Järvalyftet Vision Järva 2030 Capital of Scandinavia
Järvafältet 1939 Sida 2
Sida 3
Höga ambitioner då En intensiv, koncentrerad och rikt sammansatt miljö - - - som lägger något av stenstadens intensitet, koncentration och ordning till ytterstadens grönska, rymlighet och frihet från störningar. Generalplan för Södra Järva 1964 Capital of Scandinavia
Som nu Bra boende och mer varierad stadsmiljö Trygghet i vardagen Stärkt utbildning och bra språkundervisning Fler jobb och ökat företagande Capital of Scandinavia
Ambitionerna förverkligas då. Sida 7
Järvalyftet bakgrund 25 418 lgh byggda 1966-80 Staden äger 42% (av flerfamiljshusen) Problem med bristande underhåll, dålig energieffektivitet, ensidiga strukturer Sida 9
Stadshuset julen 2007 Sida 10
Järvalyftet bred målbild Bra boende och mer varierad stadsmiljö Trygghet i vardagen Stärkt utbildning och bra språkundervisning Fler jobb och ökat företagande Sida 12
Järvalyftet bred satsning Sida 13
Åter höga ambitioner Ledande profilskolor Pilotprojekt inom mjuk sektor Kopplingar lokalsamhälle världsföretag Nydanande arkitektur Förvaltning i världsklass Föredöme i energieffektivitet och unik medborgardialog! Sida 14
Järva våren 2009 Sida 15
och nya gator Sida 16
Bättre boendemiljö Sida 17
Gröna Järva Sida 18
Hållbara Järva Sida 19
Pågående projekt finansierade av ytterstadsmedel Sociala insatsgrupper Rinkebyakademien Berättarministeriet Idrottssatsning Föreningsstäd Ungdomsverksamhet i Rinkeby Folkets Hus Ungdomsverksamhet i Blå Huset, Tensta Barnkonsekvensanalys i samband med omvandling av Rinkebystråket Kista gymnasium, Stockholm Science & Innovation School Kista Feriearbeten och extra sommaraktiviteter 2013 Sida 20
Söderortsvisionen 2010 300 000 innevånare 6 stadsdelsnämnder Regional vision 1. Infrastruktur 2. Arbetsplatser Lokala visioner 3. Trygghet och lokal utveckling 4. Renovering av bostäder Capital of Scandinavia
Infrastruktur Ett nytt Malmö - 2030 140 000 nya lägenheter Förtäta bygga ihop inner/ytterstad Bygga högre Skolor och service i samma takt Capital of Scandinavia
Arbetsplatser 60 000 nya arbetsplatser?? Små och medelstora företag Boende arbetsplatser Spårväg syd Förbifart Stockholm Capital of Scandinavia
Boende dialoger Ett verktyg för arbetet med lokal stadsdelsutveckling inom ytterstadsutvecklingen. Kommunala bostadsbolagen genomför. Genom Boendedialogen kan lokala aktörer, stadens bolag och förvaltningar få synpunkter på vad som efterfrågas och vad som bör prioriteras. Sida 24
Åtgärder Arbetsgrupper tillsätts utifrån det som kommer fram projektledare på SDF Åtgärder ska genomföras av den förvaltning som är ansvarig Vid problem med åtgärd eller finansiering tas frågan först i styrgrupp boendedialog sedan i styrgrupp söderortsvisionen/järvavisionen Sida 25
Pågående dialoger Högdalen Östberga Hässelby gård Grimsta Centrala Älvsjö Fruängen Sida 26
Lokal utveckling Trygghetsfrågor Service och omsorg Arbete och sysselsättning Fokus skolor - nio i söderort Samarbete med : Fastighetsägarföreningar Företagsföreningar Församlingar Polis Sida 27
Hässelby Vällingby visionen Styrgrupp Boende Företagare Referensgrupp STADSLEDNINGSKONTORET SIDAN 28 Sida 28
Snabbfakta Hässelby-Vällingby Grimsta, Hässelby Gård, Hässelby strand, Hässelby Villastad, Kälvesta, Nälsta, Råcksta, Vinsta och Vällingby. 67 000 invånare 296 000 medelinkomst I hela staden 327 100 4,7% arbetslöshet I hela staden 3,6%* STADSLEDNINGSKONTORET SIDAN 29 Sida 29 *Uppgift från 2010
Gemensamt program för ytterstadens utveckling Ska styra mot önskad ekonomisk, social och miljömässighållbarhet stadsdelarna i Järva, Söderort och Hässelby Vällingby Fokusera på det som redan formulerats i visionerna: Boende och stadsmiljö Trygghet Skola och utbildning Jobb och företagande..men ge utrymme för lokala variationer. Sida 30
Program för ytterstadens utveckling Delaktighet från fack och stadsdelsförvaltningar dec 2013 mars 2014 Inhämtande av synpunkter från andra aktörer Sammanfattning av som gjorts inom ordinarie verksamhet bostadsbolag stadsplanering etc Modellskapande utvärdering av kraftsamling Rågsved. Program som beskriver hur ytterstadsarbete ska organiseras, bedrivas och följas upp färdigt Juni 2014 Sida 31
3.2 Alla verksamheter staden finansierar är effektiva Kommunfullmäktiges indikatorer - Mål för verksamhetsområdena 1.1 Företag väljer att etablera sig i Stockholm framför andra städer i Europa 2.1 Stockholmarna upplever att de erbjuds valfrihet och mångfald 2.3 Stockholmarna upplever att de får god service och omsorg 2.2 Barn och elever inhämtar och utvecklar kunskaper och värden 2.4 Stockholms stad är en attraktiv arbetsgivare med spännande och utmanande arbeten 1.2 Invånarna i Stockholm är självförsörjande 1.4 Det byggs många bostäder i Stockholm 1.6 Stockholmarna är nöjda med kultur- och idrottsmöjligheterna i Stockholm Social hållbarhet 1.5 Framkomligheten i regionenen ör hög 1.7 Stockholm upplevs som en trygg, säker och ren stad 1.3 Stockholms livsmiljö är hållbar 3.1 Budgeten är i balans Ekonomisk hållbarhet Miljömässig hållbarhet