TILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR



Relevanta dokument
TILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR

STRATEGISK PLAN UPPFÖLJNING I SIFFROR

STRATEGISK PLAN UPPFÖLJNING I SIFFROR (BILAGA TILL ÅRSREDOVISNING 2013) KARLSTADS KOMMUN

En ny översiktsplan har fastställts Ett samarbete för att öka etableringarna i Karlstadsregionen Karlstad Business Alliance har inletts

UPPFÖLJNING AV KARLSTADS KOMMUNS TILLVÄXTSTRATEGI

FOLKHÄLSOSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR

UPPDATERAD AUGUSTI 2015 STRATEGISK PLAN. Strategisk plan 1 KARLSTADS KOMMUN

tillväxtstrategi en av tre hållbarhetsstrategier i kommunens strategiska plan karlstads kommun

Tematisk månadsrapport av indikatorer i strategisk plan. Indikator: Total turismomsättning/konsumtion i Karlstads kommun i miljoner kronor

Vision W] NORA KOMMUN. Nora är regionens mest attraktiva boendekommun med invånare år Övergripande mål. Hållbarhet.

Uppföljning av Karlstads kommuns tillväxtstrategi

Nöjdhet och förtroende

Komplettering av Karlstads kommuns tillväxtstrategi

MILJÖ- OCH KLIMATSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR

Örkelljunga kommun Styrkort kommunstyrelsen 2018

BILAGA sid 1 (5) Stadsbyggnadsnämndens åtaganden inom strategisk plan

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

MILJÖ- OCH KLIMATSTRATEGI

Bilaga 1 till Skellefteå Utvecklingsstrategi

Utbildning och kunskap

KOMMUNAL EKONOMI EKONOMI- OCH VERKSAMHETSSTYRNING

Utbildning och kunskap

Näringsliv. Näringslivsstruktur Antal företag 1923 AB 494 HB/KB 143 Enskild firma 1127

Uppföljning Tillväxtstrategi Halland 2016

Arbete och försörjning

REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI FÖR UPPSALA LÄN

Karlstads kommun i backspegeln 2012

Per-Samuel Nisser (M)

Hur går det för Halland? Marie Karlsson, Region Halland

Örkelljunga kommun - kommunövergripande styrkort

Företagens betydelse i Örebro. Medlemsföretaget Järna Rosor

Kraftsamling 2.0. Modell för Kraftsamling 2.0. Mobiliserade resurser Samordnade initiativ Skapar framtidstro. Kommun. Sweet spot

Koncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun

LIVSKVALITET KARLSTAD

Uppföljning Tillväxtstrategi Halland

Attraktiv stad uppföljning av mål

Företagens betydelse i Karlstad. Medlemsföretaget Järna Rosor

BEFOLKNING OCH SYSSELSÄTTNING I LAHOLMS KOMMUN

SOCIOEKONOMISKA FÖRUTSÄTTNINGAR I KARLSTAD

VÄRMLANDSSTRATEGINS TVÅ BEN

Kommunen som arbetsgivare

ÖREBRO KOMMUN orebro.se

Statistik om Borlänge kommun Jonas Fellström Plan- och markkontoret

BEFOLKNING OCH SYSSELSÄTTNING I LAHOLMS KOMMUN

Näringslivspolitiskt program

Företagens betydelse i Gävle. Medlemsföretaget Järna Rosor

Fakta och statistik om Sparreholm Sammanställt av Ekonomi och strategi från senast tillgängliga uppgifter

Tillsammans skapar vi tillväxt och tillit Utvecklingsstrategi (US) för Sävsjö kommun , med sikte på 2020

NÄRINGSLIVETS UTVECKLING I EMMABODA KOMMUN 2014 Statistik och fakta

Faktorer som påverkar befolkningstillväxten av unga individer i olika kommuntyper

Företagens betydelse i Västervik. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagsklimatet viktigt för ungas val av kommun. Johan Kreicbergs April 2009

