Volvo firar 80-årsjubileum



Relevanta dokument
Kärnvärden Volvo Group Headquarters

Volvo Group Headquarters Media relations & Corporate reputation

ScandiDos AB (publ) ( )

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar

Lastbilsleveranser maj 2013

Det första kvartalet 2000

Alfa Laval AB:s verkställande direktör och koncernchef Sigge Haraldsson vid bolagsstämman den 27 april 2004.

De tre första kvartalen 2007

Lastbilsleveranser oktober 2011

Lastbilsleveranser juli 2013

RACING PWR Racing Team vill lyfta svensk motorsport. NYTT SORTIMENT på väg in i hamn OLIEKOMPAGNIET BLIR LUKOILS AMBASSADÖR I DANMARK

AB VOLVO ÅRSSTÄMMA 2013

Ärade aktieägare och gäster!

Nyttan med flyg för Sverige. Flygfakta i fickformat

Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt.

Rapport för första halvåret 1999 Nolato AB (publ)

Det första halvåret 2002

VOLVOKONCERNEN. mervärde för våra. säkerhet och med omsorg om miljön. energi, passion och respekt för individen. Genom att skapa

Delårsrapport januari - mars 2015

Albin Motorsprutor. Kort historik sammanställd av Björn Albinson september 2009

AQ Group AB (publ) Delårsrapport januari september 2014

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION. Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT

Det började med en järnhandel i Hjo

Ledande på världsmarknaden

Styrsystemlösningar. Katalog nr PDE2523SLSE-ca

En global organisation

Boule Diagnostics AB Bolagspresentation 5 mars Ernst Westman, CEO

BUSINESS SWEDENS MARKNADSÖVERSIKT SEPTEMBER Mauro Gozzo, Business Swedens chefekonom

Utvecklingsprogram för leverantörsföretag inom fordonsindustrin

Lastbilsleveranser oktober 2012

Lastbilsleveranser februari 2011

Delårsrapport för COT Clean Oil Technology AB (publ) avseende perioden januari juni 2007.

Kvartal3. Det tredje kvartalet 2012

DI Global Production Svensk produktion i en global värld. Mikael Bratt EVP Volvo Group Trucks Operations

Utbildade förare räddar liv och sparar pengar

Bokslutskommuniké 2004

TRAFIKKONTORET MILJÖFÖRVALTNINGEN

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Bokslutskommuniké 2014

Q1 VOLVOKONCERNEN 2003

Bokslutskommuniké 2007 Scandinavian Healthy Brands AB (publ)

Volvo Personvagnar Var står vi gällande gasbilar?

Krock kompatibilitet mellan personbilar och lastbilar

Förordning om miljö- och säkerhetskrav vid myndigheters inköp av bilar samt upphandling av transporter Remiss från Näringsdepartementet

SCANIA BOKSLUTSKOMMUNIKÉ - JANUARI - DECEMBER 2000

Professionella idrottsklubbar har gjort Desso till världsledande i ytbeläggningslösningar för spelplaner, inom- och utomhus. DD GrassMaster, som har

Delårsrapport. januari september 2014

Ny teknik slår igenom när den är gammal

AB Volvos årstämma 2006 Tal av VD och koncernchef Leif Johansson

Kvartal3. Volvokoncernen. De tre första kvartalen Under det tredje kvartalet uppgick

Alcoa. Fälgar du kan lita på

RAPPORT TILL STÄMMAN 2010 FRÅN FOLKSAM ÖMSESIDIG LIVFÖRSÄKRINGS DOTTERBOLAG

Återvinning kan ge gammal lastbil lyckligt slut

HALVÅRSRAPPORT FRÅN IBS JANUARI-JUNI 1998

Blackebergs gymnasium

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

Hållbart värdeskapande genom aktivt ägande

Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2011

CITROËNS HALVÅRSRAPPORT

Upplev Volvo personvagnar

Bakgrunden till att Volvo byggde en monteringsfabrik i Kalmar.

