Projektstöd SF

Relevanta dokument
Projektstöd SF Internationellt utvecklingsarbete

Capoeirastrategi 2025

VERKSAMHETSPLAN

Jämställdhetsintegrering hur når vi målen?

13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer

Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska

Den moderna föreningen engagerar. Danssportförbundet 11 november 2017 Kristoffer Berg, SISU Idrottsutbildarna

Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2

Viktiga punkter från RIM

Riksidrottsförbundets strategi för INTERNATIONELLT ARBETE

Ett stärkt ledarskap Ny tränarutbildning/utbildningsstruktur hur ligger vi till? Ledarskapsutveckling i föreningarna Mer än bara att gå utbildningar

Verksamhetsinriktning

13:16 RS förslag: Nya jämställdhetsmål och stadgeändring gällande könsfördelning i SF-valda organ

Remissvar Riksidrottsförbundets stödformer

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen

Idrottsrörelsen förändras

(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar

Idrottslyftet. Ansvarsfördelning mellan SF och DF

Information från Riksidrottsförbundet/ SISU Idrottsutbildarna. Presentatör: Lena Björk, koordinator för Idrottslyftet

11.12 Friskis&Svettis Riks

11.9 Svenska Padelförbundet

Denna plan inkluderar också de regionala uppdrag och projekt som vi bedriver i Blekinge.

Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

11.2 Svenska Bridgeförbundet

Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning

11.7 Svenska Kanotslalomförbundet

Verksamhetsinriktning

Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden

Svensk orientering världens bästa för alla hela livet

Bakgrund och process ett strategiarbete framtida förutsättningar till stämman 2015

Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

Utveckla verksamheten genom jämställdhet!

Bidrar vår förening till mångfald?

11.1 Svenska Bodybuilding och Fitness Förbundet

Strategisk plan för idrottsrörelsen

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

Verksamhetsinriktning

RIM 2017 KARLSTAD CCC

Omslagsbild. Filip Ågren, Karlstad, på hästen Cardina. Foto: Petter Arvidsson, Bildbyrån

12.1 RS förslag Uteslutning av Svenska Kälksportförbundet

Verksamhetsplanering 2018 Föreningsstöd och utbildning

Strategiska områden med övergripande mål Verksamhetsinriktning

11.4 Svenska E-sportförbundet

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning

10.1 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU för tiden

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

ARBETSBOK. SDF-Samverkanskonferens mars 2019 Vänersborg. Jämställdhet och Inkludering. Foto: Peter Aldby

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Idrottslyftet

Ekonomiskt Stöd kr per förening/år.

13.1 RS förslag: Strategisk plan

VERKSAMHETSINRIKTNING. Verksamhetsinriktning MED EKONOMISKA PLANER

11.3 Svenska Cheerleadingförbundet

Idrottslyftet

Verksamhetsinriktning

Jämställdhets- och likabehandlingsplan för Svenska Seglarförbundet Ver

Idrottslyftets syfte och mål Riksidrottsstyrelsen beslutade i juni 2015 att Idrottslyftet ska ha följande syfte och mål under perioden :

RS förslag: Översyn av stödformer i relation till mål 2025

Introduktionsträff Idrottslyftet 30 januari Välkommen!

för svensk idrott

Verksamhetsinriktning

Jämställdhetsplan 2009

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Strategiskt arbete mot 2025

Inkluderande idrott för alla Jämställdhet för en framgångsrik idrott. - från utvecklingsresor till vardagspraktik

DISTRIKTSIDROTTSFORUM. Malmö den 3 okt

idrottslyftet Svenska Fotbollförbundet

Remiss: Internationella riktlinjer

Trygg Idrott. Carina Bäck

IDROTTSLYFTET MER OCH FLER. Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!

