Granskning av årsredovisning Servicenämnden

Relevanta dokument
Granskning av årsredovisning Socialnämnden

Granskning av årsredovisning Hemvårdsnämnden

Granskning av årsredovisning 2008 Tekniska nämnden

Granskning av årsredovisning 2011

Revisionsrapport. Delårsrapport Smedjebackens kommun. Oktober Robert Heed

Granskning av årsredovisning Barn- och ungdomsnämnden

Granskning av delårsrapport

Granskning av årsredovisning Socialnämnden Halmstads kommun

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2008

Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun

Granskning av delårsrapport

Revisionsrapport* Granskning av. Delårsrapport Vännäs kommun. September Allan Andersson Therese Runarsdotter. *connectedthinking

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2014

Delårsrapport

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2013

Granskning av delårsrapport per

Granskning av delårsrapport

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Granskning av årsredovisning 2010

Granskning av delårsrapport

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012

Revisorernas bedömning av delårsrapport 2011

Granskning av delårsrapport. Torsås kommun

Delårsrapport

Delårsrapport

Granskning av delårs- rapport 2012

Granskning av delårsrapport Vilhelmina kommun

Granskning av delårsrapport 2017

Storstockholms brandförsvar

Granskning av delårsrapport 2014

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2007

Revisionsrapport. Götene kommun. Granskning av årsredovisning Hans Axelsson Anna Teodorsson

pwc Granskningsrapport

Granskning av delårsrapport

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Dnr: Revisorerna 20/2016. Sundbybergs stad. Granskning av delårsrapport per

Sundbybergs stad. Granskning av delårsrapport per

Revisionsrapport. Granskning av Delårsrapport januari augusti Avesta kommun. Oktober Robert Heed

Boxholms kommun. Rapport avseende granskning av delårsbokslut per Revision KPMG AB Antal sidor: 5

Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna september/oktober Haninge kommun. Granskning av delårsbokslut 2014

Delårsrapport

Revisionsrapport. Delårsrapport Krokoms kommun Anneth Nyqvist

Översiktlig granskning av delårsrapport 2013

Granskning av delårsrapport 2008

Delårsrapport

Samordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng. Revisionsrapport Årsredovisning och årsbokslut 2013

Söderhamns kommun. Granskning av delårsrapport per den 31 augusti Revisionsrapport. KPMG 14 oktober 2005 Antal sidor 6

Granskning av delårsrapport. Surahammars kommun

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport

Granskning av årsredovisning 2013

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013

Granskning av delårsrapport 2015

Granskning av delårsrapport Rättviks kommun

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2015

Revisionsrapport 3 / 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober Haninge kommun. Granskning av delårsbokslut 2009

Granskning av delårsrapport

Översiktlig granskning av delårsrapport 2015

Revisionsrapport. Delårsrapport Hallsbergs kommun. Oktober Lars Wigström. Certifierad kommunal revisor

Granskning av delårsrapport 2013

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av årsredovisning 2017

Granskning av delårsrapport

Granskning av årsredovisning 2016

Revisionsrapport. Granskning av delårsrapport. Håkan Olsson Certifierad kommunal revisor Samuel Meytap. Vänersborgs kommun. oktober 2oi7.

Granskning av delårsrapport 2013

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2016

Redovisat resultat samt prognos för helår indikerar att de finansiella målen kommer att uppnås 2015.

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av årsredovisning Hemvårdsnämnden Halmstads kommun

Teknik- och fritidsnämnden

Granskning av årsredovisning 2017

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2013

Granskning av delårsrapport

Revisionsrapport. Nerikes Brandkår. Granskning av årsredovisning Anders Pålhed (1)

Granskning av delårsrapport 2015

Granskning av delårsrapport 2013

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av årsredovisning Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Halmstads kommun

Granskning av delårsrapport 2014

Barn- och ungdomsnämnden

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av årsredovisning 2008

Granskning av delårsrapport 2018

Granskning av årsredovisning 2017

Granskning av delårsrapport 2015

Transkript:

Revisionsrapport Granskning av årsredovisning Servicenämnden Halmstads kommun 2009-04-07 Margareta Bertin Carl-Magnus Stensson

Innehållsförteckning 1 Sammanfattande synpunkter...3 2 Inledning...3 3 Verksamhetsberättelse...4 4 Årets resultat...5 5 Budgetuppföljning...6 6 Investeringar...8 7 Balansposter...9 8 Internkontrollplan...9 9 Nyckeltal...10

