109 K11 Försäkringsnetto K12 Övriga intäkter Försäkringspremier Livförsäkring 1 338 1 444 varav låneskydd 183 194 varav övriga 1 155 1 250 Skadeförsäkring 376 358 Summa 1 714 1 802 Försäkringsavsättningar Livförsäkring 843 1 017 varav låneskydd 115 127 varav övriga 728 890 Skadeförsäkring 224 190 Summa 1 067 1 207 Realisationsresultat vid försäljning av dotter- och intresseföretag 80 11 Fastighetsintäkter 245 394 Realisationsresultat vid försäljning av fastigheter, inventarier m.m. 144 91 Sålda tillgångar värderade som varulager 244 159 varav försäljningsintäkt 1 513 1 144 varav kostnader för sålda varor 1 269 985 IT-tjänster 766 759 Övriga rörelseintäkter 315 413 Summa 1 794 1 827 Under 2013 uppgick fastighetsintäkter till 245 mkr (394), varav 239 mkr (390) hänför sig främst till intäkter relaterat till fastigheter som övertagits för skydd av fordran i USA, Lettland samt Finland. Realisationsresultat vid försäljning av fastigheter, inventarier m.m. avser främst realisationsresultat vid försäljning av fastigheter i Finland, Lettland, Estland och Litauen som övertagits för skydd av fordran. Försäkringsnetto Livförsäkring 495 427 varav låneskydd 68 67 varav övriga 427 360 Skadeförsäkring 152 168 Summa 647 595 K13 Personalkostnader Ersättningar inom Swedbank Swedbanks syn på ersättning är att den i möjligaste mån ska vara individuellt utformad och därmed uppmuntra medarbetarna att prestera i linje med Swedbanks mål, strategi och vision. Ersättningen ska även främja att medarbetarna agerar efter vår värdegrund om enkelhet, omtanke och öppenhet eftersom vi är övertygade om att det är grunden för en framgångsrik och långsiktig verksamhet. Vidare ska den totala ersättningen utformas så att Swedbank attraherar medarbetare med den kompetens som behövs för att uppnå vårt syfte, inom de kostnadsramar som finns. Flertalet medarbetare har en fast och en rörlig ersättningsdel som tillsammans med pension och övriga förmåner bildar medarbetarens totala ersättning. Den totala ersättningen ska vara marknadsmässig och vara baserad på en sund balans mellan den fasta och den rörliga ersättningsdelen. Information om ersättningar enligt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om ersättningspolicy (FFFS 2011:1) är publicerad på Swedbanks webbplats. Total ersättning Fast ersättning Rörlig ersättning Pension Förmåner Eken Individuellt program Aktier i Swedbank 100% uppskjutna i 3 år, 1 års förfoganderättsinskränkning för koncernledningen Aktier i Swedbank, minst 40% uppskjutna i 3 år Kontanter max 60% som utbetalas året efter prestationsåret
110 Totala personalkostnader arvoden 5 676 5 721 Ersättningar i form av aktier i Swedbank AB 423 318 Sociala avgifter 2 019 1 827 Pensionskostnader* 1 084 1 059 Utbildningskostnader 116 114 Övriga personalkostnader 333 199 Summa 9 651 9 238 varav rörliga personalkostnader 947 738 varav kostnader för personalomställning 142 31 * Pensionskostnader specificeras i not K39. Ersättningar Styrelse Ledande befattningshavare Övriga medarbetare Fast ersättning Ja Ja Ja Eken, generellt program Nej Ja, förutom topp fem Ja, med undantag av Ryssland och Ukraina Individuellt program Nej Nej Ja, ca 800 medarbetare Pension Nej Ja Ja, huvudsakligen i Sverige Fast ersättning Den fasta ersättningen är den huvudsakliga delen av alla medarbetares totala ersättning. Fast ersättning ska fastställas med hänsyn till medarbetarens arbetsuppgifter, hur medarbetaren presterar och agerar enligt Swedbanks värderingar samt med hänsyn till lokala marknadsförhållanden. Swedbank har ett mycket begränsat antal medarbetare som omfattas av provisionsbaserad ersättning som i detta sammanhang anses utgöra fast ersättning. Rörlig ersättning Huvudutformning av rörlig ersättning