OECD Territorial Review Skåne
Territorial Review Skåne Bill Tompson Soo-Jin Kim Claire Nauwelaers Emily Farchy
Contribution to aggregate national growth (%) Skåne har varit en av de största bidragsgivarna till Sveriges samlade tillväxt, men har inte stärkt sin roll 50% 40% 30% 5% 20% Västra Götaland 4% 3% Cambridgeshire 10% Skåne Südostoberb Drenthe 2% ayern Bas-Rhin Bremen- Nordhessen 1% Umland Pas-de- Hautes- Calais Pyrénées 0% East Sussex 0% 1% 2% 3% 4% 5% -1% Oxfordshire 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% -2% -10% Relative weight in the economy in 2000 (% of national growth)
även om tillväxttakten inte varit uppseendeväckande enligt svenska mått mätt Tillväxttakt (år 2000 = 100)
1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 Sverige är en högproduktiv ekonomi Produktivitet per arbetad timme i Sverige och OECD länder (100 = produktivitet i USA per arbetad timme) 95 Sweden OECD 30 G7 90 85 80 75 70
Skåne är mindre produktivt än resten av Sverige
Skåne tillhör en exklusiv skara av kunskaps- och teknologinav i världen
Men mycket kan göras för att stärka det regionala innovationssystemet - Brist på nationella forskningsinstitut - Få forsknings- och utvecklingsintensiva företag - För stora mängd lågutbildade människor - Innovationer i servicesektorn kan utvecklas mer - Brist på entreprenörer och entreprenörskap - Nya företag förblir små - Korta värdekedjor, liten produktion i regionen - Regional obalans vad gäller innovationer - Begränsat inflöde av utländska studenter och forskare Från strategisk vision till handlingsplan!
Låg sysselsättning ett hot mot välfärden i Skåne!
Skåne sämst i Sverige på sysselsättning! 0.820 0.800 0.780 Swedish Average 0.760 0.740 0.720 0.700
Risk för motsättningar i samhället! Tillit till grannar utifrån sysselsättningsstatus
Sverige skiljer ut sig
Skånes befolkning ökar Inflyttning till och från Skåne utifrån ursprung och ålder Overseas Immigrants Domestic Immigrants Overseas Emigrants Domestic Emigrants 65+ 56-65 46-55 36-45 26-35 16-25 0-15 -15000-10000 -5000 0 5000 10000 15000
Befolkningsökning är bra men också en utmaning Nettoinflyttning till Skånes fyra hörn 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Nordvastra Nordostra Sydvastra Sydostra 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Utrikes födda får inte jobb i Skåne Varför?! Sysselsättningsgrad 2010
Bra tillgänglighet avgörande för arbetsmarknaden Älmhult Växjö Båstad Osby Halmstad 523 Höganäs Ängelholm Åstorp Örkelljunga Perstorp Hässleholm Östra Göinge Bromölla 1 199 1 096 Laholm 1 372 661 Markaryd 874 1 864 Älmhult Helsingborg Bjuv Klippan Olofström Svalöv Landskrona Höör Kristianstad Sölvesborg 783 Karlshamn Landskrona Kävlinge Lomma Burlöv Eslöv Staffanstorp Lund Hörby Sjöbo Tomelilla Denmark 18 303 675 SKÅNE 570 998 Sölvesborg 1 607 Malmö Svedala Simrishamn Vellinge Trelleborg Skurup Ystad Number of commuters > 5 000 Region Skåne Region Skåne 3 001-5 000 1 001-3 000 501-1 000 Approximately 18 000 people/day 1 001-2 000 people/day 500-1 000 people/day Exact numbers are given in the map. Commuting from Skåne Commuting to Skåne
Vi måste bygga fler bostäder 600 000 Housing stock (left axis) Population (right axis) 1 240 000 590 000 1 220 000 580 000 1 200 000 570 000 1 180 000 560 000 1 160 000 550 000 1 140 000 540 000 1 120 000 530 000 1 100 000 520 000 1 080 000 510 000 1 060 000 500 000 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1 040 000
Skåne kan utveckla sitt varumärke som sund region En bra grund: - miljökvaliteter - innovativt jordbruks- och livsmedelskluster - stark inom läkemedels- och hälsosektorn Mer kan göras: - ytterligare utveckla infrastrukturen för cykling - ta tag i utmaningen med hälsan (t ex ökande fetma) - vidareutveckla den offentliga upphandlingen inom hälsoområdet - sektorsövergripande samarbete: temainriktad snarare än sektoriell strategi Hög livskvalitet Skånes styrka!
Styrkor och utmaningar Skåne som en smart och hälsosam region
Vägen framåt handlar om möjligheten med en växande befolkning en stark innovationsstruktur en hälsosam miljö för att öka tillväxten
Lång process Planeringen började våren 2010 En styrgrupp och en arbetsgrupp tillsattes hösten 2010 Frågeformulären om regionen kom i december 2010 (fokus på faktaunderlag och gouvernance) Flera konferenser 9 maj 2011 Detta är Skåne (kunskapsspridning av faktaunderlaget) 14 december 2011 Detta vill Skåne! med OECDs findings so far 20 juni 2012 Presentation av OECDs analys och rekommendationer. Två intervjurundor september och december 2011 Rapportutkast i mars Slutkonferens och rapportsläpp i juni 2012 Total budget på ca 7 miljoner
Utredarperspektivet Mycket jobb! Stora krav på dataleveranser Räkna med att det tar 3-4 månader att få fram ett bra underlag till OECD. Därtill kommer frågor under hela processen. Raps-ris och Skånedatabasen (Supercross) har varit till mycket stor hjälp! Det krävs en tydlig beställning till OECD, annars blir det standardmallar Kvalitetsbrister i internationell statistik försvårar jämförelser. OECD vet mycket lite om de möjligheter som svenska registerdata erbjuder. OECD är ett starkt varumärke, men kanske inte alltid den bästa konsulten, kännedomen om den regionala och nationella kontexten saknas men varumärket OECD mobiliserar! Ökar kunskapen om den egna regionen utanför utredarkretsen