Nätverket Hälsa och Demokrati 7-8 november Stockholm Agneta Andreasson-Bäck Hälso- och sjukbårdsberedningen i södra Dalarna Samverkan i Hedemora kring tidiga insatser och sociala investeringar 1
Landstinget Dalarna är fjärde största landsting/region till yta (28 183 km2 ca 6% av Sverige - ungefär som Belgien) I Dalarna bor 3% (276 555) av Sveriges befolkning (2012-12-31) Landstinget Dalarna är länets största arbetsgivare med ca 8 400 medarbetare Falu lasarett är Dalarnas största arbetsplats med ca 3 600 medarbetare I Dalarna jobbar var femte löntagare inom vård och omsorg (var tredje kvinnlig löntagare) 2
Landstingets hälso- och sjukvårdsutbud 3
Fördelning av landstingets budget 2013 (Totalt 6 925 Mkr) Hälso- och sjukvård (90%) Tandvård (3%) Kultur och bildning (2%) Lt gemensamt* (3%) Regional utv, länstrafik mm** (3%) *) Central förvaltning, politiker, partistöd, revision, Patientnämnden m.m. ** Bidrag till Dalatrafik, Dalaflyget, ALMI, Region Dalarna m.fl. 4
Mandatfördelning Landstingsfullmäktige har totalt 83 mandat. Landstingsråd Ingalill Persson (s) Sören Bertilsson (s) Gunnar Barke (s) Thomas Ylvén (v) Ann-Catrin Lofvars (mp) Oppositionsråd Jan Wiklund (m) Clas Jacobsson (m) Lena Reyer-Ingman (c) Birgitta Sacredéus (kd) Bo Brännström (fp) Lisbeth Mörk-Amnelius (dsp) Marie Edenhager (sd) 5
Landstinget Dalarnas politiska organisation 6
7
Lokal hälso- och sjukvårdsberedning SYFTE Som befolkningsföreträdare skall hälso- och sjukvårdsberedningen tillvarata och förmedla medborgarnas behov i landstingets och kommunernas vård- och omsorgsverksamhet för att medborgarnas bästa ska tillgodoses. STRATEGIER lyhördhet samarbetsförmåga aktivt arbete MÅL Befolkningen känner till- och har förtroende för hälso- och sjukvårdsberedningen. Beredningens politiker har god kunskap om befolkningens behov av hälso- och sjukvård. Beredningen påverkar hälso- och sjukvårdens utveckling i södra Dalarna. Beredningens samverkansparter anser att beredningen är en kunnig och kapabel samarbetspart. 8
Fortsättning Befolkningsföreträdare Folkhälsa Länkar ihop det centrala med det lokala Samverkan Patientråd Tematräffar 9
Lokal hälso- och sjukvårdsberedning SYFTE Som befolkningsföreträdare skall hälso- och sjukvårdsberedningen tillvarata och förmedla medborgarnas behov i landstingets och kommunernas vård- och omsorgsverksamhet för att medborgarnas bästa ska tillgodoses. STRATEGIER lyhördhet samarbetsförmåga aktivt arbete MÅL Befolkningen känner till- och har förtroende för hälso- och sjukvårdsberedningen. Beredningens politiker har god kunskap om befolkningens behov av hälso- och sjukvård. Beredningen påverkar hälso- och sjukvårdens utveckling i södra Dalarna. Beredningens samverkansparter anser att beredningen är en kunnig och kapabel samarbetspart. 10
Fortsättning Befolkningsföreträdare Folkhälsa Länkar ihop det centrala med det lokala Samverkan Patientråd Tematräffar 11
Samverkan i Hedemora kring tidiga insatser och sociala investeringar 12
Nu intensifierar vi vårt samarbete kring barn och unga I Hedemora finns bra generella välfärdsverksamheter Men det är ändå för många barn och unga som mår dåligt och riskerar att fara illa både idag och i sina framtida liv 13
Varför sökte vi om att få vara med i SKL:s satsning - TIDIGA INSATSER/SOCIALA INVESTERINGAR Genom erfarenheter från Modellområdesarbetet om barn och ungas psykiska hälsa framkom behov av förbättringar Motion om att undersöka möjligheterna att skapa en social fond för att kunna prioritera tidiga insatser för att göra både mänskliga och ekonomiska vinster Samverkansorganisation fastställdes 14
