FRILUFTSFRÄMJANDET LOKALAVDELNING HÖÖR-HÖRBY

Relevanta dokument
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2018

125 år av äventyr - vårt bidrag till ett bättre Sv erige

125 år av äventyr - vårt bidrag till ett bättre Sv erige

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2018 FRILUFTSFRÄMJANDET SOLNA-SUNDBYBERG

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2018

VERKSAMHETSPLAN Friluftsfrämjandets lokalavdelning i Västerort

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2019

VERKSAMHETSPLAN Lokalavdelning Västerort

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017

Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2018

Friluftsfrämjandet GUIDAR SMÅ OCH STORA ÄVENTYR, SEDAN 1892

2018 var året då vi passerade drömgränsen medlemmar ett historiskt medlemsantal som vi inte har haft sedan 2005.

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017

VERKSAMHETSPLAN t t

Verksamhetsplan 2014 Friluftsfrämjandet Region Öst

VERKSAMHETSPLAN 2018

Verksamhetsplan 2015 Friluftsfrämjandet Region Öst

VERKSAMHETSPLAN och budget Friluftsfrämjandets lokalavdelning i Linköping

[Skriv text] VERKSAMHETSPLAN Friluftsfrämjandets lokalavdelning i Uppsala

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET

VERKSAMHETSPLAN 2019

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2018

VERKSAMHETSPLAN Friluftsfrämjandets lokalavdelning Enskede. i region Mälardalen

VERKSAMHETSPLAN 2019 BUDGET 2019

0 VERKSAMHETSPLAN2017

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2018

VERKSAMHETSPLAN 2018

BARNVERKSAMHET VANDRING KAJAK KANOT MOUNTAINBIKE NATURPARKOUR LÅNGFÄRDSSKRIDSKO LÅT ÄVENTYRET BÖRJA UTBILDNINGSPROGRAM

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2018 FRILUFTSFRÄMJANDET VÄSTERORT

Välkommen att söka till utvecklingsgrupp i Friluftsakademin!

VERKSAMHETSPLAN 2019 Eskilstuna lokalavdelning

VERKSAMHETSPLAN 2019

BARNVERKSAMHET VANDRING KANOT MOUNTAINBIKE NATURPARKOUR LÅT ÄVENTYRET BÖRJA UTBILDNINGSPROGRAM

Tack för din insats och ditt engagemang! Hans Rengman, ordförande

VERKSAMHETSPLAN Friluftsfrämjandets lokalavdelning i Eskilstuna

VERKSAMHETSPLAN 2019 Friluftsfrämjandet Region Syd

FRILUFTSFRÄMJANDET LJUSDAL VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2018

VERKSAMHETSPLAN 2018

UTBILDNINGSPROGRAM. Region Syd 2017 LÅT ÄVENTYRET BÖRJA

VERKSAMHETSPLAN 2018 SAMMANFATTNING

FRÄMJAR NYTT. Nr Jursla-Åby

FRÄMJAR NYTT. Nr Jursla-Åby

VERKSAMHETSPLANEN OCH BUDGET INLEDNING FRILUFTSFRÄMJANDETS STRATEGI 2022

UTBILDNINGSPROGRAM. Region Syd 2016 LÅT ÄVENTYRET BÖRJA

Vi når målet genom att hålla god kvalitet i våra arrangemang, grupper och aktiviteter och genom att öka medvetandet om vår verksamhet.

FRÄMJAR NYTT. Nr Jursla-Åby

FRILUFTSLIV FÖR ALLA

FRÄMJAR NYTT. Nr Jursla-Åby

FRILUFTSLIV FÖR ALLA

EN AV DE STÖRSTA FOLKRÖRELSERNA KAN INTE HA FEL. Nu behövs ett friluftslyft

VERKSAMHETSKONFERENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2018

FRILUFTSFRÄMJANDET OCH FJÄLLEN

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET

VERKSAMHETSPLAN 2019

FRILUFTSLIV FÖR ALLA

INNEHÅLL STYRELSEN HAR ORDET STYRELSE/ORGANISATION FRILUFTSAKTIVITETER/VERKSAMHET FRILUFTSAKADEMIN/UTBILDNING MEDLEMMAR ÅRSREDOVISNING

Junis ledarplattform

Borensbergs lokalavdelning

Projektbeskrivning (hela projekttiden)

Styrelsehandbok för LRF Ungdomen

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

ORDFÖRANDETRÄFF SÖDERTÄLJE/UPPSALA 2018

Effektrapport. Dokumentnamn. Friluftsfrämjandet Riksorganisation. Effektrapport D18. Dokumentägare Ordförande. Publicering

