AIK FOTBOLL AB (publ) (NGM: AIK B) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ : Nettoomsättningen för året uppgick till 125,6 MSEK (94,1) Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för året uppgick till 23,4 MSEK (20,6) Koncernens resultat efter skatt för året uppgick till 14,2 MSEK (15,4) Resultat efter skatt per aktie för året uppgick till 1,69 SEK (2,46) Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret Fjärde kvartalet : Nettoomsättningen för perioden uppgick till 27,5 MSEK (29,5) Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för perioden uppgick till 0,6 MSEK (3,9) Koncernens resultat efter skatt för perioden uppgick till 3,3 MSEK (1,8) Väsentliga händelser efter periodens utgång: Under januari såldes mittbacken Per Verner Vågan Rönning till norska FK Bodö/Glimt Ett nytt, treårigt sponsor- och samarbetsavtal med Aftonbladet ersätter fr o m säsongen 2008 det tidigare avtalet med City/ Expressen och är på en högre nivå än detta tidigare avtal. AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, ett damlag samt ett juniorlag för herrar. Herrlaget spelar i Allsvenskan, damlaget i Damallsvenskan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, deltar i nationella och internationella cuper och turneringar. AIK Fotboll AB bedriver också U-21 verksamhet för herrar i samarbetsklubben Väsby United, som spelar i Superettan. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm och omsatte 125 miljoner kronor år. För ytterligare information kring AIK besök www.aik.se/fotboll AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 1 (9)
Försäljning och marknad Under första kvartalet slöt Bolaget nya avtal med huvudsponsorn Åbro samt med de officiella samarbetspartnerna Panaxia och Smiths Bil, på en för AIK Fotboll fördelaktigare nivå än de gamla avtalen. Under andra kvartalet tillkom dataspelstillverkaren Konami som ny officiell samarbetspartner. I ett alliansavtal med Djurgården Fotboll och Hammarby Fotboll slöt Bolaget avtal med snabbmatskedjan Burger King som officiell samarbetspartner. Båda avtalen är ettåriga. Antalet nätverkspartners har under året ökat till 35 stycken, de nya har redan uttalat sin avsikt att vara med även 2008. Under kvartal fyra förlängdes avtalet med Kaeser Kompressorer en säsong med något lägre omfattning än tidigare. Vad gäller TV-tid kom AIK:s herrlag på en sjunde plats av de allsvenska lagen (: andra plats). Mäter man antal TV-tittare kom Bolaget på en andra plats, efter allsvenska vinnarna IFK Göteborg. Mätningen är genomförd av en extern mediapartner. Sedan december bedrivs Bolagets Souvenirverksamhet i det helägda dotterbolaget AIK Merchandise. Avtal om gemensam souvenirförsäljning har slutits med AIK Golf. StockholmsDerby AB, den med Djurgården och Hammarby samägda souvenirbutiken vid Sergels Torg i Stockholm, genererade en vinst, för första gången sedan 2003. StockholmsDerby AB är en viktig distributionskanal för AIK Shop. Matchtröjan för säsongerna - sålde totalt sett (svarta, orange, vita) i 15 500 exemplar, varav 5 500 under andra året, dvs. Tidigare rekordhållare var tröjan 2002/ 2003, som sålde i totalt 4 500 exemplar (svarta, vita). Spel i UEFA Cupen genererade intäkter genom i första hand UEFA:s kvalpengar per spelad omgång, i andra hand genom publikintäkter, och i tredje hand genom tilläggsavtal med befintliga sponsorer. I slutet