Årsredovisning 2010
I sydsvenska företags intresse Handelskammaren är en privat näringslivsorganisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätverk och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 800 medlemsföretag, stora som små, och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län. Uppdragsgivare Det är medlemsföretagen som är Handelskammarens uppdragsgivare och som sätter agendan för verksamheten. Det finns inga partipolitiska bindningar och verksamheten finansieras av företagen genom medlemsavgifter. Denna självständiga ställning skapar styrka. Medlemskap Handelskammaren är öppen för alla företag i Sydsverige. Medlemskapet gäller för företaget och omfattar samtliga anställda. Årsavgiften beräknas efter antalet medarbetare i HALMSTAD VÄXJÖ KALMAR Sydsverige och minimiavgiften är 2.700 kr + moms, men hela årsavgiften utom 300 kr är avdragsgill för ditt företag. HELSINGBORG KRISTIANSTAD KARLSKRONA MALMÖ Innehåll 4 Förvaltningsberättelse 10 Resultaträkning 11 Balansräkning 12 Bokslutskommentarer 13 Noter 15 Revisionsberättelse 16 Handelskammarens fullmäktigeledamöter 18 Styrelse och kommittéer 19 Medarbetare 2011 2
VD har ordet Verksamhetsåret 2010 blev ett mycket framgångsrikt år. Vi fortsatte att växa och 262 nya företag blev under året medlemmar. Denna utveckling har hållit i sig också under början av 2011 och hittills i år har vi över 100 nya medlemsföretag. Vår position som Sveriges största Handels kammare är därmed ohotad. Under året har våra sju regionstyrelser blivit allt mer aktiva och påbörjat ett arbete med lokala agendor för den egna regionen. Syftet är att identifiera viktiga regionala/lokala frågor för Handelskammaren att driva. Några agendor har under våren redan hunnit presenteras och de övriga lanseras inom kort. Vi hade 2010, för andra året i rad, rekordmånga deltagare på våra 140 arrangemang. Sammantaget besökte över 4 000 personer oss för att ta del av vår rådgivning, våra nätverk eller för att delta i något av våra andra möten. Det är en ökning med tio procent jämfört med året innan och ett tecken på att vår verksamhet uppskattas. Detta avspeglas också i det goda ekonomiska utfallet för 2010. Vårt arbete för att, i sydsvenska företags intresse, utveckla Sydsverige rönte också framgång. Sedan länge har vi drivit frågan om en utbyggd väg E 22. Visserligen är hela sträckan ännu inte motorväg, men sedan vi 2006 bildade E 22 AB har 2,2 miljarder investerats i vägen. Andra positiva beslut är regeringens besked om en fast förbindelse i norra Öresund, mellan Helsingborg och Helsingör. Vi har fortsatt arbetet för en bättre svensk skola. Efter vårt utspel om lärarlöner, vilket satte fart på debatten om lärarnas betydelse för att skapa en bättre skola, lanserar vi nu projektet Trampolinen. Det syftar till att skapa bättre kontakter mellan företag och elever. Parallellt med detta driver vi skoltävlingarna Pythagoras Quest och Språkolympiaden, som nu genomförs i hela landet med snart 20.000 deltagande elever. Trots att vi lagt ett lyckosamt år till handlingarna vill vi fortsätta att utvecklas för att möta våra medlemsföretags förväntningar. Därför förnyar vi våra specialnätverk och vår hemsida www.handelskammaren.com. Det finns inga genvägar till fortsatta framgångar, vare sig för regionen eller för Handelskammaren, bara målinriktat hårt arbete. Under 2011 kommer vi att förnya och ompröva vår vision och våra mål för såväl Handelskammaren som Sydsveriges utveckling. Det blir ett spännande visionsarbete som också tar sikte på våra egna arbetsformer. Handelskammaren har genom årens lopp flera gånger gått före och pekat på nödvändig utveckling. Vi måste utvecklas minst i samma takt som övriga samhället, helst snabbare. Bara så kan vi göra skillnad. Sydsverige i mars 2011 Stephan Müchler, VD, Handelskammaren Fullmäktigeledamöterna träffas i samband med Års- och Höstmöte. De beslutar om Handelskammarens agenda och verksamhet. 3
Förvaltningsberättelse Handelskammaren är en privat näringslivsorganisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Affärsidén är att skapa bästa möjliga konkurrens- och tillväxtförutsättningar för näringslivet i Sydsverige. Detta sker genom att som företrädare för det samlade näringslivet genom debatt och initiativ vara drivande i frågor rörande den regionala miljön (påverka), att erbjuda medlemsföretagen kvalificerad service för ökad konkurrenskraft och företagsutveckling (affärsservice) samt att erbjuda nya kontakter och affärer, erfarenhetsutbyte, goda råd och idéer (sammanföra). Lobbying för E22. Handelskammarens Henrik Andersson uppvaktade infrastruktur - minister Åsa Torstensson. Handelskammaren har drygt 2.800 medlemsföretag, stora som små, och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län. Det är medlemsföretagen som är Handelskammarens uppdragsgivare och som sätter agendan för verksamheten. Handelskammarens fullmäktige fastställer vilka frågor som skall drivas och målet är att göra Sydsverige till en bättre plats för företagen. Handelskammarens vision Regioner runt om i världen uppvisar mycket olika välstånds- och tillväxtnivåer. Även inom en och samma nation är skillnaderna regioner emellan många gånger mycket stora, trots i det närmaste identiska legala och fiskala förutsättningar. I Europa har vi tydliga exempel på detta och även i Sverige är skillnaderna stora. Anledningen till att regioner utvecklas olika handlar i stor utsträckning om