Årsstämma Mina damer och herrar, aktieägare och anställda,

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011

FÖR NÄSTA GENERATIONS CHAUFFÖRER. För en ny generations truckförare

Case: Swegon. Utmaning. Lösning. Resultat. Success story

Elsystemets historia. Elsystemets historia

Slutsatser av Digitalt projekt

Småbolags export till tillväxtmarknader

VOLVO VÄRLDSBERÖMT VARUMÄRKE

VOLVO- KONCERNEN DE TRE FÖRSTA KVARTALEN 2005

Lägesrapport Elbilsupphandlingen

Vad är mjukvara? DEN INBYGGDA INTELLIGENSEN

Introduktion av biodrivmedel på marknaden

Det fjärde kvartalet och helåret 2012

Delårsrapport för perioden

Haldex delårsrapport, januari - september 2015

Produktkatalog

Slutrapport Fästanordning för fordons specifik bilbarnstol i framsätet

Läkemedelsverket. Det nationella Läkemedelsverket

Simulering av koldioxidutsläpp

VAL 2014 SOCIALDEMOKRATERNAS POLITIK FÖR FLER JOBB PÅ LANDSBYGDEN

DELÅRSRAPPORT FÖR TAGMASTER AB januari september 2014

Liten checklista för ett miljövänligare liv på sjön

STARTKLAR MED CALIX. Batteriladdarsortiment.

Tidig våryra i bilhallarna redan i februari

FÄRGSTARKA ÅR TEXT BENGT CARLSSON BILD UR BECKERS ARKIV HOS CENTRUM FÖR NÄRINGSLIVSHISTORIA. Vänster. Kontroll av färgblandning, 1970-tal.

Månadsanalys Augusti 2012

VOLVO PENTA VÅRSÄSONG 2009 TIPS FRÅN DIN ÅTERFÖRSÄLJARE

Pressmeddelande från ASSA ABLOY AB (publ)

KOMMISSIONENS BESLUT av den 14 mars 2000 enligt vilket en koncentration förklaras oförenlig med den gemensamma marknaden och EES-avtalets funktion

Riggade för att ta Railcare till nya nivåer

PRESS RELEASE. (ELUX) Anförande av Michael Treschow på bolagsstämma. Ärade aktieägare och gäster,

FRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA

VD Leif Östlings tal vid Scanias bolagsstämma 7 maj 2002

Månadskommentar januari 2016

Policy Brief Nummer 2011:1

Klimatsmarta och kostnadseffektiva transporter för elvägar. siemens.se/elvagar

Program för kungabesök i Södermanlands län onsdagen den 4 september 2013

Information. Nyregistreringar under april Till Pressen

Skyddsnätsystem. en flexibel kantskyddslösning vid takbygge

Transkript:

Pressinformation Volvo firar 80-årsjubileum Den 14 april i år är det precis 80 år sedan den första Volvobilen, Volvo ÖV4 rullade av bandet på fabriken i Hisingen i Göteborg. Sedan dess har Volvo utvecklats till både en global tillverkare av kommersiella fordon och till en världsledande personbilstillverkare. Volvos grundare var övertygade om att deras produkter måste vara säkra om de skulle lyckas som fordonstillverkare och 80 års framgångsrik historia har bevisat hur rätt de tänkte. En blygsam början 1920-talet var en svår period för den gryende bilindustrin. Världsekonomin hade visserligen börjat hämta sig efter det stora kriget, men de många och små biltillverkarna hade svårt med lönsamheteten och ett stort antal av dem gick under de här åren i konkurs. Det var i det läget som Volvos bägge grundare Assar Gabrielsson och Gustaf Larson beslöt sig för att försöka starta en ny bilfabrik. De borde rimligen inte ha lyckats. Men för sina första bilar valde de att satsa på enkelhet snarare än komplexitet, på kvalitet snarare än låga priser och på en konstruktion som byggde på egna kvalitetskomponenter snarare än på inköpta delar. Gabrielsson och Larson lyckades. Men det berodde inte på den nya vackra personbilen (som köptes av ganska få kunder) utan på att lastbilarna som gjorde entré 1928 blev en omedelbar succé. Redan i slutet av 1920-talet påbörjades en framgångsrik export, inledningsvis till grannlandet Finland. 1930-talet: kraftig kontinuerlig tillväxt På 1920-talet togs alltså de första vacklande stegen men redan under 1930-talet kom framgångarna, både hemma i Sverige och i länder långt från fabriken på Hisingen utanför Göteborg. Efter den första personbilen från 1927 och den första lastbilen från 1928 följde Volvos första buss B1, som presenterades 1934. Den blev uppskattad men såldes i blygsamt antal. Under 1936 introducerades dock nya omnibussmodeller, som blev bestsellers. AB Volvo (publ) Volvo Personvagnar AB 405 08 Göteborg 405 31 Göteborg

