Entreprenörer gör livet lättare



Relevanta dokument
AFFÄRSPLAN. En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen.

» Industriell ekonomi

Block 1. Företagande och samband. Kap 1-5. Prov 1. FÖR1 Ind val. Ht 13. Centrala innehåll som behandlas i det här provet.

Goodwill A FÖRETAGSEKONOMI. 1 Skolverkets kursplaner och betygskriterier. 2 Planering. 3 Kommentarer till kapitlen. 4 OH-underlag.

» Industriell ekonomi

Goodwill. Företagsekonomi 1. Uppgiftsbok. Sanoma Utbildning

Enskild firma. Allmänt

Att starta företag. Innan du startar. Affärsidé Idé Pepp Talang. Vad? Varför? Hur?

i. Beskrivning av varan/tjänsten Identifiera och definiera målgruppen Kartlägg och beskriv hur marknaden för din produkt ser ut

Gå till ra.ombea.com och uppge Session ID Är du redo för FÖ3? 1. Ja. 2. Nej. Magnus Moberg 1

AFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson

BOLAGSFORMER. Allmänt om bolagsformer

Funderar du på att starta företag? Välkommen till Starta företagsinformation

FINANSIERING. Tillväxtverket har en rad olika stöd som du som egen företagare kan söka, särskilt du som driver företag på lands- eller glesbyd.

Affärsplan en första skiss

Hej! Kul att du vill starta företag! Vännäs kommun erbjuder råd och hjälp som hjälper dig på traven. Här finns en enkel checklista som du kan följa.

Janerik Lundquist, examinator Martin Kylinger, lektioner

Affärsplan. Företaget. Verksamhet. Affärsplanen färdigställd datum. Företagsnamn. Adress. Besöksadress. E-post. Företagsform.

Starta företag. tillsammans. i Mälardalen! Be Coompanion om råd när ni ska starta, det gjorde vi! - Örebro TV

tillsammans Starta företag i Västmanland!

Formulera din affärsidé så att den är enkel att förstå! Ta hjälp av vår mall för affärsplan som beskriver vad, hur och varför du ska starta företag.

Del 1 Praktikfall. Sven Tullgren och Studentlitteratur Praktikfall 1 5

Facit. 1 Affärsidén viktigast för företaget. 2 Företagets olika former och intressenter. 1. Rätt eller fel? 1. Rätt eller fel

Affärsplan en första skiss

KOMPANJONSAVTAL. Inledning

Att välja företagsform

RÅDGIVNING, UTBILDNING, UTVECKLINGSINSATSER OCH PROJEKT

KOOPERATIV. Från latin och betyder: arbeta tillsammans, samarbete. - Styrs av specifika värderingar och principer

FACIT. Vilket ord? a) Marknad b) Byteshandel c) Bruttonationalprodukt (BNP) d) Produktmarknad e) Marknadsekonomi f) Outsourcing

Grunderna i Administration

Hej! Kul att du vill starta företag! Vindelns kommun erbjuder råd och stöd som hjälper dig på traven. Här finns en enkel checklista som du kan följa.

Kostnadsfria seminarier under månaden

VISION AFFÄRSIDÈ STRATEGIER & ÖVERGRIPANDE MÅL FOKUSOMRÅDEN

Affärsplan. Produkten. Affärsidén. Marknaden. Kunder. Konkurrenter

Sveriges största aktör inom nyföretagarrådgivning!

Starta företag i Värmland

ATT STARTA FÖRETAG Vad ska du bli när du blir stor?

Moment 4 Projektmetodik. Daniel Nordström

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon

Produktionsekonomi och kvalitet

Checklista för att starta eget företag

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Stockholms NyföretagarCentrum December 2008 Vecka 49

ABC Ekonomiska termer

Skatter och bokföring Starta-Eget-Kurs SU Innovation 10 april 2013

Venture Cup. Läs mer på

Nya företags utveckling

Startkapital med finansiering, likviditetsbudget och resultatbudget

Är du ett med din företagsidé?

