Bakgrund. Det här är vad vi vill minnas AIK Innebandy för. Tyvärr överensstämmer dock inte denna bild med verkligheten

Relevanta dokument
Nuvarande organisation. Datum:

Rasbo IK Innebandysektionen Verksamhetsberättelse 2015/16

Lidköping AIK är ungdomens lag.

AIK Hockeys Värdegrund

AIK Hockeys Värdegrund

AIK Hockeys Värdegrund

Compass. Lindås Waves 2020 Sveriges mest attraktiva innebandyklubb

Idrottsföreningen kamraterna En fotbollsklubb för stora och små

Organisation och struktur

En informationsfolder till dig i Söderköpings IBK! Samhörighet Innebandy Boll Kamratskap

Sporten Herrar A - Översikt

Bele Barkarby DJ Utvecklingssamtal 2015

Verksamhetsplan 2014/2015. Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom

Hammarby IF DFF. En förening som satsar både på Topp & Bredd

Craftstaden IBK 2013/2014. Presentation av en av Oskarshamns största ungdomsförening. Craftstaden IBK Stengatan Oskarshamn

Verksamhetsstrategi Genarps IF Målsättningar och visioner

Sundsvalls IBF VILL

Motion: ansökan om att starta upp tennissektion inom AIK

Danderydsmodellen. Ett hockeysamarbete över motorvägen. Säsongen , BJ och U16

Informationsmöte AIK ISHOCKEY

Barn och ungdomsfotbollen

Marknadsfolder 2018/19. Samarbeta med Kungsholmens största idrottsförening

Mål för barn- och ungdomslag

Verksamhetsplan för 2016

Välkommen till. Hofterup IBF

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

VAD VILL DU MED DIN SPORT?

Den vinröda tråden Näsets SK Nä

Välkommen till. Lindsdals IF

Verksamhetsberättelse. Forshaga Hockey 2014 / 2015

Pixbo Wallenstam Akademi. Talangutveckling

Pojkinnebandy Flickinnebandy P02 P03 HJ Herr Dam

Proposition 2 Damserier

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

NIVÅINDELNING TÄBY BASKET

Analys strukturförändringar damernas SSL och division 1 (allsvenskan)

IBF vill. Antagen

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

Interimsstyrelsens uppdrag

GEMESAMMA VÄRDERINGAR

HK erping VERKSAMHETS BERÄTTELSE

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

Organisation Supporter Nominerings kommite. Kansli Arkiv. GBK styrelse. Representations sektion. Kokkola Cup sektion.

VERKSAMHETSPLAN FÖR MIK FOTBOLL 2017.

VERKSAMHETSPLAN FÖR MIK FOTBOLL 2018

Älvsjö AIK FF F97 Riktlinjer 2011

SÄSONGSPLANERING_AP 2016/2017

Vision. Värderingar. Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra

Medlemsbrev till dig JIKáre! Du medlem, spelare, förälder eller supporter och innehåller;

Rasbo IK Innebandysektionen Verksamhetsberättelse 2016/17

EN UTBILDNING FÖR HELA LIVET

NACKAMÄSTARE 2014 BOO FF LAG 12, POJKAR O4

EOS LILLA GRÖNA. Eos lilla gröna. Vad vi står för, vad vi vill och hur vi når dit.

Kommunikationspolicy Stuvsta IF

Syftet med detta dokument är att:

VALLENTUNA HOCKEY MED HJÄRTA & VILJA, SEDAN 1947

Svensk Vattenpolo SPELREGLER

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

Kom narmare ÄN NÄRA. Köp aktier i ÖSK.

Stockholms. stolthet. Sedan Business group

Individuellt spelarutvecklingssamtal U13-U16

SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN

Övergripande policy Skogsgymnastiken IBS

tillsammans ska vi dit!

Den blå linjen. Spånga Hockeys policydokument

SKURU IK HANDBOLL. Verksamhetsplan och budget

DETTA ÄR TÄBY BASKET

POLICYDOKUMENT FÖR LEDARE, SPELARE OCH FÖRÄLDRAR I ÄLVSJÖ AIK FF

Informationsmöte Mimers Hus GLÄDJE - UTVECKLING - GEMENSKAP

Nedan använder vi bara namnet Malmö FBC, men det innefattar verksamheten både i Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom.