Verksamhetsinriktning

FÄKTNINGEN INFÖR FRAMTIDEN. Ett diskussions- och planeringsmaterial för föreningarna om mål och nyckeltal 2014

Jämlikhet och jämställdhet i Svenska Fäktförbundet

Jämställdhetsanalys inom idrottsföreningar och övriga föreningar

Välkommen till Utvecklingsträff

Föredragningslista för RF-stämman och SISU-stämman maj 2019

Regler och anvisningar för stöd till idrotts och friluftsorganisationernas

Verksamhetsinriktning

Kriterier, villkor och anslutningsformer gällande medlemskap i RF och SISU

UNGA SATSAR JÄMT Ett jämställdhetsprojekt med fokus på idrott, maskulinitet och normer. Örebro Daniel Alsarve

Rapporten är antagen i Fritids- och folkhälsonämnden Rapporten är framtagen av: Fritids- och folkhälsoförvaltningen SISU

RF:s REGLER MED KOMMENTARER FÖR STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖD

Tveksamma projektansökningar

Motion nr 12: Satsning på 65+ idrott

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

PROPOSITION #1 FRÅN STYRELSEN I SVENSKA KÄLKSPORTFÖRBUNDET TILL ÅRSMÖTET SAMMANSÄTTNING AV STYRELSE

Skolidrottsförbundets utvecklingsplan

Elitidrottskonferensen 11 maj 2015 Anvisningar för barn och ungdomsidrott. Berör de elitidrotten?

Handlingsplan för jämställdhet och mångfald inom Svenska Brottningsförbundet

HANDLINGSPLAN FÖRENING

Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet

Protokoll nr vid Förbundsstyrelsens sammanträde den april 2011, Bosön, Lidingö

Transkript:

Projektstöd SF 2020-2021

1. Projektstöd SF 2020 2021 Den 27 maj erhöll SF besked om vilka sökbara projektstöd och områden som fanns möjlighet att söka stöd för 2020 och 2021 med sista ansökningsdatum 15 september 2019. De fyra projektstöden är Projektstöd SF internationellt utvecklingsarbete Projektstöd SF jämställdhet Projektstöd SF verksamhetsinriktning Projektstöd SF inkludering av nyanlända I följande material återges vad som gäller för att ansöka om dessa. Gemensamt för stöden är att de väl passar in inom ramen för idrottsrörelsens Strategi 2025 www.strategi2025.se. Utöver 1 detta finns möjligheten att ansöka om medel från framåtfonden för 2020. Länk till ansökan Framåtfonden 2020 15 september 2019 är sista datum att söka samtliga projektstöd. För stöd i ert arbete går det bra att kontakta er idrottskontakt. Det går även bra att kontakta Peter Eriksson, peter.eriksson@rfsisu.se 08-699 62 41, vid eventuella frågor. 1 Det finns även löpande möjligheter att ansöka om bids/förstudier till internationella evenemang 1 (5)