Finansieringsspelet. Ett spel för dig som vill ha hjälp med finansiering till ditt företag

Stockholms NyföretagarCentrum. Stockholms NyföretagarCentrum är stängt mellan 23/12 och 9/1 Kostnadsfria seminarier Kurser

Skulle du? sponsra en 50 åring med hcp 10 som spelar 5 rundor om året och säger att han vill satsa på golfen?

Affärsplan. För Projektet BULLEN. Framtagen i samarbete med Mr. X på Nyföretagarcentrum i Stockholm

Affärsplanen. Affärsidé.

Analys och eftertanke vid företagsköp. Kunskaps- och arbetsmaterial inför köp av företag

Förslag på intervjufrågor:

Företagande i en global värld

Affärsplan för Starta eget

KURSPLAN FÖR STARTA EGET KURS HT 2011

Coop Franchise en spännande och lönsam företagarform!

Finansiering. Utbildningens innehåll: - Egna medel - Extern finansiering - Låna - Stipendier - Bidrag - Crowd funding

Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa

Starthäfte för elever

EKONOMI, HANDEL & ADMINISTRATION. Inbjudan till vårens inspirationsträff! GRÄNSLÖST LÄRANDE

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

AKTIEBOLAG ÄR EN BOLAGSFORM SOM KAN VARA LÄMPLIG NÄR DET GÄLLER ATT BEDRIVA NÄRINGSVERKSAMHET. CHRISTER NILSSON

Affärsplan. För Loh Electronics AB

MARKNADSPLAN. Nuläge. Affärsidén Skriv ner innehållet i din affärsidé genom att mycket kortfattat svara på frågeorden nedan.

KURSPLAN FÖR STARTA EGET KURS HT 2010

Kundundersökning 2010

TÄNK OM DET FINNS EN BANK SOM TÄNKER ANNORLUNDA

FÖLJESLAGARE OCH RÅDGIVARE

RÅDGIVARGUIDE ALLT DU BEHÖVER VETA SOM RÅDGIVARE TILL ETT UF-FÖRETAG.

Ta steget till eget. Vi hjälper dig att förverkliga din dröm!

Entrécoop - Din guide till ekonomisk förening

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

andelsbolag och kommanditbolag

Min affärsidé elevmaterial

ASSOCIATIONSRÄTT I OCH II

Kostnadsfria seminarier

Aktiebolagstjänst. Leif Malmborg. Aktiebolagstjänst

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.

Teknonomi. Tema. Teknik, Samhällskunskap, Svenska, Bild

I HUVUDET PÅ EN RISKKAPITALIST LARS ÖJEFORS

Almi Företagspartner AB

Sms:a in dina frågor! Ta din mobil Gå till Slå in koden Fråga på!

Småföretagande i världsklass!

Affärsplanen ditt sätt att planera företagsstarten

Vad gör en entreprenör? 1/7

FORTNOX ORDLISTA. EkonOmisk ordlista

Varför PRAO och praktik? Samverkan för framtiden

Stöd och hjälp för företag att utvecklas och få fart på lönsamheten

Innehåll. Sammanfattning... 2 Inledning... 3 Generellt om de intervjuade företagen... 4 Finansieringskällor för företagen... 5

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Affärsplan för

Nyfiken på att starta eget? 28 maj 2012 Hilde Z. Frandsen. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

FÖRETAGSEKONOMI. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Kostnadsfria seminarier

Guide. Starta eget företag

Transkript:

1:1 FACIT Kapitel 1 Entreprenörer gör livet lättare 1. Ordet entreprenör kommer från franska språket och kan översättas till den som får något gjort. 2. Begreppet entreprenör kan ha flera olika betydelser. 1:3 Vilka är innovationerna? a) -En ny produkt som dynamiten. -Ett nytt sätt att tillverka på som Henry Ford och det löpande bandet. -En ny profil med miljö och socialt ansvar som Body Shop. -Ny egen design och nya val av material som Filippa K. -Ett nytt sätt att lagra och distribuera varor på som IKEA. -Ett nytt sätt att sälja på som Comvik som sålda mobiltelefoner och abonnemang i samma paket. -En ny tjänst som Facebook. -Läsplattan som först lanserades av Apple. b) Flera svar är möjliga. c) Flera svar är möjliga. 3. Vanliga drag hos entreprenörer anses vara nyfikenhet, kreativitet, en positiv syn på arbete, självständighet, envishet, hängivenhet, optimism och visionärt tänkande. 4. Entreprenör är samma sak som uppfinnare. 5. En ny lösning som leder till en ny verksamhet brukar benämnas innovation. 6. De flesta egna företagare är också entreprenörer. 7. Alfred Nobel som uppfann kylskåpet och skapade ett framgångsrikt företag av detta är en typisk entreprenör. 8. Personer som är förnyare inom ett befintligt företag brukar kallas intraprenörer. 9. En riskkapitalist är en penningplacerare som är beredd att satsa pengar på mindre företag som har möjlighet att göra stora vinster i framtiden. 10. Entreprenörer som startar nya företag utifrån en idé behöver ofta pengar i början för att utveckla verksamheten. 11. Alla entreprenörer kan sägas vara nyttiga för samhället. 12. Entreprenörer kan finnas på alla områden i samhället, inte bara inom företag. 13. Entreprenörskap gynnas troligen av tydliga lagar och regler som skyddar seriösa företag från osund konkurrens. 14. En livsmedelshandlare är ett typiskt eempel på en entreprenör. 1:2 Förklara följande viktiga begrepp 1. Företag Ett företag är en organisation av människor som arbetar med samma idé och säljer varor eller tjänster. 2. Entreprenör Den vanligaste definitionen på en entreprenör är en person som ser möjligheter och organiserar nyskapande verksamhet. 3. Näringslivet En gemensam benämning på de företag och andra organisationer i samhället som producerar varor och tjänster. 4. Innovation En ny lösning som leder till en ny verksamhet brukar benämnas innovation. 5. Produkt Är en vara eller en tjänst 6. Finansiera Olika sätt att skaffa fram kapital för att få pengar att driva en verksamhet. 7. Riskkapitalist Någon som är beredd att gå in med pengar för att mot delägarskap vara med och finansiera en verksamhet. 8. Intraprenör Är en person som är entreprenör eller förnyare inom ett befintligt företag eller organisation. 1:4 Vilka är innovationerna i företagen? a) Ericsson grundades när Lars Magnus Eriksson på i slutet av 1800-talet konstruerade en egen telefon. Företaget har sedan utvecklat många produkter inom telekommunikation. b) Electrolu sålde i början dammsugare och senare kylskåp när man köpte Baltzar von Platens uppfinning. I dag tillverkas många olika produkter inom området vitvaror. c) Tetra Pak tillverkade på 1950-talet en plastinbakad pappersförpackning som främst användes för mjölk. Efter detta har företaget lanserat andra förpackningar. Företaget säljer maskiner för dessa förpackningar. d) IKEA säljer möbler billigare än nästan alla andra. Detta kan man göra genom platta paket som är billiga att lagra. Priset kan också hållas lågt genom att kunderna själva monterar sina möbler. e) Autoliv tillverkar krockkuddar. f) Securitas är ett vaktbolag som jobbar med säkerhet för företag och privatpersoner. g) Microsoft utvecklar datorprogram och är världsledande inom sitt område med produkter som eempelvis Windows, Eplorer och Office-paketet. h) Google har utvecklat en sökmotor med en sorts matematisk gradering av hemsidor och har blivit världsledande bland sökmotorer. i) Ford är en av världens största bilföretag. Ford var först med att tillämpa det löpande bandet vilket gjorde att bilar kunde tillverkas billigare. 1:5 Kreativitetsövning Flera svar är möjliga. 1:6 Smarta idéer i skolan. Flera svar är möjliga. 1:7 Studera historiska och nutida entreprenörer Flera svar är möjliga. 4 ELEVFACIT ELEVFACIT 5