Swedbank har för närvarande fyra aktierelaterade rörliga ersättningsprogram, Program 2010, Program 2011, Program 2012 och Program 2013. Ikraftträdande av nya ersättningsföreskrifter från Finansinspektionen i slutet av 2009 har påverkat uppkomsten och utformningen av aktierelaterade program i Swedbank. Swedbanks styrelse och ledning har dock valt att gå längre än vad föreskrifterna säger i syfte att: harmonisera medarbetares och aktieägares intressen genom att ge ut aktierelaterad ersättning skapa ett långsiktigt värdeskapande från medarbetarnas sida genom att skjuta upp den rörliga ersättningen Hantering av risker Swedbanks rörliga ersättningar är anpassade till risker i företaget. Hantering av risker kan delas upp i två delar, ex-ante och ex-post. Ex-ante riskhantering (hantering av risker före tilldelningen av rörlig ersättning) Den rörliga ersättningen är kopplad till medarbetarens prestation, koncernens totala resultat samt affärsområdesresultat under prestationsåret. Förutsättning för tilldelning av rörlig ersättning är positiv Economic Profit (rörelseresultatet efter avdrag för bolagsskatten och kostnaden för kapital) på affärsområdesnivå samt koncernnivå. Den rörliga ersättningen är begränsad på individnivå, dvs. det finns ett maximalt belopp samt utvärderas på basis av i förväg bestämda parametrar. Den totala rörliga ersättningen för koncernen och respektive affärsområde är därutöver begränsad till i förväg bestämda belopp i enlighet med styrelsebeslut. Ex-post riskhantering (hantering av risker efter tilldelningen av rörlig ersättning under uppskjutandetiden) En del av rörlig ersättning inom Swedbank skjuts upp i minst tre år för både särskild reglerad- och icke reglerad personal. Därutöver tillämpas inget tröskelvärde på 100 000 kronor (utan krav på uppskjutande) och inte heller pro-rata utbetalning för uppskjuten ersättning, som är tillåtna enligt föreskrifterna. Pro-rata utbetalning möjliggör för ett företag att betala ut uppskjuten ersättning en gång om året jämnt fördelad över uppskjutandeperioden. Swedbanks styrelse reglerar, efter principer från stämman, den rörliga ersättningen vilken omfattar merparten av de. Indrag av rörlig ersättning från styrelsens sida kan ske på grund av koncernens väsentligt försvagade finansiella ställning, påtaglig risk för en sådan försämring eller ett otillbörligt agerande av enskilda individer som påverkat Swedbanks eller affärsområdets resultat negativt. Program 2013 Program 2013 består av två delar: Eken, ett generellt program. Eken omfattar i princip samtliga i koncernen förutom medarbetare i Ryssland och Ukraina och består av uppskjuten ersättning i form av aktier Ett individuellt program som omfattar cirka 800 och består av kontanter och uppskjuten ersättning i form av aktier Aktierelaterad ersättning inkluderar utdelningskompensation under uppskjutandeperioden som uppgår till drygt tre år. Ledande befattningshavare omfattas därutöver av ett års förfoganderättsinskränkning efter tidpunkten för överlåtelse av aktier. Fortsatt anställning utgör en av förutsättningarna för överlåtelse av aktier. Överlåtelsen av aktier föregås av utvärdering beskriven under Ex-post riskhantering. Mer information om Program 2013 samt Program 2010-2012 finns i Swedbanks faktabok som publiceras på bankens hemsida i samband med bankens kvartalsrapporter samt i detaljerade agendapunkter som utgör grund till beslut för bolagsstämman. Ledande befattningshavare och rörlig ersättning Ledande befattningshavare ingår inte i det individuella programmet, utan endast i Eken. De fem högst avlönade bland ledande befattningshavare har ingen form av rörlig ersättning, d.v.s. de ingår varken i det individuella programmet eller i Eken. Redovisning av