skillnader i Kompetens (den kompetens som finns i regionen och dess företag är avgörande för att skapa global konkurrenskraft). Infrastruktur (vägar och järnvägar samt regionens möjlighet att fatta egna beslut om framtiden avgör). Kunder (med starka inhemska och näraliggande marknader förbättras konkurrenskraften också globalt). Migrationsminister Tobias Billström gästade oss vid ett lunchmöte den 3/2. Temat var mångfald och arbetskraftsinvandring. Ett lunchmöte med Finansmarknadsminister Mats Odell ägde rum i mars. Finansutskottet besökte oss den 24/2. Ord föran de Lars Frithiof och vice ordförande Magnus Dahl fanns på plats. Företag i regioner som har goda förutsättningar på dessa områden har bättre möjlighet att lyckas. I en globaliserad värld har den egna regionen kommit att bli plattformen ifrån vilken man kan göra affärer med hela världen. Därför verkar Handelskammaren för att regionen skall erbjuda utbildning av hög kvalitet, kvalificerad forskning, utvecklad infrastruktur och service samt så bra tillgång som möjligt till marknaderna runt omkring oss. Målet är att Samverkan för Blekinges bästa var temat på ett möte i Karlshamn. 4
Sätt lärarna i första klass var ett av Handelskammarens arrangemang under Almedalsveckan i juli. Sydsverige från sin, i bruttoregionprodukt per capita räknat, ganska medelmåttiga position i framtiden skall tillhöra de främsta regionerna i Europa. Verksamheten Över 10.000 elever deltog i mattetävlingen Pythagoras Quest. Vi påverkar Handelskammarens arbete för kompetensförsörjning i Sydsverige har bland annat inneburit ett långt engagemang i utvecklingen vid de sydsvenska universiteten och högskolorna. Redan för 15 år sedan föreslog Handelskammaren till exempel att de högre lärosätena i sydöstra Sverige skulle fusionera, något som nu skett i och med tillkomsten av i Linnéuniversitetet. Genom många huvudmän finns Handelskammaren representerad i styrelserna för regionens universitet och högskolor. Inför ett hundratal personer presenterades de största svenska och danska ledarskapsbedrifterna 1945 2005 på Ledarskapsdagen. Den 8/2 var det nätverksträff i Kalmar. Handelskammaren var först i landet med att ranka svenska läro säten, vilket bidragit till debatten om kvaliteten i den högre utbildningen och som även lett till att regeringen gav Högskoleverket i uppdrag att utreda hur en officiell svensk ranking skulle kunna se ut. Sedan ett par år arbetar Handelskammaren också med frågor kopplade till kvaliteten på grund- och gymnasieskolan. Våra tävlingar för högstadieelever, Pythagoras Quest och Språkolympiaden, har varit mycket framgångsrika och syftar till att stimulera intresset för ämnen som är viktiga för företagen. Under 2010 deltog över 16.000 elever i hela landet i tävlingarna. Under året har insatser gjorts för att uppmärksamma den kommande neutronforskningsanläggningen ESS. Anläggningen, som är ett europeiskt projekt, kommer att bli unik och sätta regionen ännu starkare på den vetenskapliga kartan. Genom åren har också initiativ tagits till förstärkningar på utbildningsområdet. Exempel är insatser för Stiftelsen för information om ekonomisk forskning, Lund (EFL) och Institutet för ekonomisk forskning vid Lunds Universitet. Handelskammaren är också starkt engagerad i Centrum för Informationslogistik i Ljungby, ett samarbete mellan Linnéuniversitet, Högskolan i Halmstad och Internationella Handelshögskolan i Jönköping. Många arrangemang ägde rum i Handelskammarens lokaler i Växjö. Den fysiska infrastrukturen är avgörande för näringslivets möjligheter att utvecklas. Det gäller inte bara avseende transport av gods, utan i allt högre grad möjligheterna att hitta personal med rätt kompetens. Även tillgängligheten till kunder och samarbetspartners ökar med goda kommunikationer. Därför har Handelskammaren arbetat för utbyggnad av främst vägarna E22/E6, E4 5
och den så kallade Tvärleden (från västra Blekinge till Västkusten). I Handelskammarens arbete är också Södra Stambanan, Västkustbanan, Sydostlänken och en fast förbindelse mellan Helsingborg och Helsingör högt prioriterade. Samverkansprojektet E22 AB, som Handelskammaren bildat tillsammans med Region Skåne, Region Blekinge, Regionförbundet i Kalmar län och Regionförbundet Östsam, verkar för en utbyggnad av E22 till minst fyrfältsväg längs hela sträckan Norrköping Kalmar Karlskrona Kristianstad Trelleborg. Arbetet har varit mycket framgångsrikt och 2,2 miljarder kronor har investerats i vägen sedan bolaget bildades 2006. En kontakt- och studieresa genomfördes till Kina i oktober. Här hos biltillverkaren Geely. Handelskammaren har sedan många år varit aktiv i arbetet att utveckla flygförbindelserna till och från Sydsverige. Under året har särskild fokus lagts på situationen i sydöstra Sverige. Handelskammaren har löpande kontakter med såväl flygplatsledningarna runt om i Sydsverige som Swedavia. En förbättrad offentlig struktur och Sydsveriges egen beslutskompetens i viktiga frågor är angelägna områden för Handelskammaren. Målet är att reformera den offentliga beslutsstrukturen så att den regionala nivån själv kan skapa bättre förutsättningar för företagande. Bäst kan detta ske genom ett ökat ansvar för regionens utveckling med möjlighet till egen finansiering av infrastruktur. Samtidigt måste den lokala nivån reformeras för ökad effektivitet. Möjlighet till erfarenhetsutbyte under ett besök på Elektrokoppar. Avseende tillgången till kunder och