2:1 Kapitel 2 Affärsidén viktigast för företaget 1. Ett företags affärsidé måste tillfredsställa ett behov för att lyckas. 2. Smink, semesterresor och godis är eempel på människans primära behov. 3. Affärsidén är ett företags innersta kärna och grundläggande idé. 4. Den yttre affärsidén vänder sig till köparna och visar vad företaget vill göra för att tillfredsställa deras behov. 5. Den inre affärsidén handlar om att göra rätt saker för köparna. 6. Ett företag har större möjlighet att lyckas om affärsidén är förankrad hos alla inom företaget. 7. En bra affärsidé håller oftast för all framtid och behöver inte förnyas. 8. Franchising innebär att man hyr en redan etablerad affärsidé. 9. En affärsplan hjälper företagaren att se styrkor och svagheter i det planerade företaget. 10. Många egna företagare brukar mjukstarta genom att behålla sin anställning och driva företaget på sin fritid. 11. För att starta ett företag i Sverige krävs att du har fyllt 20 år och är bosatt i landet. 12. Det är inget hinder att vara försatt i konkurs om du vill starta ett nytt företag. 13. Egna företagare som misslyckas och förlorar pengar får som regel räkna med att även privatekonomin drabbas. 14. Samhället tillåter att vem som helst startar vilken typ av företag som helst. 2:2 Förklara följande viktiga begrepp 1. Affärsidén är företagets innersta kärna och grundläggande idé. 2. Primära behov Är eempelvis mat och sömn, som vi behöver tillgodose för att överleva. 3. Sekundära behov Är behov som vi har men som inte är nödvändiga för vår överlevnad. 4. Produkt Är en vara eller tjänst som företaget bjuder ut till försäljning. 5. Yttre affärsidé Är den del av affärsidén som vänder sig till köparna och visar vad företaget vill göra för att tillfredsställa deras behov. Att göra rätt saker. 6. Inre affärsidé Är den del av affärsidén som visar vilka resurser företaget har och hur det tänker gå tillväga för att genomföra affärsidén. Att göra saker rätt. 7. Franchising När företag hyr en etablerad affärsidé och använder den. Franchisetagaren får i regel betala för detta. 8. Företagare Är personer som startar egna företag. 9. Näringsfrihet Är ett synsätt som innebär att i princip vem som helst får starta ett eget företag. Vissa undantag finns dock i Sverige. 10. Affärsplan Är en skriftlig plan som visar affärsidén och hur det egna företaget är tänkt att fungera. 2:3 Vilka behov har unga människor? a) Egna lösningar. Det kan eempelvis vara att se bra ut, att vara populär hos kompisar och personer av det motsatta könet, att vara smal och vältränad, att ha en rolig fritid, att lyssna på bra musik, att se bra filmer. b) Egna lösningar. Eempelvis kläder, smink, sportutrustning, cd och MP3-spelare och filmer. 2:4 Vilka är behoven? a) Att bilister och andra trafikanter längs E4:an snabbt och enkelt ska kunna få ett mål mat. b) Att unga flickor får läsa om sådant som intresserar just den målgruppen, som eempelvis mode, kärlek, samlevnad och musik. c) Att se spännande sport varje dag. Ofta i direktsändning. d) Att läsa böcker, framför allt skönlitteratur, till ett lågt pris. e) Att på en central mötesplats med många människor kunna äta och dricka kaffe och annat. f) Att kunna surfa på internet, läsa e-post och samtidigt inta mat och dryck. g) Att bilburna kunder ska kunna köpa stora kvantiteter av mat och andra dagligvaror till låga priser. 2:5 Vilket företag ligger bakom affärsidén? 1. Telia - (C) 2. H&M (D) 3. SEB (Skandinaviska Enskilda Banken) (A) 4. Friskis & Svettis (F) 5. SonyEricsson (B) 6. Mc Donalds (E) 7. Electrolu (G) 2:6 Undersök företags affärsidéer a) Ving är en researrangör. Ving säljer inte resor. Vi säljer semestrar; förväntningar, upplevelser och minnen. Vårt mål är att våra kunder ska få de bästa veckorna på året med upplevelser som gör att känslan sitter kvar länge. Vings grundvärden är omtanke, kvalitet och nytänkande. b) AstraZeneca vill vara världsledande när det gäller att tillhandahålla värdefulla läkemedel för behandling av sjukdomar. Centralt för denna vision är att vara ledande i fråga om nyskapande och värdeskapande verksamhet. Vi ska försöka komma först med nya idéer och innovationer inom alla delar av verksamheten, öka vår fokusering på nya upptäckter och vara ledande som arbetsgivare, att kunna dra till oss och behålla de bästa medarbetarna i vår bransch. c) Skanskas affärsidé är att utveckla, bygga och underhålla den fysiska miljön för att bo, resa och arbeta. d) Linde affärsidé är att erbjuda kvinnor och barn ett prisvärt, moderiktigt och brett sortiment kläder av god kvalitet. e) TV4 är en kommersiell kvalitetskanal som sänder till hela svenska folket. TV4:s räckvidd och programinnehåll är TV4 ett av Sveriges allra starkaste varumärke. 6 ELEVFACIT ELEVFACIT 7