aktierelaterad ersättning Den aktierelaterade ersättningen tilldelas i form av så kallade prestationsrätter (framtida stamaktier). Aktierelaterad ersättning periodiseras under respektive programs löptid då överlåtelse av aktier förutsätter fortsatt anställning vid överlåtelsetidpunkten. Löptiden för respektive program består av i) det initiala prestationsåret följt av ii) tilldelning och en uppskjutandeperiod innan iii) slutgiltig överlåtelse av aktier till deltagarna året efter utgången av uppskjutandeperioden efter offentliggörandet av bokslutskommunikén. Under det initiala prestationsåret uttrycks och mäts ersättningen i form av ett monetärt värde, prestationsbelopp. Därefter uttrycks ersättningen i antal prestationsrätter fram till överlåtelsestidpunkten. Prestationsrätter för respektive program värderas baserat på bedömd kurs för stamaktien per värderingstidpunkten. Med värderingstidpunkt avses det datum när företaget och motparten är överens om villkoren och bestämmelserna i respektive program. Varje prestationsrätt berättigar till en stamaktie med kompensation för utdelningar som prestationsrätterna inte berättigat till under programmets löptid. Redovisad kostnad för respektive program kan förändras under perioden fram till överlåtelsestidpunkten till följd av att prestationsbeloppet förändras eller till följd av att prestationsrätter förverkas. Den redovisade kostnaden, exklusive sociala avgifter, förändras inte till följd av att marknadsvärdet för prestationsrätterna förändras. Sociala avgifter beräknas och redovisas löpande baserat på marknadsvärdet och fastställs slutligen vid överlåtelsetidpunkten. Rörligt ersättningsprogram 2010-2013 Program 2010 i Swedbank AB 23 18 aktierelaterad del 32 12 Program 2011 i Swedbank AB 119 131 aktierelaterad del 108 56 Redovisad kostnad avseende kontantbaserad del 6 Redovisad kostnad för lönebikostnader avseende kontantbaserad del 2 Program 2012 i Swedbank AB 153 169 aktierelaterad del 60 41 Redovisad kostnad avseende kontantbaserad del 151 Redovisad kostnad för lönebikostnader avseende kontantbaserad del 57 Program 2013 i Swedbank AB 121 aktierelaterad del 27 Redovisad kostnad avseende kontantbaserad del 162 Redovisad kostnad för lönebikostnader avseende kontantbaserad del 73 Totalt redovisad kostnad 878 627
111 Antal prestationsrätter som ligger till grund för aktierelaterad redovisad kostnad, miljoner st Utestående vid periodens början 11,6 5,7 Tilldelade 3,0 6,1 Förverkade 0,1 0,2 Utestående vid periodens slut 14,5 11,6 Inlösningsbara vid periodens slut 0,0 0,0 Viktat genomsnittlig verkligt värde per prestationsrätt vid värderingstidpunkten, kr 121 111 Viktad genomsnittlig återstående löptid, månader 22 30 Viktat genomsnittligt lösenpris per prestationsrätt, kr* 0 0 *Tillämpas på följande grupper; utestående vid periodens början, tilldelade under perioden, förverkade under perioden, inlösningsbara under perioden, förfallna under perioden, utestående vid periodens slut, inlösningsbara vid periodens slut. Säkring Swedbank AB har återköpt egna aktier för att säkra den framtida aktieleverans som ska ske vid överlåtelsetidpunkten för samtliga nu utestående aktierelaterade ersättningsprogram. Totalt innehas 33 000 000 stamaktier för att säkra aktieleveransen för Program 2010 2013. Pensioner I Sverige omfattas huvuddelen av medarbetarna av kollektivavtalad pension enligt BTP-planen (Bankernas tjänstepension), Från 1 februari 2013 gäller ett nytt pensionsavtal för bankernas tjänstepension, BTP. Det innebär att det nu finns två pensionsplaner BTP1 och BTP2. BTP1 är en anpassning till de villkor som råder inom andra branscher och är ett premiebaserat system. BTP1 gäller för alla ny medarbetare från den 1 februari 2013, samt