Var vi befann oss innan SKL:s satsning Landstinget förstärkte med en psykolog Dialogforum tillsammans med representanter för Umeå och Norrköpings kommuner Deltagande i SKL-konferenser, bl a kring temat sociala investeringar Identifikation av förbättringsområden, steg 1, bl a i chefsgrupp Konferens Tidiga insatser i Falun den 17 april Diskussionsförlag förstärkt familjecentral Basavtal för samverkan kommun och landsting (Region Dalarna) Telefonkonferens den 20 maj med projektledare Ing-Marie Wieselgren Konferens i Göteborg den 29-30 maj 15
Hinder Byte av chefer och befattningshavare Arbetsbelastning och andra organisatoriska problem som hinder för samverkan Kommunens ekonomi och tillgång till kompetens Det fanns ingen tydlig projektorganisation Välfärdsforum (samverkan kommun och landsting) KS strategiutskott Samverkansgrupp barn och unga (chefsgrupp) 16
TIDIGA INSATSER/SOCIALA INVESTERINGAR Projektmedel och stöd från SKL KS strategiutskott Styrgrupp (politiker) och projektgrupp (tjänstemän) Projektledare Projektansvarig Projektplan 17
ARBETSORDNINGEN; 5 STEG Steg 1: Identifiera det som vi vill förbättra Steg2: Förutsättningar för att investera i tidiga insatser Steg3: Identifiera och beskriva tänkbara insatser Steg4: Göra prioriteringar och genomföra insatser Steg5: Säkerställa goda förutsättningar för att genomföra tidiga insatser 18
STEG1. IDENTIFIERA DET VI VILL FÖRBÄTTRA I HEDEMORA Nyanlända familjers situation under asylprövning Tidigt minska sårbarheten för barn i psykosocialt utsatta miljöer/familjer Ytterligare stärka barns läs- och skrivutveckling i de tidiga skolåren Minska antalet placeringar av barn och öka stöd och uppföljning av dem som placeras Förbättra möjligheterna för barn med funktionsnedsättningar att klara skolan Öka skolnärvaron på högstadium och gymnasium 19
STEG 2. FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR ATT INVESTERA I TIDIGA INSATSER Finns det möjlighet att göra ekonomiska satsningar? Hur? Finns det möjlighet att göra förbättringar utan nya ekonomiska medel? Finns det tillräckligt personalresurs och kompetens att driva förbättringsprojektet? 20
STEG 3. IDENTFIERA OCH BESKRIV TÄNKBARA INSATSER Pågående arbete Utveckla Familjecentralen Utveckla Ungdomsmottagningen Projektledaren besöker verksamheter i kommun och landsting som arbetar med barn och ungdomar och gör intervjuer 21
STEG 4. GÖRA PRIOTERINGAR OCH GENOMFÖRA Förslag i slutet av december Ställningstagande i början av 2014 22
STEG 5. SÄKERSTÄLLA GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR ATT GENOMFÖRA TIDIGA INSATSER Förslag i slutet av december Ställningstagande i början av 2014 23
Vad händer nu.? Nyhetsbrev kommer ut var 14:nde dag Virituellt projektrum projektplace.com Projektrum i Hedemora 2 ggr/vecka tisdag & torsdag 14-16 Deltagande (8 pers) i stormötet i Stockholm den 12 november Hur förbättrar vi barns psykiska hälsa och vinner ekonomiskt? Styrgruppsmöte den 13 november Deltagande i workshop den 14 november som Health Navigator och SKL inbjuder till i Hedemora, för att presentera intervjuerna som gjordes nyligen med styrgruppens och projektgruppens ledamöter 24
Tack för mig! Agneta Andreasson-Bäck 070-393 73 64 agneta.back@ltdalarna.se 25