ZA88 Flash Eurobarometer 69 (Investing in Intangibles: Economic Assets and Innovation Drivers for Growth) Country Questionnaire Finland (Swedish)
A Flashnummer FL9A B Land FL9B C Intervjunummer (löpnummer) FL9C NACE NACE-kod (sample-information) Nacekod - siffror FL9NACE SIZE Företagets storlek (sample-information) Företagets storlek FL9SIZE (INTRO) God dag, jag heter (NAMN), och ringer från Finska Gallup. Skulle jag kunna få prata med (TITEL/ROLLBESKRIVNING)? (INTRO) OM GATEKEEPERN BER OM YTTERLIGARE INFORMATION: Vi kontaktar (beslutsfattare) på företag över hela Europa för att ta reda på vad de anser om aktuella affärsfrågor. Feedbacken kommer att ligga grund för beslut och för att utforma den framtida politiken i Europa. Jag skulle verkligen uppskatta om jag fick prata med honom eller henne för att få med hans/hennes åsikter i undersökningen. OM DEN KVALIFICERADE INTERVJUPERSONEN INTE ÄR TILLGÄNGLIG, BOKA EN TID (INTRO) (NÄR DU TALAR MED DE KVALIFICERADE INTERVJUPERSONERNA) God dag, jag heter (NAMN), och ringer från Finska Gallup, ett marknadsundersökningsföretag
(INTRO) Vi kontaktar (beslutsfattare) vid företag över hela Europa för att ta reda på vad de anser om aktuella affärsfrågor och vi skulle verkliga uppskatta om ni ville vara med. Feedbacken kommer att ligga grund för beslut och för att utforma den framtida politiken i Europa. Har ni tid att svara på några frågor? Det bör inte ta mer minuter... ASK LAN ONLY IN BE, EE, FI, IE, LV, LU, MK, MT, CH, TR LAN På vilket språk vill ni svara på våra frågor? Finland - finska Finland - svenska 6 7 8 9 0 6 7 8 9 0 6 7 8 9 0 6 7 8 9 0
Turkish Cypriot Community - Turkish United Kingdom - English United States of America - English 6 7 8 9 0 FL9 LAN (M) (INTERVJUPERSONENS RÄTTIGHETER) Jag skulle vilja försäkra er om att ert samarbete är helt frivilligt och att era svar behandlas konfidentiellt. Den här intervjun kan komma att övervakas eller spelas in i kvalitets- och utbildningssyfte. Jag skulle vilja börja med att ställa några frågor i klassificeringssyfte FRÅGA ALLA Jag skulle vilja börja med att ställa några grundläggande frågor om ert företag. Var vlig begrsa era svar på samtliga frågor att endast avse företagets verksamhet i Finland. D Ingår ert företag i en koncern? Ja Nej D I vilket land ligger ert företags huvudkontor? (ENDAST ETT SVAR) Österrike Belgien Bulgarien Kroatien Cypern Tjeckien Danmark Estland Finland Frankrike Tyskland Grekland Ungern Island Irland Italien 6 7 8 9 0 6
Japan Lettland Litauen Luxemburg F.d. jugoslaviska republiken Makedonien Malta Nederlderna Norge Polen Portugal Rumien Serbien Slovakien Slovenien Spanien Sverige Schweiz Turkiet Storbritannien USA Annat 7 8 9 0 6 7 8 9 0 6 7 8 Om ert företag ingår i en koncern ber jag er att svara på de återstående frågorna enbart med hsyn ert företag i Finland. Inkludera inte resultat för dotter- eller moderbolag utanför Finland. D Hur många anställda (motsvarande heltid) har ert företag i dag? 9 0 9 0 9 0 anställda eller fler FL DB OM D= AVSLUTA INTERVJUN D När bildades företaget? Före den januari 007 Mellan den januari 007 och den januari 0 Efter den januari 0 FL D MODIFIED TREND
DA Hur stor omsättning hade ert företag 0? (SKRIV NER SVARET) (OM VÄGRAN/VET INTE/INGET SVAR KOD "9") euros LÄS UPP DB Hur stor omsättning hade ert företag 0? LÄS UPP 00 000 euro eller mindre Mellan 900 000 och, miljoner kronor Mellan 00 000 och million euro Mellan och 0 million euro Mellan 0 och 0 million euro 0 million euro 6 7 OM DB=7 'VET INTE/INGET SVAR' AVSLUTA INTERVJUN D6 Jämfört med 00, hur utvecklades ert företags omsättning under 0? Den Ökade med mer Ökade med Var ungefär densamma Minskade med Minskade med mer Vet ej / inget sv+am670ar 6 FL D MODIFIED TREND D7 "INGET AV DESSA" KOD - ENSVARSKOD D7 Har ert företag tagits över, slagits ihop med ett annat företag eller sålt av någon del av sin verksamhet sedan den januari 0? (LÄS UPP - FLERA SVAR MÖJLIGA) Företaget har tagits över eller slagits ihop med ett annat företag Företaget har sålt av en del av sin verksamhet Inget av dessa,,,, BASED ON FL D