befintliga medarbetare under 25 år. Övriga kommer även fortsättningsvis att omfattas av BTP2, en förmånsbaserad pensionsplan. Vissa ledande befattningshavare har utöver BTP-planen en premiebaserad ålderspension på lön över 30 inkomstbasbelopp Ersättning till övriga LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Medelmmar i koncernledningen som rapporterar direkt till VD utgör övriga ledande befattningshavare. Ersättningar till övriga ledande befattningshavare inkluderar ersättningar som utgått från samtliga koncernföretag under året, såväl svenska som utländska, och avser ersättningar under den tid personerna varit aktiva som ledande befattningshavare. Sammanlagt har 14 personer varit aktiva som övriga ledande befattningshavare under hela året. Dessa är Mikael Björknert, Birgitte Bonnesen, Göran Bronner, Björn Elfstrand, Ulf Ejelöv, Mats Engstrand, Catrin Fransson, Lars Friberg, Magnus Gagner- Geeber, Stojko Gjurovski, Marie Halling, Cecilia Hernqvist, Lena Smeby-Udesen, Johan Smedman. Thomas Backteman, Håkan Berg och Anders Karlsson har ingått delar av året. Ersättning till övriga koncernledningen Fast ersättning, lön 54 37 Rörlig ersättning, kontant 0 0 Rörlig ersättning, aktiebaserad 3 1 Övriga ersättningar/förmåner* 1 1 Ersättning vid uppsägning** 8 7 Summa 66 46 Pensionskostnad, exklusive löneskatt 20 14 Antal prestationsrätter avseende aktierelaterad ersättning 90 689 31 678 Antal personer per 31 december 15 8 * Inkluderar semesterersättning, ränteförmån, lunchbidrag, förmån för sjukvårdsförsäkring, telefon och fondrabatt ** Inkluderar lön under uppsägningstid, avgångsvederlag, pensionskostnader samt eventuella förmåner Förmåner Med förmåner menas sådana lokala förmåner som utgår i samband med anställning eller uppdrag på annat sätt än som lön. Ersättning till VD Michael Wolf tillträdde den 1 mars 2009 som verkställande direktör. Michael Wolfs anställningsvillkor innehåller inga inslag av rörliga lönedelar. Den ordinarie pensionsåldern är 65 år och Michael Wolf disponerar ett årligt premiebelopp för premiebestämda pensionsändamål på 3 200 tkr. Vid uppsägning från Swedbanks sida får Michael Wolf lön under uppsägningstiden, som är 12 månader, samt utöver det ett avgångsvederlag för 12 månader. Avräkning på lön och avgångsvederlag sker om Michael Wolf erhåller nytt arbete. Vid uppsägning från Michael Wolfs sida är uppsägningstiden 6 månader och avgångsvederlag utgår inte. Ersättningar till verkställande direktör, tkr Michael Wolf Fast ersättning, lön 8 000 8 000 Övriga ersättningar/förmåner 138 140 Summa 8 138 8 140 Pensionskostnad, exklusive löneskatt 3 200 3 200
112 Pension och andra avtalsvillkor till övriga ledande befattningshavare Pensionsöversikt Pensionsålder / utbetalningsperiod Förmånsbestämd ålderspension enligt BTP-planen Premiebestämd ålderspension 11 personer 65 år 10% på lön upp till 424 500 kr (7,5 ibb), 65% på lön mellan 424 500 1 132 000 kr (7,5 20 ibb), 32,5% på lön mellan 1 132 000 och 1 698 000 kr (20 30 ibb) 1 person 65 år 10% på lön upp till 424 500 kr (7,5 ibb), 65% på lön mellan 424 500 1 132 000 kr (7,5 20 ibb), 32,5% på lön mellan 1 132 000 och 1 698 000 kr (20 30 ibb) 1 person 65 år 10% på lön upp till 424 500 kr (7,5 ibb), 65% på lön mellan 424 500 1 132 000 kr (7,5 20 ibb), 32,5% på lön mellan 1 132 000 och 1 698 000 kr (20 30 ibb) En premie på 35% beräknad på lön över 1 698 000 kr (30 ibb) med tak 4 528 000 kr (80 ibb) inbetalas månadsvis så länge anställningen består dock längst till 65 års ålder En premie på 30% beräknad på lön över 1 698 000 kr (30 ibb) med tak 8 000 000 kr inbetalas månadsvis så länge anställningen består dock längst till 65 års ålder En premie på 35% beräknad på lön över 1 698 000 kr (30 ibb) med