GIN HERNÖ GIN AB (publ.) ÅRSREDOVISNING

GIN HERNÖ GIN AB (publ.) ÅRSREDOVISNING för räkenskapsåret 214

2

INNEHÅLL VD har ordet 4 Våra produkter 6 Året i korthet 9 Marknad 1 Förvaltningsberättelse 11 Risker med verksamheten 14 Resultaträkning 15 Balansräkning 16 Kassaflödesanalys 18 Tilläggsupplysningar 19 Kontaktpersoner: STYRELSEORDFÖRANDE Emma Edfors emma@herno.se VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Jon Hillgren 73-274 44 93 jon@herno.se Adress: HERNÖ GIN AB (PUBL.) Dala 152 871 93 Härnösand 73-274 44 93 info@hernogin.com www.hernogin.com 3

VD HAR ORDET Vad som började som ett intresse, och som utvecklades till en passion, är idag en affärsidé och ett framgångsrikt företag. Med en vision om att skapa ett gin så välsmakande att det står sig i jämförelse med de mest välsmakande och kvalitativa produkterna i världen startade resan. Det har åter varit ett händelserikt år. Vi har förärats ett stort antal medaljer i prestigefulla internationella tävlingar. Vi har omnämnts i tidningar som Wall Street Journal, New York Times och Dagens Industri. Vi har också fått utmärkta recensioner från ginkritiker världen över. Att verka på en monopoliserad marknad är inte helt enkelt. Icketransparenta regelverk och försäljningsförutsättningar skapar osäkerhet kring potentiella volymer. Detta till trots har vi under året gått från att ha vår gin på hyllplats i tre av Systembolagets butiker, till 33, till drygt 14 butiker. Visionen har sedan grundandet 211 varit att skapa ett gin som skall stå sig i jämförelse med de mest välsmakande och kvalitativa produkterna i världen. Resultatet från fem av de största internationella tävlingarna inom branschen det senaste året är entydiga. Vi har en gin av världsklass. Försäljningsmässigt har året också varit bra. Samtliga uppställda mål har överträffats. De totala intäkterna ökade med 134 % jämfört med föregående år, varav försäljningen till Systembolaget ökade med 11%, försäjningen utomlands ökade med 36% och försäljningen till restaurang ökade med 78%. Vi fortsätter att verka för att etablera Härnösand som en nationell destination för ginskapande och ginupplevelser. Vårt nya besökscenter som står klart under början av 215 är en förutsättning för detta. Att vi under våren också får på plats vår nya och större kopparpanna skapar förutsättningar för fortsatt glädje i Dala. Jag ser med tillförsikt på det nya året. 214 var det år då vi på allvar visade ginvärlden att våra produkter är av världsklass. Jag har höga förväntningar på det nya året. För att förbereda för en tydligare etablering på den svenska marknaden och en framtida internationell expansion beslutade vi under året att bygga ut vår anläggning i Dala och finansiera detta med en nyemission. När den väl var avslutad stod det klart att den övertecknats med 83%, och att vi välkomnar drygt 45 nya delägare som ambassadörer för Hernö Gin. Dala i februari 215 JON HILLGREN 4

5

VÅRA PRODUKTER Hernö Gin (4,5%) Swedish Excellence. Lanserades på Systembolaget i december 212. Har varit deras bäst säljande gin i beställningssortimentet under hela 213. Lansering i 14 butiker i oktober 214. I Sverige distribueras Hernö Gin till fler än 12 restauranger och barer, flera av dem i absolut världsklass. Hernö Navy Strength Gin (57%) Lanserades på Systembolagen i Birsta, Härnösand och Timrå i april 213. Sveriges och Nordens första gin av detta slag. Hernö Old Tom Gin (43%). Världens nordligast födda Old Tom Gin mötte världen i september 214. Vår vita katt väckte uppmärksamhet både för sin smak och sitt utseende. Hernö Juniper Cask Gin (47%). Vi har skapat världens första fat av enträ i vilka vi har korttidsmognat vår gin. Efterfrågan har under året varit större än tillgången. 6