2:7 Alla företag har en affärsidé Eempel på lösningar: a) Opal visar gamla klassiska filmer till ett lågt pris i en trivsam miljö. b) Ica erbjuder dagligvaror till närboende för vardag och fest. Affären har generösa öppettider, från morgon till kväll, alla dagar i veckan. c) Olivias resebyrå erbjuder nöjesresor till Grekland och Spanien för ungdomar som verkligen vill ha kul. Våra resenärer ska inte vara sysslolösa sin semester. d) Cykel-Kalle gör snabba och enkla cykelreparationer till låga priser för cykelägare i närområdet. e) Hamra krog erbjuder eklusiv mat i en eotisk miljö för de som vill ha det där lilla etra. 2:8 Franchising (Uppgifterna nedan är från 2011). a) 50 st. b) Fördelar: 2:9 -Du får möjlighet att arbeta med en intressant affärsidé som redan är prövad och framgångsrik. -Du får själv bestämma dina egna mål och försöka nå dem, i samarbete med franchisegivaren. -Du får ett fritt och omvälande arbete. -Du får många nya kontakter, ny kunskap och nya erfarenheter. -Du får hjälp med uppföljning av försäljning och resultat. -Om du lyckas med ditt företag så kan du tjäna mer pengar. Nackdelar: -Det är mycket hårt arbete, särskilt de första åren. -Du tar ekonomiska risker; du binder eget och lånat kapital i företaget. -Du tar ett stort ansvar och får ofta fatta beslut som har betydelse för andra människor. Som franchisetagare får du hjälp och stöd från franchisegivaren i många frågor, men du måste vara beredd att själv ta ansvar för besluten. Dina egna idéer a) Egna lösningar. b) Egna lösningar. 3:1 Kapitel 3 Att starta eget 1. Många företagare mjukstartar genom att behålla sin anställning och driva företaget vid sidan om. 2. Att misslyckas med ett företag kan påverka privatekonomin. 3. En affärsplan visar företagets svaga och starka sidor. 4. Det enda sättet att få pengar till ett företag är att satsa dem själv. 5. Pengar som långivare satsar i företaget kallas eget kapital. 6. Du kan alltid få ett lån utan säkerhet. 7. En affärsplan är ett bra underlag att visa upp för en långivare. 8. En pant kan eempelvis vara en värdefull tavla. 9. Du kan registrera ditt företag hos Bolagsverket. 10. Som företagare behöver man ett F-skattebevis. 11. I princip alla över 18 år kan starta företag i Sverige. 3:2 Förklara följande viktiga ord 1. Affärsplan En skriftlig plan som innehåller företagets affärsidé och hur det är tänkt att företaget ska fungera. 2. Kvalitativa mål Är svåra att mäta. 3. Kvantitativa mål Är mätbara. 4. Finansiering Hur man får ihop pengar till en verksamhet. 5. Kapitalbehov Hur mycket pengar som behövs. 6. Eget kapital - Pengar som ägarna satsar i företaget. 7. Borgen En namnsäkerhet vid lån. 8. Borgensman- Får betala låntagarens skuld om denne inte kan göra det. 9. Företagsinteckning Innebär att låntagaren lämnar företagets tillgångar som säkerhet för lånet. 10. Pant En sak som överlämnas som säkerhet vid lån. 11. F-skattebevis Ett bevis på att företaget är momsregisterat och självt ska betala sina skatter och avgifter. 12. Näringsfrihet Innebär att i princip alla har rätt att starta och driva ett företag. 3:3 Tips för affärsplanen Affärsidé, marknad, konkurrenter, lokal/utrustning, ekonomisk information, personliga kvalifikationer samt hot och möjligheter. 8 ELEVFACIT ELEVFACIT 9