SUMMAN AV PROCENTTALEN I D8., D8., D8. OCH D8. MÅSTE BLI ETTHUNDRA (D8.+D8.+D8.+D8. = 00 ) OM ETT SVAR 999 i D8., D8., D8. ELLER D8. KAN SUMMAN AV DE GILTIGA SVAREN (SVAR MELLAN 0 OCH 00 ) VARA MINDRE ÄN 00 D8. Ungefär hur stor procent av ert företags omsättning under 0 kom från försäljning på var och en av följande marknader? (LÄS UPP SKRIV NER SVARET I PROCENT) (OM 'VET INTE/INGET SVAR' KOD '999') Lokalt, i det område eller den region där ert företag ligger FL D. MODIFIED TREND D8. Ungefär hur stor procent av ert företags omsättning under 0 kom från försäljning på var och en av följande marknader? (LÄS UPP SKRIV NER SVARET I PROCENT) (OM'VET INTE/INGET SVAR' KOD '999') I ert eget land utanför det område eller den region där ert företag ligger FL D. MODIFIED TREND D8. Ungefär hur stor procent av ert företags omsättning under 0 kom från försäljning på var och en av följande marknader? (LÄS UPP SKRIV NER SVARET I PROCENT) (OM 'VET INTE/INGET SVAR' KOD '999') I andra EU-lder, eller i Schweiz, Norge, Island, Liechtenstein FL D. MODIFIED TREND D8. Ungefär hur stor procent av ert företags omsättning under 0 kom från försäljning på var och en av följande marknader? (LÄS UPP SKRIV NER SVARET I PROCENT) (OM 'VET INTE/INGET SVAR' KOD '999') I andra lder utanför EU FL D. MODIFIED TREND 6
Q: ROTERA PUNKTERNA TILL Q Om ni tker på ert företags prioriteringar, kan ni säga vilka två av följande som är viktigast? (LÄS UPP - MAX SVAR) Snabb utveckling av nya produkter eller tjster Skräddarsydda, kundanpassade lösningar Säkerställa lägre priser Öka arbetsproduktiviteten Minska produktionskostnaderna Annat (LÄS INTE UPP),,,,, 6, 7, Q: ROTERA PÅSTÅENDENA TILL 6 Q Under 0, hur stor procent av sin totala omsättning investerade ert företag i följande aktiviteter genom interna resurser (dvs. endast med hjälp av interna resurser och kapacitet)? 0 Mind re 0 0 Vet ej / inget sv0a r Utbildning 6 7 8 Mjukvaruutveckling, exkl. forskning och 6 7 8 utveckling (FoU) och webbdesign Företagets anseende och 6 7 8 varumärkesutveckling Forskning och utveckling (FoU) 6 7 8 Utformning av produkter och tjster 6 7 8 (exkl. forskning och utveckling, FoU) 6 Förbättringar av organisationen eller 6 7 8 verksamhetsprocesser Q: ROTERA PÅSTÅENDENA TILL 6 Q Under 0, hur stor procent av sin totala omsättning investerade ert företag i följande aktiviteter genom en extern leverantör för vilken företaget betalade (dvs. endast med hjälp av externa resurser och kapacitet)? 7
0 Mind re 0 0 Vet ej / inget svar Utbildning 6 7 8 Mjukvaruutveckling, exkl. forskning och 6 7 8 utveckling (FoU) och webbdesign Företagets anseende och 6 7 8 varumärkesutveckling Forskning och utveckling (FoU) 6 7 8 Utformning av produkter och tjster 6 7 8 (exkl. forskning och utveckling, FoU) 6 Förbättringar av organisationen eller 6 7 8 verksamhetsprocesser FRÅGA Q. OM KODERNA TILL 7 I Q. ELLER Q. FRÅGA Q. OM KODERNA TILL 7 I Q. ELLER Q. FRÅGA Q. OM KODERNA TILL 7 I Q. ELLER Q. FRÅGA Q. OM KODERNA TILL 7 I Q. ELLER Q. FRÅGA Q. OM KODERNA TILL 7 I Q. ELLER Q. FRÅGA Q.6 IOM KODERNA TILL 7 I Q.6 ELLER Q.6 GÅ TILL Q9 OM ALLA KODER ÄR "0 " ELLER ALLA KODER ÄR 8 "VET INTE/INGET SVAR" I ALLA Q. TILL Q.6 OCH Q. TILL Q.6 Q: ROTERA PÅSTÅENDENA TILL 6 Q Under hur lång genomsnittlig tid förvtar sig ert företag att det kommer att gynnas av sina investeringar i följande aktiviteter? Mindre år år 6-0 år gammal 0 år gammal Vet ej / inget svar Utbildning Mjukvaruutveckling, exkl. forskning och utveckling (FoU) och webbdesign 8