Företagens betydelse i Stockholm. Medlemsföretaget Järna Rosor

VARMT VÄLKOMMEN TILL KONCERNEN KARLSTADS KOMMUN

Regional utvecklingsstrategi för hållbar framtid i Norrbotten 2020 (RUS)

Den goda gröna staden. Förtroendeindex Karlstad varav män varav kvinnor Medelvärde deltagande kommuner 43 46

Företagens betydelse i Vallentuna. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Solna. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Askersund. Medlemsföretaget Järna Rosor

Tillväxt och utveckling i Göteborgsregionen

Företagens betydelse i Skara. Medlemsföretaget Järna Rosor

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

Företagens betydelse i Grums. Medlemsföretaget Järna Rosor

Business Region Göteborg

Företagens betydelse i Tidaholm. Medlemsföretaget Järna Rosor

Ö R E S U N D S R E G I O N E N

Företagens betydelse i Helsingborg. Medlemsföretaget Järna Rosor

Fredrik Johansson, Henrik Jörgensen, Martina Larsson, Erik Löfgren och Emma Ramde 10/6/2008

Företagens betydelse i Salem. Medlemsföretaget Järna Rosor

5. Befolkning, bostäder och näringsliv

Företagens betydelse i Arvika. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Borgholm. Medlemsföretaget Järna Rosor

Områdesbeskrivning 2017

Företagens betydelse i Sundsvall. Medlemsföretaget Järna Rosor

1(8) Tillväxtstrategi

Mandatperiodbeställning Mandatperiodbeställning-ver2.5.2 Fastställd av kf 77/11

Företagens betydelse i Danderyd. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Österåker. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Lysekil. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Torsby. Medlemsföretaget Järna Rosor

Halland bästa livsplatsen! Kommunikationernas betydelse för tillväxten

Företagens betydelse i Härnösand. Medlemsföretaget Järna Rosor

Bostadsprogram KSU

Företagens betydelse i Trelleborg. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Håbo. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Mönsterås. Medlemsföretaget Järna Rosor

MÅLUPPFYLLELSE OCH UTMANINGAR

Beskrivning av statistiken och tabeller

Företagens betydelse i Mörbylånga. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Höör. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Ystad. Medlemsföretaget Järna Rosor

Lund i siffror. Befolkning. juni (6)

Norrköping. Kommunfakta Riket Antal Män. Totalt antal

Uppföljning av. mål och. plan. 380 som. totalt. Karlstads kommun. karlstad.se. Kontaktcenter Västra Torggatan

Företagens betydelse i Järfälla. Medlemsföretaget Järna Rosor

Faktorernas resultat redovisas som betygsindex vilka kan variera mellan 0 och 100.

Företagens betydelse i Botkyrka. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Forshaga. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Eskilstuna. Medlemsföretaget Järna Rosor

Företagens betydelse i Lidköping. Medlemsföretaget Järna Rosor

Transkript:

UPPDATERAD APRIL 2016 TILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR KARLSTADS KOMMUN

Tillväxtstrategin beskriver hur Karlstads kommun ska arbeta för att Karlstad ska vara en attraktiv stad som växer. Den är en av tre hållbarhetsstrategier som vägleder kommunen i arbetet med att nå de övergripande målen i strategisk plan och sträva mot visionen Livskvalitet Karlstad 100 000. Vi följer upp tillväxtstrategins mål och delmål med hjälp av olika mått för att se om vi är på rätt väg. Måtten är här samlade i en tabell. Kommentar till tabellen Vid andel är enheten procent om inget annat anges. Ett streck ( ) i tabellen innebär att siffror saknas. Det kan bero på att statistiken inte är publicerad ännu, att ingen mätning gjordes det året eller att vi av olika skäl inte har uppgifterna. Gråtonade siffror innebär ett tidsseriebrott på grund av en något förändrad mätmetod och/eller en förändrad källa, vilket försvårar jämförbarheten över tid. För några av målen saknas det i dagsläget lämpliga mått. Förkortningar som förekommer i texten: MYH Myndigheten för yrkeshögskolan PTS Post- och telestyrelsen SBF Stadsbyggnadsförvaltningen i Karlstads kommun SCB Statistiska centralbyrån SKL Sveriges Kommuner och Landsting TFF Teknik- och fastighetsförvaltningen i Karlstads kommun UF Ung Företagsamhet Detta dokument uppdateras en gång om året och statistiken är den senaste som publicerats fram till och med sista februari 2016. 2

