Agenda 1. Bakgrund 2. Förutsättningar 3. AIK Innebandy 2.0 4. Värdegrund 5. Vision 6. Åtgärdsprogram 7. Ny klubbstruktur 8. Herrlaget Ny sportslig ledning 9. Herrlaget Truppen 10. Samarbeten
Bakgrund Det här är vad vi vill minnas AIK Innebandy för Tyvärr överensstämmer dock inte denna bild med verkligheten och vad vi vill att andra skall associera vår verksamhet med vilken tyvärr handlar mer om missade slutspel, dålig ekonomi och dåligt rykte
Förutsättningar Fortsatta förluster och stora skulder Många brutna löften och låg trovärdighet Men fortfarande enda SSL laget i Stockholm Total skuld Omsättning Total kostnad Resultat Kostnad herr Löner herr >1 000 k k k k k XX % k XX % Sponsorintäkter utlovats men uteblivit helt Sponsorer missnöjda Ersättningar har utlovats men uteblivit Lägenheter har erbjudits men inte realiserats Andra föreningar känner sig lurade av AIK Stockholm är Sveriges största innebandynäste Med många unga, duktiga och hungriga spelare Och med en förening i SSL Förvisso tuffa förutsättningar, dock inte oöverkomliga om vi agerar långsiktigt och beredda att underkasta oss hårt arbete
AIK Innebandy 2.0 Syftet med AIK Innebandy 2.0 är att Etablera en förening med en uthålligt operativt och ekonomiskt sund underliggande verksamhet Bygga vidare på föreningens historiska framgångar och åter etablera oss som en av Sveriges ledande innebandyföreningar Bygga vår verksamhet på följande motton och värderingar Hjärta, Öppenhet och Ödmjukhet
Värdegrund Hjärta Öppenhet Ödmjukhet Laget viktigare än jaget Alltid det bästa för AIK Vi berömmer varandra och spelar för glädje, ära och framgång Alla är välkomna Vi talar med och inte om människor Vi driver en verksamhet utan saker att dölja Vi pratar bara om oss själva, aldrig om andra Vi frågar alltid vad vi kunde gjort bättre själva Vi leder via exempel
Vision AIK Innebandy skall bli en av Sveriges ledande innebandyföreningar med Spets, Bredd och Djup Spets Bredd Djup AIK Innebandy skall sträva efter att vara ett topplag i de serier man deltar i men också ett naturligt val för alla som älskar innebandy oavsett ålder, bakgrund, kön, religion eller förmåga
Åtgärdsprogram Ett tre års program för att etablera en sund underliggande verksamhet och åter kunna slåss om SM medaljer Reducerad skuld Skuldfri förening Väl uppfyllda licenskrav Mål Noll resultat SSL Herr 6-12 Positivt resultat SSL Herr 4-8 Förbättrat resultat SSL Herr 1-4 Byt klubbledning Kostnadskontroll Kostnadskontroll Huvudaktiviteter Reducera kostnader Nå överenskommelse med alla borgenärer Bygga upp förtroendet för AIK Innebandy Identifiera samarbeten Förbättra intäktssidan Förstärka förtroendet Synliggöra AIK Innebandy i Sthlm Etablera samarbeten med utvalda föreningar Förbättra intäktssidan Förstärka förtroendet Utveckla / optimera skolverksamheten Fördjupa samarbeten med utvalda föreningar År 1 2016/2017 År 2 2017/2018 År 3 2018/2019
Ny klubbstruktur Styrelse Ordf. Hans Dahlberg Kassör & Ekonomi TBD Event & Marknad TBD Kansli & Admin. Media Björn Kjellbris Sportchef Herr Mikael Nordström Sportchef Dam Ervin Alic Ungdom & Skola TBD Sportkommitté Herr Lagledning Herr
Herrlaget Ny sportslig ledning Nya sportsliga ledningen bygger på personer som brinner för sporten, med utveckling, ära och framgång som främsta drivkrafter och som är villiga att satsa långsiktigt Sportkommitté Operativ Lagledning Mikael Nordström Sportchef Huvudcoach Maimon Abdallah Fys Henrik Lorendahl? Sportkommittén Ulf Svärd Huvudtränare Snucke? Material Sjukvård Sportkommittén Tom Lepistö Ass. tränare Jörgen Lindholm? Material Admin. Målsättningar 16/17 Sportkommittén klar under våren Lagledning klar mitten av maj Truppen klar slutet av maj Försäsong startar 2:a maj Huvudaktiviteter Etablera starkast möjliga ledarstab utifrån ekonomisk förmåga Bygga bästa möjliga trupp baserat på ekonomiska förutsättningar Utveckla truppen maximalt såväl fysiskt, innebandymässing som taktiskt Skapa bästa möjliga förutsättningar för att truppen skall kunna lyckas maximalt
Herrlaget Truppen Nya truppen bygger på spelare med fart och spelförståelse, som är villiga att underkasta sig hård träning, som drivs av att vinna och på mottot att utveckla unga talanger i Stockholm
Samarbeten Syfte Ensam är inte stark Samarbetets beståndsdelar Att attrahera yngre talanger genom att kunna erbjuda en utvecklingsplan där det blir tydligt hur de skall kunna nå toppen inom svensk innebandy genom vårt erbjudande Målet för Junior Akademin Innebandyfesten varje år får dock inte underskattas då det väger tungt för yngre spelare Yngre spelare skall kunna äta kakan och ha den kvar dvs. både kunna spela juniorspel på högsta nivå och samtidigt få möjlighet att träna och känna på herrspel på relevant nivå När en yngre spelare är redo att lämna Junior Akademin förbereds spelaren en plats i ett herrlag som passar spelarens nivå Allsvenskan Junior Division 1 Akademin Division 2