2 (5) På bara några år hade Volvo etablerat sig som ledande lastbilsmärke i Sverige. Flera tusen lastbilar såldes nu varje år. Successivt byggdes produktionskapaciteten ut. Den kanske viktigaste enskilda händelsen under 1930-talet var förvärvet av Pentaverken i Skövde 1930. Därmed fick Volvo kontroll över såväl utveckling, produktion som kvalitetskontroll när de gällde motorer till samtliga produkter. 1940-talet: ny start inför framtiden 1940-talet präglades av det förödande andra världskriget. Men samtidigt som Volvo försåg det svenska försvaret med fordon och civila kunder med gengasaggregat, så blickade företagets ledning framåt och satte igång att utveckla produkter för efterkrigstidens kunder. Flera förvärv under 1940-talet konsoliderade AB Volvo. När man 1941 övertog Svenska Flygmotor i Trollhättan (nuvarande Volvo Aero) fick man inte bara tillgång till nya produkter, utan också till högteknologi som skulle komma även övriga företag inom det växande AB Volvo till godo. Året därpå, 1942, övertog Volvo Köpings Mekaniska Werkstad, som hade tillverkat växellådor för Volvo alltsedan starten 1942. Därmed fick man samma kontroll över Volvobilarnas växellådor som man redan hade över sin motorproduktion. Den största enskilda händelsen för Volvo under 1940-talet var den stora utställningen i Stockholm hösten 1944. Där presenterade företaget den nya lilla personbilen PV444, den första diesellastbilen, den första dieselbussen och sin första traktor, T41. Alla fyra produkterna skulle på ett avgörande sätt etablera Volvo som en ledande fordonstillverkare i Sverige och i världen. Medan tillverkningen och försäljningen av kommersiella fordon tidigare helt dominerat, klev Volvo nu fram även som en framgångsrik personbilstillverkare. 1950-talet Under 1950-talet skördade Volvo frukterna av sina tidigare satsningar, samtidigt som nya produkter hela tiden värvade nya kundgrupper. 1950 förvärvade man Bolinder Munktell (med anor sedan 1832), en investering som skulle ge god avkastning och som skulle göra Volvo till motorn i moderniseringen och omvandlingen av det svenska jordbruket.volvo/bolinder Munktell presenterade 1954 sina första entreprenadmaskiner, det område inom vilket man idag tillhör de världsledande företagen. De revolutionerande lastbilarna Titan (med turbomotor) och L420 Snabbe (med Volvokonstruerad framstyrd stålhytt och stark V8-motor) tillsammans med mittmotorbussen B655 stärkte Volvos dominans inom området kommersiella fordon. Personbilarna PV445 Duett, P1200 Amazon och PV544 blev succéer såväl hemma i Sverige som ute i världen (inte minst i Nordamerika, som snart skulle bli Volvos största enskilda personbilsmarknad). Den nya lastbilsfabriken Spetsbågen på Hisingen (1953) säkerställde en produktionskapacitet som gjorde det möjligt att förse ett ökat antal kunder med kommersiella fordon av hög kvalitet.

