KPMG International Survey of CR Reporting 2011 Seminarium, Hörsalen 20 januari 2012 Kl.08.00-10.00
Agenda 08.00 08.30 Frukostmingel 08.30 09.20 Åse Bäckström, Head of Climate Change & Sustainability på KPMG öppnar Undersökningen presenteras av: Karl-Viktor Engström, Minela Hadziomerovic, Daniel Oppenheim KPMG 09.20 10.00 Paneldiskussion med avslutande diskussion Jenny Fransson, Projektledare inom Hållbar utveckling, KF Emma Ihre, Ansvarig hållbart företagande, Finansdepartementet Göran Norén, Ansvarig CSR, Svenskt Näringsliv 1
Vad är CR Reporting Survey Metod Global studie som genomförts med 3 års intervaller sedan 1993. Data från 34 länder, totalt 3 400 bolag: Hållbarhetsredovisning från mitten 2010 mitten 2011 Inläsning av offentlig information De 100 största (omsättning) bolagen i respektive land, National 100. De 250 största bolagen, Global 250 (Global Fortune 500 per 2010). Övergripande syfte: Nivå och kvalitet på hållbarhetsredovisning Utveckling sedan 2008 2
Utvecklingen inom hållbarhet Länder Sektorer Quality of Communication Scratching the surface Japan Hungary Israel Brazil United States Canada Chile Greece Germany Sweden Switzerland Netherlands Taiwan France Leading the pack Italy Portugal Australia Spain India United Kingdom Quality of Communication Scratching the surface Leading the pack Electronics & computers Forestry, automotive Mining Pulp & paper Chemicals Oil & gas & synthetics Utilities South Africa Romania Finland Bulgaria Russia Mexico Nigeria Ukraine New Zealand Singapore Denmark China South Korea Construction & building materials Other services Transport Trade & retail Food Metals, engineering & manufacturing Communications & media Financial services, insurance & securities Pharmaceuticals Starting behind Multiple channel communications Use of GRI guidelines Integrated reporting (combined) Getting it right Level of process maturity Starting behind Getting it right Level of process maturity Restatements Information systems and processes Assurance, both level and scope 3
Trender 1993 2011 Hållbarhetsredovisning är de facto law for business 100% 90% 95 80% 70% 83 60% 64 64 50% 40% 30% 20% 10% 0% 53 45 41 35 24 28 18 12 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 N100 G250 4
Jämförelse mellan länder 92% 83% 72% 61% 48% US $50-500 billion US $ 10-50 billion US $ 5-10 billion US $ 1-5 billion US $ 0-1 billion 5
Jämförelse över sektorer Diagram 2: Andel i respektive sektor som hållbarhetsrapporterar 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 65 84 84 67 49 78 47 74 62 71 69 69 68 67 62 58 59 47 32 65 64 25 49 61 61 41 39 57 36 53 52 26 10% 0% Forestry, Pulp & Paper Mining Automotive Communications & Media Utilities Electronics & Computers Oil & Gas Chemicals & Synthetics Food & Beverage 2008 2011 Construction & Building Materials Pharmaceuticals Financial Services, Insurance & Securities Metals, Engineering & Manufacturing Transport Other Services Trade & Retail 6
Jämförelse över sektorer Sverige Diagram 3: Andel i respektive sektor som hållbarhetsrapporterar, Sverige Utilities Transport Trade & Retail Pharmaceuticals* Other services Oil & Gas Mining Metals, Engineering, Manuf acturing Forestry Pulp and paper Food & Beverages* Finance Insurance Securities Electronics & computers* Construction & Building materials Communications & media Chemicals & synthetics Automotive 50 47 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 60 67 67 69 75 75 82 80 100 100 100 100 100 100 7
Ägarstruktur och hållbarhetsredovisning Jämförelse Sverige & Internationellt Ägarstruktur bland företag som redovisar Ägarstruktur bland företag som inte redovisar 6% 26% 13% Co-operative 2% 9%4% Government Owned 1% 30% 6% 3% Private equity Private Public 49% Subsidiary Other 36% 3% 18% 1% 14% 4% 12% 8% 18% 43% 3% 11% 51% 29% Alla länder Sverige 8
Drivkrafter bankom hållbarhetsredovisning Vad driver stora respektive något mindre bolag att hållbarhetsredovisa? Ethical considerations Employee motivation Innovation (e.g. New product / service) and learning Risk management or risk reduction Access to capital or increased shareholder value Economic considerations Strengthened supplier relationships Market position (market share) improvement Improved relationships with governmental authorities Cost savings 10 10 14 16 18 20 22 21 22 28 32 32 33 32 35 35 44 44 48 0% 20% 40% 60% 80% 100% N100 G250 58 9