tak 8 000 000 kr inbetalas månadsvis så länge anställningen består dock längst till 65 års ålder 1 person 65 år En premie på 35% baserad på lön upp till 4 528 000 kr per år inbetalas månadsvis så länge anställningen består dock längst till 65 års ålder 1 person 65 år En premie på 30% baserad på lön upp till 4 528 000 kr per år inbetalas månadsvis så länge anställningen består dock längst till 65 års ålder Inkomstbasbeloppet fastställs av regeringen och följer löneutvecklingen i samhället. För 2013 var inkomstbasbeloppet 56 600 kr. Förmånsbestämd ålderspension Med förmånsbestämd ålderspension menas att arbetsgivaren utger ett löfte om framtida pension ofta uttryckt i procent av lönen. Nivån för den förmånsbestämda ålderspensionen enligt BTP-planen förutsätter: Att medarbetaren arbetar kvar till pensionsdagen 30 års intjänande finns i Swedbank eller hos annan arbetsgivare med likvärdig pensionsplan Från den förmånsbestämda ålderspensionen görs avdrag för tidigare intjänad ålderspension. Premiebestämd ålderspension Med premiebestämd pension menas att arbetsgivaren avsätter en viss procent av lönen i en premie. Premien för den premiebestämda ålderspensionen betalas så länge anställningen består dock längst till pensionsåldern. Höjd pensionsålder Under 2012 höjdes pensionsåldern för 6 personer från 62 till 65 år. Det innebär att pensionsförmånerna som skulle ha betalats ut mellan 62 65 års ålder rullas framåt och betalas ut från 65 år. Vid fortsatt arbete fram till 65 års ålder ger det en extra pension på 920 000 kr mellan 65-68 års ålder. Andra avtalsvillkor för övriga ledande befattningshavare Uppsägningstid Avgångsvederlag Egen uppsägning 10 personer 12 månader 12 månader 6 månader 4 personer 6 månader 12 månader 6 månader 1 person 6 månader 6 månader 6 månader Förutsättningar inom ramen för avtalsvillkoren: Om uppsägning sker från bankens sida utgår lön under uppsägningstiden Om uppsägning sker från bankens sida utgår avgångsvederlag Om uppsägning sker från medarbetarens sida utgår inget avgångsvederlag om inte uppsägningen är orsakad av ett grovt avtalsbrott från bankens sida Om uppsägning sker från medarbetarens sida utgår lön under uppsägningstiden Om nytt arbete erhålls, avräknas inkomst från lön under uppsägningstiden och från avgångsvederlaget. Begränsningar till följd av avtal med Riksgälden Eftersom Swedbank har ingått i det statliga garantiprogrammet har koncernen enligt avtal med Riksgälden bland annat åtagit sig att se till att följande ska gälla för de fem högst betalda ledande befattningshavare: Fast lön eller andra fasta ersättningar till en viss befattningshavare får för den aktuella befattningen inte överstiga den ersättningsnivå som beslutats före den 20 oktober 2008. Rörlig ersättning, däribland optioner m.m., får inte beslutas under den tidsperiod under vilken avtalet med Riksgälden gäller ( Avtalsperioden ) och omständigheter hänförliga till Avtalsperioden får inte beaktas när rörlig ersättning skall beräknas till följd av tidigare ingångna avtal och inga rörliga ersättningar som beslutats före Avtalsperioden får verkställas eller utbetalas under Avtalsperioden. För avtal om avgångsvederlag skall inte gälla förmånligare villkor än enligt gällande riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande. Ersättning till styrelsen Ersättningar för styrelsen, vilka redovisas i nedanstående tabell, inkluderar bolagsåret som sträcker sig från årsstämman 2013-03-20 till årsstämman 2014-03-19 och är beslutat av bolagsstämman. Ersättningen till styrelsen består av en fast ersättning för styrelsearbete samt en fast ersättning för arbete i respektive utskott. De tre utskotten är: Revisions- och complianceutskottet, Risk- och kapitalutskottet samt Ersättningsutskottet. Under året har inga kostnader redovisats för tidigare styrelse, utöver vad som anges nedan. Koncernen har inte några pensionsutfästelser för styrelseledamöter.