3:4 Starta företag tänk efter före Några eempel på vad man bör tänka på är: - Finns det köpare till produkten? - Har de som startar företaget tillräcklig kompetens? - Hur ser ekonomin ut? - Kan man arbeta tillsammans? 3:5 Affärsplan för brandsläckare 3:6 Gustafs El kapitalbehov a) Det är bara i aktiebolag som det krävs ett minsta startkapital för att komma igång. b) Investeringsbehov 116 000 kr (80 000+20 000+16 000) Inköp av material +6 000 kr (4 000+2 000) Löpande utgifter +24 000 kr Totalt kapitalbehov 146 000 kr c) 3:7 Bens hundshop a) Kapitalbehov för Bens hundshop Investeringar 120 000 Inköp av varor 140 000 Löpande utgifter 110 000 Totalt kapitalbehov 370 000 b) Kapitalbehovet är 370 000 kronor. c) Lånebehov för Bens hundshop Bidrag 370 000 Eget kapital 90 000 Bidrag 0 Lånebehov 280 000 d) Lånebehovet är 280 000 kronor. e) Investeringar 120 000 Kapitalbehov Eget kapital Bidrag Lånebehov 146 000 kr -100 000 kr 0 kr 46 000 kr Inköp av varor 120 000 Löpande utgifter 110 000 Lånebehov 350 000 Kapitalbehovet blir då 350 000 kronor. f) Kapitalbehov 350 000 Eget kapital 90 000 Bidrag 30 000 Lånebehov 230 000 Lånebehovet blir då 230 000 kronor. 10 ELEVFACIT ELEVFACIT 11

3:8 Fårprodukter HB kapitalbehov a) Investeringsbehov 42 000 kr (16 000+14 000+12 000) Inköp av material +52 000 kr (40 000+10 000+2 000) Löpande utgifter +102 000 kr (8 000+4 000+90 000) Totalt kapitalbehov 196 000 kr Kapitel 4 Företagsformer och mer om företag 4:1 1. Ett företag som bara ska ha en ägare måste välja företagsformen enskild firma. b) Kapitalbehov 196 000 kr Eget kapital -60 000 kr (40 000+20 000) Bidrag -30 000 kr Lånebehov 106 000 kr 2. För att starta ett privat aktiebolag krävs en insats på minst 50 000 kronor. 3. I ett handelsbolag har ägarna obegränsat och solidariskt ansvar. 4. Kommanditbolag är en form av aktiebolag. 5. En ekonomisk förening ägs av dess medlemmar. 6. En intressent ger företaget något och får något tillbaka. 3:9 Lån till icias galleri icias mamma får betala tillbaka lånet. 3:10 Uppgifter vid företagsregistrering a) Vid registrering på internet 900 kronor, via blankett 1 200 kronor (avser år 2011). b) Årsredovisning och revisionsberättelse. c) Vid registrering på internet 1 900 kronor, via blankett 2 200 kronor (avser år 2011). d) Det krävs en e-legitimation. 3:11 Vilken hjälp finns att få? a) En organisation som lånar ut pengar är Almi. b) Organisationer som ger ekonomiskt bidrag eller bidrar med riskkapital är Almi och Tillvätverket. c) Organisationer som ger rådgivning är Almi, Nyföretagarcentrum och IFS. d) Kontakter med personer som vill satsa pengar mot delägarskap, hjälp att utveckla och patentera uppfinningar. e) Egna lösningar. 3:12 Blivande företagare? a) Ja, de kan bidra med så kallat riskkapital. b) Ja, det finns tester på hemsidan som man kan göra själv. c) En erfaren person blir ett bollplank för det nya företaget. 7. Konkurrenter är aldrig en intressent till ett företag. 8. Intressekonflikter kan uppstå i företag, eempelvis vid vinstfördelning. 9. När ett företag har internationella kontakter är det värdefullt att ha kunskap om berörda länders kultur. 10. Företag förväntas motverka all form av diskriminering. 11. De flesta svenskägda företag är tillverkande. 12. I Sverige är statliga företag vanligast. 4:2 Förklara följande viktiga begrepp 1. Obegränsat ekonomiskt ansvar Innebär att ägaren av ett företag kan bli ansvarigt att själv betala företagets skulder och vill det sig riktigt illa riskerar ägaren att förlora sina personliga ägodelar. 2. Juridisk person Ett företag som kan ingå avtal och stämmas inför domstol i eget namn. 3. Kommanditdelägare - En delägare i ett kommanditbolag som bara riskerar förlora de pengar som han/hon satsat. 4. Komplementär En delägare i ett kommanditbolag som har obegränsat ekonomiskt ansvar för företagets ekonomi. 5. Intressenter Alla som är intresserade av hur det går för företaget eempelvis anställda, kunder och ägare. 6. Corporate Social Responsibility Företagens sociala ansvar mot samhället. 7. Tjänsteproducerande företag Utför tjänster/service som eempelvis en advokatbyrå. 8. Handelföretag Köper in varor som de sedan säljer vidare som butiker. 9. Tillverkande företag Tillverkar varor. 10. Privatägda företag Ägs av privatperson. 11. Kooperativa företag Är medlemsägda. 12. Offentliga företag Ägs av stat och kommun. 12 ELEVFACIT ELEVFACIT 13

