ ÅLDERNS HÖST ska invånarna erbjudas ett rikt liv och god omsorg som möter upp de egna önskemålen. I TIERPS KOMMUN FINNS en stark lokal identitet. Människor som lever och verkar här ska känna stolthet, bry sig om varandra, vara trygga och delaktiga i samhällets utveckling. Tierps kommun är ett småskaligt samhälle som erbjuder invånarna både storstadens tempo och småstadens lugn 4

UTBYGGDA KOLLEKTIVA TRANSPORTER, gångoch cykelvägar, goda bytespunkter mellan trafikslag och utbyggd digital infrastruktur gör att hela kommunen kan leva. Det ska vara möjligt att driva företag, studera på distans, växa upp och bo i alla delar av Tierps kommun. Utmaningar Vi behöver inkludera alla invånare i utvecklingen, genom fler som arbetar och färre som halkar efter från tidig ålder. Alla ska med. De mjuka faktorerna, såsom förskola, skola, kultur och fritid, blir allt viktigare för människors val av boendeort. Tierps kommun behöver eftersträva och åstadkomma ett generellt kvalitetslyft på alla plan i den erbjudna servicen och undanröja brister i grundläggande basfunktioner. Tillgången till service i kommunens olika delar behöver särskilt uppmärksammas. Vägen dit - Strategiska utvecklingsområden 2015-2019 Det ska vara lätt för invånarna i Tierps kommun att engagera sig och delta i den lokala samhällsutvecklingen. Alla krafter behövs. Vid planering och byggande ska ett grönt, rent och tilltalande utseende eftersträvas. Kommunens olika delar ska ha tillgång till natur, grönska, rent vatten och präglas av god tillgänglighet. Prioritera hög kvalitet inom skolan utifrån behov på framtidens arbetsmarknad. Ett gott utbud av offentlig och kommersiell service med hög kvalitet och tillgänglighet får hela kommunen att leva. Arbeta förebyggande för att minska utanförskap. Affärsarenan Tierps kommun ligger mitt i en av Europas mest attraktiva storstads-och kunskapsregioner. Tillväxten i Gävle och Uppsala skapar möjligheter för kommunen att växa och blomstra. Närheten till dessa städer och Stockholm ger invånarna tillgång till över en miljon arbetstillfällen. Med 60 minuter till Arlanda är steget ut i världen kort. Tillgängligheten och kommunikationerna, både fysiska och digitala, ska vara utmärkta. TIERPS KOMMUN HAR VUXIT fram ur en stark bruks- och industritradition, med flera världsledande företag som fortfarande dominerar näringslivet. Tierp ska vara en exceptionell god värdkommun för sina företag. De flesta nya jobb uppstår i nystartade små och medelstora företag. Därför ska Tierps kommun stödja framväxten av nya företag och bidra till en stark entreprenörsanda. Vägen till hjälp ska vara kort och snabb. GRUNDEN FÖR DETTA läggs genom ett mycket gott företagsklimat med hög kundservice, enkelhet, effektiv hantering och gott personligt bemötande. Varje anställd i Tierps kommun ska ha som utgångspunkt att ge bästa möjliga service till sina kunder, oavsett om det gäller skola, företagsservice, omsorg eller myndighetsutövning. SATSNINGARNA PÅ ENTREPRENÖRSKAP och kreativitet börjar redan i skolan. Samarbetet mellan arbetsliv och utbildning behövs för att dels förbereda ungdomar inför arbetslivet, dels säkra kompetensförsörjningen. Det gäller både inom näringslivet och inom offentligt finansierade tjänster. 5