FRILUFTSFRÄMJANDETS BARNLEDARUTBILDNINGAR

Välkommen till Friluftsfrämjandet på Värmdö

Välkommen till PRO 1. Nu är det dags! PRO Stockholms län

VERKSAMHETSKONFERENS

VERKSAMHETSPLAN 2019 Friluftsfrämjandets lokalavdelning i Uppsala Friluftsfrämjandet region Mälardalen

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2018

VERKSAMHETSPLAN Friluftsfrämjandet Region Mitt. Regionstyrelsens förslag

Underlag vision. Kongressombuden November 2008

Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb

Vision Ungas delaktighet genom Idrotten vill och Barnkonventionen

Externa målgrupper En hypotes om externa målgrupper för KFUK-KFUMs externwebbsprojekt

Fritidshemmets syfte och centrala innehåll

Godkänt protokoll. Godkänt protokoll på Styrelsemöte Styrelsemöte nr Thomas Marmefelt. Rengman

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Förtroendevald. För dig som är nyfiken och vill veta mer om uppdraget

Stadgar för Equmenia region Svealand

VERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

Under 2018 tar Region Öst sikte på två fokusområden och jackar därmed i Riksorganisationens kvalitativa målarbete för året:

KULTURPLAN Åstorps kommun

VERKSAMHETSPLAN Friluftsfrämjandets lokalavdelning i Malmö

Ledamot i avdelningsstyrelse

Anvisningsdokument för föreningsstöd

HÄNG MED OSS PÅ ÄVENTYR RUNT HÖRNET. Upplevelsebaserad undervisning utomhus

för riksorganisationen Ungdom Mot Rasism

Hagforsstrategin den korta versionen

VERKSAMHETSPLAN 2016 REGION VÄST

Verksamhetsberättelse för 2018 Njurunda lokalavdelning

INNEHÅLL STYRELSEN HAR ORDET STYRELSE/ORGANISATION FRILUFTSAKTIVITETER/VERKSAMHET FRILUFTSAKADEMIN/UTBILDNING MEDLEMMAR

Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Länsnaturträff. Helsingborg 5 oktober Malin Andersson Friluftslivssamordnare

ENSKEDE. för Enskede lokalavdelning av Friluftsfrämjandet 1 januari 31 december 2015

Transkript:

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2018 FRILUFTSFRÄMJANDET LOKALAVDELNING HÖÖR-HÖRBY

1 ORDFÖRANDEN HAR ORDET 126 år av äventyr - vårt bidrag till ett bättre Sverige Redan 1892 såg vi att man kunde använda friluftsliv som lösning till några av de utmaningar som samhälle stod inför då. Idag, 126 år senare, ser utmaningarna lite annorlunda ut, men lösningen består. Vi behöver fortfarande verka för en aktiv fritid genom skidåkning och annat friluftsliv och därigenom verka för folkhälsa och livsglädje. Idag håller stillasittandet, inomhusvistelsen och brist på tid i naturen på att bli en ny folksjukdom. Svenska barn sitter stilla nio timmar per dag de rör sig minst i Norden. Endast 22 procent av flickorna och 44 procent av pojkarna når den dagliga rekommendationen för rörelse. Möjlighet till friluftsliv och utevistelse, barn som vuxen, styrs i hög grad av bostadsort och socioekonomisk status. Unga, seniorer, utrikesfödda och boende i tätorter och storstäder kommer mer sällan ut i naturen än inrikesfödda, medelålders och boende i glesbebyggda områden. Samtidigt växer förståelsen för behovet av aktivering, friluftsliv och idrott hos politiker, myndigheter, media, näringsliv och allmänheten vilket leder till nya möjligheter för Friluftsfrämjandet. Som lokalavdelning är det vi som bidrar till att leverera lösningen på denna samhällsutmaning. Det är vi som ser till att stora och små kommer ut i naturen och får röra på sig tillsammans. För det är ju inte bara motionen och den friska luften vi bidrar med. Just tillsammans är ju något som är lite nedtonat i samhällsdebatten, men ack så viktigt för att vi ska må bra och vara friska. Genom att göra friluftsliv tillsammans, gör vi en viktig insats inte bara för oss själva, utan för alla som vi delar det med, och alla som blir inspirerande att ta steget själva. Så genom att vara medlem och deltagare, att vara ledare och skapa aktiviteter, att vara förtroendevald och driva vår lokalavdelning, genom allt vårt engagemang bidrar vi tillsammans till ett bättre Sverige. Tack för ditt bidrag! Cecilia Simonsson, Ordförande Friluftsfrämjandet, Lokalavdelning Höör-Hörby