4:3 Företagsformernas förkortningar a) Kommanditbolag. b) Aktiebolag. c) Handelsbolag. 4:4 Företagsform för snowboardbutiken a) Handelsbolag, kommanditbolag och aktiebolag kan de välja mellan. b) Risken med ett handelsbolag är att man som ägare har obegränsat ekonomiskt ansvar för företagets skulder och riskerar att förlora sina privata tillgångar om företaget går dåligt. c) Ett kommanditbolag där Hanna och Hannu tar det ekonomiska ansvaret och Hannus mamma blir kommanditdelägare. Hannus mamma riskerar då att inte förlora mer än 40 000 kronor. Ett aktiebolag skulle kunna vara ett alternativ men då måste de skrapa ihop 50 000 kronor till aktiekapitalet. 4:5 Konditoriet ett handelsbolag a) Joakim kan kräva vem som helst av ägarna på pengarna. Johanna och Adam är personligt och solidariskt ansvariga för företagets skulder. b) Johanna och Adam ska betala 20 000 kronor var. 4:6 Biografen - en ekonomisk förening Biografen är kooperativ och ägs av medlemmarna. 4:7 Klockbutikens intressenter 4:10 Affärer med andra länder 4:11 CSR i svenska företag a) Body shop arbetar eempelvis med Fair Trade och insamlingar mot seövergrepp på barn. b) Dressman arbetar med etisk handel. c) Lokal lösning. 4:12 Företagens verksamhet a) Handelsföretag köper och säljer kläder. b) Tillverkande företag tillverkar bilar, lastbilar med mera. c) Tjänsteföretag gör bokföring och bokslut bland annat. d) Tjänsteföretag - Deloitte erbjuder ekonomi- och redovisningstjänster genom företagets alla faser. e) Tjänsteföretag bokar flygresor bland annat. 4:13 Företagsstatistik a) Volvo (år 2009) b)- g) Se aktuell statistik. 4:14 Svenska företag Intressenter Får Ger Kunder Klockor, service Pengar Vaktbolag Pengar Säkerhet Banker Ränta och amortering Lån och råd Klockleverantörer Pengar Klockor Ägare Vinst Kapital och kunskap 4:8 Skolans intressenter I svaret kommer troligen lärare, elever, föräldrar, skolledning och läromedelsleverantörer att finnas med. 4:9 Utländska intressenter Eempel på sådant som kan vara bra att veta är vilka villkor som gäller på lånemarknaden i landet, kulturella frågor som hur affärer bedrivs, hur ska man vara klädd och hur man tilltalar andra. 14 ELEVFACIT ELEVFACIT 15

