Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET

Relevanta dokument
Bokslut 2017 FRITIDSVERKSAMHET

Bokslut 2018 KULTURVERKSAMHET

Delårsrapport 2018 KULTURVERKSAMHET

10. Månadsuppföljning okt Kultur- och fritidsnämnden

Bokslut 2017 KULTURVERKSAMHET

Kvartalsrapport mars Kultur- och fritidsnämnden

05. Månadsuppföljning maj Kultur- och fritidsnämnden

Medborgarundersökning våren 2016

Budget 2019 samt plan för ekonomin åren KULTURVERKSAMHET

Anmäl förhinder till Emelie Andersson, eller tfn

Bokslut 2018 GYMNASIESKOLA OCH VUXENUTBILDNING

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET

Bokslut 2018 FASTIGHETSVERKSAMHET

Bokslut 2018 FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (12)

Budget 2018 samt plan för ekonomin åren FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (11)

Budget 2020 och plan för ekonomin FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET

Kultur- och fritidsnämnden Ekonomisk uppföljning per april 2015

Medborgarundersökning 2012: vad anser nackaborna om fritidsutbudet?

Tertialrapport, januari-april FN

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Budget 2019 samt plan för ekonomin åren FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET

Södertörns nyckeltal för år 2011

Medborgarundersökning 2016

Delårsrapport 2015 FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET

Bokslut 2015 FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET

Utvecklingsarbetet inom verksamheterna följer verksamhetsplanen. Prognosen är att samtliga strategier kommer genomföras under året.

Bilaga Uppföljning av lokalbehovsplan

Bokslut 2017 GYMNASIESKOLA OCH VUXENUTBILDNING

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (12)

Nämndernas verksamhetsberättelse 2016

Lomma kommun, Månadsrapport januari-maj Tekniska nämnden

Lokal- och markbehovsplan 2019

Bokslut 2018 HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG

Bokslut 2018 TEKNISK VERKSAMHET - SKATTEFINANSIERAD

Bokslut 2018 LSS-VERKSAMHET

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (14)

Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3)

Målnivåer och indikatorer

Sammanträdesrum Fjelie, kommunhuset i Lomma

Årsredovisning Teknisk verksamhet - skattefinansierad

Medborgarundersökning

Delårsrapport Kultur- och fritidsnämnden

Spelschema för årets fotbollsmästerskap! island tyskland Söndag 14/7 Växjö Arena, Växjö. Söndag 14/7 Kalmar Arena, Kalmar

Nyckeltal och Statistik

Medborgarundersökning 2018

Stora Sessionssalen, kommunhuset Lomma

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (15)

Sammanträdesrum Önnerup, kommunhuset i Lomma

Årsbudget Fritidsnämnden. Bilaga 2 KFN 68/2015 Sidan 1 av 7

Prestationer och Nyckeltal, Kultur- och fritidsna mnd

Bokslut 2018 TEKNISK VERKSAMHET - AVGIFTSFINANSIERAD

Delårsbokslut och prognos Vatten och Avlopp

Kvartalsrapport mars med prognos

Delårsrapport 2019 FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET

Delårsrapport Kulturoch fritidsnämnden

Teknik- och fritidsnämnden

Behov av kultur- och fritidsverksamhet i Rosendal

Sammanträdesrum Fjelie, kommunhuset i Lomma

Medborgarundersökning 2014

Antal invånare totalt Antal invånare 7-20 år (föreningsstöd)

Prestationer och Nyckeltal, Kultur- och fritidsna mnd

Inhyrning av Liljeholmshallarna

Idrottsprogram för god folkhälsa

Version 1.0. Medborgarundersökning 2014

Faktorernas resultat redovisas som betygsindex vilka kan variera mellan 0 och 100.

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (14)

LUPP Handlingsplan: lokal uppföljning av ungdomspolitiken

Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars 2018 (KFN18/4)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (15)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (14)

Granskning av delårsrapport 2016

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (11)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (14)

Redovisning. Malenbadet i Båstad sommaren Mål

Prestationer och Nyckeltal, Kultur- och fritidsna mnd

Strandbadets olika verksamheter

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (15)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (10)

Delårsrapport 2015 FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET

Barn- och ungdomsnämnden

Granskning av årsredovisning 2011

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (11)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (15)

Uppföljning intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden

Årsanalys Fritidsnämnden

Mål och budget

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (9)

Verksamhetsplan Kultur- och fritidsnämnden

Bilaga: Prestationer och Nyckeltal, Kultur- och fritidsna mnd

Alkohol & droger. Vad är din bild av läget i Linköping?

