VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR MIK FOTBOLL 2016 Styrelsen har under året bestått av; Ordförande, Klas Fältström, Ungdomsansvarig, kassör i huvudstyrelsen Kassör, Magnus Schmiedtke, ekonomi Sekreterare, Andreas Wickell, budget o sponsring Ledamot, Maurice Simonius, Flick o Damlag Ledamot, Annika Ebersjö, Kommunikation Ledamot, Kristina Walles, Juridik o skatter Ledamot, Inger Öhman, Evenemang avgick november 2016 Ledamot, Rolf Löfberg, Sanktan avgick ism årsmötet 2016 Ledamot, Tommy Petterson, ordförande i MIK huvudstyrelse avgick ism årsmötet 2016 Ledamot, Hans Jansson, Herrlaget avgick mars 2017 Revisor; Karl Gustaf Ekfeldt Valberedningen: Erik Lindeberg, ordf., Cim Sabel, Mats Falck. Styrelsen har under året haft 10 protokollförda möten. MÄLARHÖJDEN IK FOTBOLL 4V vår inriktning Vision Vår vision är att Mälarhöjden IK Fotboll skall vara en attraktiv och välskött förening med många aktiva och engagerade medlemmar. Vi önskar även förstärka samverkan och utbytet mellan olika lag och verksamheter inom Mälarhöjden IK Fotboll. Vi vill också att Ekbacken, Axelsbergs IP, och den kringliggande hälsoparken som planeras som en del av Projekt Axelsberg skall bli Mälarhöjden IK Fotbolls naturliga samlingsplats. Tillsammans skapar vi en samlingsplats för våra medlemmar, vilket bidrar till ökad klubbkänsla och fler engagerade medlemmar. Verksamhetsidé Vår verksamhetsidé är att erbjuda barn, ungdomar och vuxna en möjlighet att vara aktiva i Mälarhöjden IK Fotboll. Vi skall ha en stor barn- och ungdomsverksamhet och seniorlag på både dam- och herrsidan. Mälarhöjdens IK Fotboll vill erbjuda alla medlemmar en meningsfull fritid och gemenskap. Detta gäller oavsett om man spelar fotboll för att det är kul, om man vill satsa på en fotbollskarriär eller om man är aktiv i föreningen som tränare eller ledare. Genomförande av såväl vision som verksamhetsidé bygger på stort engagemang och ideellt arbete från våra medlemmar. Värdegrund Mälarhöjden IK Fotbolls värdegrund vilar på att alla kan spela fotboll och ha kul
tillsammans. Så många som möjligt genom hela livet. Fundamenten i värdegrunden är följande; Kamratskap Vi tror på allas lika värde, kamratskap och respekt. I Mälarhöjden IK Fotboll vill vi att alla aktiva, ledare och tränare skall få möjlighet att vara delaktiga i gemenskapen i ett lag och att känna lagkänsla. Glädje Vi vill att det skall vara roligt att spela fotboll - på träning, matcher, träningsläger och cuper. Rent spel Vi verkar för ett sportsmannamässigt uppträdande både på och utanför fotbollsplanen. Utveckling Vi vill att våra tränare skall vara välutbildade och erbjuder fortlöpande utbildning. Det bidrar till våra barn och ungdomars utveckling. Vi stöttar också de spelare och tränare som har höga ambitioner med sin fotboll. Samverkan Vi vill ha en god samverkan med våra grannar i Mälarhöjden och kringliggande stadsdelar. Vi välkomnar medlemmar som kommer från närområden. Vi vill också samverka med andra organisationer, t ex fritids- och ungdomsgårdar, politiker, andra klubbar, föreningar, näringsliv m fl. Kommunikation Vi vill verka för en öppen och transparent beslutsprocess inom Mälarhöjden IK Fotboll. Vi vill ha en öppen dialog både inom och utom föreningen där alla känner till Mälarhöjden IK Fotbolls vision, verksamhetsidé och värdegrund och att vi tillsammans formar vår framtid. Verksamhetsområden: Mini Barn Ungdom Fotbollskolorna, inklusive MIK-Extra för de som vill träna mer Mixade lag, t ex All Stars och Sound Senior Mammor/pappor Veteraner och Walking football Ensamkommande barn och ungdomar Ekbacken/Projekt Axelsberg Nationalstadion för synskadade