av beslutade AIK Fotboll AB att göra en satsning på egen TV. En stabil plattform för att sända högkvalitativ TV via internet byggdes upp och i mars kunde AIK Media lanseras. Under året har AIK Media levererat reportage, egenproducerade matchsändningar, matchmagasin, livesänd TV och radio, och reklamfilmer. Höjdpunkten för blev liverapporteringen från bortamatchen i UEFA Cupen mot Hapoel Tel-Aviv, där över 30 000 personer följde matchen via AIK Media. Totalt 75 timmar TV har producerats under. Fotbollsverksamheten och spelartruppen Bolagets herrlag avslutade den allsvenska säsongen på en femte plats, vilket innebär att man 2008 deltar enbart i Allsvenskan och Svenska Cupen. Under fjärde kvartalet värvades Tomas Lagerlöf som ny tränare efter att Jens Andersson gått över till Väsby som sportchef. Han kompletterar således huvudtränare Rikard Norling och tränare Nebosja Novakovic i tränarteamet för laget. Som ny målvaktstränare rekryterades Lee Baxter från Landskrona BOIS. Även hade Bolaget högst publik i Allsvenskan, för 34:e gången i seriens historia, med en totalpublik hemma på 266 046 (278 648) och ett hemmasnitt på 20 465 (21 434). Enbart Familjeläktaren kunde registrera en hemmapublik på totalt 31 485 eller i snitt 2 862 per hemmamatch, vilket motsvarar publiksnittet hos ett framgångsrikt Superettalag. Inför säsongen såldes drygt 11 500 årskort, vilket är rekord för AIK Fotboll. Under slutet av slöts ett nytt treårsavtal med biljettdistributören Ticnet. Avtalet innebär en bättre hantering av biljetter, inkl chans till bättre inpasseringskontroll, t.ex. genom att biljetterna är försedda med unika streckkoder. Under fjärde kvartalet fördjupades samarbetet med Väsby United ytterligare, som en förberedelse för klubbens säsong i Superettan 2008. F d AIK-tränaren Jens Andersson blev ny sportchef, och Anders Almgren, målvaktstränare för både AIKs herrlag och Väsby United, gick in i en heltidsroll i Väsby som målvaktstränare och med uppgifter inom marknad och försäljning. AIKs damlag slutade på en tionde plats i Damallsvenskan och säkrade därmed en plats i Damallsvenskan 2008. Särskilt minnesvärd är finalen i Svenska Cupen mot mångåriga mästarna Umeå IK. Under slutet av säsongen tog Peter Johansson AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 2 (9)
över ansvaret för Damlaget i en nyskapad roll som sport- och tillika marknadschef. Johan Lager, som haft en delad roll som sportchef Dam och chefstränare för AIKs samlade flickfotboll, ägnar sig därmed helt åt att utveckla flickfotbollen. Ny damtränare inför säsongen 2008 blev Benny Persson, som närmast kommer från Djurgårdens damfotboll. Samarbetet med Brommapojkarna avseende damfotboll förlängdes till att gälla även säsongen 2008. Spelarövergångar Under fjärde kvartalet kom mittfältarna Bojan Djordjic på fri transfer från engelska Plymouth Argyle FC samt Jorge Anchén från uruguayanska Club Atletico Bella Vista. Från samarbetsklubben Väsby United värvades backen Walid Atta och forwarden Saihou Jagne. Efter spelad säsong och avslutade kontrakt lämnade backarna Jimmy Tamandi och Nicklas Carlsson klubben, den förre för norska FC Lyn Oslo och den senare för IFK Göteborg. Optionen att förlänga avtalet med mittfältaren Pablo Monsalvo utnyttjades inte. Det riskkapitalbolag, Agent 03 AB, med vilket AIK Fotboll etablerade ett samarbete inför säsongen 2003, har under