2 VÅRA VERKSAMHETER Friluftsfrämjandet är Sveriges största och bredaste friluftsorganisation med 95 000 medlemmar och 7000 ideella ledare, varav 258 medlemmar och 14 ledare är medlemmar i vår lokalavdelning. Vårt fokus sedan starten år 1892 är att genom friluftsliv verka för folkhälsa, livsglädje och en tillgänglig friluftsmiljö för alla. Vi arbetar för att behålla och utveckla vår verksamhet utifrån behov och efterfrågan inom Friluftsfrämjandet, men även baserat på insikter från omvärlden. Våra grenar och de aktiviteter som görs inom varje gren, utgör kärnan i vår verksamhet. I vår lokalavdelning ligger huvudfokus på barnverksamhet och vandingar. Totalt har vår lokalavdelnings verksamhet genomfört 1284 aktivitetstimmar. BARN FRILUFTSÄVENTYR Friluftsäventyr är Friluftsfrämjandets barnverksamhet och består av två delar: Skogsmulle och skogens värld, vår verksamhet för barn 0 6 år, samt Vildmarksäventyr för barn 7 12 år. Verksamheten i Familjemulle och Äventyrliga familjen ingår också i Friluftsäventyr. Friluftsfrämjandet har ca 34 000 barnmedlemmar varav 90 barn finns i vår lokalavdelning. Friluftsfrämjandet har en viktig uppgift att erbjuda barn- och ungdomar meningsfulla aktiviteter. Genom att hjälpa unga att upptäcka glädjen av att vistas i naturen kan vi skapa ett starkt förhållande till natur och friluftsliv. Vi ser också att våra aktiviteter är en viktig inkörsport till ett livslångt medlemskap och engagemang för naturen och friluftslivet. Vi möter barn och ungdomar både på fritiden, i fritidsverksamhet och i skolan/förskolan. Under 2018 har våra viktigaste aktiviteter för barn varit våra gruppträffar, knytte, mulle, strövare och frilufsare. Totalt har vår lokalavdelnings barnverksamhet skapat 1123 aktivitetstimmar.

3 KANADENSARE ÖPPEN KANOT Kanadensare/öppen kanot har en lång tradition i Friluftsfrämjandet och friluftslivet i Sverige. Under ett antal år har kajaken tagit större plats på bekostnad av den öppna kanoten. Under 2018 har lokalavdelningen köpt in en kanot, så nu finns det tre stycken. Ytterligare en frilufsarledare har gått kanotledarutbildning och alla frilufsargrupperna har haft träffar med kanadensarpaddling. VANDRING LÅGLAND Vandring lågland är en vardags- och helgverksamhet, oftast dagsturer men också med övernattning. Vandringsgrenen erbjuder otaliga variationer på inriktningar och teman såsom: barnvagnsvandring, vandring med meditation, veckodagsvandringar etc. I vår Lokalavdelning har vi cirka 10 intresserade. Under 2018 har våra viktigaste aktiviteter inom vandring varit de planerade vandringarna som vårt programblad har presenterat, både under vår och höst. Totalt har vår lokalavdelnings vandringsverksamhet skapat 125 aktivitetstimmar. AVSLUTNING-ÖVERNATTNING Årets övernattning och avslutning i juni var vid Bjevrödsdammarna. Har blivit av en tradition att avsluta vårens verksamhet med övernattning. Alla barngrupper var inbjudna. Totalt har vår lokalavdelnings övernattningar skapat 459 aktivitetstimmar. RIKSSTÄMMAN HÖÖR 27-28 MAJ Årets Riksstämma hölls i Höör på Backagården. Lokalavdelningen var med och visade upp sin Ur och skur verksamhet samt ordförande deltog vid dagarna och hälsade alla välkomna. LET S GET OUT HÖÖR Under sommaren gick det en utbildning för ungdomar som visat intresse för att vara hjälpledare i samarbete med Höörs kommun. Denna hölls i Höör på Backagården. Vår Lokalavdelning deltog med ledare och presenterade vår verksamhet. Ungdomarna har även blivit inbjudna till vår ledarträff och att delta i verksamheten.

4 VÅRA LEDARE Ledare och förtroendevalda är grunden för all vår verksamhet. Varje år utbildar Friluftsfrämjandet flera hundra ledare till våra olika verksamheter. Vi stöttar det viktiga jobb som de gör, ge dem möjlighet att utvecklas och uppmuntra dem stanna i organisationen. Föreningens sammansättning av ledare och medlemmar speglar inte samhället 2018. Vi har därmed en mångfaldsutmaning. Utmaningen är störst när det gäller etnisk och kulturell mångfald, samt att alltför få barn fortsätter som ungdomar i organisationen. Vi vill underlätta nyrekrytering av både ledare, kursledare och förtroendevalda. Friluftsakademin har ett ansvar i att säkerställa lokalavdelningarnas försörjning av ledare och förtroendevalda, genom kvalitativa utbildningar inom ramen för våra utbildningsplaner. Utbildningarna genomförs av våra kursledare med ledning och stöd av samordningsgrupper, utbildningsteam och tjänstemän på nationell och regional nivå. Vi är totalt 14 ledare och har under 2018 utbildat 2, några är ledare inom flera grenar. Fördelat på varje gren: 13 ledare inom Barn Friluftsäventyr 2 ledare inom Kanadensare 4 ledare inom Vandring