Sammanställning av resultaten från SCB:s medborgarundersökning i Uddevalla kommun hösten 2018

Bilaga: Prestationer och Nyckeltal, Kultur- och fritidsna mnd

Delårsrapport 2018 TEKNISK VERKSAMHET - SKATTEFINANSIERAD

Verksamhetsområde och verksamhetsidé

Granskning av årsredovisning Socialnämnden Halmstads kommun

Bokslut 2010 UTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN MISSIV

Delårsrapport 2018 LSS-VERKSAMHET

Transkript:

Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET

Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 KULTUR OCH FRITID - Kommuninvånarna ska uppleva bibehållen hög kvalitet och nöjdhet i jämförelse med jämförbara kommuner med de verksamheter och tjänster vi bedriver.... 3 KULTUR OCH FRITID - Stärka barn- och ungdomar i skolan med skapande, rörelse, kreativitet och kultur... 4 KULTUR OCH FRITID - All vår verksamhet ska präglas av stort miljöansvar och social hållbarhet... 4 KULTUR OCH FRITID - Tillgängligheten ska öka i kultur och fritids verksamhetsområde... 5 FRITID - Arbeta främjande med barn och unga i kommunen.... 5 1.4 Ekonomi... 5 1.5 Kommentarer till investeringsredovisning... 6 1.6 Uppföljning av verksamhet som utförs av privata utförare... 6 1.7 Framtid... 6 1.8 Verksamhetsmått... 7 FRITIDSVERKSAMHET, Bokslut 2018 2(7)

1 Verksamhet 1.1 Driftredovisning Bokslut 2016 Bokslut 2017 Bokslut 2018 Budget 2018 Intäkter 11 572 12 998 15 383 15 259 Kostnader -45 322-45 929-48 654-48 128 Driftnetto -33 750-32 931-33 271-32 869 Budgetavvikelse -7 134-402 1.2 Årets händelser 2018 har fritidsverksamheten i Bjärred flyttat från Stationen till en ny fritidsbyggnad i Bjärehovsområdet. Byggnaden fick namnet Stationen 2.0. Förutom fritidsgård och fritidshemsverksamhet kommer den nya lokalen att erbjuda verksamhet för föreningar, kulturskolan och bibliotek. I juli 2017 tog kultur- och fritidsnämnden över ansvaret för Pilängsbadet. Eftersom upphandlingen har dragit ut på tiden har badet varit i kommunal drift under 2018. Verksamheten på Pilängsbadet har fortsatt med samma höga ambitionsnivå som tidigare entreprenör hade med fokus på skolsim, simundervisning, familjebad och föreningssim. Samarbetet mellan kommunerna Lomma och Burlövs fältverksamheter har utvecklats i syfte att öka tryggheten i kommunen. 1.3 Mål och måluppfyllelse KULTUR OCH FRITID - Kommuninvånarna ska uppleva bibehållen hög kvalitet och nöjdhet i jämförelse med jämförbara kommuner med de verksamheter och tjänster vi bedriver. Målet är uppfyllt. Målet mäts genom Statistiska Centralbyråns (SCB) medborgarundersökning, området Nöjd Region Index (NRI) - Fritidsmöjligheter (A:6). et av undersökningen redovisas i bedömningsskala 1-100. Medborgares nöjdhet med fritidsmöjligheter är minst 66 : 66 I jämförelse med 2017 ligger målvärdet på samma nivå. en av mätningen är en samlad bedömning av hur medborgarna ser på fritidsmöjligheter i kommunen. De faktorer som har de högsta värdena är tillgången till parker, grönområden och natur samt möjligheten att utöva sina fritidsintressen. Sämre värden har tillgången till idrottsevenemang. Förvaltningen kommer att fortsätta sitt arbete med föreningslivet samt att ge stöd till bland annat Borgeby FK:s elitsatsning. FRITIDSVERKSAMHET, Bokslut 2018 3(7)