året medverkat vid finansiering av spelarförvärv. Vid utgången av år har Agent 03 AB del i avtalen med spelarna Miran Burgic, Dulee Johnson, Nils Erik Johansson, Ivan Mauro Obolo, Khari Stephenson samt Lucas Valdemarin. Även damerna har värvat flera spelare inför 2008, med Stockholm som huvudsakligt upptagningsområde. Resultat och finansiell ställning Omsättningen uppgick året till 125 551 KSEK (94 119). Resultat efter finansiella poster uppgick till 14 290 KSEK (13 504). Avskrivningar har under året belastat resultatet med 8 511 KSEK (6 320). Koncernens eget kapital uppgick per den 31 december till 32 920 KSEK (18 247) och de långfristiga skulderna inklusive avsättningar uppgick till 44 324 KSEK (44 997), varav större delen är pensionsavsättningar. Kommentarer till den finansiella utvecklingen Omsättning (Koncern, KSEK) Q4, Q4, Match & Event 4 080 9 649 42 556 38 753 Sponsring och reklam 5 403 4 479 22 617 20 777 Internationella cuper 4 262 1 890 7 118 1 922 Spelarförsäljning 135 50 22 326 7 881 Centrala avtal (TV mm) 6 398 8 898 13 054 16 024 Intäkter souvenirer 5 275 3 773 13 211 7 371 Övriga rörelseintäkter 1 973 793 4 669 1 391 Totalt 27 526 29 532 125 551 94 119 Omsättningen under året har, jämfört med, ökat inom alla kategorier utom centrala avtal. Trots något vikande publiksnitt ökade matchintäkterna, beroende på dels prisökningar, och dels storpublik på hemmaderbyna, där biljettpriserna är som högst. Sponsrings- och reklamintäkterna ökade, eftersom avtal kunde slutas på en ekonomiskt högre nivå med viktiga sponsorer och partners. Även restauranten kunde öka sin omsättning, mycket tack vare att Hammarby IF spelade ett antal Intertoto- och UEFA-kvalmatcher på Råsunda. Spelarförsäljningen ökade, dels pga Wilton Figueiredos transfer till Qatar, dels för att Bolaget under hade fyra spelartransfers ut med positivt resultat, till skillnad från en spelartransfer (Derek Boateng). Souveniromsättningen ökade med 53%, jämfört med. Dessutom genererade Terrace en omsättning på drygt 1,9 MSEK sedan starten i slutet på augusti. Damerna genererade ca 1 MSEK högre egna intäkter under, dels genom de högre ersättningar från centrala avtal som spel i Damallsvenskan ger, dels genom ökning av sponsoroch publikintäkter Övriga intäkter rör i första hand uthyrning av säkerhetstjänster till främst SvFF hemmamatcher, samt försäkringsersättning för en vattenskada i träningsanläggningen Karlberg. I fjärde kvartalet ingår huvuddelen av barterintäkterna och -kostnaderna för. Det innebär en effekt på intäkter och på kostnader om 2 702 KSEK på helåret, och en resultateffekt netto som är noll. AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 3 (9)
Kostnad sålda varor (KSV) visar en ökning på totalt 7 MSEK från, vilket främst beror på kostnadsökningar i restauranten (delvis pga volymökningar) på 3 MSEK, volymdriven ökning av KSV till AIK Shop och Terrace (totalt 2,5 MSEK) samt resor och liknande i samband med UEFA Cupspelet (1,6 MSEK). Ökningen i rörelsens omkostnader relativt samma period på 21,5 MSEK relaterar till hälften på personalkostnadsökningar. Huvuddelen av ökningen gäller Sport Herrar A (+4,1 MSEK) samt Damer och J-trupp (+2,5 MSEK). Som tidigare kommunicerat hänför sig del av kostnadsökningen till engångshändelser såsom transfer- och avtalsförlängningsbonus till enstaka nyckelspelare. Resterande personalkostnadsökning