Ekonomi. Vi hade ett underskott på 160 000 sek som vänts till ett plus resultat under 2016. Det finns en ansamlad förlust på 22 966 den minskas med årets vinst 6 239 (ink Stiftelser). Kvarstår förlust 16 727. Vi har genomför och fakturera en höjning av spelavgiften på 250 sek för alla för att på sikt få en balanserad ekonomi och ett överskott som buffert. Under året har vi fått bidrag från Stiftelser och Fonder. Dessa bidrag är sökta för och dedicerade till våra lag MIK Sound, MIK Sound Junior och MIK All Stars samt Projekt Axelsberg. De har varit föremål för revisionen och räknas in i den totala omsättningen men kostnader tas bara som rör de specifika lagen/projekten och överskottet kan inte användas generellt. Utfall gentemot budget var; Intäkter: Utfall 2 649 msek. Budget 2 605 Utgifter: Utfall - 2 625 msek. Budget 2 445 Senior: Ligger enl preliminärt resultat på netto 306 ksek. 20 % av oms är 529 ksek. Klas Fältström har under året arbetat med klubben till ca 50 % arbetstid, och fortsatt med kanslifunktioner, ekonomi och utveckling av klubben. Klas fakturera 28 000 sek, ink. moms, per månad under elva månader vilket skall motsvara en halvtid för en klubbchef. Från det skall dras ca 50 000 sek som vi får i ledarbidrag för en del av Klas arbete. Mark Blake ha under året att arbeta med ansökningar från Stiftelser och fonder för Projekt Axelsberg. Det har gett ett flertal ny bidrag till både Axelsberg, MIK Sound, MIK All Stars och verksamheten med Flyktingar. Mark arvode har tagits från de specifika kontona och Stiftelser. Magnus Schmiedtke, vår kassör, har under hösten arbetat extra utöver kassörollen, mot arvode, för att få ordning på främst Laget.se och faktureringen. Projekt Axelsberg/Ekbacken Projektet försenades under 2016 pga avtalsförhandlingar mellan Stockholm Vatten och Fastighetskontoret. Till slut kom avtalet fram och Stockholm Vatten avsätter 15 msek för Axelsbergs BP som en kompensation för arbetet med avloppstunneln från Bromma till Henriksdal/Hammarby sjöstad. Etableringen av arbetsplatsen börja den 3 april. Utveckling Laget.se, vårt nya nav, har utvecklats bra under året. Lagen har gjort ett bra jobb med att hålla medlemmarna uppdaterade. De underlättar mycket i administration och kommunikation. I Fas 1 av det nya MIK har det var det viktigt att fylla luckorna i årskullarna och ha flickor och pojkar i alla kullar från 5 år till 18 år, samt att få ordning på
hygienfaktorerna gällande administration och stöd till föräldratränarna. I Fas 2, som började 2016, skall vi bli bättre på vår verksam och därigenom växa och ge bättre stöd till lagen. Vi har tagit fram en Programförklaring för 2017-2020 som presenteras i Verksamhetsplanen 2017. Även styrelsen nya arbetssätt presenteras där. Under året har en arbetsgrupp arbetet med Flickfotbollen och problemet att flickorna är färre och att de slutar tidigare. Det ledde till ett förslag om en Allians med Sätra SK. Förslaget är under omarbetande 2017. Aktiviteter under året; Målvaktsträning. Genomförd för både äldre och yngre målvakter. Tjejteknik, under hösten. Focus på teknik och enbart för tjejerna. MIK-dagen gick av stapel i oktober. Bullbaket gjorde också att vi fick ett bra tillskott till MIK s kassa och Projekt Axelsberg. Utbildning. Fortsatt satsningen på utbildning av våra ledare. Föräldrar, ungdomstränare och externa tränare. Vi har tre externa tränare som kommer att certifiera sig som UEFA B under juni 2017. Fjärde upplagan av Mälarhöjdsloppet genomfördes i maj, tillsammans med Mälarhöjdsdagen. Överskottet för över till MIK Ungdomsfond som nu är ca 50 ksek. Vi har under året arbetat med att omarbeta ungdomspolicy, det viktigaste är fortfarande kompisperspektivet. Vi är ingen elitklubb, men vi vill ändå behålla talanger genom att de har kvar sina