Verksamhetsberättelser 2011 Rosersbergs IK Innebandy

Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet

HÄSSELBY P02 INFORMATIONSMÖTE 21 AUGUSTI 2017

Åsele IK:s Ishockeypolicy

Sammanfattning Kvarnby IK Nya Blå Tråden. Kvarnby IK mål, vision och värdegrunder

Verksamhetsplan 2018

IFKs värdegrund Inledning:

En förening att vara stolt över

Vision. Mer än idrott - En klubb full av stjärnor

Matfors IF Verksamhetsplan MATFORS IF - STYRELSENS FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN Presenterad på årsmötet

Årskrönika Kävlinge GIF 2012

Strategi för att uppnå Junior & Elitverksamhetens vision och mål.

SVENSKA KONSTÅKNINGSFÖRBUNDETS ELITPROGRAM FÖR SINGEL, PAR & ISDANS Vision: Svensk konståkning strävar mot att bli bäst i världen.

Måldokument. Falkenbergs FF Antaget av styrelsen den 3 december 2013

FÖRÄLDRAMÖTE LUGI P08. Lunds stolthet

LEDSTJÄRNOR. Plats för alla. Breddidrott. Talanger

Välkommen till IFK Stocksund IFK. Seriös och generös

Värmdö IF P02/03 Innebandy SPELARMÖTE

GLÄDJE GEMENSKAP FRAMÅTANDA INNEBANDY OCH FOTBOLL

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

MÅL- OCH POLICY- DOKUMENT 2018/19

AIK ISHOCKEY PITCH 2019

Välkomna till föräldramöte Hockeyskolan 2012

Riktlinjer för ungdomsverksamheten

VERKSAMHETSPLAN Sollentuna FK Sollentuna FK -

Skoghalls Innebandyklubb

Att leda ett lag. Christer Dreberg. Handledare: Ulf Engman

Styrelse - Organisation

Välkommen som partner till Skoghalls Innebandy. Bli en del av ett vinnande koncept

ÖCKERÖ IBK. 9 september 2015 VÄLKOMNA TILL EN NY SÄSONG!!!

Transkript:

Agenda 1. Bakgrund 2. Förutsättningar 3. AIK Innebandy 2.0 4. Värdegrund 5. Vision 6. Åtgärdsprogram 7. Ny klubbstruktur 8. Herrlaget Ny sportslig ledning 9. Herrlaget Truppen 10. Samarbeten

Bakgrund Det här är vad vi vill minnas AIK Innebandy för Tyvärr överensstämmer dock inte denna bild med verkligheten och vad vi vill att andra skall associera vår verksamhet med vilken tyvärr handlar mer om missade slutspel, dålig ekonomi och dåligt rykte

Förutsättningar Fortsatta förluster och stora skulder Många brutna löften och låg trovärdighet Men fortfarande enda SSL laget i Stockholm Total skuld Omsättning Total kostnad Resultat Kostnad herr Löner herr >1 000 k k k k k XX % k XX % Sponsorintäkter utlovats men uteblivit helt Sponsorer missnöjda Ersättningar har utlovats men uteblivit Lägenheter har erbjudits men inte realiserats Andra föreningar känner sig lurade av AIK Stockholm är Sveriges största innebandynäste Med många unga, duktiga och hungriga spelare Och med en förening i SSL Förvisso tuffa förutsättningar, dock inte oöverkomliga om vi agerar långsiktigt och beredda att underkasta oss hårt arbete

AIK Innebandy 2.0 Syftet med AIK Innebandy 2.0 är att Etablera en förening med en uthålligt operativt och ekonomiskt sund underliggande verksamhet Bygga vidare på föreningens historiska framgångar och åter etablera oss som en av Sveriges ledande innebandyföreningar Bygga vår verksamhet på följande motton och värderingar Hjärta, Öppenhet och Ödmjukhet