GIN GRAND MASTER HERNÖ GIN Really flavourful and very tasty: fresh, crisp, sappy pine and plenty of coriander, as well as some lighter herbal and floral notes. Simply superb DAVID T. SMITH, SUMMERFRUITCUP. CLASS MAGAZINE / DIFFORDSGUIDE RATING 4/5 GRAND MASTER 213 UTMÄRKELSER The first boldly contemporary style Navy Strength Gin built on a truly neutral base. Nice floral notes, and not as hot as other options out there AARON KNOLL, THE GIN IS IN. CLASS MAGAZINE / DIFFORDSGUIDE RATING 4/5 Hernö Old Tom Gin er langt fra den traditionelle søde gin, vi har set så mage gange før. Ginnen er sød som stilen forskriver, men den er langt mere frisk og blomstret end nogen anden old tom gin, jeg har smagt. MICHAEL SPERLING, EN VERDEN AF GIN, 5/5. CLASS MAGAZINE / DIFFORDSGUIDE RATING 4,5/5 I am now a true believer. Hernö Juniper Cask is a great gin with a unique and intense flavour profile as well as a bold statement from this small Swedish distillery, which in a short period of time has received lots of praise from gin lovers all over the world - and rightfully so. I can t wait to find out what s up their sleeves next... well done! MAGNUS SUNDSTRÖM, TRADERMAGNUS. THE GIN IS IN RATING 4,5/5 AARON KNOLL. CLASS MAGAZINE / DIFFORDSGUIDE RATING 4,5/5 The Spirits Business Gin Grand Master 213 International Wine and Spirits Competition Gold 214 (Hernö Juniper Cask Gin) Silver 214 (Hernö Navy Strength Gin) Silver 214 (Hernö Gin) Bronze 213 (Hernö Gin) Bronze 213 (Hernö First Craft Gin) International Spirits Challenge Silver 214 (Hernö Navy Strength Gin) Bronze 214 (Hernö Gin) The Gin Masters Master 214 (Hernö Navy Strength Gin) Master 213 (Hernö Navy Strength Gin) Master 213 (Hernö Navy Strength Gin) Gold 214 (Hernö Gin) Gold 214 (Hernö Gin) Gold 214 (Hernö Gin) Gold 213 (Hernö Gin) Gold 213 (Hernö Gin) Silver 214 (Hernö Juniper Cask Gin) Silver 214 (Hernö Juniper Cask Gin) Silver 213 (Hernö Gin) 7

8

ÅRET I KORTHET Januari Det står klart att Hernö Gin lanseras i ytterligare 33 av Systembolagets butiker. Februari Lansering i London av Hot Gin & Tonic. Mars Vi deltar vid mässa i Malmö. Emma Edfors utses till ordförande i bolaget. Vid bolagsstämman beslutas om att bolaget ska bli ett publikt aktiebolag. April Lansering av Hernö Gin i Schweiz. Deltagande i mässa i Göteborg. Vi tilldelas totalt två medaljer vid International. Spirits Challenge, London. Maj Lansering av Hernö Gin i Danmark. Vi blir utsedda till Årets nyföretagare i Härnösand. Ny hemsida, hernogin.com. Juni Vi tilldelas totalt sex medaljer vid Gin Masters 214, flest av alla ginvarumärken. Öppet hus i destilleriet lockar drygt 3 besökare. Vi deltar vid Box Whisky Festival. New York Times skriver om Hernö Gin. Aftonbladet, Hernö Gin som Sveriges bästa gin. Ginmässa i London, Junipalooza. Hernö Juniper Cask Gin vinner Negroni Awards 214. Augusti Mässa i Falkenberg. September The Spirits Business skriver om Hernö Gin Distillery. Deltagande vid Sveriges största mässa för dryckesintresserade, Stockholm Beer & Whisky. Bygget av större produktions- och visningslokaler påbörjas. Beräknas klart efter årsskiftet. Oktober Hernö Gin lanseras hos totalt 14 Systembolag. Emissionen övertecknad med 83% vilket ger oss närmare 45 nya aktieägare. Hernö Juniper Cask Gin ges 4,5/5 av Simon Difford Hernö Juniper Cask Gin utsedd till Matured Gin of the Year vid Craft Distillers Expo i London. Hernö Old Tom Gin lanseras på Systembolaget. November Hernö Blackcurrant säljer slut på 53 sekunder på Systembolaget. Mässa i Örebro. December Wall Street Journal skriver om Hernö Gin. Channel 4 och Metro UK recenserar Hot Gin and Tonic (Jakt & Tonic). Fredrik Löwenhamn vinner Hernö Gin Cocktail Awards 214. Juli Dagens Industri, Sundsvalls Tidning och Tidningen Ångermanland har reportage om Hernö Gin. Vi tilldelas tre medaljer vid världens mest prestigefulla tävling, International Wine and Spirits Competition, varav en guldmedalj. Mikael Udd anställs som produktionschef. GIN 9