ETT BESÖK I TIERPS KOMMUN ska ge minnesvärda upplevelser för livet. Kommunens invånare står för ett gott värdskap. En besöksnäring baserad på äventyr kan växa fram med motorsport som dragplåster, toppat med fallskärmshoppning, dykning, cykelleder och ekoturism. Allt inramat i attraktiva natur- och kulturmiljöer och en historisk fond skapad av vikingar med förfäder och invandrade valloner. Utmaningar Företagen i Tierps kommun behöver stärka sin konkurrenskraft i globalt perspektiv, genom ökad innovationsförmåga och bättre kompetensförsörjning. Samspelet mellan kommun, skola och näringsliv behöver öka. Ökad konkurrens mellan städer och regioner i hela världen om kompetens, etableringar och besökare ökar behovet av profilering av ett unik, attraktivt och särskiljande erbjudande. Vägen dit - Strategiska utvecklingsområden 2015-2019 Stärka attityder till entreprenörskap och företagande. Involvera hela kommunorganisationen för att skapa ett vinnande företagsklimat som gör det lätt att starta, driva och låta sitt företag växa här. Göra kommunen synlig för företag som söker etableringsplats. Jobba aktivt med entreprenöriellt lärande i skolan. Utveckla ett kommunalt utbildningsutbud på rätt nivå, utifrån företagens behov. Samordna och koordinera insatserna för stärkt besöksnäring Utvecklingsarenan Tierps kommun ska vara en föregångare i omställningen till ett hållbart samhälle. Varje beslut ska vägas mot dess påverkan på den ekonomiska, ekologiska och sociala utvecklingen. Alla kommuninvånare ska erbjudas ett gott liv, samtidigt som kommunen ser till att även kommande generationer ges den möjligheten. TIERPS KOMMUN SIKTAR PÅ att öka sin befolkning. Det krävs för att trygga den kommunala ekonomin och klara växande behov av omsorg och service. En befolkningsökning på en procent per år, motsvarande 200 invånare, eftersträvas. Med den tillväxttakten passerar kommunen 23 000 invånare år 2030. Detta skapar underlag för fler företag, fler arbetstillfällen och bättre offentlig och kommersiell service. FLER INVÅNARE FORDRAR fler bostäder, som tillgodoser invånarnas behov i olika livsskeden. Den fysiska översiktsplaneringen har stor betydelse för kommunens utveckling som boende- och etableringsort. BEBYGGELSE I STATIONSNÄRA lägen kring Tobo, Örbyhus, Tierp och Mehedeby, ger god tillgänglighet till en stor arbetsmarknad och kan locka till sig välutbildade invånare. Alternativa boendeformer kan prövas för att nå nya invånare med utgångspunkt från deras fritidsintressen och livspreferenser. En långsiktig markanvändning förutsätter att tillgång till rent vatten och möjlighet till grön produktion säkras, liksom hållbara transportlösningar. LÄNGS KUSTEN OCH på landsbygden, samt i flera av kommunens mindre orter, finns attraktiva boendemiljöer och närhet till natur och rekreation på armlängds avstånd från storstadens utbud och puls. 6

MED SNABBA KOMMUNIKATIONER som kortar restider till Uppsala och Gävle har Tierps kommun goda förutsättningar att attrahera företagsetableringar som söker platser med god balans mellan kostnader och nytta i val av lokalisering. I Tierps kommun finns mark, lokaler och närhet till beslutsfattare. Kommunikationer till närliggande städer direkt från kransorterna underlättar arbetskraftsförsörjningen i hela kommunen. Utmaningar Miljö- och klimatutmaningar gör att utvecklingen måste bygga på hållbarhetens grund. Resurserna är ändliga och det mänskliga fotavtrycket är för närvarande större än vad jordklotet kan bära. Ett hållbart förhållningssätt och effektivt nyttjande av resurser måste vara ledstjärnan i alla beslut, på alla nivåer. Åldrande befolkning och ökade krav på moderna välfärdslösningar utifrån invånarnas önskemål måste säkras genom god kommunal ekonomi och innovativa lösningar på viktiga välfärdstjänster. De mjuka faktorerna, såsom förskola, skola, kultur och fritid, blir allt viktigare för människors val av boendeort. Tierps kommun behöver eftersträva och åstadkomma ett generellt kvalitetslyft på alla plan i den erbjudna servicen och undanröja brister i grundläggande basfunktioner. Tillgången till service i kommunens olika delar behöver särskilt uppmärksammas. Vägen dit - Strategiska utvecklingsområden 2015-2019 Stödja en omställning av samhället utifrån hållbarhetens tre dimensioner (ekologisk, social och ekonomisk) och konkretisera hur de ska införas i den kommunala verksamheten. Underlätta införandet av småskaliga energilösningar. Främja tillgängligheten i transportinfrastrukturen, med bättre samordnade trafiksystem mellan UL och X-trafiken. Inleda omställningen till fossilfria transporter, med början i den kommunala bilparken och inom kollektivtrafiken. Kommunens ska skapa beredskap för byggande av attraktivt och behovsanpassat boende för invånare i olika faser av livet. Aktivt arbeta med omvärldsbevakning och samverkan för att hitta nya lösningar på lokala utmaningar. Bebyggelse i stationsnäralägen kring Tobo, Örbyhus, Tierp och Mehedeby, ger god tillgänglighet till en stor arbetsmarknad 7

Vi har lyckats med resan att förena landsbygdens lugn med det urbana storstadslivets fördelar för både företag och befolkning. 8