113 Styrelsearvoden och ersättningar till styrelsen under bolagsåret, dvs. från bolagsstämma till bolagsstämma, tkr Styrelsearvode Utskottsarbete Summa Styrelsearvode Utskottsarbete Summa Anders Sundström, styrelsens ordförande 2013, vice ordförande 2012 1 350 350 1 700 675 350 1 025 Lars Idermark, vice ordförande 2013, styrelsens ordförande 2012 675 350 1 025 1 350 350 1 700 Ulrika Francke, styrelseledamot 400 100 500 400 100 500 Göran Hedman, styrelseledamot 400 425 825 400 425 825 Olav Fjell, styrelseledamot 400 250 650 400 250 650 Anders Igel, styrelseledamot 400 100 500 400 100 500 Pia Rudengren, styrelseledamot 400 250 650 400 250 650 Charlotte Strömberg, styrelseledamot 400 125 525 400 100 500 Karl-Henrik Sundström, styrelseledamot 400 125 525 400 125 525 Siv Svensson, styrelseledamot 400 125 525 400 125 525 Summa 5 225 2 200 7 425 5 225 2 175 7 400 Styrelsens nuvarande ordförande har fast ersättning för sitt styrelsearbete samt en fast ersättning för sitt arbete i utskotten, det vill säga inga rörliga delar, pension eller andra förmåner. Tabellen nedan visar de kostnader som redovisats för år 2012 respektive 2013. Ersättningar till styrelsens ordförande, tkr Anders Sundström Inom ramen för av styrelsen fastställda styrelsearvoden 1 700 Lars Idermark Inom ramen för av styrelsen fastställda styrelsearvoden 1 700 Summa 1 700 1 700 Totala ersättningar till styrelseordförande, vice ordförande, styrelseledamöter, VD och övriga i koncernledningen som direktrapporterar till VD (nyckelpersoner) Kortfristiga ersättningar 69 52 Ersättningar efter avslutad anställning, pensionskostnader 23 17 Ersättningar vid uppsägning, avgångsvederlag 8 7 Aktierelaterade ersättningar 3 1 Summa 103 77 Utestående mellanhavanden Lämnade lån 80 78 SAMMANSTÄLLNING ERSÄTTNING TILL STYRELSEN OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE i MODERBOLAGET Styrelsens Ersättningsutskott granskar och utvärderar årligen riktlinjerna för ersättningar till styrelseordförande, styrelseledamöter, VD samt övriga ledande befattningshavare och bereder ett förslag till styrelsen. Med detta förslag som grund föreslår styrelsen varje år riktlinjer för ersättning till dessa för godkännande av årsstämman. Utifrån riktlinjerna som beslutas av årsstämman fattar styrelsen varje år beslut om ersättningsvillkor till ledande befattningshavare och chefen för internrevision. Arvode till VD och övriga ledande befattningshavare för interna styrelseuppdrag avräknas mot lön om inte annat avtalats. SAMMANSTÄLLNING ERSÄTTNING TILL STYRELSER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE I KONCERNEN Här redovisas löner och andra ersättningar för styrelser, VD:ar, vvd:ar samt övriga ledande befattningshavare i koncernen. I denna grupp ingår nuvarande samt tidigare. Arvode till VD:ar och övriga ledande befattningshavare för interna styrelseuppdrag avräknas mot lön om inte annat avtalats. Styrelse, VD, vvd samt övriga ledande befattningshavare Övriga rörliga ersättningar Samtliga Styrelse, VD, vvd samt övriga ledande befattningshavare Övriga rörliga ersättningar Samtliga Ersättningar Antal personer arvoden Rörliga ersättningar Summa Antal personer arvoden Rörliga ersättningar Summa Sverige 101 127 3 4 503 4 633 97 120 3 4 311 4 434 Danmark 15 15 15 15 Estland 22 13 3 423 439 16 10 1 427 438 Finland 29 29 44 44 Lettland 16 13 3 270 286 18 13 3 270 286 Litauen 30 19 2 260 281 27 15 2 261 278 Luxemburg 8 7 24 31 7 11 35 46 Norge 4 2 336 338 3 0 403 403 USA 4 6 24 30 3 5 75 80 Övriga länder 1 1 16 17 1 1 14 15 Summa 186 188 11 5 900 6 099 172 175 9 5 855 6 039