LIVSKVALITET 2011 2012 2013 2014 2015 Karlstads kommuns årliga befolkningsökning ska i genomsnitt motsvara 700 personer Befolkningsökning i antal (SCB) 656 520 857 564 895 varav män 334 258 398 265 456 varav kvinnor 322 262 459 299 439 Genomsnittlig befolkningsökning de fem senaste åren 706 658 758 723 698 Karlstad ska ha god planberedskap för bostäder och verksamhetsmark samt skapa attraktiva boendemiljöer med blandad bebyggelse Antal färdigställda bostäder - nybyggnad samt nettotillskott ombyggnad (KLK) 184 480 Antal outnyttjade byggrätter för bostäder i beslutade och laga kraftvunna detaljplaner (SBF) 2 213 3 055 3 031 3 617 Karlstads kommun ska upprätthålla en planberedskap för 500 bostäder årligen Antal outnyttjade byggrätter för bostäder i beslutade och laga kraftvunna detaljplaner (SBF) 2 213 3 055 3 031 3 617 Nyproduktionen i Karlstad ska under en femårsperiod bestå av blandad bebyggelse som innebär varierade bostadstyper och upplåtelseformer Antal färdigställda bostäder nybyggnad samt nettotillskott ombyggnad (KLK) 184 480 varav småhus 64 77 varav lägenheter i flerbostadshus 120 403 hyresrätter 83 382 bostadsrätter 37 21 (nettotillskott av lägenheter i ombyggda flerbostadshus) 5 31 Karlstadsborna ska trivas och vara stolta över sin stad Kommunen som en plats att bo och leva på, Nöjd-Region-Index, betygsindex 0 100 (SCB:s medborgarundersökning) 70 70 70 71 varav män 69 69 68 68 varav kvinnor 70 72 72 74 Kan du rekommendera vänner och bekanta att flytta till Karlstad? Betygsindex 0 100 (SCB:s medborgarundersökning) 78 80 79 78 varav män 77 79 76 75 varav kvinnor 78 81 81 82 Centrumhandeln ska öka och följa samma takt som den totala omsättningsökningen i Karlstad Omsättningsökning för centrumhandeln relativt den totala omsättningsökningen där värdet ett (1) innebär lika utveckling (SCB) 0,8-6,5 7,6 0,6 1,0 Besöksnäringen ska utvecklas Total turismomsättning/konsumtion i Karlstads kommun i miljoner kronor (HUI Research) 3 194 3 508 4 158 Antal hotellövernattningar i tusental (SCB) 395 408 416 419 457 Den totala omsättningen och sysselsättningen inom turismnäringen i Karlstad ska öka med 60 procent från 2008 till och med 2015 Total turismomsättning/konsumtion i Karlstads kommun i miljoner kronor (HUI Research) 3 194 3 508 4 158 Totalt antal turistiska årsverken i Karlstads kommun (HUI Research) 2 820 3 563 2 767 De totala skatteintäkterna från turismnäringen ska öka med 35 procent från 2008 till och med 2015 Turismens bidrag till bruttoregionalprodukten, BRP, i miljarder kronor (HUI Research) 37 37 37 Kommunen ska vara den fjärde största evenemangsstaden i Sverige Antal hotellövernattningar i tusental (SCB) 395 408 416 419 457 3