1.1 Projektstöd och projektområden För att SF:s ansökningar om projektstöd ska behandlas behöver samtliga delredovisningar för stöd 2019 samt övriga åligganden i form av inlämnade statistikuppgifter vara inlämnade. Ansökningar till respektive område kan göras i IdrottOnline - Idrottsmedel från och med fredag 28 juni 2019. Ansökan kan göras av följande tilldelade roller inom IdrottOnline: GS, ordförande, Idrottsmedelansvarig och förbundsadministratör. De medel som är tillgängliga är begränsade och ännu ej i exakta summor beslutad av RS. För området strategi och handlingsprogram gäller ettåriga ansökningar. För området internationell representation går det att ansöka om både ettåriga och tvååriga projekt. För övriga områden är det enbart tvååriga projektansökningar som gäller. För fullständiga kriterier och villkor se https://www.rf.se/bidragochstod/bidrag/. På sidan finns även information om stödsystemet i stort. Sidan kommer uppdateras kontinuerligt i takt med att bestämmelser för respektive stödform växer fram. Sista ansökningsdatum är 15 september. Den 22 oktober kommer RS sedan att besluta om tilldelning av projektstöd. Det är ett preliminärt beslut som fastställs i januari då innehållet i regleringsbrevet är känt. 1.1.1 Projektstöd SF internationellt utvecklingsarbete Idrotten lever i en värld som blir alltmer internationaliserad och det är viktigt att även idrotten hänger med i den utvecklingen. Det internationella arbetet är därför en viktig del i förbundens utvecklingsarbete och resan mot målen i Strategi 2025. RF erbjuder stöd i det internationella arbetet genom att stödja SF i deras internationella verksamhet genom utbildningar, konferenser och personligt stöd. Det finns även möjlighet för SF att ansöka om projektstöd för internationellt utvecklingsarbete. Stödet syftar till att skapa bättre möjligheter för de SF som vill verka på den internationella arenan. Grunden i arbetet är att SF har en internationell strategi att arbeta utifrån och därför rekommenderar vi de SF som ännu inte har en sådan på plats att ansöka om stöd för att ta fram en sådan. Den internationella strategin öppnar också möjligheten att söka stöd för satsningar på att enskilda individer ska få nya positioner internationellt. Det finns också möjlighet att få stöd för att arbeta med jämställdhet och Good Governance, något som är särskilt efterfrågat eftersom detta är områden som är viktiga för oss som representerar svensk idrott internationellt. Fyra olika områden är sökbara där området internationell representation söks i särskilt formulär på grund av frågornas karaktär. 2 (5)

Strategi och handlingsprogram (1 årigt) Framtagande av strategi- och handlingsprogram i syfte att nå eller bibehålla viktiga positioner i internationella organisationer. Jämställdhet (2 årigt) Genomförande av aktiviteter med syfte att uppnå en ökad jämställdhet i representationen i internationella organisationer. Good Governance (2 årigt) Genomförande av aktiviteter och utbildningsprogram som syftar till att kunna påverka arbetet med Good Governance, vilket bland annat omfattar arbetet med demokratiska processer, transparens och anti-korruption. Stödet kan omfatta insatser såväl nationellt som internationellt. Internationell representation (1-2 åriga) Genomförande av satsning på enskild individ att nå en viktig position i en internationell organisation. Denna insats ska vara en konkret åtgärd utifrån det som finns beskrivet i er internationella strategi. (Endast insatser där en tydlig koppling till den internationella strategin finns kan beviljas stöd.) 2 MSEK fördelades 2019 1.1.2 Projektstöd SF Jämställdhet År 2017 fattade RF-stämman beslut om jämställdhetsmål för idrottsrörelsen. Det övergripande målet för idrottens jämställdhetsarbete är att kvinnor och män ska ha samma makt att forma idrotten och sitt deltagande i idrottsrörelsen. Målen, som ska vara uppfyllda 2025, innefattar bland annat lika möjligheter att utöva och leda idrotten och få lika villkor och förutsättningar för det. Ett annat mål är kvinnor och män ska ha lika stort inflytande i beslutande och rådgivande organ. Ytterligare ett mål är att uppdrag, arbetsformer och villkor för beslutsfattande är utformade så att de möjliggör för både kvinnor och män att medverka och påverka. Projektstödet för jämställdhet tar fasta på dessa jämställdhetsmål. Därtill ska projektstödet bidra till att förverkliga den stadgeförändring som RF-stämman 2017 också fattade beslut om. Ändring av stadgarna innebär att könssammansättningen i specialidrottsförbundens styrelser och valberedningar blir reglerat så att inget kön ska vara representerat med mindre än 40 procent i SF styrelse och utgöra hälften av ledamöterna i SF valberedningar. Läs mer om jämställdhetsmålen och stadgeändringen avseende könssammansättning i SF på www.rf.se/jamstalldhet. 3 (5)