den inhemska marknadens storlek har Handelskammarens arbete sedan Öresundsbrons invigning kommit att inriktas på en reell integration i Öresundsregionen. Under 2010 fortsatte arbetet i Handelskammarens forskningsprojekt om hur integrationen utvecklats och vilka utmaningar som kvarstår. Delrapporten Öresundsregionens Framtid En ungdomsgenerations värderingar presenterades och fick stor uppmärksamhet. Forskningsprojektet är ett samarbete med Sparbanksstiftelsen Skåne, Region Skåne, Stad och den danska Kraks Fond. I samband med Handelskammarens årsmöte presenterades också Näringslivets Öresundsindex, en årlig analys av integrationsprocessens framskridande. Indexet har berömts av OECD. Inom ramen för handelskamrarnas samarbete i Östersjöområdet Baltic Sea Chambers of Commerce Association (BCCA) påverkas såväl regeringarna i Östersjöländerna som EU. Under 2010 har arbetet varit fokuserat på EU:s Östersjöstrategi. Arbetet inom BCCA leds från Handelskammarens kontor i, då Handelskammarens VD Stephan Müchler sedan 2002 är ordförande för BCCA. E-handelsdagen i Kalmar den 1/9 blev lyckad. Det var mycket stort intresse för informationsmötena om de nya leveransvillkoren Incoterms 2010 som Per Anders Lorentzon höll i. Den 29/10 var det matchmaking för fler affärer med lettiska företag. Mycket av Handelskammarens arbete sker i de sju regionstyrelserna, vars roll är att särskilt uppmärksamma sin regions intresse n. Regionstyrelser finns för Kalmar län, Kronobergs län, 6
Vice VD Per Tryding presenterade den 7/5 en av delrapporterna i det stora forskningsprojektet om Öresundsregionens framtid. Blekinge län, nordöstra Skåne, södra Skåne, nordvästra Skåne samt södra Halland. Dessa utgör 70 av de maximalt 120 fullmäktige ledamöterna och är en stark garant för Handelskammarens lokala och regionala förankring. Under året har regionstyrelserna påbörjat ett agendaarbete, vilket innebär att regionala/ lokala agendor för respektive område tas fram. Dessa kommer att presenteras under 2011. De 120 ledamöterna i fullmäktige utgör Handelskammarens högsta beslutande organ för policyfrågor och har till uppgift bland annat att staka ut verksamhetens övergripande inriktning. Fullmäktige arbetar numera till stor del internetbaserat samt genom två årliga workshops behandlande viktiga ämnen. Trade Finance dagen den 22/4 bjöd på ny kunskap och nya kontakter. Vi stöder Handelskammarens medlemmar erbjuds inom medlemskapet en bred service med rådgivning och utbildning i främst tull- och dokumentfrågor, export/importfrågor, affärsjuridiska frågor, EU-frågor, affärsmannaskap och miljöfrågor. Ett av årets företagsbesök ägde rum på Dormer Tools i Halmstad. För varje område finns specialister och experter som står till medlemsföretagens förfogande. Enklare rådgivning är kostnadsfri och under året har många företag utnyttjat denna medlemsservice. Efterfrågan på kurser och konferenser har ökat under det gångna året. För att erbjuda bättre stöd i exportaffärer i Tyskland finns representation i Berlin och samarbetspartners rörande affärer i Östersjöregionen samt Kina. Trade network grundades och det blev snabbt ett nätverk i Småland-Blekinge respektive ett i Skåne-Halland. Handelskammaren utfärdar ATA-carneter, en internationell tullhandling som kan användas vid temporär export av varor till närmare ett 60-tal länder utanför den EU. Genom att använda ATA-carneter underlättas gränspassager väsentligt, något som är efterfrågat vid exempelvis deltagande i utställningar och mässor eller för yrkesutrustning och varuprover. ATA-carneten är framtagen på privat initiativ av Internationella Handelskammaren, ICC. Vidare legaliserar Handelskammaren ursprungsintyg och övriga exportdokument. Denna, för många exportföretag, nöd vändiga funktion sker vid kontoren i Halmstad, Växjö och. Under 2010 ökade efterfrågan kraftigt och en ny all time high nåddes. CERTIATA Plus är Handelskammarens internetbaserade system för ATA-carneter, ursprungsintyg och andra exportdokument. Detta har utvecklats för att ytterligare förenkla och förbättra servicen till företagen. Under det gångna året har antalet användare ökat. Handelskammarens utbildningar hade rekordmånga deltagare under året. Handelskammarens besiktningsmannanämnd förordnar besiktningsmän som utför besiktning och värdering av handelsvaror åt företag och privatpersoner. Under året har ett hundratal besiktningsmän varit verksamma. 7
Vi sammanför företag En viktig av del av Handelskammarens verksamhet är att sammanföra företag, att erbjuda en nätverksarena där medlemsföretag kan skapa nya kontakter och affärer. De många arrangemangen ger medlemsföretagen ökade kunskaper, inspiration, goda råd och nya idéer. 