5 VÅRA MEDLEMMAR För att verka i enlighet med vårt ändamål, behöver vi en hållbar och stark medlemstillväxt. Friluftsfrämjandet arbetar för att öka antalet medlemmar dels genom nya medlemmar, men framförallt att få befintliga medlemmar att stanna kvar hos oss. Det gör vi genom att göra medlemskapet attraktivt aktivera dem med både äventyr, kunskap och inspiration över hela året. Vi strävar mot världens bästa friluftsaktiviteter levererade av Sveriges mest eftertraktade ledare. Friluftsfrämjandet har vänt medlemsutvecklingstrenden till tillväxt de senaste tre åren. Detta är särskilt viktigt efter den nedgång som föreningen befunnit sig i under en längre tid. Tillväxten är en spegling av den intensiva utvecklingsfas som organisationen är inne i. Medlemssiffran 2017 är den högsta sedan 2007. Vi har under 2018 rekryterat 10 nya medlemmar till vår lokalavdelning. KOMMUNIKATION OCH SAMHÄLLSPÅVERKAN För att underlätta vår möjlighet att arbeta för vårt ändamål behöver Friluftsfrämjandet och vår lokalavdelning vara välkända i samhället, och då kända för vår verksamhet och värderingar. Det gör vi genom att arbeta i enlighet med vår varumärkesplattform Blå boken, vår grafiska manual, vår uppförandekod och Friluftsfrämjandet.se vårt gemensamma fönster mot samhället. Vi kommunicerar i följande kanaler: Vår egna plats på friluftsframjandet.se Vår lokalavdelnings del i Äventyrshanteraren på Friluftsfrämjandet.se. Genom våra totalt 1284 antal aktivitetstimmar har vi bidragit till att göra vår verksamhet mer känd lokalt och Friluftsfrämjandet som helhet mer attraktivt. Vår lokalavdelnings egna Facebookssida. Vårt Programblad som skickas ut inför höstterminen och sträcker sig både under höst och vår. Insikten om friluftslivets betydelse för såväl människors hälsa och välbefinnande, som för stimulans av miljömedvetenhet har ökat. Därför måste friluftslivets intressen väga tungt i samhällets planering och verksamhet. Naturen är den miljö där huvuddelen av vår verksamhet bedrivs. Allemansrätten är en förutsättning för att vi, genom friluftslivet ska kunna bidra till folkhälsa och livsglädje. Den är också avgörande när det gäller allas tillgänglighet till naturen. Under 2018 har våra viktigaste aktiviteter för att bevara vår lokala friluftsmiljö varit vår barnverksamhet samt vandringar. Även vår utveckling av grenen Kanadensare- köpt in en ny kanot samt utbildat ytligare en ledare. DEMOKRATI OCH ORGANISATION Friluftsfrämjandet är en ideell organisation och vi bygger vår verksamhet på demokratiska principer. Vår organisationsstruktur Riks/Region/Lokalavdelning styrs av gemensamma stadgar. Som enskild medlem kan man vara med och påverka i både mikro- och makroperspektivet genom vår modell för representativ demokrati.

6 Friluftsfrämjandets verksamhet leds av styrelsen och generalsekreteraren i enlighet med organisationens stadgar, beslut tagna på stämmor, gällande strategiska riktningsdokument och andra styrdokument. Vår lokalavdelning leds av styrelsen. Vi har 3 ledamöter i styrelsen. Under året har vi genomfört 5 styrelsemöten. Årsmöte den 11 februari 2018- Myllran, Ormanäs Höör, 12 deltagande. Riksstämman ägde rum i Höör, 28 maj på Backagården. Något mer? STYRELSENS UPPDRAG OCH ANSVAR Vår Lokalavdelnings styrelse ska leda, driva och utveckla verksamheten så att ändamålsparagrafen uppfylls långsiktigt. Styrelsen skall verka i enlighet med Friluftsfrämjandets stadgar och styrelsens arbetsordning. STYRELSEN Ordförande Cecilia Simonsson Vice ordf Magnus Pettersson Kassör Sekreterare Ledamot Suppleant Kajsa Cinthio Kristofer Emmertz Cecilia Ingvarsson, Christian Reslow, Tina Wessfeldt. Thomas Andersson, Lena Mabande, Linda Vennerhäll. BIDRAGSGIVARE OCH SAMARBETSPARTNERS Friluftsfrämjandet har ett starkt stöd i våra långsiktiga samarbetspartners vad gäller ekonomiskt stöd samt samarbete i gemensamma frågor, kommunikation, nätverk och kompetensutbyte. Våra viktigaste samarbetspartners är: Höör och Hörby Kommun. Fulltofta Naturcentrum.

7