1 Sammanfattande synpunkter Vi bedömer att årsredovisningen i all väsentlighet redogör för utfallet av verksamheten och den ekonomiska ställningen. Årsredovisningen uppfyller i allt väsentligt kraven på rättvisande räkenskaper och är upprättad enligt god redovisningssed. Servicenämndens resultat för 2008 uppgår till -0,7 mkr. Vi anser att de upplysningar som lämnas i bokslutet brister i information och analys kring resultatet. Att utesluta analyser om varför utfall per kontoklass vid flera verksamheter avviker gentemot budget med flera miljoner är icke tillfredställande. Servicenämnden har inte upprättat någon verksamhetsplan för 2008. Av den anledningen kan man inte bedöma huruvida verksamheten uppfyller sitt uppdrag. Prognosarbetet bör förbättras. Nämnden har under året redovisat prognoser i intervallet +0,6 till -4,6 mkr, vilket ska jämföras med nämndens resultat om -0,7 mkr. Omständigheterna avseende färdtjänstavvecklingen kan ha försvårat prognosarbetet. Vi bedömer att balansräkningen i allt väsentligt ger en rättvisande bild av tillgångar, avsättningar och skulder. Vi har under granskningen noterat att Servicenämnden betalat ut medel till leverantör i förskott om 0,4 mkr. Vid årsskiftet uppgår fordran på leverantören till 0,2 mkr. Vi anser inte det acceptabelt att betala ut medel för tjänster som ej levererats. Vi ser det som positivt att nämnden arbetat med att utveckla sin internkontrollplan. Det är angeläget att nämnden ser till att fastställda kassarutiner tillämpas. 2 Inledning Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers har på uppdrag av Halmstads kommuns revisorer granskat Servicenämndens årsredovisning för 2008. Förutom en obligatorisk granskning av kommunens årsredovisning har revisorerna beslutat att även mer specifikt granska några utvalda nämndsredovisningar. För 2008 har bl a Servicenämnden valts ut. Nämndens ansvarsområden utgörs av servicekontoret, kontorsservice, IT-service, städoch måltidservice samt kommuntransport. 3

Revisorerna har bl.a. till uppgift att pröva om verksamheten sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredställande sätt, om räkenskaperna är rättvisande och om den interna kontrollen som görs inom nämnden är tillräcklig. Rapporten är sakgranskad av berörda personer. 3 Verksamhetsberättelse Nämndernas verksamhetsberättelse har till uppgift att redovisa och analysera avvikelser till av Kommunfullmäktige fastlagda mål och beslut om verksamhetens inriktning, omfattning och kvalitet. Fr o m 1 december 2004 har kommunallagen kompletterats med föreskrifter som förtydligar synen på god ekonomisk hushållning i kommunal verksamhet. Förändringen innebär bl a att kommunen skall ta fram särskilda mål och riktlinjer för god ekonomisk hushållning. För att skapa förutsättningar för att få en god ekonomisk hushållning krävs ett klart samband mellan resursåtgång, prestationer, resultat och effekter. Detta säkerställer en kostnadseffektiv och ändamålsenlig verksamhet. För att åstadkomma detta krävs bl a en utvecklad planering med framförhållning och beredskap, tydliga och mätbara mål samt en rättvisande och tillförlitlig redovisning som ger information om avvikelser gentemot uppställda mål. Vidare behövs resultatanalyser och kontroller som utvisar hur verksamhetens prestationer och kvalitet motsvarar uppställda mål samt en effektiv organisation som säkerställer måluppfyllelsen. God ekonomisk hushållning innebär inte bara att det är balans i räkenskaperna, utan också att tillgängliga medel utnyttjas på ett effektivt sätt. Servicenämnden har inte upprättat någon verksamhetsplan för 2008. För åren 2009-2011 har verksamhetsplan tagit fram. Servicenämnden har inte upprättat verksamhetsplan för 2008. Av den anledningen kan man inte bedöma huruvida verksamheten uppfyller sitt uppdrag. Vår rekommendation är att servicenämnden tydliggör koppling mellan resurs och resultat. Vi uppfattar att ett arbete med detta har påbörjats och kommer att intensifieras under 2009. 4