TILLGÄNGLIGHET 2011 2012 2013 2014 2015 Karlstadsborna ska ha goda möjligheter till hållbara kommunikationer Antal bussresor med Karlstadsbuss per invånare 1 och år (Karlstadsbuss) 89 91 93 94 96 Antal gånger cyklister passerat cykelmätstationerna i Karlstad (TFF) 730 406 812 867 850 196 844 737 881 900 Bättre möjlighet till rörlighet i anslutning till arbetet och/eller på fritiden inom Karlstad samt mellan Karlstad och kommunhuvudorterna i Värmland med kollektiva transportmedel Antal bussresor med Karlstadsbuss per invånare 1 och år (Karlstadsbuss) 89 91 93 94 96 Säkra, bekväma och miljömässigt hållbara kommunikationer till Stockholm, Oslo och Göteborg på mindre än två timmar samt länets kommunhuvudorter och Örebro på mindre än en timme Antal orter där vi uppnått restidsmålet (från tidtabeller) 9 av 19 9 av 19 9 av 19 9 av 19 Kommunen ska ha en helhetssyn och god samverkan mellan persontransportoch bebyggelseplanering Utveckla attraktiva gång- och cykelförbindelser inom och mellan tätorter/ stadsdelar Antal kilometer sammanhängande gång- och cykelvägar (TFF) 230 233 242 242 Antal gånger cyklister passerat cykelmätstationerna i Karlstad (TFF) 730 406 812 867 850 196 844 737 881 900 Utveckla flygtrafiken på Karlstad Airport avseende linje- och chartertrafik till sex avgångar/dag till en internationell hub samt minst två charterdestinationer på vintern och fyra på sommaren Antal dagliga avgångar till en internationell hub 6 6 6 7 Antal charterdestinationer 7 6 7 8 Antal destinationer med linjeflyg 3 3 3 2 Antal resenärer (Karlstad Airport) 110 000 85 000 94 000 100 procent täckning av bredband med en kapacitet på 10 Mbit och 90 procent täckning med en kapacitet på 100 Mbit, enligt den nationella Bredbandsstrategin Andel som har 10 Mbit respektive 100 Mbit i täckningsgrad (PTS) 10 Mbit 92 99 100 100 100 Mbit 58 62 82 85 Andelen godstransporter med lastbil till och från Karlstad ska minska genom förbättrade förutsättningar för intermodala transporter God framkomlighet för godstransporter till viktiga regionala, nationella och internationella målpunkter såsom hamnar, godsterminaler och större industrier 1 Summa invånare i Karlstads tätort inklusive Skåre tätort. 4

