Årsplan 2014 Uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar

Relevanta dokument
Årsplan 2013 Uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar

Årsplan 2015 med uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Strategiska planen

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Omsorgsnämndens prioriterade mål

Planera, göra, studera och agera

Medborgardialog. Riktlinjer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen Kanslichef. Kommunstyrelseförvaltningen

Policy för styrdokument

Kultur- och utbildningsnämndens prioriterade mål

Protokollsutdrag. 219 Svar revisionsrapport Kommunens styrmodell Dnr KS/2018:240. Beslut Kommunstyrelsen beslutar:

Projektplan - Hållbarhetsintegrering

Program. med viljeinriktning för perioden

Kommunstyrelsens prioriterade mål

Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun

Riktlinje för medborgardialog

Uppföljning av målen i Vilja och mål ur ett medborgarperspektiv Slutrapport

Lerums kommun. Uppföljning av 2014 års granskning avseende kommunstyrelsens arbete med social hållbarhet och folkhälsa

Mötesanteckningar. Kommunfullmäktiges presidium. Datum och tid: 7 oktober, kl. 10:00-12:00 Plats: Linden

KVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY

POLICY. Policy för medborgardialog

Regionstyrelsen efterlevnad av reglemente. Region Gävleborg

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Handbok. för politiker i Ängelholms politiska organisation

Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB

STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog

Miljö- och byggnämndens prioriterade mål

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Medborgarbudget. Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner att genomföra en medborgarbudget under 2016/2017 som ett pilotprojekt.

Systematiskt effektiviseringsarbete - svar på motion

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för arbete mot diskriminering. 63 Dnr 2018/00214


Program. för vård och omsorg

PROJEKTPLAN VISION FÖR STENUNGSUND

ÖVERGRIPANDE MÅL

Riktlinje för styrmodell och ledningssystem

Kallelse Sammanträdesdatum

Handlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som bedrivs av privata utförare

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Förslag till revideringsprocess av Lunds program för ekologiskt hållbar utveckling LundaEko Dnr KS 2011/0824

Folkhälsoplan för Strängnäs kommun

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Program för uppföljning av privata utförare

Strategi för medborgardialog

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Granskning av Fullmäktigeberedningarna

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet

Reglemente för folkhälsorådet

Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist

INLEDNING NATIONELLA OCH REGIONALA FOLKHÄLSOMÅL VAD ÄR FOLKHÄLSA?

Utvecklingsplan Kommunens styrmodell och mål för mandatperioden

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

Handläggare Datum Diarienummer Strömberg Annika KTN

Jämställdhet Uppdragsbeskrivning för tillfällig beredning om: Camilla Westdahl, kommunfullmäktiges ordförande

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

Kommunstyrelsen. Ärende 29

Pilot Gråbo - upplägg av arbetet och en första tidplan

Folkhälsopolitisk program för Beslutad av kommunfullmäktige 15 juni 2015, 85. Dnr KS

Nämndsplan för valnämnden Antagen

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Projektplan inför handlingsplan mot ekonomisk utsatthet bland barn.

Arbetsordning för kommunfullmäktiges beredningar

Kommunens författningssamling

Kvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Verksamhetsplan

Barn- och ungdomspolitiskt program

Plan för Social hållbarhet

Förslag till uppdragsbeskrivning för fullmäktigeberedningen avseende Knivsta kommuns flyktingmottagande och integrationspolitik

Mål och inriktning - Nämndplan Lokal nämnd i Falkenberg

Riktlinjer och principer för medborgardialog i Tierps kommun

Program med riktlinjer för uppföljning och insyn av verksamheter som bedrivs av privata utförare

Program för samspelet mellan kommunen och civilsamhället

Styrdokument för Hammarö kommun

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (9)

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Samverkansavtal avseende gemensamma folkhälsoinsatser i Uddevalla kommun för perioden

Riktlinje för styrkort och ledningssystem

god ekonomisk hushållning - tillgängliga ekonomiska resurser är en ram för möjlig verksamhet och tilldelad ram ska hållas.

Tillsammans skapar vi vår framtid

Österåkers kommuns styrdokument

VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten

Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige

Södertälje kommuns revisorer. Arbetsordning. Antagen av kommunens revisorer

Ägardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB

Demokratiberedning. Stadshuset, Kajutan, kl.08:30-11:30

Postadress Besöksadress Telefon/fax Webb/e-post Org.nr

Granskning av kommunens hantering av policy och styrdokument

Remiss av förslag - Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet

Handbok för fullmäktiges beredningar

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

Genomlysning av välfärdsförvaltningens

Folkhälsopolicy för Stockholms läns landsting

Piteå kommuns policy för kvalitetsarbetet

VÄLKOMMEN TILL EN REGION ATT VÄXA I OCH LÄNGTA TILL 2 REGIONFÖRBUNDETS UPPDRAG 3. Vad behöver göras? ett övergripande styrdokument 4

Transkript:

Uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar 2013-12-11 Kommunfullmäktiges presidium KS13.1069