kompisar och vi kan erbjuda dem utmanande träning. Vi arbetar med konceptet breddelit och att alla skall få nudda bollen mer och få individuell träning. MIK har spelat fotboll med Flyktingar under hela året i olika aktiviteter, både uppsökande och Spontanfotboll i Sätra på fredagskvällar.. MIK bladet har kommit ut med två nummer under 2016. MIK har varit med och arrangerat en större cuper; Selected cup. Flera kullar har arrangerat egna cuper, åkt på cuper, både med och utan övernattning, och haft träningsläger. Sportsligt. MIK Ungdom MIK Sound, MIK Sound Junior och MIK All Stars, har utvecklats och fått nya medlemmar under året. All Starts hade läger en i september. Gåfotboll, vi har haft lite trögt att få fart på verksamheten. Ökat antal grupper, under året vi startat flickor/pojkar 2012 och flickor 2011 och
12. Vi ligger totalt på ca 900 barn o ungdomar. Samtidigt tappar vi F01 och F01. MIK Fotbollskola. Vi genomförde tre skolor under sommaren och införde ett nytt alternativ kallat Intensiv för de som ville ha en tuffare skola. Tre Camper har genomförts; Sporlov, Påsklov och Höstlov. Astrids restaurang i Mälarhöjden är vår nya partner för Fotbollskolorna och även sponsor för bl a MIK-bladet. Med fotbollskolarna och de olika lagen är ca 40-50 ungdomar engagerade som tränare eller instruktörer på olika sätt. Flera lag har gjort bra ifrån sig i externa cuper både i Sverige och utomlands. De sportsliga framgångarna i Sankt Erikscupen har uteblivit även om många bra matcher har spelats. Senior Damer div 5, har haft en tillväxt av medlemmar under året. Damer div 3, våra Damjuniorer tog över Salems plats i div 3 och slutade näst sist vilket betyder division 4 under 2017. De är då tillbaka i MIK. Herrar, var nära att åka ut division 4 men klarade sig i sista omgången. I december/januari bytte laget tränare. Övrigt. Styrelsen vill härmed tacka alla som har varit involverade i Mälarhöjdens IK, Fotboll för ett framgångsrikt 2016. Vi vill speciellt tack de som varit en stor del och lagt ner mycket tid på att föra upp MIK till en ny, bättre nivå. Vi vill också välkomna de nya barnen och deras föräldrar till MIK. Mälarhöjdens IK (MIK) Fotboll vill också rikta ett STORT TACK till de stiftelser och organisationer som har stött föreningens olika projekt och parasport satsningar. MIK SOUND och MIK SOUND JUNIOR är Sveriges första 5-a-side lag för spelare med synnedsättning. MIK ALL STARS är ett lag för barn och unga med intellektuell funktionsskillnad. JAG KAN VARA MED är ett Idrottsbonusprojekt för barn och unga på korttidstillsyn (KTT) på skolan. VILL DU VARA MED? är ett projekt för aktivering av nyanlända och MIK GÅ erbjuder fotboll för seniorer. Samarbetspartners i Projekt Axelsberg är Familjedaghemmet Clownen, FUB Stockholm, Föräldraföreningen vid Mälarhöjdens skola, Hägerstens Ungdomsgård, Hörselskadades förening i Stockholm, Kricagården, MIK Orientering, Sveriges Pensionärsförbund Mälarhöjden Hägersten, Synskadades Riksförbund Stockholm och Gotlands Län samt Unga Hörselskadade i Stockholm.
Mycket råd har inhämtats från Parasport Stockholm och tack också till Fastighetskontoret, Idrottsförvaltningen och Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd för dialogen. Gällande finansiering vill vi tacka Arvsfonden, Bångs stiftelse, Gålöstiftelsen, Idrottsbonus, Idrottslyftet, Stiftelsen KMA, Konung Gustaf V:s 90-årsfond, Kronprinsessan Victorias fond, Kulturrådet SLL, Margaretas Minnesfond, Kungliga Patriotiska Sällskapet, Prins Gustaf Adolfs och Prinsessan Sibyllas minnesfond, Radiohjälpen, Riksidrottsförbundet, Stockholmsidrotten, SvFF Alla är olika - olika är bra samt Åke Wibergs stiftelse. Stort tack för samarbetet. Styrelsen gm Klas Fältström Ordförande