relaterar till volymdrivet behov av utökad personal i AIK Shop, Terrace samt Råsunda restaurang. Övriga ökningar i rörelsens omkostnader relaterar främst till scouting- och agentkostnader för Herrar A, som ökat med 2,3 MSEK, samt 0,8 MSEK för Väsbysatsningen. Terrace inkl engångskostnader kostade 1,4 MSEK ex personal och KSV, eftersom alla kostnader för konceptualisering tagits direkt. Volymökningar samt kvalitetshöjningar för Säkerhet ger en kostnadsökning på 1,2 MSEK, och UEFA-Cupspelet ledde till en kostnadsökning på 0,9 MSEK. Gemensamma omkostnader har ökat med ca 1 MSEK, dels beroende på flytten till större kontor, dels pga licensen som Bolaget sedan betalar till Allmänna Idrottsklubben. Avskrivningarna ökar med 2,2 MSEK, huvudsakligen beroende på att spelartruppen består av dyrare och kontraktsmässigt sett nyare spelare än (dvs många spelare där avskrivningarna från övergångssumman belastar resultatet), samt även på balanserade kostnader i samband med flytt av kontor, AIK Shop samt etablering av Terrace. Finansnettot har förbättrats med knappt 200 KSEK eftersom Bolaget dels kunnat amortera gamla skulder och dels utnyttjat checkkrediten i mindre omfattning än. Rörelseförvärv under året -09-30 förvärvade AIK Fotboll AB de återstående 50 % av aktierna i AIK Merchandise AB, vilket rapporterats om i rapporten till tredje kvartalet. Nedan följer uppgifter om förvärvade nettotillgångar och goodwill. KSEK Köpeskilling 0,001 Verkligt värde på förvärvade nettotillgångar exkl goodwill -1 378 Summa goodwill 1 378 Goodwillen utgörs av synergier som väntas uppnås till följd av framförallt ökade försäljningsvolymer, men även till viss del lägre kostnader. Köpeskillingen har erlagts kontant med 1 SEK. De förvärvade tillgångar och skulder som ingick i förvärvet är följande (KSEK): Verkliga värden Förvärvade bokförda värden Immateriella anläggningstillgångar 1 378 0 Materiella anläggningstillgångar 0 0 Omsättningstillgångar 560 560 Likvida medel 16 16 Kortfristiga skulder -1 953-1 953 Uppskjuten skatteskuld 0 0 Summa 0-1 378 Kontant reglerad köpeskilling 0,001 Likvida medel i förvärvat bolag 16 Förändring i koncernens likvida medel efter förvärv 16 De immateriella anläggningstillgångar som har identifierats och åsatts ett värde om 1 378 KSEK, avser ovan nämnd Goodwill. Av koncernens resultat har AIK Merchandise AB bidragit med 459 KSEK. Om förvärvet hade skett per den 1 januari skulle koncernens nettoomsättning ha varit 125 650 KSEK och årets resultat 13 816 KSEK. AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 4 (9)
Aktieägare Den 28 december var totala antalet aktieägare i AIK Fotboll AB 3 681 (3 520). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast ett mindre antal aktier. Tabellen visar de aktieägare som har minst 1% av rösterna vardera: Aktieägare antal aktier % av röster % av aktiekapital AIK FF 844 200 52,8 10,1 FABEGE AB 1 554 865 9,7 18,5 BYSTEDT & SON AB 1 291 480 8,1 15,4 GLITNIR BANKI 461 000 2,9 5,5 VERTURUS FÖRVALTNINGS AB 306 850 1,9 3,7 INTER 273 500 1,7 3,3 BANK JULIUS BAER UND CO AG 240 000 1,5 2,9 CR SUISSE LUX S A PB 200 000 1,3 2,4 Kassaflödet präglas av tre saker: att Rörelsen (dvs verksamheten exklusive spelartransfer, men inkl kostnader för betalade sign on:s och liknande ersättningar) var negativ, att Bolaget netto sålt spelarkontrakt dyrare än man köpt för, samt att