5:1 Kapitel 5 Leda och organisera 1. Utbildning och personlighet kan påverka förmågan att leda andra. 2. Demokratiska ledare lyssnar på sina medarbetare. 3. En formell ledare är en chef. 4. En informell ledare är utsedd av företaget. 5. En informell ledare har befogenhet att belöna. 6. En ledare som lyssnar och ger bra information är ofta uppskattad. 7. visa är en viktig förmåga hos en ledare. 8. Arbetsklimatet påverkas bland annat av ledaren. 9. I ett litet företag har man ofta en enkel organisation. 10. Funktionsorganisation innebär att alla avdelning har olika arbetsuppgifter. 11. Det är vanligt med produktorganisationer i små företag. 12. I en produktorganisation är varje enhet en egen resultatenhet. 13. I tjänsteproducerande företag är det vanligt med projektorganisationer. 14. En projektgrupp upphör vanligtvis i och med att ett projekt avslutas. 5:2 Förklara följande viktiga begrepp 1. Ledare En person som är utsedd att leda andra människor. 2. Ledarskap Är metoden ledaren använder sig av för att leda. 3. Auktoritärt ledarskap Bygger på att ledaren beslutar i princip allt själv och kontrollerar medlemmarna i gruppen noga. 4. Demokratiskt ledarskap Ledaren lyssnar på de andra i gruppen och litar på att de kan utföra sin arbetsuppgifter för att nå målet. 5. Låt-gå-ledare Låter alla sköta sig själv och bryr sig varken om personal eller resultat. 6. Situationsanpassat ledarskap Ledaren anpassar sitt ledarskap efter de situationer som uppstår. 7. Formell ledare En ledare som har fått sitt ledarskap via sin yrkesroll. 8. Informell ledare En ledare som fått sitt ledarskap genom eempelvis kunskap eller respekt, har inte någon formell makt. 9. Organisera Hur man leder och organiserar en verksamhet. 10. Funktionsorganisation Företaget är organiserat utifrån olika funktioner, det vill säga olika arbetsuppgifter. 11. Produktorganisation Företaget är uppdelat i mindre företag så kallade divisioner. 12. Resultatenhet En enhet i ett företag som svarar för sitt eget resultat. Alla enheter i en produktorganisation är egna resultatenheter. 13. Projektorganisation En arbetsgrupp bildas utifrån en uppgift. När uppgiften är löst så splittras gruppen. 5:3 Ledare i skolan Lokal lösning, men troligen kommer eleverna att komma fram till att rektorer och lärare är formella ledare och att det i klassen/elevgruppen finns olika informella ledare. 5:4 Formella och informella ledare a) Formell ledare. b) Informell ledare. c) Informell ledare. d) Formell ledare. 5:5 Ledaregenskaper Lokal lösning, men troligen kommer eleverna fram till några av de egenskaper som finns angivna i faktaboken. 5:6 Låt-gå-ledare 5:7 Organisationsformer fördelar och nackdelar Funktionsorganisation Produktorganisation Fördelar Alla är bra på sin funktion. Varje enhet står på egna ben med eget resultatansvar. Nackdelar 5:8 Kräver samordning mellan funktionerna så att alla arbetar åt samma håll. Vilken är organisationsformen? a) Produktorganisation. b) Funktionsorganisation. c) Projektorganisation. d) Produktorganisation. Finns en risk att divisionerna upplevs som företaget och att man inte tänker på att man ingår i en större enhet. Divisionerna kan börja konkurrera med varandra. 16 ELEVFACIT ELEVFACIT 17

5:9 Grodans organisation a) Funktionsorganisation. b) Fördel: Alla blir specialister på vad de gör och därmed mycket duktiga på sitt område. Nackdel: Finns en risk för att man inte har någon förståelse för andra avdelningar och brister i att förstå helheten i företaget. c) VD (Anna) 5:10 Tillverkning (Svante) Försäljning (Karin) Ekonomi (Lisa) Livsmedelsproducentens organisation a) Produktorganisation. b) Fördel: Varje fabrik är en egen resultatenhet och blir därmed insatta i vikten av att gå med vinst och blir också kostnadsmedvetna. Nackdel: Varje fabrik ser sig som ett eget företag. Det kan bli problem att se hela företaget som en enhet. c) VD Fabrik 1 Fabrik 2 Fabrik 3 5:11 Organisation i olika företag a) Produktorganisation. b) Produktorganisation. c) Funktionsorganisation. 5:12 Beskriv ett företag 5:13 Stora ledare 18 ELEVFACIT