MARKNAD Marknaden för super-premiumgin är på stark frammarsch i Europa och Nordamerika. Bara i Storbritannien växte marknaden med 43 % under 211 och på Europas största marknad Spanien ökade den totala ginförsäljningen med 2 % under 212. På den svenska marknaden säljs det ca 1,2 miljoner liter gin varje år varvid trenden med ökad försäljning för super-premiumgin är tydlig. Den svenska marknaden Total försäljning via Systembolaget uppgår till ca 1,2 miljoner liter gin per år. En försiktig uppskattning av den totala svenska marknaden inklusive utskänkningsställen uppgår till 2 miljoner liter gin per år. Därtill tillkommer privatimport via gränshandel från framför allt Tyskland, Danmark samt på färjor. Hernö Gin återfinns i Systembolagets fasta sortiment med en butikstäckning om drygt 14 butiker. Lanseringen hos Systembolaget skedde den första december 212 i beställningssortimentet. Därefter har produkten genom försäljning kvalificerat sig till det fasta sortimentet från den första mars 214. Övriga produkter på den svenska marknaden är Hernö Navy Strength Gin, Hernö Old Tom Gin och Hernö Juniper Cask Gin. Därutöver finns en säsongsbaserad produkt. Vi kommer under det närmaste året släppa ytterligare ginprodukter. Våra produkter finns hos drygt 12 barer och restauranger över hela landet. Bolaget säljer direkt till kunder med utskänkningstillstånd. All försäljning till utskänkningsställen sker utan mellanhänder. Bolagets mest betydelsefulla aktivitet riktad till branschen är Sveriges största gincocktailtävling, Hernö Gin Cocktail Awards. Den europeiska marknaden De två största marknaderna i Europa är Spanien och Storbritannien med en försäljning om drygt 6 miljoner liter gin per år medan den totala ginmarkaden beräknas uppgå till 45 miljoner liter. Hernö Gin finns till försäljning i tio europeiska länder där vi samarbetar med särskilda importörer med syfte är att marknadsföra och saluföra våra produkter på de olika marknaderna. Konkurrens I Sverige finns ingen egentlig konkurrens vad gäller produktion och försäljning av gin i dagsläget. Tvärtom skulle den svenska marknaden gynnas av att fler småskaliga hantverksdestillerier startas, precis som inom den svenska whiskyindustrin. I Europa finns ett stort antal destillerier som tillverkar superpremiumgin. Endast ett av dessa har etablerat sig i Systembolagets fasta sortiment. Bolagets primära marknadsföringskanaler gentemot privatkonsument är mässor och event, samt sociala medier. 1