2010 var ett mycket framgångsrikt verksamhetsår på detta område. Mer än 140 seminarier, konferenser, nätverksträffar, företagsbesök, frukost-, lunch- och kvällsmöten arrangerades och dessa samlade över 4 000 deltagare. Också detta en ny all time high, där bland annat informationsmötena om de nya Incoterms 2010 var uppskattade. Nätverksträffar och företagsbesök är kostnadsfria och öppna enbart för medlemsföretag. De skräddarsydda nätverken Unga ledare, Chinese Business Club, Baltic Sea Business Club, HR-nätverken och Site managers utökades under året med Trade Network som, liksom HR-nätverket, har ett nätverk i Skåne-Halland och ett i Småland-Blekinge. Årsmötet Årsmötet 2010 hölls den 27 maj i. Efter årsmötesförhandlingarna diskuterades temat 10 år med bron blev det som vi tänkt? I panelen medverkade: Cristina Husmark Pehrsson, Socialförsäkringsminister samt minister för de nordiska samarbetsfrågorna; Anders Pålsson, VD & koncernchef Hilding Anders International AB och Johan Roos, Rektor Copenhagen Business School. Under årsmötet diskuterades 10 år med bron blev det som vi tänkt. Nätverket för Unga ledare träffas regelbundet. Vid årsmötet utdelades också Handelskammarens journaliststipendium om 25 000 kronor till Eskil Fagerström och Sarah Nylund, Sydsvenskan. Motiveringen löd: Eskil Fagerström och Sarah Nylund, Sydsvenskan, får 2010 års journaliststipendium för sin artikelserie om Glasmästarn, byggherren och fastighetsägaren Arne Paulsson i Lund. Fagerström och Nylund har gjort en närgången och kritisk granskning av kommunens störste privata byggherre och dokumenterat ett för de allra flesta okänt affärsimperium. Inte minst intressant är belysningen av samarbetet mellan näringsliv och samhälle, hur nära kontakter mellan företagare och politiker kan skapa både möjligheter och problem. Höstmötet Höstmötet 2010 ägde rum den 2 december i. Rekordmånga medlemmar och inbjudna gäster samlades i Börshus. Under mötet tillkännagavs vinnaren av priset Sydsveriges bästa lärare 2010 Damir Borcak, Mönsterårsgymnasiet samt Mentor Internationals pris Guldklockan till årets ledare i södra Sverige Kerstin Lindell, Bona. CSR uppmärksammades bland annat när Maria Borelius från Hand in Hand kom på besök den 16/11. Damir Borcak, Mönsteråsgymnasiet, utsågs till Sydsveriges bästa lärare 2010. En panel bestående av Åke E Andersson, professor Internationella Handelshögskolan i Jönköping; Emma Heikensten, v ordförande LundaEkonomerna; Carl Loodberg, Co-founder Illusion Lab och Ljubo Mrnjavac, VD Rosengård Invest, diskuterade Förebilder för unga motivation till lärande. Förebilder för unga motivation till lärande debatterades under Höstmötet. 8
Sarah Nylund och Eskil Fagerström, Sydsvenskan, fick Handelskammarens journalistpris. Handelskammaren i debatten Att nå ut i media med det sydsvenska näringslivets budskap är en viktig del av Handelskammarens arbete. Under 2010 har det massmediala genomslaget varit större än tidigare. Handelskammaren har i genomsnitt dagligen citerats 1,6 gånger i sydsvenska media och vid flera tillfällen också i riksmedia och internationell press och TV. Handelskammarens ekonomi Från och med 2003 baseras medlems- och serviceavgift enbart på antal anställda i Sydsverige och minimiavgiften är från och med 2010 2.700 kronor. Årets resultat uppgår till 1 711 tkr (79 tkr). Koncernens samlade egna kapital uppgick vid årets slut till 17,9 Mkr (16,2 Mkr). Handelskammaren genomförde 140 arrangemang under 2010. Den i resultaträkningen för Handelskammaren upptagna intäktsposten Övriga intäkter avser till större delen avgifter för sådana export- och handelsdokument som Handelskammaren utfärdar genom delegation av svenska staten. Intäkter från konsultverksamhet, konferensverksamhet och annan kommersiell verksamhet redovisas i Sydsvenska Industri- och Handelskammarens Servic e AB. Koncernens personal uppgår i medeltal till 20 personer (21), varav 9 är män (9) och 11 är kvinnor (12). Löner och ersättningar har utgått med 10.241 tkr (10.806 tkr). Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Mingel under nätverksträffen i Kristianstad den 29/4. Över 250 personer deltog på Tulldagen den 5/10. Årsredovisningar för av Handelskammaren förvaltade stiftelser och fonder liksom för Handelskammarens Pensionsstiftelse kan rekvireras från Handelskammarens kontor i. Förtroendemän och organisation Förteckning över verksamhetsårets förtroendemän framgår under rubriken Fullmäktigeledamöter. Nuvarande organisation framgår under rubriken Medarbetare 2011. Slå samman dagens sex länstrafikbolag och bilda Sydtrafiken. Rapporten och förslaget fick stor uppmärksamhet i oktober. 9
Resultaträkning KONCERN MODERFÖRENING (Belopp i tkr) Not 2010 2009 2010 2009 Intäkter Medlemsavgifter 572 198 572 198 Serviceersättningar 10.829 11.016 Övriga intäkter 1 16.669 14.617 10.578 9.388 Summa intäkter 28.070 25.831 11.150 9.586 Kostnader Personalkostnader 2 16.803 17.155 4.621 4.692 Avskrivning av anläggningstillgångar 5 531 629 103 112 Övriga kostnader 3 11.473 9.881 2.699 2.778 Summa kostnader 28.807 27.665 7.423 7.582 Verksamhetens resultat 737 1.834 3.727 2.004 Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag 6 4.560 3.800 Ränteintäkter och resultat från värdepapper 4 2.455 1.914 2.550 1.904 Räntekostnader 7 1 Summa resultat från finansiella investeringar 2.448 1.913 2.010 1.896 Resultat före skatt 1.711 79 1.717 108 Skatt på årets resultat 11 ÅRETS RESULTAT 1.711 79 1.717 108 10
