Kallelse till årsmöte i Svenska Stadskärnor Ideell Förening

Kallelse till årsmöte i Svenska Stadskärnor Ideell Förening Tid: tisdag 21 maj 2019 kl 16.00 Plats: Linköping Konsert och Kongress Förslag till dagordning: 1. Val av ordförande för mötet 2. Val av sekreterare för mötet 3. Val av justeringsperson jämte ordförande 4. Upprättande och godkännande av röstlängd 5. Fastställande av dagordning för mötet 6. Prövning om årsmötet blivit behörigt sammankallat 7. Val av representant för föreningen vid bolagsstämman i 8. Föredragning av framlagd årsredovisning och revisionsberättelse 9. Beslut om a) Fastställande av resultaträkning och balansräkning b) Dispositioner beträffande organisationens vinst enligt den fastställda balansräkningen c) Ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och kanslichef 10. Fastställande av avgifter för kommande verksamhetsår 11. Fastställande av styrelse- och revisionsarvoden 12. Val av styrelse samt revisor med suppleant 13. Val av valberedning 14. Övriga ärenden Beslut om att stadfästa föreslagna ändringar i Föreningsstadgar (från styrelsen) 15. Årsmötets avslut

Kallelse till årsmöte i Tid: tisdag 21 maj 2019 kl 16.30 Plats: Linköping Konsert och Kongress Förslag till dagordning: 1. Val av ordförande för bolagsstämman 2. Val av sekreterare för bolagsstämman 3. Val av justeringsperson jämte ordföranden 4. Upprättande och godkännande av röstlängd 5. Fastställande av dagordning för bolagsstämman 6. Prövning om bolagsstämman blivit behörigen sammankallad 7. Föredragning av framlagd årsredovisning och revisionsberättelse 8. Beslut om a. Fastställande av resultaträkning och balansräkning b. Dispositioner beträffande organisationens vinst enligt den fastställda balansräkningen c. Ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och VD 9. Fastställande av avgifter för kommande verksamhetsår 10. Fastställande av styrelse- och revisionsarvoden 11. Val av styrelse samt revisor 12. Val av valberedning 13. Annat ärende som ankommer på bolagsstämman enligt Aktiebolagslagen eller bolagsordningen. 14. Övriga ärenden 15. Bolagsstämmans avslut

Årsredovisning för Svenska Stadskärnor 826001-6756 Räkenskapsåret 2018

Svenska Stadskärnor Org.nr 826001-6756 1 (6) Styrelsen och verkställande direktören för Svenska Stadskärnor får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2018. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse Verksamheten Allmänt om verksamheten Svenska Stadskärnor är en ideell förenings som skapats i syfte att: * Främja utvecklingen, förnyelse, förvaltning och marknadsföring av stadskärnor i Sverige. * Främja debatten om stadskärnans utveckling. * Etablera och stärka samarbete mellan de som är delaktiga i eller har ett starkt intresse av livskraftiga stadskärnor. * Agera som ett forum för att utbyta erfarenheter avseende stadskärnefrågor. * Stimulera till investeringar och etableringar i stadskärnan. * Samarbeta med andra relevanta organisationer liksom med liknande organisationer i andra länder. * Ge service mot anslutna företag och organisationer. Föreningen grundades 1993 och bedriver sedan 1996 huvuddelen av verksamheten genom ett helägt dotterbolag. 556529-2033, där också organisationens personal är anställd. Det upprättas ingen koncernredovisning utan föreningen och bolaget redovisas var för sig. Intäkterna i föreningen består av den mindre delen, själva medlemsavgiften, som varje medlem erlägger. Den större delen av intäkterna avser serviceavgifter från medlemmarna och intäkter från olika arrangemang och projekt. Föreningen har sitt säte i Örebro. Flerårsöversikt (tkr) 2018 2017 2016 2015 Antal medlemmar 158 164 154 152 Resultat ( tkr) 0 0 0 0 Verksamhetens intäkter 79 82 77 76 Verksmahetens kostnader 79 82 77 76 Verksamhetens resultat 0 0 33 75 Resultat från finansiella investeringar 0 0 0-74 Årets resultat 0 0 33 0 Ekonomisk ställning 0 0 0 0 Eget Kapital 100 100 100 67 Soliditet (%) 56 56 56 49 Eget kapital 100 100 100 67

