Leader Sverige 2007-2013 Rikstäckande decentraliserad organisation. 63 Geografiska områden = Resultat enheter Ca 200 anställda Ca 1000 LAG-medlemmar
LEADER - Liaisons Entre Actions de Dévelopment de l Economie Rurale Samverkande åtgärder för att stärka landsbygdens ekonomi LAG Lokal AktionsGrupp Folkmängd mellan 10 000 100 000 personer? Driva utvecklingen med den godkända strategin som bas. Prioritera finansiering av projekt Beviljar och avslår projektansökningar
2007-2013 5% av Landsbygdsprogrammet Ideell arbetsinsats ca 2 500 års arbeten Budgeterat 4800 projekt
LEADER i Sverige 2007-2011 Fakta från Jordbruksverkets rapport 2012:39 Bifall 2 600 av 4 800 förväntade Dock många fler projekt genom paraplyprojekt (Sjuhärad ca 73 projektstöd varav 6 paraply-projekt med 178 delprojekt) Total budget ca 90 % uppbokat
LEADER i Sverige 2007-2011 Fakta från Jordbruksverkets rapport 2012:39 LEADER-projekt = förutsättningsskapande och allmännyttiga Alla har gynnats av LEADER-projekt, företagare, näringsidkare, boende och självklart ideella föreningar Samtliga LEADER-projekt genererar olika immateriella värden och nyttor för människor på landsbygden
LEADER i Sverige 2007-2011 Fakta från Jordbruksverkets rapport 2012:39 Topp 3 projektinriktningar 38 % = turisminriktning 28 % = bygdeutveckling 10 % = utveckling av näringsverksamhet (ej turism)
LEADER i Sverige 2007-2011 Fakta från Jordbruksverkets rapport 2012:39 550 fysiska objekt (webbplatser, idrottsplatser, samlingslokaler, vandringsleder ect.) har skapats eller rustats upp 680 nya arbetstillfällen och 280 nya företag Minst 320 000 invånare har gynnats som användare genom avslutade LEADER-projekt
LEADER i Sverige 2007-2011 Fakta från Jordbruksverkets rapport 2012:39 550 fysiska objekt (webbplatser, idrottsplatser, samlingslokaler, vandringsleder ect.) har skapats eller rustats upp 680 nya arbetstillfällen och 280 nya företag Minst 320 000 invånare har gynnats som användare genom avslutade LEADER-projekt
LEADER i Sverige 2007-2011 Fakta från Jordbruksverkets rapport 2012:39 De vanligaste projektägarna är: (inbördes ordning) Ideella föreningar (ex. idrott, häst, företagare, båt, kultur, fiske, musik) Bygderåd/byalag/intressefören./samhällsfören. Kommuner Hembygdsföreningar LAG AB Utbildningsorganisation Privat person/enskild firma
LEADERMETODEN - Trepartnerskap = engagemang från 3 sektorer - Underifrånperspektiv = lokal förankring - Nätverk = samverkan/samarbete - Nytänkande= Värdeskapande Innovationer
METODEXEMPEL
Problemställning Butikerna Värdshuset Stationshuset Identitet Socialt
Förstudie Projektledare anställs Hembygdsföreningen Butiksägare Kommunen Värdshusägare Boende i byn
Gemensam nämnare
Projekteringsprojekt Inhämtning av erfarenheter Studieresa Ritning av Glasets Hus Förbereda för driften
Resultat av förstudien Kommunen fattar beslutet att bygga Glasets Hus Förening bildas för drift av hus och verksamhet samt yttre miljö
Insatser i projektet Staten EU LAG Ideellt arbete offentliga resurser Komm. Ardagh Totalt 37 032 86 410 23 617 219 000 55 776 20 000 40 000 481 835 8% 18% 5% 45% 12% 4% 8% 100% Staten EU LAG Ideellt arbete offentliga resurser Komm. Ardagh
Glasets Hus
Idag Utställningar och museum Cafe och mat Vänthall för tåg och buss Mötesplats för kulturaktiviteter Publikt glasblåseri Fritidsgård/ungdomssal Nytt projekt på gång
MERVÄRDEN Social gemenskap 2 nya jobb Skateboardbana Turismnätverk 2 nya guidebussturer 4 nya butiker antiktema Återöppnad gårdsbutik Ökad omsättning i befintliga företag
Partnerskapsöverenskommelse (PÖ) mellan Sverige och kommissionen
Frågor som belyses särskilt Lokalt ledd utveckling ITI (integrerade territoriella investeringar) Hållbar stadsutveckling
CLLD 2014-2020 Lokalt ledd utveckling En del av arbetet med parterskapsöverenskommelsen
Vad vill kommissionen uppnå med CLLD? Huvudsyftena med Kommissionens förslag är att förenkla användandet av CLLD som utvecklingsverktyg. CLLD-förslagen avser att: Uppmuntra lokala grupper att utveckla integrerade bottom-up förhållningssätt Bygga upp lokal kapacitet och stimulera till innovationer (även sociala), företagande och förändringsförmåga Främja det lokala engagemanget genom ökad delaktighet och bygga upp en känsla av engagemang som kan effektivisera EUs politik; och Bidra till flernivåstyrning
CLLD för Sverige 2014 - Mobiliserar och allokerar mervärden med den lokala nivån som utgångspunkt Leds på lokal nivå av Local action groups Inkluderar innovativa egenskaper i ett lokalt sammanhang, nätverkande och (i tillämpliga fall) samarbete. Bygger på trepartssamverkan Centralt för arbetsformen är de lokala utvecklingsstrategier, som har utformats för att ta hänsyn till lokala behov och potentialer
Strategisk styrning Strategi, resultat och den lokala nivåns roll EUROPA 2020 Lokal nivå Aktiviteter och resultat
Den lokala nivåns roll Sveriges val Arbetsformen? Metoden? Finansiering? Vem bestämmer? CLLD Leader De fyra fonderna möjliga Sverige Avgörande parametrar Genomförbarhet? Enkelhet? Mervärde?
Tre tänkbara huvudalternativ Nollalternativ Landsbygd o fiskefond Monofond - Landsbygdsfond Flerfond 2 4 fonder
CLLD - Monofond Sveriges Partnerskapsöverenskommelse Regionala fonden Sociala fonden Landsbygds fonden Fiske fonden Allokerade medel Allokerade medel Allokerade medel Allokerade medel Koordinering Urval Urval Urval Urval LDS LDS LDS LDS
CLLD - Flerfond Sveriges Partnerskapsöverenskommelse Regionala fonden Sociala fonden Landsbygds fonden Fiske fonden Gemensamt allokerade medel Gemensamt Urval LDS
VILKET MERVÄRDE SKULLE LEADER/CLLD KUNNA FÅ GENOM ATT JOBBA MED FLER FONDER? Vad har Leader lett till och vad saknar vi?
VAD BEHÖVER VI GÖRA NU?