Balansräkning Tillgångar (Belopp i tkr) Not 10-12-31 09-12-31 10-12-31 09-12-31 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERN MODERFÖRENING Materiella anläggningstillgångar 5 Inventarier 1.139 1.318 474 275 Summa materiella anläggningstillgångar 1.139 1.318 474 275 Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterföretag 6 3.600 3.600 Andelar i intressebolag 7 20 40 Andra långfristiga värdepappersinnehav 8 13.701 14.723 13.701 14.723 Summa finansiella anläggningstillgångar 13.721 14.763 17.301 18.323 Summa anläggningstillgångar 14.860 16.081 17.775 18.598 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar 1.785 1.661 1.018 901 Fordringar hos intressebolag 750 850 Övriga fordringar 96 48 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 9 1.719 1.758 597 441 Summa kortfristiga fordringar 4.350 4.317 1.615 1.361 Kortfristiga placeringar Kassa och bank 6.005 3.537 4.518 2.697 Summa kortfristiga placeringar 6.005 3.537 4.518 2.697 Summa omsättningstillgångar 10.355 7.854 6.133 4.058 SUMMA TILLGÅNGAR 25.215 23.935 23.908 22.656 Eget kapital och skulder (Belopp i tkr) EGET KAPITAL 10 Kapital 15.000 15.000 15.000 15.000 Balanserat överskott 1.243 1.163 1.236 1.127 Årets resultat 1.711 79 1.717 108 Summa eget kapital 17.954 16.242 17.953 16.235 Summa eget kapital 17.954 16.242 17.953 16.235 SKULDER Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 608 1.040 90 225 Skulder till koncernföretag 3.123 4.144 Övriga skulder 12 2.110 1.295 1.636 793 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 4.543 5.358 1.106 1.259 Summa kortfristiga skulder 7.261 7.693 5.955 6.421 Summa skulder 7.261 7.693 5.955 6.421 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 25.215 23.935 23.908 22.656 Ställda panter: inga inga inga inga Ansvarsförbindelser: Övriga pensionsförpliktelser se not 2 se not 2 se not 2 se not 2 11
Bokslutskommentarer Redovisningsprinciper Allmänna redovisningsprinciper Föreningen följer Årsredovisningslagen, allmänna råd, uttalanden och rekommendationer, Bokföringsnämnden och FAR. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar Sydsvenska Industri- och Handelskammaren med dotterföretag Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Service AB. Samverkanprojektet E22 AB ingår inte i koncernredovisningen i enlighet med ÅRL Kap 7 5 då bolaget är av ringa betydelse för koncernen i sin helhet. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Nybildade koncernföretag ingår i koncernredovisningen från dess att verksamheten startades. Obeskattade reserver elimineras i koncernens resultaträkning och delas i koncernens balansräkning upp på avsättning för uppskjuten skatt och bundet eget kapital. Mellanhavanden och fakturering inom koncernen har eliminerats i koncernredovisningen. Någon försäljning mellan moderförening, dotterbolag och dotterdotterbolag har ej skett. Avskrivning enligt plan Avskrivningar enligt plan är baserade på tillgångars anskaffningsvärden och beräknade ekonomiska livslängder. Ekonomiska livslängder för inventarier är 5 år. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell bedömning förväntas bli betalt. Koncernbidrag och aktieägartillskott Koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas enligt Rådet för finansiell rapporterings uttalande UFR 2. Detta innebär att koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas efter sin ekonomiska innebörd. Koncernbidragen redovisas som en kapitalöverföring, d v s som en minskning eller ökning av fritt eget kapital. Som följd av denna redovisning kommer även den beräknade skatt som är hänförlig till erhållna respektive lämnade koncernbidrag att redovisas i resultaträkningen. Lämnade aktieägartillskott redovisas hos givaren som en ökning av posten Andelar i koncernföretag. Särskilt om tillskottet avser förlusttäckning prövas huruvida en nedskrivning av aktiernas värde är erforderlig, enligt normala regler för värdering av tillgångsposten. Erhållna aktieägartillskott redovisas hos mottagaren direkt emot fritt eget kapital. Skatter Koncernens skatt utgörs huvudsakligen av aktuell skatt på det skattepliktiga resultatet för perioden. Uppskjutna skattefordringar redovisas för outnyttjade underskottsavdrag i den mån de med stor sannolikhet beräknas kunna utnyttjas inom överskådlig framtid. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar, bestående företrädelsevis av inventarier redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. 12
Noter (belopp i tkr) Not 1 Övriga intäkter Utav moderföreningens övriga intäkter å 10.578 utgörs 10.013 eller 95% (2009: 8.933 eller 95%) av intäkter från intyg- och carnetverksamheten och 100 avser konsultarvode (2009: 100). Koncernmässigt tillkommer konsultarvoden och fakturerade ersättningar á 3.073 (2009: 2.645), avgifter för kurser och konferenser 2.918 (2009: 2.484) Not 2 Personal 2010 2010 2009 2009 Antal varav Antal varav anställda män anställda män Medelantalet anställda Moderföreningen 5 1 6 1 Koncernen totalt 20 9 21 9 Löner och andra ersättningar Moderföreningen 2.691 2.932 Koncernen totalt 10.241 10.806 *varav till VD, vvd och tidigare vvd 2.047 2.124 Sociala- och pensionskostnader varav varav Sociala pensions- Sociala pensionskostnader kostnader kostnader kostnader Moderföreningen 1.804 919 1.699 725 Koncernen totalt 5.809 2.514 6.301 2.820 *varav till VD, vvd och tidigare vvd 1.149 1.408 *Moderföreningen För VD är pensionsförmånen premiebaserad med en årlig premie om ca 20% av vid varje tid gällande lön tills fyllda 60 år. Koncernen För VD är pensionsförmånen premiebaserad med en årlig premie om ca 20% av vid varje tid gällande lön tills fyllda 60 år. vvd har premiebaserad pensionsförmån med en årlig premie om 10% av vid varje tid gällande lön. Tidigare vice VD har 60-årsavtal innebärande att om han kvarstod i tjänst till efter fyllda 60 år var han berättigad att lämna sin anställning med 75% av då gällande lön från det han fyllt 60 år fram till 65 års ålder. Pensionsförpliktelsen har beaktats redovisningsmässigt enligt not 13. Sjukfrånvaro Sjukfrånvaro redovisas inte i detalj på grund av undantagsregeln i lagstiftningen som säger att uppgift inte skall lämnas