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Hernö Gin AB. (publ), 556866-657, får härmed avlämna årsredovisning för 214. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, sek. Bolagets affärsidé Vår affärsidé är att skapa unika destillerade gindrycker för genuint dryckesintresserade. Vi lägger mycket tid i vårt skapande för att ta fram produkter så välsmakande att det är överflödigt att blanda ut dem med något annat. Våra gindrycker destilleras utifrån naturliga råvaror och hela processen är hantverksmässig, från destillering till etikettering och signering av samtliga flaskor. Våra produkter skapas för att möta efterfrågan hos den ökande gruppen av dryckesintresserade i Sverige och världen. Vision Hernö Gin ska vara det självklara valet i Sverige och skall stå sig i jämförelse med de mest välsmakande och kvalitativa produkterna i världen. Året i korthet Hernö Gin är Nordens mest prisbelönta gin genom tiderna*. Under det senaste året har våra produkter vunnit totalt elva medaljer i prestigefulla internationella gintävlingar. Våra produkter har uppmärksammats i bland annat Wall Street Journal, New York Times, Metro London, Dagens Industri och Aftonbladet. lanseringen i ca 14 av Systembolagets butiker, och genom det genomslag Hernö Gin fått hos många av landets populäraste cocktailbarer. Som ett kvitto på detta nominerades vi till Årets produkt vid Bartender Choise Awards. Försäljning Bolagets försäljning har fortsatt utvecklas positivt. De totala intäkterna har ökat med 134% jämfört med föregående år, varav försäljningen till Systembolaget ökade med 11%, försäjningen utomlands ökade med 36% och försäljningen till restaurang ökade med 78%. Andelen besökare vid destilleriet har under året fortsatt att öka. Kostnader Bolagets kostnader består till största delen av personalkostnader samt försäljningskostnader. Investeringar Bolaget har under året börjat uppföra nya produktionslokaler. Dessa anpassas utifrån ett framtida behov där det då är möjligt att producera 125 liter gin av buteljeringsstyrka, motsvarande 25 flaskor färdig produkt. Lokalerna är också dimensionerade för att rymma all nödvändig destilleringsutrustning samt utrustning för efterhantering. De nya lokalerna dimensioneras för att kunna ta emot upp till 5 personer åt gången för ginprovning, konferenser, företagsevent, samt ytterligare personer för enbart studiebesök. Hernö Gin börjar bli ett etablerat varumärke på den svenska marknaden. Detta märks dels genom *. International Wine and Spirits Competition (IWSC) 213 och 214, Gin Masters 213 och 214, International Spirits Challenge 214. 11

Finansiering Likviditeten bedöms god. Bolaget genomförde under slutet av året en nyemission som övertecknades med 83 procent. Det är däremot inte uteslutet att Hernö Gin kan behöva tillföras ytterligare kapital i ett senare skede, beroende på nysatsningar eller andra omständigheter. Resultat Årets resultat efter finansiella poster uppgick till 87 tkr (-33 tkr). Enligt bolagets planer ska verksamheten generera ett positivt varaktigt resultat från slutet av 215. Kassaflöde Årets kassaflöde uppgick till 634 tkr (förgående år 1 2 tkr) FLERÅRSÖVERSIKT 214 213 212 Nettoomsättning 3 119 59 1 369 689 471 125 Resultat efter fin. poster 87 8-329 519-291 49 Balansomslutning 6 1 794 2 879 695 1 788 284 Soliditet (%) 77 8 77 Resultatdisposition Förslag till disposition av bolagets resultat Till årsstämmans disposition står följande vinstmedel: Överkursfond 4 583 792 kr Balanserat resultat -486 41 kr Årets resultat 63 258 kr Styrelsen föreslår att årets resultat balanseras i ny räkning. 12

Ägarstruktur per 214-12-31 Sveriges första och världens nordligaste ginbränneri finns i byn Dala utanför Härnösand i Ångermanland. Bolaget grundades 211 av Jon Hillgren. Ägargruppen har genom nyemissioner växt till drygt 5 aktieägare. I uppställningen nedan redovisas aktieinnehavet för bolagets tre största ägare fördelat på antal aktier och aktieslag. A-AKTIER B-AKTIER RÖSTER (%) KAPITAL (%) Jon och Hi Johanna Hillgren 1 2 54 72 62,84 47,1 Johan Stenberg 36 4 2 22,12 16,2 Elin och Mathias Sahlman 16 24 9,97 8,18 Övriga 65 8 5,7 28,61 1 56 688 1% 1% Aktierna är registrerade i den av Euroclear förda aktieboken. Aktierna har lika rättighet till bolagets tillgångar, såväl vid vinstutdelning som vid likvidation. Röstvärdet skiljer sig så att A-aktien har tio (1) röster per styck och B-aktien en (1) röst per styck. Under året har 4 A-aktier stämplas om till B-aktier. Aktiekapitalet har sedan bolaget bildades 211 förändrats enligt nedan: ÅR HÄNDELSE FÖRÄNDRING ANTAL AKTIER FÖRÄND- RING AKTIE- KAPITAL TOTALT ANTAL AKTIER KVOT- VÄRDE, KR AKTIE- KAPITAL, KR 211 Nybildning 1 5 1,5 5 211 Nyemission 3 15 4,5 2 212 Nyemission 64 32 464,5 232 213 Nyemission 48 24 512,5 256 214 Fondemission 256 512 1 512 214 Split 4:1 1 536 2 48,25 512 214 Nyemission 2 5 2 248,25 562 13