3 (5) Under 1950-talets sista år presenterade Volvo Penta såväl en unik, direktinsprutad liten dieselmotor ( MD1 ) som det revolutionerande Aquamatic-drevet. Därmed etablerade sig Volvo som en av världens mest innovativa marinmotortillverkare. Under 1950-talets sista år blev Volvo också pionjär inom säkerhetsarbetet, när man införde trepunkts säkerhetsbälten i alla sina personbilar som standardutrustning. 1960-talet Före andra världskriget hade Volvo varit en nationell fordonstillverkare. På 1950- talet hade man blivit en ledande biltillverkare i Skandinavien. På 1960-talet tog man steget ut i Europa. Såväl lastbils- som personbilstillverkning etablerades då i Belgien. Men det var inte bara i Centraleuropa Volvo byggde ut sina produktionsanläggningar. Eller ens främst. 1963 64 innebar den nya Torslandafabriken på Hisingen i Göteborg att tillverkningen av personbilar och kommersiella fordon på ett markant sätt skiljdes åt. Det bäddade för ökad självständighet för de olika verksamheterna inom Volvo. Produktmässigt innebar 1960-talet flera revolutionerande satsningar. Lastbilsprogrammet System 8 (1965), de nya bussarna i B50-serien (1966) och personbilen 144 (1966) tillhörde de effektivaste, mest ergonomiska, säkraste och mest ekonomiska fordonen i sina respektive fordonssegment. 1970-talet Om 1960-talet präglats av en ökad internationalisering och nya produktionsanläggningar, så innebar 1970-talet att Volvo på allvar satsade på att såväl anläggningar som produkter skulle uppfylla högt ställda mål när det gällde ergonomi, säkerhet och miljöomsorg. Säkerhetsbilen VESC ( Volvo Environmental Safety Car ) och lastbilsserien F10/F12/Globetrotter innebar att Volvo fick en världsledande ställning inom de nämnda områdena. 1980-talet Efter 1960- och 1970-talen var Volvo ett europeiskt företag med viss försäljning utanför Europa. På 1980-talet blev man i ordets sanna mening ett globalt företag. Med förvärvet av lastbilstillgångarna hos White Motor Corporation och stora framgångar i Nordamerika, i Sydamerika, i Asien och i Australien blev Volvo ett världsledande lastbilsföretag och en betydande tillverkare i segmentet bekväma och säkra medelstora personbilar. Exempel på bekväma, ergonomiska och säkra Volvo-produkter från 1980-talet var t ex personbilen 760GLE (1982), turistbussen C10M (1984) och lastbilsserierna FL6, FL7 och FL10 (1985). Ställningen som en ledande tillverkare av entreprenadmaskiner stärktes när Volvo tillsammans med ett amerikanskt företag bildade VME (Volvo Michigan Euclid), en företagsbildning som idag under namnet Volvo Construction Equipment helt ingår i AB Volvo.