Svenska Stadskärnor Org.nr 826001-6756 2 (6) Flerårsöversikt (tkr) 2018 2017 2016 2015 För definitioner av nyckeltal, se Not 1 Redovisningsprinciper. Eget kapital idell förening Balanserat kapital Totalt eget kapital Ingående balans 100 004 100 004 Årets resultat 0 0 Utgående balans 100 004 100 004 Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel ( kronor): balanserad vinst 100 004 disponeras så att i ny räkning överföres 100 004 Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Svenska Stadskärnor Org.nr 826001-6756 3 (6) Resultaträkning Not 1 2018-01-01-2018-12-31 2017-01-01-2017-12-31 Föreningens intäkter Medlemsavgifter 79 000 81 500 Summa föreningens intäkter 79 000 81 500 Föreningens kostnader Övriga externa kostnader -79 000-81 500 Summa föreningens kostnader -79 000-81 500 Rörelseresultat 0 0 Resultat efter finansiella poster 0 0 Resultat före skatt 0 0

Svenska Stadskärnor Org.nr 826001-6756 Balansräkning Not 1 4 (6) 2018-12-31 2017-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 2 100 000 100 000 Summa finansiella anläggningstillgångar 100 000 100 000 Summa anläggningstillgångar 100 000 100 000 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 78 004 78 504 Summa kortfristiga fordringar 78 004 78 504 Summa omsättningstillgångar 78 004 78 504 SUMMA TILLGÅNGAR 178 004 178 504 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital vid räkenskapsårets början 100 004 100 004 Eget kapital vid räkenskapsårets slut 100 004 100 004 Kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 78 000 78 500 Summa kortfristiga skulder 78 000 78 500 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 178 004 178 504

Svenska Stadskärnor Org.nr 826001-6756 5 (6) Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. Nyckeltalsdefinitioner Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Eget kapital Företagets nettotillgångar, dvs skillnaden mellan tillgångar och skulder. Not 2 Specifikation andra långfristiga värdepappersinnehav Namn Kapitalandel Rösträttsandel Antal Andelar Bokfört värde 100% 100% 100 100 000 100 000 Eget Org.nr Säte kapital Resultat 556529-2033 Örebro 385 682 648

Svenska Stadskärnor Org.nr 826001-6756 6 (6) Malmö den 9 april 2019 Paul Lindvall Ordförande Eva Hägglund Helena Ransjö Alcenius Jesper Örtengren Rudolf Antoni Elisabet Elmsäter Vegsö Per Eriksson Anna Hag Annika Boman Björn Bergman Verkställande direktör Min revisionsberättelse har lämnats Helene Andersson Auktoriserad revisor

Årsredovisning för Svenska Stadskärnor 826001-6756 Räkenskapsåret 2018 Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i Svenska Stadskärnor intygar att resultaträkningen och balansräkningen i årsredovisningen har fastställts på föreningsstämma den 9 april 2019. Föreningsstämman beslutade att godkänna styrelsens förslag till resultatdisposition. Jag intygar också att innehållet i årsredovisningen och revisionsberättelsen stämmer överens med originalen. Malmö den 9 april 2019 Björn Bergman

Årsredovisning för 556529-2033 Räkenskapsåret 2018

Org.nr 556529-2033 1 (11) Styrelsen och verkställande direktören för avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2018. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse Verksamheten ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN Föreningen Svenska Stadskärnor grundades 1993 och driver sedan 1996 huvuddelen av verksamheten genom ett helägt dotterbolag,. Svenska Stadskärnor är en icke-vinstdrivande intresseorganisation utan enskilda partsintressen. Vi jobbar för att stimulera erfarenhetsutbyte rörande samverkan mellan stadskärnans olika intressenter. Det gör vi företrädesvis genom konferenser, seminarier, nätverksträffar och utbildningar. Vi står sedan 1995 bakom utmärkelsen Årets Stadskärna. Svenska Stadskärnors medlemmar finns i såväl offentlig som privat sektor. Merparten av våra medlemmar arbetar med utveckling av sin stadskärna på lokal nivå. Boverket, Trafikverket, Sveriges Kommuner och Landsting, Fastighetsägarna, Visita och Svensk Handel är våra främsta samarbetspartner. 90 kommuner är direkta medlemmar hos oss. 53 medlemmar är samverkansorganisationer med kommunen, fastighetsägarna, handeln och andra företag som ägare. 57 företag är också medlemmar t ex konsultföretag, arkitektkontor, fastighetsbolag, detaljhandelsföretag och andra företag och organisationer som har intresse av att Sveriges stadskärnor utvecklas. EN SUMMERING AV VERKSAMHETSÅRET 2018 BOLAGET OCH PERSONAL Kontoret finns i Malmö på ett entreprenörscentrum vid Södertull. Bolaget har två personer anställda, men engagerar 9 personer i ledningsgruppen. Övriga deltagare i ledningsgruppen har förtroendeuppdrag eller fungerar som underkonsulter. På årsmötet avtackades Lena Lindström som avgående ordförande efter många års förtjänstfulla insatser för organisationen. Till ny ordförande valdes Paul Lindvall från Linköping. Även Elin Sandberg och Pia Sandin avtackades som styrelseledamöter och Annika Boman, Västervik Framåt, valdes till ny ledamot.