RISKER MED VERKSAMHETEN Nedan redogörs för några av de riskfaktorer som bedöms ha påverkan på bolagets framtidsutsikter. Riskerna är ej rangordnade och gör ej anspråk på att vara heltäckande. Framtida utdelningar Bolaget har tidigare ej lämnat utdelning till bolagets ägare. Det finns risker som kan komma att påverka bolagets verksamhet negativt och det finns inga garantier för att bolaget kommer att prestera resultat som möjliggör framtida utdelningar till sina aktieägare. Tidpunkten för, och storleken på, eventuell framtida utdelning föreslås av bolagets styrelse. Styrelsen kommer härvid att väga in ett flertal faktorer såsom verksamhetens utveckling, resultat, kassaflöden, finansiell ställning och expansionsplaner Likviditet i aktien För närvarande finns ingen organiserad handel i bolagets aktie, vilket kan försvåra för den som vill sälja. En försäljning av aktier i bolaget sker genom att en säljare avtalar med en köpare om överlåtelser av säljarens aktier i bolaget. Beroende av nyckelpersoner Beroendet av nyckelpersoner är en kritisk faktor. Bolaget är i en fas där personberoendet på kort sikt är relativt begränsat. Destilleriet har nu två anställda med destilleringskompetens. Övriga risker Produktionsstopp till följd av brand, stöld eller annan skada som drabbar anläggning och/eller lagerutrymmen kan förorsaka problem vad gäller produktions- och leveransförmåga. Bolaget har rutiner och vidtar förebyggande åtgärder som minimerar riskerna och bolagets försäkringsskydd är väl anpassat för verksamheten. Produktansvarsrisker Eventuella defekter i Hernös produkter kan leda till krav på ansvarsskyldighet och skadestånd, samt trovärdighetsförlust, vilket påverkar varumärket negativt. Kvalitetssäkring och kontinuerligt förbättringsarbete ingår i rutinerna och bolagets försäkringsskydd är väl anpassat för verksamheten. Beroende av tillstånd samt förändrad lagstiftning Risk för indragna och eller förändrade tillstånd, alternativt lagändringar som begränsar verksamheten. Alla tillstånd finns för verksamheten idag. 14 14

RESULTATRÄKNING 214-1-1 213-1-1 BELOPP I KR NOT 214-12-31 213-12-31 RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 3 119 59 1 369 689 Övriga externa intäkter 129 727 14 13 3 249 317 1 383 819 RÖRELSENS KOSTNADER Råvaror och förnödenheter -57 264-386 98 Övriga externa kostnader 1-1 319 52-1 75 135 Personalkostnader 2-1 136 773-164 233 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 3-137 964-97 435 RÖRELSERESULTAT 84 796-339 82 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter 6 95 9 563 Räntekostnader -4 666 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 87 8-329 519 RESULTAT FÖRE SKATT 87 8-329 519 Uppskjuten skatt 4,5-23 822 59 573 ÅRETS RESULTAT 63 258-269 946 15

BALANSRÄKNING 214-1-1 213-1-1 BELOPP I KR NOT 214-12-31 213-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 6 2 55 26 559 384 Maskiner och andra tekniska anläggningar 7 13 1 18 214 Inventarier och verktyg 8 65 485 396 846 Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran 5 11 696 134 518 Långfristiga fordringar 13 5 Summa anläggningstillgångar 2 842 897 1 18 962 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager m.m. Färdiga varor och handelsvaror 236 12 93 284 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 782 697 521 842 Övriga fordringar 9 323 236 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 173 897 47 49 1 279 83 569 492 Kassa och bank 1 742 55 1 17 957 Summa omsättningstillgångar 3 257 897 1 77 733 SUMMA TILLGÅNGAR 6 1 794 2 879 695 16