Bolaget i relationen till andra klubbar gått från att vara stor nettolåntagare till att bli nästan neutral. Under minskade skulderna till andra klubbar från 7,1 MSEK till 0,5 MSEK, detta för att Bolaget dels betalat av dellikvider för tidigare spelarköp och dels betalat de nya köpen snabbare än tidigare. Satsningarna på dels Terrace och dels expansionen av AIK Shop har krävt ca 4 MSEK i likviditet. Under året kunde lån för 3,1 MSEK amorteras i Moderbolaget summa 4,1 MSEK i koncernen. Skillnaden beror på att AIK Merchandise lån i Handelsbanken löstes av Bolaget i samband med att verksamheten togs över helt. Väsentliga händelser efter periodens slut Bolaget förlängde avtalet med Marknadstaktik på ytterligare två år, på en högre nivå än tidigare. Marknadstaktik köper rättigheterna till en del av exponeringen runt arenan. Ett nytt, treårigt sponsor- och samarbetsavtal med Aftonbladet ersätter fr o m säsongen 2008 det tidigare avtalet med City/ Expressen och är på en högre nivå än detta tidigare avtal. Försäljningen av kläder och utrustning till AIK Fotbolls bredd- och ungdomsspelare ( Klubbförsäljning ), som tidigare skötts i egen regi, såldes tillsammans med viss exponering till Stadium i ett tvåårigt avtal, vilket dels ger sponsorintäkter, dels avlastar AIK Shop. Under januari såldes mittbacken Per Verner Vågan Rönning till norska FK Bodö/Glimt. I början på januari började Sophie Josefsson sin tjänst som kommunikationschef. Sofie är diplomerad från Handelshögskolan i Stockholm och kommer närmast från en roll som PR konsult på Diplomat PR. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer För en beskrivning av väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till Verksamhetsberättelsen, not 2, sid. 26. Utsikter för 2008 Vi arbetar sedan 2005 efter en övergripande plan vars mål är att göra AIK till Nordens ledande fotbollsklubb 2010. Ett antal delmål sattes då upp både sportsliga och ekonomiska. Hittills har vi följt vår plan och uppnått våra delmål och i vissa fall t o m överträffat dem. Det övergripande ekonomiska målet som sattes 2005 var årlig lönsam tillväxt. Det målet har uppnåtts både och. Det målet gäller även för 2008. Våra sportsliga mål för herrverksamheten var att gå upp till Allsvenskan 2005, klara nytt kontrakt och etablera AIK i Allsvenskan. Dessa mål har också uppnåtts och till och med överträffats med råge. Enligt planen från 2005 är målet för 2008 är att etablera AIK i toppen av Allsvenskan. Det målet kvarstår. I övrigt är 2008 ett år då vi avser att fördjupa och bredda arbetet med vår strategiska plan och våra interna processer samt fortsätta utveckla befintliga och nya affärer. Vi är fortfarande ett bolag med begränsade resurser, men med en mycket omfångsrik verksamhet som dessutom röner ett enormt intresse. Det ställer stora krav på vårt sätt att arbeta för att vi ska få ut maximalt av de resurser vi har och kunna nå våra mål. AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 5 (9)