4 Årets resultat Servicenämndens resultat för 2008 avviker gentemot budget med 0,7 mkr. Viss del av nämndens verksamhet har avkastningskrav på 8 % av insatt kapital. Avkastningskrav gäller för städ- och måltidsservice, IT-service och kommuntransport. Hanteringen sker genom att stadskontoret skickar en intern faktura på uppsatt avkastningskrav som konteras på driften. Servicenämnden fick för 2008 ett sparbeting på 0,3 mkr vilket nämnden helt påförde kommuntransport. Ekonomisk avvikelse gentemot budget för Servicekontoret förklaras i sin helhet av utökning av IT-strateger från stadskontoret utan budgetkompensation (1,2 mkr). Kontorsservices positiva resultat om 2,7 mkr beror till stor del på att tryckeriets nettoresultat var 1,3 mkr, vilket förklaras av större efterfrågan på dyra komplexa trycksaker. Televäxelns nettoresultat uppgår till 1,4 mkr vilket till stor del förklaras av krediteringar för trafikavgifter och teleförbindelser motsvarande 0,9 mkr. Detta beror på att ett nytt trafikavtal för telefoni förhandlats fram. Städ- och måltidsservice uppvisar ett negativt resultat om 0,7 mkr vilket helt kan relateras till måltidsservice. Under hösten har Vallåsköket startat upp sin verksamhet efter nybyggnation, men har inte kunnat producera de mängder som köket har kapacitet för. Köket har en kapacitet på 2000-3000 portioner per dag, medan antal lagade portioner endast uppgår till ca 460. I bokslutet framgår inte varför måltidsservice redovisar underskott. I prognoser under året ges förklaring som ökade livsmedelspriser och drivmedelskostnader. Städ och måltids intäktsbudget avviker med -10 mkr någon förklaring anges ej. Vidare redovisar verksamhetens personalkostnader en avvikelse med +7,1 mkr, förklaring anges för 2,4 mkr. IT-service redovisar ett negativt resultat om 0,1 mkr, vilket inte förklaras i bokslutet. Verksamhetens intäkter överstiger budget med 8,5 mkr och övriga kostnader överstiger budget om 8,3 mkr. Någon förklaring till detta anges ej. Kommuntransports resultat för året uppgick till -1,5 mkr. Under året har avvecklingen av färdtjänsten belastat verksamheten med 3,9 mkr. Förklaring till denna negativa avvikelse beror på att verksamheten belastats med framtida personalkostnader för 2009-2012. Enligt uppgifter dröjde det dock ända till sensommaren innan beslut om hur man skulle hantera kostnaderna togs tillsammans med stadskontoret. 5

Nedan redovisas nämndens resultat per verksamhet, belopp i tkr. Verksamhet Budget Utfall Avvikelse Servicekontoret -1370-2590 -1220 Kontorsservice 255 2985 2729 Städ- och måltidsservice 0-656 -656 IT-service 0-74 -74 Kommuntransport 300-1180 -1480 Summa: -815-1511 -701 Vi anser att de upplysningar som lämnas i bokslutet brister i information och analys kring resultatet. Att utesluta analyser om varför utfall per kontoklass vid flera verksamheter avviker gentemot budget med flera miljoner är icke tillfredställande. Inom flera verksamheter ser vi stora differenser mellan utfall och budget per kontoklass. Vår rekommendation är att budget sätts i bättre relation. Ur redovisningen är det inte möjligt att få fram uppgifter för beräkning av täckningsgrad vid skolcafeterior, rådhusrestaurangen och vid servicehus avseende försäljning, vilket vi ser som en brist. 5 Budgetuppföljning Budgetföljsamhet och prognossäkerhet är två viktiga aspekter när det gäller ekonomisk kontroll. Vi har tagit del av nämndens ekonomiska prognoser som redovisats till Kommunstyrelsen. Nedan redovisas prognoserna för Servicenämnden och per verksamhet samt årets resultat: 6

Servicenämnden: 1 0-1 -2-3 -4-5 m ars april m aj juni aug s ept ok t nov dec bok s l m k r 08 0 0,6-0,5-1,1-4 -4,6-3,6-3,8-3,6-0,7 Verksamhetsområde: 3 2 1 0-1 -2-3 -4-5 mars april maj juni aug s ept okt nov dec boks l Serv ic ekontoret 0 0-1,1-1,1-1,1-1,1-1,1-1,1-1,1-1,2 Kontors service 0 0,6 0,6 0,6 0,6 2 2,5 2,6 2,6 2,7 Städ- & måltidss erv ic e 0 0 0-0,6-1 -1-0,6-0,6-0,3-0,7 IT-s erv ic e 0 0 0 0 0 0 0-0,3-0,3-0,1 Kommuntrans port 0 0 0 0-2,5-4,5-4,5-4,5-4,5-1,5 Inledningsvis prognostiserades ett positivt resultat om 0,6 mkr med förklaring att kontorsservice skulle generera ett överskott. Allteftersom prognostiseras negativa avvikelser. Huvudsakliga orsaker som redovisas är att verksamheten belastas med kostnader avseende IT strateg 1,2 mkr (Servicekontoret), livsmedelskostnaderna ökar med 10 % (Städ- & måltid) och färdtjänstavveckling (Kommuntransport). Färdtjänstverksamheten övergick till Hallandstrafiken den 15 januari 2008. Först i prognos 7