Företagets anseende och varumärkesutveckling Forskning och utveckling (FoU) Utformning av produkter och tjster (exkl. forskning och utveckling, FoU) 6 Förbättringar av organisationen eller verksamhetsprocesser Immateriella gångar är icke-finansiella, icke-fysiska gångar. De skapas med tiden och genom investeringar och är identifierbara som separata gångar. De kan skapa mervärde för företaget. Exempel på immateriella gångar är utbildning, mjukvaruutveckling, anseende och varumärkesutveckling, forskning och utveckling, utformning av produkter och tjster samt förbättringar av verksamhetsprocesser. Q : ROTERA PÅSTÅENDENA TILL Q Har följande investeringar redovisats som "immateriella gångar" i ert företags balansräkning för 0? Ja Nej Inte ämpligt (LÄS EJ UPP) Vet ej / inget svar Forskning och utveckling (FoU) Mjukvaruutveckling, Annat (utbildning, utformning, anseende och varumärkesutveckling, förbättringar av organisationen eller verksamhetsprocesser) Q6: ROTERA PUNKTERNA TILL 7 Q6 Motiverade något av följande er att investera i de immateriella gångar som just nämnts? (LÄS UPP - FLERA SVAR MÖJLIGA) Förbättrade interna kunskaper om de immateriella gångarna Snabbare utveckling av nya företagstjster eller produkter Bättre ekonomisk avkastning eller större marknadsandelar Bättre relationer med kunder och affärspartners Ökad effektivitet i interna verksamhetsprocesser,,,,, 9
Offentligt ekonomiskt stöd (bidrag, lån och stöd för nyanställning etc.) för immateriella gångar Regelverket för er bransch (miljöbestämmelser, tekniska standarder) 6, 7, 8, Q7: ROTERA PUNKTERNA TILL 6 Q7 Vilka av följande, om något, avskräckte er från att investera i de immateriella gångar som nämndes tidigare? (LÄS UPP - FLERA SVAR MÖJLIGA) Redovisningsreglerna för rapportering av investeringar är svåra att förstå Höga investeringskostnader Begrsade externa källor information eller expertkunskap Ogynnsam beskattning av immateriella gångar Begrsat offentligt ekonomiskt stöd (bidrag, lån, stöd för nyanställning etc.) för immateriella gångar Regelverket för er bransch är svårt att förstå (miljöbestämmelser, tekniska standarder),,,,, 6, 7, Q8: ROTERA PÅSTÅENDENA TILL Q8 Har tidigare investeringar i immateriella gångar gynnat ert företag i fråga om? Mycket Lite Lite Inte alls Vet ej / inget svar Försäljning Vinstmarginal De anställdas färdigheter och kvalifikationer Marknadsandel Företagets totala värde FRÅGA ALLA Q9: ROTERA PÅSTÅENDENA TILL Q9 Mellan 009 och 0, införde ert företag några innovationer, t.ex.? 0
Nya eller väsentligt förbättrade produkter, tjster eller processer Nya eller väsentligt förbättrade marknadsstrategier och distributionsmetoder Nya eller väsentligt förbättrade organisationsstrukturer och ledningsmetoder Ja Nej Vet ej / inget svar FRÅGA Q0. OM KODERNA TILL 7 I Q. ELLER Q. OCH KOD I Q9., Q9. ELLER Q9. FRÅGA Q0. OM KODERNA TILL 7 I Q. ELLER Q. OCH KOD I Q9., Q9. ELLER Q9. FRÅGA Q0. OM KODERNA TILL 7 I Q. ELLER Q. OCH KOD I Q9., Q9. ELLER Q9. FRÅGA Q0. OM KODERNA TILL 7 I Q. ELLER Q. OCH KOD I Q9., Q9. ELLER Q9. FRÅGA Q0. OM KODERNA TILL 7 I Q. ELLER Q. OCH KOD I Q9., Q9. ELLER Q9. FRÅGA Q0.6 OM KODERNA TILL 7 I Q.6 ELLER Q.6 OCH KOD I Q9., Q9. ELLER Q9. Q0 : ROTERA PÅSTÅENDENA TILL 6 Q0 Hur stor genomsnittlig andel av de investeringar ni gjorde mellan 009 och 0, i var och en av följande immateriella gångar, rörde innovationsprojekt? 0 Mind re 0 0 Vet ej / inget sv+a M6 70ar Utbildning 6 7 8 Mjukvaruutveckling, exkl. forskning och 6 7 8 utveckling (FoU) och webbdesign Företagets anseende och 6 7 8 varumärkesutveckling
Forskning och utveckling (FoU) 6 7 8 Utformning av produkter och tjster 6 7 8 (exkl. forskning och utveckling, FoU) 6 Förbättringar av organisationen eller 6 7 8 verksamhetsprocesser