SF som idag är längre ifrån att nå jämställdhetsmålen kommer att prioriteras vid likvärdiga ansökningar. Stödet söks för två år. 3,9 MSEK fördelades 2019 1.1.3 Projektstöd SF Verksamhetsinriktning 2020-2021 Riksidrottsmötet 2015 fattade beslut om gemensamma mål för idrottsrörelsen, Strategi 2025. En stor del i denna strategi är att idrottsrörelsen framöver ska erbjuda en sådan verksamhet att fler väljer att idrotta i förening och fortsätter idrotta i förening. Utifrån strategin har RF och SISU Idrottsutbildarnas format sin verksamhetsinriktning för att styra resurser och insatser mot målen 2025. För att skapa förutsättningar för SF utvecklingsarbete i linje med strategi 2025 har RF prioriterat tre projektområden som är sökbara för SF under verksamhetsperioden 2020 till 2021. Stödet söks för två år. Attraktiva former för engagemang, medlemskap och demokratiska processer. Föreningen är navet för den förflyttning som idrottsrörelsen pekat ut i Strategi 2025. För att vi ska lyckas med arbetet kopplat till utvecklingsresorna behövs Moderna föreningar som engagerar medlemmar. Det innebär att vi inom ramen för föreningsformen kommer att behöva göra saker annorlunda. De traditionella demokratiska strukturerna, arbetssätten för hur man tar sig an olika uppgifter, hur vi organiserar föreningsarbetet och hur vi jobbar för att fånga upp människors engagemang behöver förändras för att möta människor idag och i framtiden. Området ger SF möjlighet att undersöka, testa och utveckla attraktiva former att organisera idrott i förening som engagerar framtidens medlemmar. Träningar och tävlingar för ungdomar. 2025 har vi en idrottsrörelse där alla får plats utifrån sina villkor oavsett ambition, ålder, kön, prestationsnivå eller andra förutsättningar. Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet. Alla tränar, det är det vi har gemensamt. De som vill tävlar. I strategi 2025 kallar vi det en ny syn på träning och tävling. Många förändringar är redan genomförda kring strukturer, styrning och kultur inom barnidrotten där deltagarantalet redan är starkt. Inom ungdomsidrotten behövs ytterligare insatser genomföras för att adressera att färre väljer att idrotta efter 11 årsålder. Området ger SF möjlighet att se över former för träningar och tävlingar så att så att deltagande och kvalitet i idrotten ökar. 4 (5)

Trygg idrott En trygg idrott är en avgörande fråga för idrottsrörelsen. Vi måste alltid säkerställa en trygg och säker miljö på träning och tävling. Vi ska erbjuda en föreningsidrott där alla har möjligheten att ha roligt, må bra och utvecklas. SF har ett ansvar att säkerställa trygga miljöer inom sin respektive idrott och för det arbetet behöver SF både skapa strukturer och arbetssätt för hur man ska hantera de trygghetsfrågor som uppstår men också kontinuerligt arbeta med det förebyggande arbetet. Området ger SF möjlighet till kompetenshöjning och utveckling av sitt förebyggande arbete för att skapa en tryggare och säkrare idrott. Samt att arbeta fram arbetssätt för hur SF ska agera reaktivt när något allvarligt händer. Stödet fanns ej 2019, kan sägas motsvara Idrotten Vill stimulansstöd där det fördelades 17,3 MSEK 2019 1.1.4 Projektstöd SF Idrott för nyanlända 2025 speglar medlemmarna i idrottsrörelsen befolkningen i Sverige. Ambitionen om träning och tävling för alla i föreningar - där alla ska känna sig välkomna innebär att svensk idrott behöver göra en resa mot inkludering av grupper som i dagens samhälle inte ses som norm. Idrottens trösklar varierar mellan idrotterna och har olika koppling till strategins olika utvecklingsresor. Regeringen anslår sedan 2015 särskilda medel för det intensifierade arbetet med att öppna upp för och engagera nyanlända inom idrotten. Projekt inom området är en möjlighet för SF att söka medel för att identifiera och sänka strukturella trösklarna för nyanlända barn, unga och vuxna inom respektive idrott. Stödet söks för två år. 8 MSEK fördelades 2019 5 (5)