om antalet anställda i de olika könsfördelade åldersgrupperna är högst 10 eller om uppgiften kan hänföras till enskild individ. Sjukfrånvaron för hela 2010 uppgår i koncernen till 0,3% varav långtidssjukfrånvaro 0% (2009: 1,4% varav långtidssjukfrånvaro 0%) och i moderföreningen 0,9% (2009: 2,4%) av ordinarie arbetstid. Könsfördelning styrelse och ledning Moderföreningens styrelse och ledning består av 17 ledamöter inklusive VD, varav fyra kvinnor. Not 3 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncern Moderförening 2010 2009 2010 2009 Revisionsuppdrag Deloitte AB 129 129 44 44 Med revisionsuppdrag avses granskningen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga uppdrag. Not 4 Ränteintäkter och resultat från värdepapper Koncern Moderförening 2010 2009 2010 2009 Utdelning 240 241 240 241 Räntor 391 260 386 250 Återföring tidigare nerskrivna noterade aktier 545 624 545 624 Ovillkorat aktieägartillskott till intresseföretag 100 Realisationsresultat vid försäljning 1.379 789 1.379 789 Summa 2.455 1.914 2.550 1.904 Not 5 Materiella anläggningstillgångar Koncern Inventarier Moderförening Inventarier Ingående anskaffningsvärden 4.354 626 Inköp 517 468 Försäljningar/utrangeringar 890 568 Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 3.981 526 Ingående avskrivningar 3.036 351 Försäljningar/utrangeringar 725 402 Årets avskrivningar 531 103 Utgående ackumulerade avskrivningar 2.842 52 Utgående planenligt restvärde 1.139 474 Not 6 Aktier och andelar i dotterföretag Nom. Bokfört Säte Antal värde värde Ägda av moderföreningen Sydsvenska Industri- och Handelskammarens Service AB, 556096-4206 10.000 1.000 3.600 Lämnat ovillkorat aktieägartillskott 4.560 Nedskrivning av aktiernas värde 4.560 Summa 3.600 Not 7 Andelar i intresseföretag genom dotterbolag Nom. Bokfört Antal värde värde Samverkansprojektet E22 AB (556715-0205) 200 20 20 Samverkansprojektet E22 AB bildades 2006-11-08, egna kapitalet uppgår per 2010-12-31 till 554 tkr där Sydsvenska Industri- och Handelskammarens Service AB:s kapitalandel uppgår till 20%. Not 8 Andra långfristiga värdepappersinnehav Marknadsvärde Bokfört värde Noterade aktier och andelar, bolag Antal AstraZeneca 2.000 618 646 Sv Handelsbanken, A 2.800 602 490 SCA, B 5.200 552 492 TeliaSonera 9.000 480 344 Summa 2.252 1.972 Räntebärande värdepapper Nom Volvo Treasury AB, 8,5% 1.000 1.060 1.041 Volkswagen Bank GmbH, 4,75% 1.000 1.006 1.005 BMW Finance NV, 4,95% 1.000 1.008 1.004 Volvofinans Bank, Stibor 3M+1,34% 2.000 2.022 2.017 Holmen, Stibor 3M+1,1185 2.000 2.013 2.016 SSAB FRN, Stibor 3M+1,59% 1.500 1.537 1.555 Volvo Treasury AB FRN, Stibor 3M+1,48% 1.000 1.064 1.091 Specialinlåning, 1,26% 2.000 2.000 11.710 11.729 Summa andra långfristiga värdepapper 13.962 13.701 13
Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncern Moderförening 2010 2009 2010 2009 Förutbetalda hyror 367 360 279 273 Upplupna ränteintäkter 153 142 153 142 Upplupna arvoden 780 465 Övriga poster 419 791 165 26 Summa 1.719 1.758 597 441 Not 10 Förändring av eget kapital Balanserat Årets Kapital överskott resultat KONCERN Belopp vid årets ingång 15.000 1.164 79 Vinstdisposition enligt stämmobeslut 79 79 Årets resultat 1.711 Belopp vid årets utgång 15.000 1.243 1.711 MODERFÖRENING Belopp vid årets ingång 15.000 1.128 108 Vinstdisposition enligt stämmobeslut 108 108 Årets resultat 1.717 Belopp vid årets utgång 15.000 1.236 1.717 Not 12 Övriga skulder Koncern Moderförening 2010 2009 2010 2009 Mervärdesskatt 284 305 Personalens källskatt 269 284 79 87 Carnetdepositioner 723 528 723 528 Övrigt 834 178 834 178 Summa 2.110 1.295 1.636 793 Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncern Moderförening 2010 2009 2010 2009 Semesterskuld inkl sociala avgifter 1.892 1.937 485 534 Sociala avgifter 262 817 69 104 Reserverad pensionsförpliktelse 613 649 Upplupna carnethanteringskostnader 200 200 200 200 Övriga poster 1.576 1.755 352 421 Summa 4.543 5.358 1.106 1.259 Disposition av överskott Styrelsen föreslår att överskottsmedel i moderföreningen, kr 2.953.048, balanseras i ny räkning. Not 11 Skatter Skattemässiga underskott Koncern Moderförening 2010 2009 2010 2009 Ingående balans 45.833 41.739 Årets skattemässiga resultat 4.807 4.094 Utgående skattemässiga underskott 50.640 45.833 0 0 Nominellt belopp skattefordran 13.318 12.054 Nominella belopp av skattefordringar enligt ovan har värderats till noll per balansdagen, eftersom det är koncernens bedömning att de skattemässiga underskotten inte kommer att kunna utnyttjas inom överskådlig framtid. 2011-03-24 Lars Frithiof Sydsvenska Industri- och Handelskammarens och styrelsens ordförande Magnus Dahl Sydsvenska Industri- och Handelskammarens och styrelsens vice ordförande Bo Bengtsson Mikael Blomqvist Patrik Dahlberg Nils-Erik Danielsson Per-Eric Ericsson Charlotta Falvin Nicolas Hassbjer Per-Olof Jansson Maja V Mutsson Peter Nilsson Per-Gunnar Persson Sophie Persson Per Samuelson Britt-Marie Solström Stephan Müchler Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats 2011-03-30 Torbjörn Svensson Auktoriserad revisor Per-Arne Pettersson Auktoriserad revisor 14