BALANSRÄKNING 214-1-1 213-1-1 BELOPP I KR NOT 214-12-31 213-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER 11 Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 562 256 Fritt eget kapital Överkursfond 4 583 792 2 544 Balanserad vinst eller förlust -486 41-216 464 Periodens resultat 63 258-269 946 Summa eget kapital 4 722 64 2 313 59 Långfristiga skulder 12 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 361 951 87 67 Övriga skulder 864 19 458 448 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 152 13 19 987 Summa skulder 1 378 154 566 15 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 1 794 2 879 695 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 214 213 Ställda säkerheter Företagsinteckningar Ansvarsförbindelser Företagsstöd Länsstyrelsen (skrivs av över 5 år) 5 291 553 5 385 17

KASSAFLÖDESANALYS Den löpande verksamheten Resultat före finansiella poster Övriga poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar Erhållen ränta Erlagd ränta Återbetald skatt/betald skatt Kassaflöde före förändring av rörelsekapital Förändring av rörelsekapitalet Förändring av varulager Förändring av kundfordringar Förändring av kortfristiga fordringar Förändring av leverantörsskulder Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar Övriga finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten 214 84 796 137 964 6 95-4 666 225 44-142 728-26 855-449 483 274 281 537 768 184 27-1 882 221-13 5-1 895 721 213-339 82 97 435 9 563-232 84 11 651-141 891 18 559-15 225 176 583-92 47-87 476-87 476 Finansieringsverksamheten Nyemission Amortering Kassaflöde från finansieringsverksamheten Likvida medel vid periodens ingång Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens utgång 2 345 792 2 345 792 1 17 957 634 98 1 742 55 1 2 1 2 87 84 1 2 117 1 17 957 18

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER Företagets årsredovisning har fr.o.m räkenskapsåret 214 upprättas med tillämpning av årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 212:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Övergången till K3 har inte inneburit några förändringar av värdering eller presentation i årsredovisningen. Redovisning av intäkter Försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och fördelar övergår från säljare till köpare i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. En mindre del av försäljningen sker till utomstående grossister. Tjänsteuppdrag till fast pris redovisas i enlighet med inkomstskattelagens bestämmelser. Inkomster och utgifter från uppdrag till fast pris redovisas under uppdragets löptid som pågående arbeten i balansräkningen och resultatredovisas först då uppdraget slutförts. För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete utförs och material levereras eller förbrukas. Inkomstskatt Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt till kvittning. Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen om inte skatten än hänförlig till en händelse eller transaktion som redovisas direkt i eget kapital. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas inte den uppskjutna skatteskulden som är hänförlig till obeskattade reserver Valutaomräkning Tillgångar och skulder i utländsk valuta bokförs till valutakursen vid anskaffningstidpunkten. En tillfälligt valutaomräkning till balansdagens växelkurser har skett för kvarvarande tillgångar och skulder i utländsk valuta. Varulager Varulagret består av handelsvaror och har värderats post för post enligt lägsta värdets princip till anskaffningsvärde eller verkligt värde. Vid värdering till anskaffningsvärde (inköpspris och frakt per enhet) har principen Först In Först Ut tillämpats och priset per enhet motsvarar då det pris som gällde vid det senaste inköpet under räkenskapsåret. Värdering till verkligt värde sker genom fastställande av nettoförsäljningsvärdet (Försäljningspriset reducerat för inkurans och försäljningskostnader). Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet om de beräknas ge företaget framtida ekonomiska fördelar, till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Bolagets mark har obegränsad nyttjandeperiod och skrivs inte av. Linjär avskrivningsmetod används för övriga typer av materiella tillgångar. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång. Följande avskrivningstider tillämpas: Kontors- och industribyggnader Stommar Fasader, yttertak, fönster Övrigt Maskiner och andra tekn. anlägg, Inventarier, verktyg och installationer Inga låneutgifter aktiveras. 2-25 år 2-25 år 5-25 år 5-1 år 5-1 år 19