Frågor av stor strategisk vikt för AIK Fotboll under kommande år är bl.a. Ny hemmaarena Förbättrad supporterkultur Scouting och talangutveckling Nya intäktskällor, som t.ex. Terrace och AIK Media Styrelsearbete Styrelsen har under året haft sju protokollförda sammanträden. Något arvode till styrelsens ledamöter har ej utgått. Utdelningsförslag Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret. Publicering av årsredovisning för Årsredovisning kommer att finnas tillgänglig hos bolaget fr o m 4 mars 2008 för samtliga aktieägare samt i samband med årsstämman 18 mars 2008. Årsredovisningen kommer samtidigt att göras tillgänglig för nedladdning i elektroniskt format via bolagets hemsida, www.aik.se/fotboll/ab/ab_start.html. Årsredovisningen kommer även att kunna beställas från AIK Fotboll AB Box 1257 171 24 Solna Telefon +46 8 735 96 50 Email: info@aik.se Ordinarie årsstämma 2008 Årsstämma kommer att hållas den tisdagen den 18 mars, kl. 18:00, i Restaurang Råsunda i Solna. Kommande informationstillfällen Publiceringsdatum för delårsrapporter och bokslutskommuniké januari mars 7 maj 2008 januari juni 13 augusti 2008 januari september 5 november 2008 januari december 12 februari 2009 AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 6 (9)
Koncernresultaträkning, KSEK 2005 Omsättning 27 526 29 532 125 551 94 119 48 187 Kostnad sålda varor 7 192 7 670 26 833 19 717 12 220 Täckningsbidrag 20 334 21 862 98 718 74 403 35 967 Rörelsens omkostnader 20 945 17 936 75 304 53 804 42 943 Rörelseresultat före avskrivningar -610 3 925 23 414 20 599-6 976 Avskrivningar 2 455 1 859 8 511 6 320 8 741 Rörelseresultat före finansiella poster -3 065 2 066 14 903 14 279-15 717 Finansnetto -192-172 -612-775 -1 542 Resultat före skatt -3 257 1 894 14 290 13 504-17 259 Skatt -32 3-75 1 904 287 Periodens resultat -3 289 1 898 14 216 15 407-16 972 Resultat efter skatt, per aktie, SEK -0,39 0,23 1,69 2,46-5,58 Genomsnittligt antal aktier 8 399 998 8 399 998 8 399 998 6 272 508 3 041 096 Koncernbalansräkning, KSEK -12-31 -12-31 2005-12-31 Immateriella anläggningstillgångar 15 082 11 590 3 104 Materiella anläggningstillgångar 2 897 459 739 Finansiella anläggningstillgångar 45 269 42 944 36 720 Uppskjuten skattefordran 5 801 5 841 3 940 Omsättningstillgångar 20 729 13 320 10 800 Kassa & bank 16 972 24 968 2 659 Summa tillgångar 106 750 99 122 57 962 Eget Kapital 32 920 18 247-16 674 Långfristiga skulder inkl Avsättningar 44 324 44 997 41 927 Kortfristiga skulder 29 507 35 878 32 709 Summa eget kapital och skulder 106 750 99 122 57 962 Förändring av eget kapital Aktie kapital Reserver Övrigt tillskjutet kapital Balanserad förlust Årets resultat Summa Eget kapital per -01-01 18 667 50 189 1 285-69 843-16 972-16 674 Disposition av föregående års resultat -16 972 16 972 0 Årets resultat 15 407 15 407 Omvärdering BRF 318 318 Omvärdering finansiell fordran 20-14 6 Summa förmögenhetsförändringar exkl transaktioner med ägarna 18 667 50 189 1 623-86 829 15 407-943 Nyemission 14 933 7 467 22 400 Emissionskostnad -3 210-3 210 Eget kapital per -12-31 33 600 54 446 1 623-86 829 15 407 18 247 Disposition av föregående års resultat 15 407-15 407 0 Årets resultat 14 216 14 216 Omvärdering BRF 477 477 Omvärdering finansiell fordran -19-19 Summa förmögenhetsförändringar exkl transaktioner med ägarna 33 600 54 446 2 081-71 422 14 216 32 920 Eget kapital per -12-31 33 600 54 446 2 081-71 422 14 216 32 920 AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 7 (9)