Org.nr 556529-2033 2 (11) BOLAGETS EKONOMI Grundfinansieringen sker genom medlems- och serviceavgifter som indexeras enligt avtal. Omsättningen har ökat under 2018. Det beror främst på ökat deltagande på konferenser och utbildningar, ökade projektuppdrag samt antalet Preferred Partners. UTMÄRKELSER Utmärkelsen Årets Stadskärna 2018 gick till Linköping. Övriga nominerade städer var Eskilstuna och Örnsköldsvik. Utmärkelsen har nu delats ut 24 år i rad. Under årskonferensen delades även utmärkelsen Stadsstjärna ut till Lena Lindström, Pia Sandin, Elin Sandberg, Tomas Kruth och David Downey som tack för förtjänstfulla insatser för Svenska Stadskärnor. Vid riksdagsseminariet tilldelades även Charlotta Mellander en Stadsstjärna. Årets Purple Flag-stad 2018 blev Helsingborg och priset delades ut i samband med banketten på Sweden Urban Arena. URBAN CENTRE MANAGEMENT Svenska Stadskärnor erbjuder utbildningar på olika nivåer för alla som på olika sätt deltar i centrumutvecklingsarbetet. Våra Urban Centre Management-utbildningar har inslag av både akademisk och praktisk karaktär. Utbildningarna är väsentliga grundstenar för verksamheten och har fullt fokus på medlemmarnas behov av kunskap och inspiration. Under året genomfördes flertalet UCM-utbildningar enligt plan. CITYGROUPS I samarbete med Svensk Handel, Fastighetsägarna Sverige, Visita och Sveriges Centrumutvecklare har Citynätverksträffar genomförts i de olika regionerna från norr till söder. Sammanlagt ca 100 personer har tagit del av parternas aktuella verksamhetsfrågor, trendrapporter och utbildningsmöjligheter. Nätverken har dessutom avsatt tid för tematiska runda-bords-samtal för erfarenhetsutbyte. KEY CITIES GROUP Key Cities Group, KCG består av cityledarna från de 14 största städerna i Sverige. Gruppen träffas ca en gång i kvartalet och driver gemensamma frågor. Under året har nätverket fokuserat på att utveckla tematiska träffar med syfte att sammanfatta gemensamma målbilder inom aktuella utvecklingsområden. KONFERENSER Temakonferens - i februari genomförde vi vår första temakonferens, ett nytt format som vi hoppas kunna bygga vidare på. Konferenserna är tänkta att fördjupa medlemmarnas kunskaper och insikter inom ett aktuellt område. Första konferensen arrangerades tillsammans med Göteborgs Universitet, Trivector och Vasakronan - Urban distribution och tillgänglighet.