KULTUR OCH FRITID - Stärka barn- och ungdomar i skolan med skapande, rörelse, kreativitet och kultur Målet är uppfyllt. Eleverna är nöjda med fritidsklubbens verksamhet Målet mäts genom: Fokusgrupper : Eleverna är nöjda. När det gäller elevernas nöjdhet med fritidsklubbens verksamhet har mätning skett i samband med granskning av fritidsklubbarnas verksamhet i Lomma kommun. Undersökningen visar att eleverna trivs och känner sig trygga i verksamheten och att de har stort inflytande över vilka aktiviteter som ska genomföras (Dnr KFN 2018:66). Granskningen visade dock på en del förbättringsområden i fritidsklubbsverksamheten. De förbättringsområden som noterats i granskningen avser dock inte elevernas nöjdhet. Fortsatt utveckling av fritidsklubbarnas arbete i samverkan med skolan. KULTUR OCH FRITID - All vår verksamhet ska präglas av stort miljöansvar och social hållbarhet Målet är uppfyllt Antal miljöåtgärder ska öka Målet mäts genom: Uppföljning Lomma kommun : Antalet miljöåtgärder har ökat. Analys av socialt bokslut Målet mäts genom: analys av inskickat socialt bokslut : Socialt bokslut har sammanställts Miljöåtgärderna och miljömedveten har ökat under 2018. I fritidsklubbarna diskuteras miljöfrågor både med barnen och ungdomarna i verksamheten samt vid arbetsplatsträffar i syfte att skapa en ökad miljömedvetenhet. Under 2018 har 100% av föreningarna lämnat in ett socialt bokslut. Föreningarna har stärkt sitt arbete med socialt bokslut. Det sociala bokslutet redovisas vid det årliga föreningssamtalet mellan förvaltningen och föreningen. Då redovisar respektive förening sitt sociala bokslut och hur de arbetar med social hållbarhet. Fortsatt arbete med gemensamma diskussioner när det gäller miljöåtgärder samt frekventa samtal med föreningarna med fokus på deras sociala bokslut. FRITIDSVERKSAMHET, Bokslut 2018 4(7)

KULTUR OCH FRITID - Tillgängligheten ska öka i kultur och fritids verksamhetsområde. Målet är inte uppfyllt. Målet mäts genom Statistiska Centralbyråns (SCB) medborgarundersökning, området Nöjd Region Index (NMI) - Idrotts- och motionsanläggningar (B 9). et av undersökningen redovisas i bedömningsskala 1-100. Nöjdhet med idrotts- och motionsanläggningar är minst 64 : 61 Aktuella variabler i mätningen visar generellt högre värden än andra kommuner. en visar dock något lägre värden 2018 än 2017 när det gäller medborgarnas bedömning av idrotts- och motionsanläggningarnas öppettider samt skötsel av utrustning och av kommunens idrotts- och motionsanläggningar. Förvaltningen kommer effektivisera sin ledningsorganisation under 2019. Förvaltningen arbetar också med att träffa invånare och föreningar för att få synpunkter på förbättringsområden. FRITID - Arbeta främjande med barn och unga i kommunen. Målet är uppfyllt. Två möten per år ska genomföras mellan företrädare från fritidsgården, fältgruppen och elevcoacher och målgruppen genomförs : Två möten har genomförts under 2018. Förvaltningen har en fortsatt hög ambitionsnivå i det främjande arbetet. Förvaltningen har under året träffat fritid Burlöv och polisen i Burlöv för samverkan. Förvaltningen har ett utvecklat samarbete med polis, trygghetsvärdar och socialförvaltningen. Fortsatt och utvecklat samarbete med samtliga aktörer som har betydelse för barn och ungas hälsa och välmående i Lomma kommun. 1.4 Ekonomi Budgetavvikelser Fritidsverksamheten visade vid årets slut en negativ budgetavvikelse på 0,4 mnkr. Avvikelserna fanns främst inom anläggningar, föreningsbidrag och centralt budgeterade medel. Störst avvikelse fanns på hyresintäkter inom anläggningar och föreningsbidrag. Föreningsbidragen hade en positiv avvikelse mot budget som är kopplat till lokalutnyttjandet, samtidigt som hyresintäkterna var lägre än budgeterat. Prognosavvikelser I oktoberrapporten lämnade fritidsverksamheten en helårsprognos motsvarande en positiv avvikelse på 0,1 mnkr. Utfallet blev en negativ avvikelse på 0,4 mnkr. Mindre FRITIDSVERKSAMHET, Bokslut 2018 5(7)