Revisionsberättelse Till stämman i Sydsvenska Industri- och Handelskammaren Organisationsnummer 262000 0303 Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Sydsvenska Industri- och Handelskammaren för räkenskapsåret 2010-01-01 2010-12-31. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna, förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och för hållanden i Handelskammaren för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören handlat i strid med Handelskammarens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisande bild av Handelskammarens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Styrelseledamöterna och verkställande direktören har enligt vår bedömning inte handlat i strid med Handelskammarens stadgar. Vi tillstyrker att stämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderföreningen och koncernen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. den 30 mars 2011 Torbjörn Svensson Auktoriserad revisor Per-Arne Pettersson Auktoriserad revisor 15
Aktiva ledamöter ger bred förankring Ordförande LEDAMÖTER HELA REGIONEN Handels kammarens medlem mar utser direkt de företagsledare som sitter i Fullmäktige. Fullmäktige ledamöterna är det organ som fattar beslut om Handelskam marens agenda och verksam het. Sydsverige är indelat i sju regioner och i varje region finns en regionstyrelse. På så sätt nås en tydlig regional förankring. Bo Håkansson, Farstorp Invest AB, Lund Stefan Hörberg, HP Tronic AB, Ljungby Håkan Jeppsson, Inwido AB, Vice ordförande Sten K Johnson, Midway Holding AB, Lars Frithiof, Orkaden AB, Magnus Dahl, Aspekta AB, Ingrid Jönsson, SEB, Kerstin Lindell, Bona AB, Mikael Aru, Procordia Food AB, Eslöv Mats Lindoff, Lindoff Technology AB, Lund Lars Ljungälv, Swedbank AB, LEDAMÖTER SÖDRA SKÅNE Lars Renström, Alfa Laval Group, Lund Per Samuelson, Strålfors AB, Lars-Erik Skjutare, Sparbanken Öresund AB, Johan Ståhl, Sydsvenska Dag bladets AB, Max Svensson, Hotel Åhusstrand, Åhus Ulla Tuvehjelm, Nordea, Ingrid Wernersson, Sterling Fin embal lage AB, Sösdala Per-Olof Jansson, Helsingborg (ordf regionstyrelsen) Marie Clark, JayMJay AB, Landskrona Alrik Danielson, Höganäs AB, Höganäs Gunilla Dirnberger, Ashland Industries Sweden AB, Helsingborg Håkan Eriksson, Bjäre Kraft Ek.för., Båstad LEDAMÖTER NORDVÄSTRA SKÅNE Göran Sigfridsson, SimaCon AB, Lund Leif Olsson, Elektrokoppar AB, Helsingborg LEDAMÖTER SÖDRA HALLAND Johan Krönmark, Helsingborg Per Malmberg, MalmbergGruppen AB, Åhus Margareta Malmsten, Malmsten AB, Åhus Frida Norrbom Sams, Frederiksberg, Danmark Bengt Olsson, Kävlinge Ola Persson, Svensk Uppdragsutbildning AB, Hässleholm Patrik Dahlberg, Fresh AB, Gemla (ordf regionstyrelsen) Caroline Blom Nielsen, Svenssons i Lammhult, Lammhult Thomas Carlzon, IKEA AB, Älmhult Rolf Dahlberg, Visma SPCS AB, Växjö Torbjörn Gustavsson, Andritz AB, Växjö Nicolas Hassbjer, Hassbjer Development AB, Halmstad (ordf regionstyrelsen) LEDAMÖTER KRONOBERGS LÄN Ola Hermansson, Hammarplast Consumer AB, Tingsryd Sven-Olov Lövgren, Enertech AB, Ljungby Per-Eric Ericsson, Elajo Invest AB, Oskarshamn (ordf regionstyrelsen) Karl Baráth, SlipNaxos AB, Västervik LEDAMÖTER KALMAR LÄN Peter Patomella, Ericsson AB, Karlskrona 16 Per-Gunnar Persson, AB Karlshamns Expressbyrå, Karlshamn Hedvig Stache, Handelsbanken, Karlskrona Lars-Olof Strand, Fruit Distribution AB, Sölvesborg Kerstin Årmann, AB Blekinge Läns Tidning, Karlskrona
Leif Brodén, Södra Skogs ägarna Ek För, Växjö Georg Brunstam, Hexpol AB, Geert Bruyneel, Volvo Cars Gent, Gent, Belgien Nils-Erik Danielsson, NE Growth AB, Johan Ellerstedt, Skanska Sverige AB, Charlotta Falvin, Fasiro AB, Genarp Jan Fock, Länsförsäkringar Skåne, Helsingborg Göran Harrysson, AB Tetra Pak, Lund Anders Holm, Qeep Consulting AB, Martin Lundin, Perstorp Holding AB, Perstorp Maja Mutsson, Oyra Rekrytering & Mångfaldsutveckling, Peter Nilsson, Trelleborg AB, Trelleborg Bert Nordberg, Sony Ericsson Mobile Communications AB, Lund Anders Ohlner, Handelsbanken, Bennie Ohlsson, Gota Media AB, Kalmar Dan Olofsson, Sigma AB, Magnus Paulsson, Danske Bank, Anders Pålsson, Hilding Anders International AB, Sophie Persson, Agent A, Löddeköpinge (ordf regionstyrelsen) Tommy Halén, Trelleborgs Hamn AB, Trelleborg Lisa Henningsson Önnerlid, Kommunikations byrån W AB, Ola Hugoson, Polykemi AB, Ystad Fredrik Jönsson, Beijer Electronics AB, Ulrica Larsson, Plastal AB, Simrishamn Uno Levinsson, Kivik Holding AB, Simrishamn Per Nyström, Flextrus AB, Lund Magnus Persson, Fredricsons Trä AB, Arlöv Bo Bengtsson, Sparbanken 1826, Kristianstad (ordf regionstyrelsen) Lars Dahl, Sibbhultsverken AB, Sibbhult Henrietta Hansson, Länsförsäkringar Kristianstad, Kristianstad Louisa Jirsell, Quid AB, Kristianstad Stefan Petersson, Diab AB, Laholm Sivert Pettersson, Harplinge Transport AB, Halmstad Inger Rydin, Comfort Audio AB, Halmstad Annika Werner Bryneus, SEB, Halmstad Berit Wesslén, Meson AB, Laholm Mikael Blomqvist, Michano AB, Karlskrona (ordf regionstyrelsen) Lars Elmberg, EC-gruppen, Svängsta Peter Enckell, Commersen AB, Karlshamn Marianne Ivarsson, Blekinge Business Incubator AB, Karlskrona Anna Lindqvist, AB Sven Jeppsson, Karlshamn Jan Lindmark, Yaskawa Nordic AB, Torsås Jörgen Linell, ITT Water & Wastewater AB, Emmaboda Anders Norman, Kalmar Bo Waldebjer Be-Ge Industri AB, Oskarshamn LEDAMÖTER NORDÖSTRA SKÅNE Mats Orup, Rostfria Svetsmekano, Landskrona Lennart Pihl, Ellpeco AB, Helsingborg Britt-Marie Solström, Södra Sandby Anders Wahlund, Elite Hotel Marina Tower, Stockholm Nils-Åke Gustafsson, Fri Form AB, Halmstad Anders Ivarsson, Heléns Rör AB, Halmstad Erik Johansson, Svensson Wire and Cable Packaging AB, Falkenberg Lars Lundin, Stora Enso Hylte AB, Hyltebruk LEDAMÖTER BLEKINGE LÄN Anders Paulsson, Jitech AB, Tingsryd Gunilla Saltin, Södra Cell, Växjö Ann-Mari Ståhlberg, Växjö Energi AB, Växjö Ann-Christin Bayard, Sustainable Sweden Southeast AB, Kalmar Åke Bergh, Bergs Timber AB, Mörlunda Lars B Danielsson, Länsförsäkringar Kalmar län, Kalmar Carl-Axel Kullman, Ernst & Young AB, Kalmar 17
Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Styrelse Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Valberedning Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Redovisningskommitté Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Besiktningsmannanämnd Ordförande Lars Frithiof Orkaden AB, Vice ordförande Magnus Dahl Aspekta AB, Ledamöter Bo Bengtsson Sparbanken 1826, Kristianstad Mikael Blomqvist Michano AB, Karlskrona Patrik Dahlberg Fresh AB, Gemla Nils-Erik Danielsson NE Growth AB, Per-Eric Ericsson Elajo Invest AB, Oskarshamn Charlotta Falvin Fasiro AB, Genarp Nicolas Hassbjer Hassbjer Development AB, Halmstad Per-Olof Jansson Helsingborg Maja V Mutsson Oyra Rekrytering & Mångfaldsutveckling, Stephan Müchler Handelskammaren, Peter Nilsson Trelleborg AB, Trelleborg Per-Gunnar Persson AB Karlshamns Expressbyrå, Karlshamn Sammankallande Eva Svensson IBC International Handling AB, Falkenberg Ledamöter Nils-Erik Danielsson NE Growth AB, Per-Eric Ericsson Elajo Invest AB, Oskarshamn Stefan Hörberg, HP Tronic AB, Ljungby Dag Ivarsson BRIO AB, Osby Per-Olof Jansson Helsingborg Per-Gunnar Persson AB Karlshamns Expressbyrå, Karlshamn Sekreterare Per Tryding Handelskammaren, Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Revisorer Elna Lembrér Åström Deloitte, Per-Arne Pettersson Deloitte, Torbjörn Svensson Deloitte, Ordförande Sven-Erik Persson Skanör Ledamöter Åke Christiansson PwC, Bertil Gandemo Ekonomihögskolan, Lund Bo Jacobsson Trelleborg AB, Trelleborg Willard Möller Mazars SET, Helsingborg Jörgen Nilsson Handelskammaren, Sven-Arne Nilsson Deloitte, Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Skiljeråd Ordförande Lars-Göran Engström Hovrätten över Skåne och Blekinge, Ledamöter Lars Andersson LA Partners AB, Johan Sigeman Advokatfirman Sigeman & Co, Lennart Svensäter Hovrätten över Skåne och Blekinge, Ordförande Advokat Lars Andersson, LA Partners, Ledamöter Ante Lärkemyr Advokatfirman Lärkemyr AB, Agneta Paulsson Billyvind AB, Lund Sekreterare Kerstin Bengtsson Handelskammaren, Halmstad Sydsvenska Industrioch Handelskammarens jury för Journaliststipendium Ordförande Stephan Müchler Handelskammaren, Ledamöter Peeter Jaan Kask Genarp Sven-Åke Olofsson Helsingborgs Dagblad, Helsingborg Kerstin Årmann Blekinge Läns Tidning, Karlskrona Sophie Persson Agent A, Löddeköpinge Per Samuelson Strålfors AB, Britt-Marie Solström Södra Sandby 18
Handelskammarens medarbetare 2011 Kerstin Bengtsson Personalchef och Projektledare Affärsservice Ulrika Dieroff Avdelningschef Affärsservice, Regionchef Skåne Jan Erik Ebbesson Support kontor och Affärsservice Nicole Englund Affärsservice Karl-Erik Grevendahl Miljörådgivning Karl-Erik Grevendahl Development AB Mariette Gunnarsson Projektledare Affärsservice Kajsa Herner Marknadsansvarig Lisa Jedlid Projektledare Analys Johanna Krantz Projektledare Affärsservice Per Anders Lorentzon Senior Advisor Affärsservice Stephan Müchler Verkställande direktör Jörgen Nilsson Ekonomichef Linda Rehnström Affärsservice John Rosén Regionchef Kronoberg och södra Halland Caroline Rundberg Reporter Stephan Schütze Rådgivning i Tyskland Stephan Schütze Consulting, Berlin Andreas Svenning IT-chef Monica Svensson Affärsservice Robert Teklic Juridisk rådgivning, Advokatfirman Teklic & Co Per Tryding vvd Peter Westher Regionchef Kalmar och Blekinge Marie Voss VD-sekreterare 19
Handelskammarens kontor För att finnas nära medlemsföretagen har vi flera kontor i Sydsverige. Hit kan du även vända dig för att få råd och komma med aktivitetsförslag. På kontoren i och Växjö legaliseras exportdokument och tjänsterna finns alltid tillgängliga via Certiata Plus på internet. Vi tar gärna emot dina synpunkter och förslag. Ju mer du utnyttjar våra tjänster och ju mer aktiv du är, desto större blir din nytta med medlemskapet! MALMÖ Skeppsbron 2, 211 20 Tel. 040-690 24 00 Fax. 040-690 24 90 HALMSTAD Trade Center Kristian IV.s väg 3, Box 804, 301 18 Halmstad Tel. 035-240 07 50 Fax. 035-18 66 70 HELSINGBORG Rådhustorget 10, 252 21 Helsingborg Tel. 042-37 07 60 KALMAR Gröndalsvägen 19 b, 392 36 Kalmar Tel. 0480-44 41 60 Fax. 0480-231 17 Ny adress från den 1/8: Stortorget 34, 392 31 Kalmar KARLSKRONA Östra Vittusgatan 36, 371 33 Karlskrona Tel. 0455-820 05 Fax. 0455-820 65 VÄXJÖ Norra Järnvägsgatan 8, Box 508, 351 06 Växjö Tel. 0470-52 00 40 Fax. 0470-52 00 49 REPRESENTANTER Affärsjuridisk rådgivning Robert Teklic Advokatbyrån Teklic & Co Skeppsbron 2, 211 20 Tel. 040-97 06 10 robert.teklic@handelskammaren.com Affärsrådgivning miljö Karl-Erik Grevendahl Karl-Erik Grevendahl Development AB Skeppsbron 2, 211 20 Tel. 040-690 24 04 karl-erik.grevendahl@handelskammaren.com Affärsutveckling i Tyskland Stephan Schütze Stephan Schütze Consulting Askanischer Platz 4, DE-10963 Berlin Tel. +49 30 39 78 81 71 Fax. +49 30 39 78 81 72 stephan.schuetze@handelskammaren.com Foto: Agneta Lindroth, Anders G Edlund, Caroline Rundberg, Håkan E Bengtsson, Jan Erik Ebbesson, Lars Lydig, Linda Hedström, Lisa Jedlid, Mats Samuelsson. Nicole Englund, Peter Westher, Pontus Lindberg samt bilder från medlemsföretagen.