Innehåll Inledning 5 1 Uppföljning av målen i Vilja och mål ur ett medborgarperspektiv 6 2 Framtidsbild 2018 8 3 Vilja och mål för folkhälsan i Lerums kommun 9 4 Framtida prioriteringar för Lerums kommun 10 3

4

Inledning Kommunfullmäktige antar varje år en årsplan för kommunfullmäktige och dess beredningar. Kommunfullmäktige styr verksamheten i beredningarna bland annat genom årsplanen. Kommunfullmäktiges årsplan ska: Lägga fast beredningarnas uppgifter under verksamhetsåret. Antas av kommunfullmäktige. Vid behov kompletteras och löpande följas upp och utvecklas av kommunfullmäktiges presidium i samråd med respektive beredning. Varje uppdrag i årsplanen ska kompletteras med en projektplan som närmare beskriver uppdragets genomförande, vilka avgränsningar som behöver göras, specifikt tjänstemannastöd, samt hur utvärdering och uppföljning skall ske av uppdraget och arbetssättet. Det är kommunfullmäktiges presidium som beredning som har ansvar för att lägga fram ett förslag till årsplan. Förslaget ska arbetas fram i samråd med respektive beredning. Efter fullgjort uppdrag kan kommunfullmäktiges beredningar, vid lämplig tidpunkt, få kommunfullmäktiges uppdrag att följa upp de beslut som följs av samtliga uppdrag i Årsplan 2014. 5

1 Uppföljning av målen i Vilja och mål ur ett medborgarperspektiv 1.1 Uppdraget Kommunfullmäktiges sex fasta beredningar uppdrogs i årsplanen för 2013 att följa upp Vilja och mål ur ett medborgarperspektiv inom sitt respektive arbetsområde. Uppdraget är en viktig utgångspunkt och lärprocess inför arbetet med nästkommande styrdokument motsvarande Vilja och mål. 1.2 Bakgrund Utifrån kommunens vision anger kommunfullmäktige mål och viljeinriktning för kommunens verksamhet under mandatperioden 2011-2014 i styrdokumentet Vilja och mål. Varje år rapporterar kommunstyrelsen måluppfyllelse i årsredovisningen. Uppföljningen i årsredovisningen görs ur verksamhetsperspektiv. Men märker medborgarna någon skillnad? Kommunfullmäktiges sex fasta beredningar ges därför i uppdrag att under början av 2014 följa upp relevanta mål ur Vilja och mål inom sitt respektive arbetsområde. Intressant att belysa kan vara hur medborgarna uppfattar måluppfyllelsen inom de valda målen. Uppfattar medborgarna de områden som betecknas som gröna mål som tillfredställande? Uppfattas målen som relevanta för medborgarens liv i Lerums kommun? 1.3 Syfte Syftet är att ur ett medborgarperspektiv följa upp mål fastställda i Vilja och mål 2011-2014. 1.4 Organisation Under gemensam presidieöverläggning den 22 november 2013 bestämdes vilka mål som ska följas upp ur ett medborgarperspektiv och vilken/vilka beredningar som ansvarar för uppföljningen. Dessa mål är: Utveckla bibliotekets trendledande position inom flera områden. För uppföljningen ansvarar: Beredningen för kultur och fritid och Beredningen för skola och utbildning Skapa fler kreativa mötesplatser som attraherar människor av olika bakgrund. För uppföljningen ansvarar: Beredningen för kultur och fritid och Beredningen för skola och utbildning Skapa förutsättningar för ökad återvinning och återanvändning. För uppföljningen ansvarar: Beredningen för klimat och miljö 6

Skapa förutsättningar för att fler samåker eller väljer att resa kollektivt. För uppföljningen ansvarar: Beredningen för infrastruktur och boende Minska och effektivisera energiförbrukningen i samhället. För uppföljningen ansvarar: Beredningen för klimat och miljö Prioritera invånarnas trygghet i all pågående och planerad verksamhet vad gäller gång- och ridvägar, cykelbanor och boendemiljöer. För uppföljningen ansvarar: Beredningen för infrastruktur och boende Skapa metoder för att tillvarata förslag från medborgare, företag och personal på ett systematiskt sätt. För uppföljningen ansvarar: Beredningen för samhällets omsorger och Beredningen för näringsliv och turism Samtliga beredningars uppföljningar av mål samlas i en gemensam produkt som blir en viktig utgångspunkt för arbetet med nästkommande styrdokument. 1.5 Tidplan Uppdraget ska vara avslutat senast mars 2014. 1.6 Projektplan Alla beredningar startar med att utarbeta en projektplan för uppdraget där tillvägagångssätt och tidsplan ingår. 1.7 Medborgardialog Medborgardialog är centralt i detta uppdrag och utgör basen för arbetet. Det är lämpligt att medborgardialogerna samordnas mellan beredningarna. 7