prognosavvikelser fanns inom samtliga fritidsverksamheter. De största prognosavvikelserna fanns inom anläggningar och fritid för barn och unga, där kostnaderna blev högre än vad som beräknades till oktoberrapporten. Åtgärder under året Effektivisering Kultur- och fritidsnämndens effektiviseringskrav för år 2018 är uppnått, 350 tkr i minskad bemanning av administrativ personal på förvaltningen. Återstående effektivisering för 2019 på 350 tkr görs på kultur- och fritidsverksamhetens ledningsorganisation. 1.5 Kommentarer till investeringsredovisning Fritidsverksamhetens budget uppgick till 0,8 mnkr under året där 0,5 mnkr avsåg inventarier till ny fritidsgård i den norra kommundelen. Totalt genomfördes investeringar motsvarande 1,1 mnkr där 0,5 mnkr avsåg fritidsgården. Kultur- och fritidsnämnden totalt förbrukade sin investeringsbudget, och endast en mindre budgetavvikelse fanns vid året slut. Kultur- och fritidsnämnden totalt hade dock en positiv budgetavvikelse på 0,2 mnkr. Avvikelsen beror på en ombokning där investeringsutgifter från 2017 gällande parkourbanan flyttas till tekniska nämnden under 2018. 1.6 Uppföljning av verksamhet som utförs av privata utförare Det finns inte någon privat utförare inom fritidsverksamheten. 1.7 Framtid Försäljning av Pilängsbadet ska vara helt slutförd sommaren 2019. Oavsett om badet säljs eller inte så får det konsekvenser för kultur- och fritidsnämndens verksamhet och förvaltningens organisation. Säljs anläggningarna försvinner simhall och tre idrottshallar från nämndens ansvarsområde. Blir det ingen försäljning av anläggningarna krävs en organisationsförändring för att möta kravet på en gemensam utveckling av simhall och anläggningssidan samt återstående effektiviseringskrav för kultur- och fritidsnämnden. Beslut har tagits om ny idrottshall i Bjärred. Den nya idrottshallen, som kommer att vara anpassad för gymnastik i Rutsborgsområdet, planeras kunna tas i bruk våren 2022. Bygget av parkourbanan i Bjärred har överklagats. Detta innebär att byggstarten har fördröjts. Planerad byggstart blir i början av 2019. Lomma har redan idag en hög andel elever, i årskurs fyra, som deltar i fritidsklubbsverksamheten. Antalet elever i den åldersgruppen ökar. Detta blir en utmaning för fritidsklubbarna, de närmaste åren. FRITIDSVERKSAMHET, Bokslut 2018 6(7)

1.8 Verksamhetsmått Pilängsbadet Bokslut 2016 Bokslut 2017 Bokslut 2018 Budget 2018 Antal besök per år 75 360 76 440 73 120 75 000 Genomsnitt besök per dag 269 273 261 270 Nettokostnad per besök (kr)**** 32 32,7 36,4 30,5 Idrottsanläggningar; Stora hallar*** Nyttjandegrad, total tid %* 85 90 95 95 Idrottsanläggningar; övriga hallar Nyttjandegrad, total tid %* 77 80 85 90 Samlingslokaler Nyttjandegraden, total tid %** 42 44 50 Café Stationen Genomsnittligt antal besökare/kväll 20 18,4 25 22 Café Centralen Genomsnittligt antal besökare/kväll 33 35 28 35 * Nyckeltalet är uppmätt10/1-10/6 samt 20/8-20/12. Attraktiv tid: måndag-torsdag 17.00-21.00, lördag 9.00-17.00, söndag 9.00-20.00. Total tid: måndag-fredag 16.00-22.00, lördag 8.00-20.00, söndag 8.00-22.00. ** Nyckeltalet är uppmätt under hela året. Attraktiv tid: måndag-torsdag 17.00-21.00, lördag-söndag 12.00-24.00. Totaltid: måndag-fredag 18.00-22.00, lördag-söndag 8.00-24.00. *** stora hallar =Pilängshallen, Bjärehovshallen och Borgebyhallen **** I antalet badbesök inräknas besökare till den motionsverksamhet som bedrivs i anläggningens övriga lokaler. FRITIDSVERKSAMHET, Bokslut 2018 7(7)