UPPLYSNINGAR TILL BOLAGSORDNING ENSKILDA POSTER NOT 1 Operationella leasingavtal Framtida minimileaseavgifter, som ska erläggas avseende icke uppsägningsbara avtal. Förfaller inom ett år Förfaller senare än ett men inom 5 SUMMA 214 213-36 516-59 36-95 876 Under perioden kostnadsförda leasingavgifter Leasingen utgör hyrda fordon -26 285 NOT 2 Anställda och personalkostnader Medelantal anställda varav män Löner och ersättningar m.m. Styrelse och VD. Övriga anställda Sociala kostnader Pensionskostnader VD Pensionskostnader övriga Löner och ersättning till styrelse och VD fördelar sig på Jon Hillgren, VD Emma Edfors Elin Sahlman Johan Stenberg Henric Boeng Summa 2 2-474 516-329 16-241 211-35 484-8 821-442 516-18 -6-4 -4-474 516 1 1-16 146-3 24-36 216-4 14-16 146-16 146 NOT 3 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Byggnader Maskiner Inventarier - 25 188-5 24-17 572-23 83-5 24-68 428 SUMMA -137 964-97 435 2

NOT 4 Årets skattekostnad 214 213 Skatt på årets resultat Redovisat resultat före skatt Skatt enl. gällande skattesats 22 % Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter Skatt hänförlig till tidigare år Redovisad skattekostnad -23 822 87 8-19 158-4 676 11-23 822 59 573-329 519 72 494-1 326-11 596 59 573 NOT 5 Uppskjuten skatt 214 213 Skillnaden mellan å ena sida den inkomstskatt som har redovisats i resultaträkningen samt å andra sidan den inkomstskatt som belöper sig på verksamheten utgörs av uppskjuten skatt på skattemässigt underskott 11 696 134 518 NOT 6 Byggnader 214 213 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Investeringar Försäljning/utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Försäljning/utrangeringar Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut 595 89 1 521 1 2 116 99-35 75-25 188-6 893 2 55 26 595 89 595 89-11 92-23 83-35 75 559 384 Statligt stöd Bolaget har under 214 erhållit företagsstöd från Länsstyrelsen. Bidraget uppgår till 3 75 kr, investeringen för byggnad har minskats med motsvarande belopp. Bolaget har under 212 erhållit företagsstöd från Länsstyrelsen. Bidraget uppgår till 283 2 kr, investeringen för byggnad har minskats med motsvarande belopp. 21

NOT 7 Maskiner 214 213 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Investeringar Försäljning/utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Försäljning/utrangeringar Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut 26 2 26 2-7 86-5 24-13 1 13 1 26 2 26 2-2 62-5 24-7 86 18 214 NOT 8 Inventarier 214 213 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Investeringar Försäljning/utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Försäljning/utrangeringar Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut 488 223 362 21 849 434-91 377-17 572-198 949 65 485 4 747 87 476 488 223-22 949-68 428-91 377 396 846 Statligt stöd Bolaget har under 214 erhållit företagsstöd från Länsstyrelsen. Bidraget uppgår till 25 kr, investeringen för inventarier har minskats med motsvarande belopp. Bolaget har under 212 erhållit företagsstöd från Länsstyrelsen. Bidraget uppgår till 76 8 kr, investeringen för inventarier har minskats med motsvarande belopp. NOT 9 Övriga fordringar 214 213 Fordran anställda Förskott till leverantörer 323 236 16 323 236 16 NOT 1 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 214 213 Förutbetalda kostnader Upplupna intäkter 48 897 125 46 186 1 34 173 897 47 49 22

NOT 11 Eget kapital Aktiekapital Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt kapital Vid årets början Nyemission Emissionskostnader Fondemission 256 5 256 2 544 2 45-154 28-256 - 486 41 2 313 59 2 5-154 28 Årets resultat Vid årets slut 562 4 583 792-486 41 63 258 63 258 63 258 4 722 64 En A-aktie ger 1 röster och en B-aktie ger 1 röst. Antal A-aktier: 1 56 st Antal B-aktier: 688 st NOT 12 Checkräkningskredit 214 213 Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till Outnyttjad del Utnyttjat kreditbelopp 3-3 3-3 NOT 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 214 213 Upplupna kostnader 152 13 19 987 152 13 19 987 23