114 Pensioner och lämnade lån till styrelser, VD:ar, vvd:ar och motsvarande befattningshavare Pensionskostnaderna som redovisas i tabellen nedan avser nuvarande och tidigare styrelser, VD:ar, vvd:ar samt motsvarande befattningshavare i koncernen. Kostnaderna är exklusive sociala avgifter och exklusive löneskatt. Förpliktelser avseende pensioner för VD:ar, vvd:ar, nuvarande och tidigare, har tryggats genom försäkringar samt genom pensionsstiftelser. Stiftelsetryggande förpliktelser uppgick till 392 mkr (431). Koncernen har inte ställt pant, annan säkerhet eller ingått ansvarsförbindelse till förmån för någon i ovanstående krets av ledande befattningshavare. Pensionskostnader och lämnade lån till styrelser, VD:ar, vvd:ar och motsvarande befattningshavare Årets kostnader avseende pensioner och liknande förmåner 42 40 Antal personer 82 70 Lämnade lån 340 423 Antal personer 141 162 Personalomsättning inklusive pensionsavgångar, % Svensk bankverksamhet 7,1 9,0 Stora företag & Institutioner 7,0 12,2 Baltisk bankverksamhet 17,5 12,0 Koncernfunktioner & Övrigt 10,1 22,8 Totalt 11,3 15,4 Övriga nyckeltal Antal, medeltal 16 022 16 389 Antal vid årets slut 15 147 15 118 Antal heltidstjänster* 14 265 14 498 Sjukfrånvaro, % ** 2,8 2,8 Långtidsfriska, % ** 76,7 76,3 *Avser kvarvarande verksamhet ** Avser svenska verksamheten. Långtidsfriska avser medarbetare med maximalt 5 arbetsdagar sjukfrånvaro under rullande 12 månadersperiod Medelantalet beräknat efter 1 585 timmar per anställd, st Swedbank AB 8 117 8 256 Swedbank Finans AB 178 179 Swedbank Försäkring AB 136 144 Swedbank Robur AB 286 294 Swedbank Franchise AB 45 45 Swedbank Babs Holding AB 74 94 Ölands Bank AB 60 64 Ektornet AB 161 390 Swedbank Hypotek AB 3 3 Swedbank Luxemburg 25 31 Swedbank Estland 2 575 2 686 Swedbank Lettland 1 801 1 809 Swedbank Litauen 2 561 2 389 First Securities LLC, USA 5 Summa 16 022 16 389 varav i Sverige 8 501 8 713 Danmark 27 30 Estland 2 596 2 718 Finland 29 40 Kina 22 22 Lettland 1 920 1 969 Litauen 2 585 2 421 Luxemburg 46 31 Norge 266 270 USA 15 161 Ukraina 15 14 Summa 16 022 16 389 Antal arbetade timmar (tusental) 25 395 25 977 Antal i koncernen vid årets utgång exkl. långtidsfrånvaro relaterat till tjänstgöringsgrad uttryckt i heltidstjänster (avser kvarvarande verksamhet) 14 265 14 498 Könsfördelning Swedbank eftersträvar mångfald, däribland en jämn fördelning mellan kvinnor och män, såväl bland medarbetarna i stort som bland ledande befattningshavare. Vi är övertygade om att det är viktigt att eftersträva en balans mellan kvinnor och män, inte minst bland ledande befattningshavare i moderbolaget och i koncernen samt deras respektive ledningsgrupper. Därför väljer vi att från och med 2011 visa könsfördelningen specifikt för dessa. Könsfördelning, per land % Kvinnor Män Kvinnor Män Sverige 54 46 55 45 Danmark 60 40 60 40 Estland 77 23 77 23 Finland 67 33 52 48 Kina 44 56 44 56 Lettland 76 24 75 25 Litauen 74 26 77 23 Luxemburg 38 62 25 75 Norge 26 74 21 79 USA 20 80 26 74 Könsfördelning % Kvinnor Män Kvinnor Män Samtliga 62 38 55 45 Swedbanks styrelse 40 60 40 60 Koncernledning inkl. VD 30 70 33 67 Koncernledning och respektive ledningsgrupp 40 60 35 65 Swedbank har valt att i tabellen ovan redovisa Swedbanks styrelse och koncernledning. Årsredovisningen ska innehålla en redovisning av könsfördelningen för samtliga styrelser i koncernen, inklusive dotterföretag. Vid en summering av koncernens samtliga styrelser, inklusive dotterföretag, blir fördelningen 37 procent kvinnor (33) och 63 procent män (67). Vid en summering av koncernens samtliga ledande befattnings havare, inklusive dotterföretag, blir fördelningen 25 procent kvinnor (26) och 75 procent män (74).