NÄRINGSLIV OCH INNOVATIVA MILJÖER 2011 2012 2013 2014 2015 Antalet förvärvsarbetande ska öka med 15 procent mellan 2008 till 2020 Antal förvärvsarbetande 16 64 år (SCB) 46 834 47 052 46 942 47 407 varav män 23 833 23 771 23 566 23 820 varav kvinnor 23 001 23 281 23 376 23 587 Antal inpendlare 16 år och äldre (SCB) 15 208 15 307 15 296 47 407 varav män 8 361 8 296 8 277 8 500 varav kvinnor 6 847 7 011 7 019 7 184 Antal utpendlare 16 år och äldre (SCB) 7 619 7 788 8 036 47 407 varav män 4 497 4 558 4 613 4 639 varav kvinnor 3 122 3 230 3 423 3 442 Andel förvärvsarbetande (förvärvsfrekvens) av befolkningen 20 64 år (SCB) 75,2 75,5 75,4 47 407 varav män 75,8 76,0 75,3 75,7 varav kvinnor 74,5 75,1 75,5 75,7 Förvärvsfrekvensen för utrikes födda och ungdomar ska höjas Förvärvsfrekvens, andel utrikes födda invånare i åldersgruppen 20 64 år som förvärvsarbetar (SCB) 54,1 55,4 56,0 57,5 varav män 56,1 58,3 58,1 59,3 varav kvinnor 52,2 52,6 53,9 55,8 Förvärvsfrekvens, andel ungdomar i åldersgruppen 20 24 år som förvärvsarbetar (SCB) 49,8 51,7 51,8 52,3 varav män 50,7 51,5 49,2 50,8 varav kvinnor 48,8 51,9 54,2 53,7 Tillväxten ska öka med 5 procent i en genomsnittlig årlig ökning Procentuell årlig ökning av lönesumma (SCB) 5,7 2,7 2,5 2,7 varav män 6,0 2,2 1,4 2,4 varav kvinnor 5,4 3,3 3,9 3,3 Karlstad ska ha ett av Sveriges tjugo bästa företagsklimat Karlstads placering av antal undersökta kommuner, ju lägre värde desto bättre placering (SKL:s undersökning Insikt) 49 av 166 103 av 189 62 av 193 Karlstads placering av 290 kommuner, ju lägre värde desto bättre placering (Svenskt Näringslivs mätning av företagsklimat) 74 86 83 60 75 Kommunens service till företagen ska rankas som en av de tio bästa i Sverige Karlstads placering av antal undersökta kommuner, ju lägre värde desto bättre placering (SKL:s undersökning Insikt) 49 av 166 103 av 189 62 av 193 Lyfta fram nya tillväxtbranscher som bör prioriteras i Karlstad Företagandet i kommunen ska öka, företagskvoten ska öka från 105 till 110 Antal företag per 1 000 invånare (Svenskt Näringsliv) 116 116 115 117 Antal nystartade företag per 1 000 invånare (NyföretagarCentrum) 7,4 5,8 5,9 6,2 Nya mötesplatser skapas för energi- och miljöföretagen Karlstad ska ha god planberedskap för bostäder och verksamhetsmark samt skapa attraktiva boendemiljöer med blandad bebyggelse Öka planberedskapen för verksamhetsmark Antal kvadratmeter verksamhetsmark från outnyttjade byggrätter i beslutade och laga kraftvunna detaljplaner 1 (TFF) 697 505 726 097 670 994 1 En del områden kan enligt detaljplan användas för olika ändamål och kan därför räknas med under mer än en kategori. 5

KOMPETENS OCH UTBILDNING 2011 2012 2013 2014 2015 Den eftergymnasiala utbildningsnivån ska höjas Andel invånare 25 64 år med eftergymnasial utbildning, oavsett längd (SCB) 45,5 46,0 46,6 46,9 varav män 39,9 40,4 40,5 40,8 varav kvinnor 51,2 51,7 52,7 53,2 Andel invånare 25 64 år med eftergymnasial utbildning tre år eller mer (SCB) 28,1 28,5 29,0 29,3 varav män 22,6 22,8 22,9 23,1 varav kvinnor 33,7 34,3 35,2 35,7 Andel invånare 25 64 år med eftergymnasial utbildning kortare än tre år (SCB) 17,4 17,5 17,6 17,6 varav män 17,4 17,6 17,6 17,7 varav kvinnor 17,4 17,5 17,5 17,5 Karlstad ska utvecklas som universitets- och studentstad Öka andelen studenter som stannar kvar i regionen Andel studenter som bor kvar i länet två år efter examen (SCB) 55,2 58,1 58,8 55,8 varav män 48,6 48,1 43,1 44,1 varav kvinnor 58,3 63,5 66,0 62,2 Andel studenter som bor kvar i Karlstads kommun cirka två år efter examen (SCB) 48,2 49,7 50,5 48,2 varav män 44,4 43,3 39,2 39,1 varav kvinnor 50,0 53,2 55,7 53,1 Kompetensmatchning ska ske för att säkerställa näringslivets och offentliga sektorns kompetensbehov Andel som fått arbete ett år efter avslutad yrkeshögskoleutbildning (MYH) 79,0 85,0 71,0 87,0 Implementera ett varaktigt förhållningssätt till entreprenörskap i skolan (årskurs 1 till gymnasiet) Antal elever som deltagit (Ung Företagsamhet) 324 688 604 556 6

Karlstads kommun, kommunledningskontoret, 651 84 Karlstad. Tel: 054-540 00 00. E-post: karlstadskommun@karlstad.se Webbplats: karlstad.se April 2016