Org.nr 556529-2033 3 (11) Riksdagsseminarium - även i år genomfördes ett seminarium i riksdagen på tema - En politik för alla tiders städer visst är det möjligt! Medverkade gjorde bl a Charlotta Mellander, Professor i nationalekonomi och Monica von Schmalensee, regeringens samordnare för Rådet för hållbar stadsutveckling. Årskonferensen med Västervik som värdstad hade rekorddeltagande, ca 510 deltagare. Våra Preferred Partners deltog aktivt med s.k pre-seminars, vilket var mycket uppskattat av deltagarna och gav höga utvärderingsbetyg. Västervik stod för ett mycket gott värdskap och hela eventet blev särskilt lyckat tack vare strålande väder och vacker miljö. Konferensen inleddes med ett bejublat inledningstal av Björn Ulveus. Seminarium i Almedalen - för 8:e året i rad arrangerade vi seminarier i Almedalen. Forum för stadsutveckling är en flerårssatsning tillsammans med Fastighetsägarna GFR, Svensk Handel, Visita och Sveriges Centrumutvecklare. Våra seminarium gästades av bl a Karolina Skog (MP), miljöminister som presenterade sin Strategi för levande städer - politik för en hållbar stadsutveckling. Sweden Urban Arena genomfördes för tredje gången under hösten på Waterfront i Stockholm. Konferensen är ett samarbete mellan Nordic Council of Shoppingcenters, Sveriges Centrumutvecklare och Svenska Stadskärnor. Programmet innehöll bl a Anna Kinberg Batra och Stephan Jung. Konferensen gästades av ca 400 personer och utvärderingen var positiv. Konferensen kommer att genomföras även nästa år. PULS - PLATSUTVECKLING, LEDNING OCH STRATEGI Under året presenterades ett verktyg för medlemmarna att göra en genomgripande analys av sitt samverkansarbete. Ta pulsen på sin organisation! Verktyget är en hjälp för att bedöma nuläge och prioritera vilka insatser som man behöver genomföra för en effektiv samverkan kring stadsutvecklingsfrågor. Verktyget är kostnadsfritt för medlemmarna och kan användas både som workshop-underlag eller som självständig enkät till alla intressenter. PURPLE FLAG Konceptet Purple Flag är hämtat från Storbritannien och under projektets gång transformeras programmet för att passa svenska förhållanden och översätts till svenska. Boverket stöttade projektet i uppstartsfasen för att sätta fokus på att skapa jämställda miljöer och en kvällsupplevelse för alla. De offentliga miljöerna ska vara jämställda, inkluderande och öppna för stadens alla invånare. Nya certifierade städer 2018: Ludvika, Falkenberg, Nyköping, Göteborg Nordstan, Göteborg Fredstan, Göteborg Lilla Bommen, Kristianstad (omstart), Helsingborg C (sitt 2:a PF-område) Omcertifierade 2018: Linköping, Falun, Haninge, Trollhättan SVENSKA STADSKÄRNORS BID-MODELL BID står för Business Improvement District, en organiserad samverkan mellan offentlig och privat sektor där man på ett tidigt stadium i processen ska enas kring en gemensam vision och målbild samt upprätta en handlingsplan med tillhörande finansieringsmodell och budget. Genom en lokal implementering av metoden i en ort/stad/plats är målet att bidra till ökad kunskap samt erfarenhetsutbyte både internt och externt. Svenska Stadskärnor arbetar i en coachande process tillsammans med alla aktörer i det tilltänkta BID-området, som vi sedan gemensamt kopplar till utvecklingsplanen.

Org.nr 556529-2033 4 (11) Sedan modellen presenterades har 14 städer startat BID-processer enligt vår modell. Under 2018 startade Ängelholm, Ronneby, Lidköping och Hässleholm. Projekten kommer att pågå i 18 månader. Intresset är stort och vi får hela tiden förfrågningar om att presentera vår svenska BID-modell. FORSKNINGSRÅD Under året startade ett utvecklingsarbete med fokus på att förnya vårt forskningsråd. Nya medlemmar har bjudits in och några har lämnat. Totalt består rådet nu av 12 forskare och analytiker som alla har ett stort intresse av att aktivt delta med sina insatser för att främja, sprida och utveckla forskningen kring våra komplexa stadsutvecklingsfrågor. MARKNADSFÖRING Vår främsta kanal för information och dialog är Facebook, men under året genomfördes en särskild insats genom en bilaga i Dagens Industri. Tillsammans med Key City Group tog vi fram ett magasin - Levande Städer, som distribuerats dels som bilaga i tidningen, dels genom postutskick och utdelning vid större events under året. Insatsen har gett utdelning i form av ökad uppmärksamhet för vår organisation och verksamhet. Insatsen kommer att förstärkas och upprepas framöver. FRAMTIDA UTVECKLING Vi är ingen vinstdrivande organisation. Medlemmarnas avgifter är basen för verksamhetens omfattning, men ambitionerna är oftast större än resurserna. Därför behöver vi fortsatt utöka medlemskretsen och hitta nya finansieringsmöjligheter. Stadsutvecklingsfrågorna är viktiga och kräver ökad uppmärksamhet både lokalt, regionalt och nationellt, vilket kan åstadkommas om resurserna är tillräckliga. Vi har vid årets slut 200 medlemsföretag/organisationer, men har fortfarande behov av att utöka medlemskretsen och bredda finansieringen. Under 2018 kommer vi att fortsätta jobba aktivt med ytterligare medlemsrekrytering och en utveckling av programmet för Preferred Partners. Att både ha en ökande urbanisering och behålla levande landsorter är lite paradoxalt. Dock är det precis detta vi vill åstadkomma. Vi vill verka för en samlad tillväxt över hela Sverige, på alla plan. Vår vision förverkligas när landsorten fortsätter att leva samtidigt som städerna växer och utvecklas. Vår mission är att utbilda, inspirera och stödja våra medlemmar i syfte att stimulera tillväxt och motverka utarmning. Vi ska göra skillnad, på riktigt, genom att uppmuntra till samarbete, driva utveckling och genomföra förbättringar. Vår passion är att genom samarbete mellan privata och offentliga aktörer påverka utvecklingen. Det går det vet vi, men det kräver mod, engagemang och tålamod hos intressenterna för att åstadkomma verkliga resultat. Det krävs en gemensam bild av vart man är på väg. När vision och målen är förankrade kan resan börja! Det kan finnas behov av att få hjälp på vägen dit. Vi kan stödja processerna! För levande orter och livfulla städer! Malmö mars 2019