Drivkrafter bankom hållbarhetsredovisning Drivkrafter 2008 jämfört med 2011? Reputation or brand Ethical considerations Employee motivation Innovation and learning Risk management or Risk reduction Access to capital or increased shareholder value Economic considerations Strengthened supplier Relationships Market position (market share) improvement Improved relationships with governmental authorities Cost savings 10 18 17 22 22 22 21 29 32 32 32 35 35 44 44 52 55 55 58 67 69 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 2008 2011 68 10
Kommunikation 80% av G250 och 69% av N100 bolagen rapporterar enlig GRI Reporting Guidelines N100 G250 100% 100% 90% 90% 80% 70% 60% 69 69 80% 70% 60% 77 80 50% 50% 40% 40% 30% 20% 10% 0% GRI guidelines 19 17 13 10 Company developed criteria National reporting standard 2008 2011 13 28 Other 30% 20% 10% 0% GRI guidelines 20 21 19 21 Company developed criteria National reporting standard 2008 2011 13 17 Other 11
Vägen till integrerad rapportering Vad är integrerad rapportering? International Integrated Reporting Committee (IIRC), www.theiirc.org. 12
Vägen till integrerad rapportering 27% av G250 och 20% av N100 inkluderar hållbarhetsinformation i årsredovisningen. Kombinerad redovisning vs integrerad redovisning. Integrerad redovisning är fortfarande i en experimentell fas. N100 G250 25% 7% Throughout directors report 26% 12% Separate section in annual report 68% In directors report and separate section in annual report 62% 13
Kvalitet på data Data kvalitet fortsätter att vara en signifikant fråga 33 % av G250 och över 20 % av N100 företag korrigerar data i deras hållbarhetsredovisningar. 35 % av G250 och 40 % av N100 företag inkluderar inte information om hållbarhetsstyrning eller kontrollmekanismer. Implemented internal procecures for reporting and Assigned board member responsibility f or Sustainability/CR Ensured involvement of the Supervisory Board in Sustainability/CR Included internal sustainability reporting into the business 38 44 55 57 Restatements due to updated calculation methodology Update of scope Restatements due to error or omission 21 41 49 Implemented an IT system to report sustainability 20 Update of definitions applied 20 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 14
En teoretisk bild över sambandet mellan restatements och grad av mognad Restatements Granskning X Grad av mognad 15
Värdet av bestyrkande Antalet granskade redovisningar fortsätter att öka En relativt långsam utveckling för bestyrkande av hållbarhetsredovisningar är något överraskande 46 % av G250 och 38 % av N100 företag använder bestyrkande. Mer än 70 % av G250 och 64 % av N100 använder sig av stora revisionsfirmor. Trovärdighet bland intressenter är den största drivkraften till att vilja ha bestyrkande. Förbättring av kvalitén på datan kommer tätt efter. 2011 38 46 Reinforce credibility among stakeholders 29 2008 2005 33 30 39 40 Improve quality of reported information Improve reporting processes Primarily responding to legal requirements 3 10 22 2002 27 29 Drive perf ormance 2 0% 10% 20% 30% 40% 50% N100 G250 0% 10% 20% 30% 40% 50% 16
Bestyrkande per land India South Korea Spain France Australia Portugal Sweden Germany China Hungary Finland Slovakia Mexico Romania Bulgaria New Zealand United States Singapore 7 14 13 13 33 31 29 28 28 21 23 23 25 27 20 19 19 51 43 45 50 42 41 37 40 41 37 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 56 60 65 65 64 75 80 17
Agenda 08.00 08.30 Frukostmingel 08.30 09.20 Åse Bäckström, Head of Climate Change & Sustainability på KPMG öppnar Undersökningen presenteras av: Karl-Viktor Engström, Minela Hadziomerovic, Daniel Oppenheim KPMG 09.20 10.00 Paneldiskussion med avslutande diskussion Jenny Fransson, Projektledare inom Hållbar utveckling, KF Emma Ihre, Ansvarig hållbart företagande, Finansdepartementet Göran Norén, Ansvarig CSR, Svenskt Näringsliv 18
Paneldiskussion
Kommande rapporter baserat på samma datainsamling Tema Vatten Leverantörskedjan Optimering av utnyttjande av regelverk för hållbarhetsfrågor (Regulatory Optimization) 20
Tack för er uppmärksamhet!
2012 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and cutting through complexity are registered trademarks or trademarks of KPMG International Cooperative (KPMG International).