Värdegrund Hjärta Öppenhet Ödmjukhet Laget viktigare än jaget Alltid det bästa för AIK Vi berömmer varandra och spelar för glädje, ära och framgång Alla är välkomna Vi talar med och inte om människor Vi driver en verksamhet utan saker att dölja Vi pratar bara om oss själva, aldrig om andra Vi frågar alltid vad vi kunde gjort bättre själva Vi leder via exempel

Vision AIK Innebandy skall bli en av Sveriges ledande innebandyföreningar med Spets, Bredd och Djup Spets Bredd Djup AIK Innebandy skall sträva efter att vara ett topplag i de serier man deltar i men också ett naturligt val för alla som älskar innebandy oavsett ålder, bakgrund, kön, religion eller förmåga

Åtgärdsprogram Ett tre års program för att etablera en sund underliggande verksamhet och åter kunna slåss om SM medaljer Reducerad skuld Skuldfri förening Väl uppfyllda licenskrav Mål Noll resultat SSL Herr 6-12 Positivt resultat SSL Herr 4-8 Förbättrat resultat SSL Herr 1-4 Byt klubbledning Kostnadskontroll Kostnadskontroll Huvudaktiviteter Reducera kostnader Nå överenskommelse med alla borgenärer Bygga upp förtroendet för AIK Innebandy Identifiera samarbeten Förbättra intäktssidan Förstärka förtroendet Synliggöra AIK Innebandy i Sthlm Etablera samarbeten med utvalda föreningar Förbättra intäktssidan Förstärka förtroendet Utveckla / optimera skolverksamheten Fördjupa samarbeten med utvalda föreningar År 1 2016/2017 År 2 2017/2018 År 3 2018/2019

Ny klubbstruktur Styrelse Ordf. Hans Dahlberg Kassör & Ekonomi TBD Event & Marknad TBD Kansli & Admin. Media Björn Kjellbris Sportchef Herr Mikael Nordström Sportchef Dam Ervin Alic Ungdom & Skola TBD Sportkommitté Herr Lagledning Herr

Herrlaget Ny sportslig ledning Nya sportsliga ledningen bygger på personer som brinner för sporten, med utveckling, ära och framgång som främsta drivkrafter och som är villiga att satsa långsiktigt Sportkommitté Operativ Lagledning Mikael Nordström Sportchef Huvudcoach Maimon Abdallah Fys Henrik Lorendahl? Sportkommittén Ulf Svärd Huvudtränare Snucke? Material Sjukvård Sportkommittén Tom Lepistö Ass. tränare Jörgen Lindholm? Material Admin. Målsättningar 16/17 Sportkommittén klar under våren Lagledning klar mitten av maj Truppen klar slutet av maj Försäsong startar 2:a maj Huvudaktiviteter Etablera starkast möjliga ledarstab utifrån ekonomisk förmåga Bygga bästa möjliga trupp baserat på ekonomiska förutsättningar Utveckla truppen maximalt såväl fysiskt, innebandymässing som taktiskt Skapa bästa möjliga förutsättningar för att truppen skall kunna lyckas maximalt

Herrlaget Truppen Nya truppen bygger på spelare med fart och spelförståelse, som är villiga att underkasta sig hård träning, som drivs av att vinna och på mottot att utveckla unga talanger i Stockholm

Samarbeten Syfte Ensam är inte stark Samarbetets beståndsdelar Att attrahera yngre talanger genom att kunna erbjuda en utvecklingsplan där det blir tydligt hur de skall kunna nå toppen inom svensk innebandy genom vårt erbjudande Målet för Junior Akademin Innebandyfesten varje år får dock inte underskattas då det väger tungt för yngre spelare Yngre spelare skall kunna äta kakan och ha den kvar dvs. både kunna spela juniorspel på högsta nivå och samtidigt få möjlighet att träna och känna på herrspel på relevant nivå När en yngre spelare är redo att lämna Junior Akademin förbereds spelaren en plats i ett herrlag som passar spelarens nivå Allsvenskan Junior Division 1 Akademin Division 2