Kassaflödesanalys Koncernen, KSEK (3 mån) (3 mån) 2005 Rörelseresultat -3 579 2 042-7 621 6 601-15 717 Justeringar för poster som ej ingår i kassaflöde 2 371 1 738 8 218 5 735 3 607 Erhållna räntor 200 53 322 105 3 Betalda räntor -241-215 -935-900 -1 584 Betald skatt -24 0-24 0-4 Förändringar i rörelsekapitalet 16 687 16 680-13 892 646 6 045 Kassaflöde från löpande verksamheten 15 414 20 299-13 932 12 187-7 650 Investeringsverksamheten Förvärv/ avyttring av anläggningar -898-1 395 9 727-6 460 7 394 Kassaflöde från investeringsverksamheten -898-1 395 9 727-6 460 7 394 Finansieringsverksamheten Nyemissioner 0 0 0 19 190 9 202 Aktieägartillskott 0 0 0 0 800 Förändring av räntebärande skulder -3 441-2 -3 791-2 607-9 355 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -3 441-2 -3 791 16 583 647 Periodens kassaflöde 11 075 18 902-7 996 22 310 391 Likvida medel vid periodens början 5 896 6 066 24 968 2 658 2 267 Likvida medel vid periodens utgång 16 972 24 968 16 972 24 968 2 658 Periodens kassaflöde 11 075 18 902-7 996 22 310 391 2005 Nyckeltal Koncernen EBITDA (Rörelseresultat före avskrivningar), KSEK -610 3 925 23 414 20 598-6 978 Rörelseresultat, KSEK -3 065 2 066 14 903 14 278-15 717 Resultat efter finansiella poster, KSEK -3 257 1 894 14 290 13 503-17 259 Omsättning, KSEK 27 526 29 532 125 551 94 120 48 187 Balansomslutning, KSEK 106 750 99 122 106 750 99 122 57 962 Resultat efter skatt, per aktie, SEK -0,39 0,23 1,69 2,46-5,58 Eget kapital per aktie, SEK 3,92 2,18 3,92 2,92 negativt Soliditet (%) 31% 18% 31% 18% negativt Räntabilitet på eget kapital 43% 84% negativt Räntabilitet på totalt/ sysselsatt kapital 18% 23% negativt Antalet aktier har under ökat med 3 733 332 aktier till totalt 8 399 998. Nyemissionen registrerades hos Bolagsverket den 27 juli. AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 8 (9)
Moderbolagets resultaträkning, KSEK 2005 Omsättning 23 568 28 435 118 302 91 636 45 591 Kostnad Sålda varor 5 261 7 693 22 336 20 163 12 139 Täckningsbidrag 18 306 20 743 95 965 71 474 33 452 Rörelsens omkostnader 19 056 17 094 70 230 50 271 39 661 Rörelseresultat före avskrivningar -749 3 649 25 736 21 203-6 209 Avskrivningar 2 339 1 837 8 251 6 225 7 362 Rörelseresultat före finansiella poster -3 089 1 812 17 484 14 978-13 571 Finansnetto -11-146 -403-733 -1 458 Resultat före skatt -3 100 1 666 17 081 14 245-15 029 Skatt 5 0 0 1 960-11 Periodens Resultat -3 095 1 666 17 081 16 205-15 040 Balansräkning, KSEK -12-31 -12-31 2005-12-31 Immateriella anläggningstillgångar 13 704 11 590 3 104 Materiella anläggningstillgångar 1 021 312 530 Finansiella anläggningstillgångar 46 490 43 144 36 920 Uppskjuten Skattefordran 5 650 5 639 3 687 Omsättningstillgångar 21 982 13 326 10 902 Kassa & bank 15 500 24 805 2 556 Summa tillgångar 104 347 98 815 57 699 Eget Kapital 33 206 18 797-15 997 Långfristiga skulder 44 324 44 997 41 927 Kortfristiga skulder 26 817 35 021 31 770 Summa eget kapital och skulder 104 347 98 815 57 699 Sedan halvårsrapporten för perioden jan-jun följer AIK Fotboll AB IFRS. Tidigare har rapporter motsvarande Verksamhetsberättelse 2005 och rapport för första kvartalet enligt IFRS publicerats i Bolagets emissions- och noteringsprospekt. Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Solna den 14 februari 2008 AIK Fotboll AB (publ) Charlie Granfelt Verkställande direktör För ytterligare information kontakta: Charlie Granfelt, vd 070-431 12 60 HC Toll, ekonomidirektör 08-735 96 62 AIK Fotboll AB (publ) Box 1257 Telefon: 08-735 96 50 171 24 SOLNA Fax: 08-735 96 79 Hemsida www.aik.se E-post info@aik.se AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 9 (9)