4 (5) 1990-talet 1990-talet präglades av stora satsningar på allt modernare, effektivare och mer miljöanpassade kommersiella fordon, tillsammans med strategiska förvärv av såväl entreprenadmaskintillverkare som busskarossörer. Bland de nya produkter som lanserades under 1990-talet märktes t ex en helt ny generation högmoderna lastbilar (FH12/FH16, VN, FM7/FM10/FM12, NH12) där samtliga ingående modeller tillhörde en global produktplattform. Under 90-talet kom också ett nytt och brett program bussar med bakmonterade motorer, som även de var byggda utifrån en integrerad fordonsfamilj. Utvecklingen av allt bättre personbilar nådde sin kulmen 1998 då S80 släpptes på marknaden. Året därpå sålde Volvo sin personbilsverksamhet till Premier Automotive Group inom Fordkoncernen. Efter stora framgångar i Nordamerika innebar 1990-talet att Volvo på allvar fick fotfäste i Asien, där en tillverkning av såväl lastbilar, bussar som entreprenadmaskiner är väl etablerad. 2000-talet Under det tredje millenniets inledande år har Volvo stärkt sin position som en världsledande tillverkare av kommersiella fordon, entreprenadmaskiner, marinoch industrimotorer och tjänster och produkter för flygindustrin. Produktlanseringar har skett löpande inom samtliga bolag och flera inovativa lösningar har presenterats. Volvo Pentas lansering av IPS-systemet (Inboard Performance System) innebar en revolution inom båtbranschen och Volvokoncernens unika hybridlösning för tunga fordon har väckt stor uppmärksamhet. Volvo har fortsatt att växa i snabb takt och 2000-talet har präglats av ett flertal förvärv. Den 2 januari 2001 blev Volvokoncernen Europas största och världens näst största tillverkare av tunga lastbilar i och med förvärvet av Renault V.I. med varumärkena Renault och Mack. Båda lastbilsbolagen är idag väl integrerade i koncernen och med stora och samordnade resurser till sitt förfogande, har de kunnat lansera nya och bättre produkter särskilt anpassade för de olika kundernas unika behov. Volvo Lastvagnar har fortsatt att växa på den globala marknaden och har under 2000-talet förnyat hela sitt produktutbud. Den utveckling mot en mer global och komplett tillverkare som Volvo Construction Equipment inledde under 1990-talet har fortsatt och idag har bolaget säkrat positionen som världens tredje största tillverkare av anläggningsmaskiner. I början på 2007 förvärvades amerikanska Ingersoll Rands division för väganläggningsmaskiner samt den kinesiska tillverkaren av hjullastare, Lingong. En affär som gjorde Volvo CE till världens största tillverkare av hjullastare. Några månader senare kunde ännu en för Volvokoncernen strategiskt viktig affär i Asien fullföljas - köpet av den japanska lastbilstillverkaren Nissan Diesel. Volvokoncernen fick därmed en närvaro i Asien liknande den som koncernen byggt upp i Nordamerika och Europa.

5 (5) Inom motorområdet har 2000-talet inneburit en total omställning. 18 motorfamiljer har blivit 2 och Volvokoncernen är idag världens största tillverkare av tunga dieselmotorer med världens mest moderna program för tunga dieselmotorer. Den nya tunga motorfamiljen klarar alla kända utsläppskrav som stegvis träder i kraft fram till 2014. Den höga tillväxttakten har gjort Volvokoncernen till Sveriges i särklass största företag med nästan 100 000 anställda världen över och en omsättning strax under 300 miljarder kronor. För Volvo Personvagnars del har 2000-talet präglats av offensiva nybilslanseringar och expansion in i nya segment. Den största succén hittills är introduktionen av SUV-bilen XC90. Ford Motor Companys ägarskap har erbjudit skalekonomi och utbyte av nya teknologier vilket har lagt grunden till utvecklingen av S40,V50, S80 och nu senast den tredje generationens V70 och XC70. Ett ytterligare offensivt grepp tog Volvo Personvagnar under 2006 när den kompakta ungdomliga Volvo C30 introducerades. Företaget har också kittlat marknaden med ett antal framgångsrika konceptbilar där de mest uppmärksammade är Safety Concept Car (SCC) och Your Concept Car (YCC). Den senare skapad av en helkvinnlig projektledning. XC60 koncept är senast i raden av konceptbilar och pekar ut Volvo Personvagnars nya designinriktning. Volvo Personvagnar är ett helägt dotterbolag till Ford Motor Company och sysselsätter idag ca 25.500 anställda över hela världen. 2007-04-13 För ytterligare information, vänligen kontakta: Mårten Wikforss, AB Volvo, tel 031-66 11 27 Christer Gustafsson,Volvo Personvagnar tel 031-59 65 25