2 Framtidsbild 2018 2.1 Uppdraget Kommunfullmäktiges sex fasta beredningar ges i uppdrag att under 2014 skapa Framtidsbild 2018, ett övergripande styrdokument för kommande mandatperiod. 2.2 Bakgrund Kommunfullmäktige har under de två senaste mandatperioderna antagit ett övergripande styrdokument med viljeinriktningar och målsättningar för kommunens verksamhet. Mål och Vilja hette det första, Vilja och mål hette det andra. Nästa version av detta övergripande styrdokument föreslås heta Framtidsbild 2018 då nästa mandatperiod sträcker sig fram till år 2018. 2.3 Syfte Uppdraget till kommunfullmäktiges fasta beredningar är att ta fram framtidsbilder som ger övergripande styrning och vägledning för kommunens verksamheter under kommande mandatperiod. 2.4 Organisation Arbetet sker i kommunfullmäktiges fasta beredningar. Kommunfullmäktiges sex fasta beredningar samordnar sig längs arbetets gång för att kunna presentera en samlad produkt för kommunfullmäktige. 2.5 Tidplan Framtidsbilderna ska vara klara senast juni 2014. 2.6 Projektplan En projektplan som innehåller tänkt tillvägagångssätt med tidssatta aktiviteter och avgränsningar ska utarbetas som start på uppdraget. 2.7 Medborgardialog De synpunkter som beredningarna inhämtat i dialog med medborgarna under innevarande mandatperiod bör finnas med som en viktig del av detta uppdrag. Nya medborgardialoger bör också genomföras om det bedöms vara till gagn för uppdraget. 8

3 Vilja och mål för folkhälsan i Lerums kommun 3.1 9.1 Uppdrag Kommunfullmäktige uppdrar åt Beredningen för samhällets omsorger att föra in ett tydligt folkhälsoperspektiv i styrdokumentet Framtidsbild 2018. 3.2 9.2 Bakgrund Folkhälsa berör många delar av samhällslivet och människors vardag i Lerums kommun. Intressant att belysa kan vara vilka hot som finns mot folkhälsan i Lerum och på vilket sätt ett folkhälsoperspektiv i Framtidsbild 2018 kan möta dessa. Ambitionen är att alla beredningar ska hitta ett folkhälsoperspektiv inom sina områden. 3.3 Syfte Syftet är att ett tydligt folkhälsoperspektiv ska finnas med i nästa mandatperiods styrdokument Framtidsbild 2018. 3.4 Organisation Arbete kommer att ledas av Beredningen för samhällets omsorger. Fortlöpande information kommer att krävas av dem som samordnar folkhälsoarbetet i kommunen. 3.5 Tidplan Under året kommer kunskapsinhämtning att ske och eventuellt en allmänpolitisk debatt i kommunfullmäktige. Därefter ska dialoger genomföras med andra beredningar i syfte att folkhälsoperspektivet ska genomsyra helheten. Uppdraget genomförs parallellt och tillsammans med uppdraget Framtidsbild 2018. 3.6 Projektplan Projektplan som innehåller tänkt tillvägagångssätt och tidssatta aktiviteter utarbetas av beredningen. 3.7 Medborgardialog De synpunkter som beredningen inhämtat i dialog med medborgarna under innevarande mandatperiod bör finnas med som en viktig del av detta uppdrag. Nya medborgardialoger bör också genomföras om det bedöms vara till gagn för uppdraget. 9

4 Framtida prioriteringar för Lerums kommun 4.1 Uppdrag Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunfullmäktiges presidium som beredning att i utbildnings- och orienteringssyfte belysa framtida utmaningar och prioriteringar för Sveriges kommuner i allmänhet och Lerums kommun i synnerhet. 4.2 Bakgrund Den demografiska och ekonomiska utmaning som många av Sveriges kommuner står inför inom ett antal år gäller också Lerum. En större andel äldre i samhället, ungdomsarbetslöshet och höga servicekrav från kunder och brukare gör att många tvivlar på att de finansieringsmodeller som kommunal verksamhet tidigare vilat på i framtiden kommer att räcka till. Sannolikt kommer enskilda kommuner att behöva prioritera bland den service man erbjuder sina invånare. Intressant att belysa kan bland annat vara hur dessa utmaningar ser ut för Lerums del och vad Lerums kommun ska prioritera i framtiden. Kan samverkan med civilsamhälle innebära möjligheter? En ytterligare infallsvinkel är hur vi ska få människor att engagera sig politiskt om prioriteringarna blir allt tuffare. Hur hållbarhetsperspektivets tre delar med social och ekonomisk såväl som ekologisk hållbarhet påverkas av framtida utmaningar kan också vara en intressant frågeställning. 4.3 Syfte Syftet med uppdraget är att bland förtroendevalda i Lerums kommun sätta fokus på de framtida utmaningar som Lerums kommun står inför. 4.4 Organisation Kommunfullmäktiges presidium genomför uppdraget med kontinuerligt stöd av kommunens utvecklingssekreterare. 4.5 Tidplan Uppdraget genomförs under 2013-2014. 4.6 Projektplan En projektplan som innehåller tänkt tillvägagångssätt och aktiviteter, såsom t ex seminarieserier och workshop, ska utarbetas som start på uppdraget. 4.7 Medborgardialog En del i en lärandeprocess kring dessa frågor skulle kunna vara att konsultera medborgarna för deras synpunkter om kommunens framtida möjligheter att erbjuda service. Medborgardialog kan med fördel genomföras i samband med kommundelsträffar. 10