avlämnad i augusti redovisar kommuntransport prognosavvikelse med -2,5 mkr som sedan under hösten uppgick till -4,5 mkr. Prognosarbetet bör förbättras. Nämnden har under året redovisat prognoser i intervallet +0,6 till -4,6 mkr, vilket ska jämföras med nämndens resultat om -0,7 mkr. Omständigheterna avseende färdtjänstavvecklingen kan ha försvårat prognosarbetet. Vi vill understryka vikten av budgetföljsamhet och prognossäkerhet. En tidig upptäckt av befarade budgetavvikelser gör det lättare att vidtaga åtgärder som får effekt på det slutliga resultatet. 6 Investeringar Servicenämndens investeringsbudget för 2008 uppgick till 9,0 mkr. Av dess medel har 5,2 mkr förbrukats. Orsak till att resterande 3,9 mkr inte använts är främst att kommuntransport redovisar ett nettoöverskott på 2,5 mkr med anledning av man sålt fordon motsvarande 2,7 mkr. Bruttoinvesteringar för kommuntransport uppgår till 5,5 mkr. Utfall Budget Avvikelse Servicekontoret 57 60 3 Kontorsservice 174 694 520 Städ- och måltidsservice 1672 1730 58 IT-service 445 1201 756 Kommuntransport 2812 5330 2518 Totalt 5160 9015 3855 Investeringskostnaderna ger vid slutet av året ett överskott om 3,9 mkr, vilket beror på att kommuntransport sålt fordon motsvarande 2,7 mkr. Servicekontoret och Kontorsservice har främst investerat i datorer. Städ- och måltid har huvudsakligen investerat i utrustning till Vallåsköket. Kommuntransport har bortsett från försäljning av fordon investerat om 5,5 mkr och då främst fordon till verksamheten. 8

7 Balansposter Vi har granskat att samtliga poster i balansräkningen har stämts av mot specifikationer samt de underlag som fanns till specifikationerna. Vi bedömer att balansräkningen i allt väsentligt ger en rättvisande bild av tillgångar, avsättningar och skulder. Vi anser att det är ytterst viktigt att nämnden fortsättningsvis bibehåller en tillräcklig hög kontroll över balansräkningens poster. Vi har under granskningen noterat att Servicenämnden betalt ut medel till leverantör i förskott om 0,4 mkr. Vid årsskiftet uppgår fordran på leverantören till 0,2 mkr. Vi anser inte det acceptabelt att betala ut medel för tjänster som ej levererats. 8 Internkontrollplan Servicenämnden har sedan år 2004 arbetat med att fastställa och följa upp en internkontrollplan som bygger på en väsentlighets- och riskanalys. Med väsentlighet menas politiska, ekonomiska, mänskliga och tekniska konsekvenser om fel, brist eller skada uppstår. Med risk menas graden av sannolikhet att fel, brist eller skada uppstår. Servicenämnden fastställde den 2008-01-14 en internkontrollplan för 2008, se nedan: Servicekontorets administration: att ekonomisk uppföljning sker enligt beslut. Kontorsservice: att verksamhetsuppföljning sker enligt anvisningar. Städ- och Måltidsservice: att kassarutinerna följs. IT-service: att rutin för skrotning av PC följs. Kommuntransport: att reglerna för moms följs. Nämnden har gett förvaltningen i uppdrag att revidera internkontrollplan inför år 2009. Under året har samtliga kontroller genomförts och rapporterats till nämnden. Resultatet visar på att kassarutinerna brister. Förklaring ges nedan: 9

Det har införskaffats nya kassapparater, som programmerats, men trots detta förekommer det fortfarande kontanthantering vid sidan om. Fortfarande återstår flertal punkter att arbeta vidare med. Exempel är bland annat att kassorna kan vara felräknade, pengar redovisas inte in till korrekt verksamhet, antalet personer som räknar dagskassan, samt kontroll att momsen är korrekt avdragen. Vi ser det som positivt att nämnden arbetat med att utveckla sin internkontrollplan. Det är angeläget att nämnden ser till att fastställda kassarutiner tillämpas. 9 Nyckeltal I bokslut redovisas ett antal verksamhetsmått. Verksamhetsmåtten är uppdelade på: Servicekontorets administration Kontorsservice Städ- och måltidsservice IT-service Kommuntransport Verksamhetsmåtten redovisas som utfall 2008, budget 2008, avvikelse % och utfall för åren 2005-2007. Verksamhetsmått för pris per måltidsportion avseende förskola, skola och för servicehus saknas för 2008. Förklaring som ges är att det inte går att räkna fram med anledning av att debiteringen av måltider ser olika ut för olika kunder. Debitering kan ske som portion eller debitering för hyreskostnad och personalkostad samt livsmedelskostnad. Vi har noterat att arbetet med att ta fram nya verksamhetsmått har påbörjats. Vi ser det som angeläget att detta arbete prioriteras. Idag saknas kommentarer till nyckeltalen vilket ger en sämre förklaring och analys. Vi rekommenderar servicenämnden att detta beaktas framöver. 10