Org.nr 556529-2033 5 (11) Företaget har sitt säte i Malmö. Flerårsöversikt (tkr) 2018 2017 2016 2015 2014 Nettoomsättning 9 340 7 064 6 722 5 723 5 303 Resultat efter finansiella poster 10 6 39 10 108 Soliditet (%) 10 10 11 12 14 Balansomslutning 4 651 4 890 4 209 3 828 3 257 Avkastning på eget kap. (%) 2 1 8 2 24 Avkastning på totalt kap. (%) 0 0 1 0 3 Antal anställda 2 2 2 2 2 Förändring av eget kapital Aktie- Balanserat Årets Totalt kapital resultat resultat Belopp vid årets ingång 100 000 282 796 2 238 385 034 Disposition enligt beslut av årets årsstämma: 2 238-2 238 0 Årets resultat 648 648 Belopp vid årets utgång 100 000 285 034 648 385 682 Resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst 285 034 årets vinst 648 285 682 disponeras så att i ny räkning överföres 285 682 285 682 Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Org.nr 556529-2033 6 (11) Resultaträkning Not 1 2018-01-01-2018-12-31 2017-01-01-2017-12-31 Rörelseintäkter Nettoomsättning 9 340 027 7 064 028 Övriga rörelseintäkter 63 200 668 274 Summa rörelseintäkter 9 403 227 7 732 302 Rörelsekostnader Övriga externa kostnader -6 686 181-5 107 784 Personalkostnader 2-2 704 989-2 617 963 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 0-415 Summa rörelsekostnader -9 391 170-7 726 162 Rörelseresultat 12 057 6 140 Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 0 8 Räntekostnader och liknande resultatposter -2 158-62 Summa finansiella poster -2 158-54 Resultat efter finansiella poster 9 899 6 086 Bokslutsdispositioner Förändring av periodiseringsfonder 0 4 000 Förändring av överavskrivningar 0 415 Summa bokslutsdispositioner 0 4 415 Resultat före skatt 9 899 10 501 Skatter Skatt på årets resultat -9 251-8 263 Årets resultat 648 2 238

Org.nr 556529-2033 Balansräkning Not 1 7 (11) 2018-12-31 2017-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 3 0 0 Summa materiella anläggningstillgångar 0 0 Summa anläggningstillgångar 0 0 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 2 761 637 2 604 733 Övriga fordringar 20 888 23 405 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 110 251 100 658 Summa kortfristiga fordringar 2 892 776 2 728 796 Kassa och bank Kassa och bank 1 757 735 2 161 126 Summa kassa och bank 1 757 735 2 161 126 Summa omsättningstillgångar 4 650 511 4 889 922 SUMMA TILLGÅNGAR 4 650 511 4 889 922

Org.nr 556529-2033 Balansräkning Not 1 8 (11) 2018-12-31 2017-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 100 000 100 000 Summa bundet eget kapital 100 000 100 000 Fritt eget kapital Balanserat resultat 285 034 282 796 Årets resultat 648 2 238 Summa fritt eget kapital 285 682 285 034 Summa eget kapital 385 682 385 034 Obeskattade reserver 4 Periodiseringsfonder 108 000 108 000 Summa obeskattade reserver 108 000 108 000 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 339 247 288 654 Skulder till koncernföretag 157 004 160 004 Övriga skulder 615 943 646 097 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 044 635 3 302 133 Summa kortfristiga skulder 4 156 829 4 396 888 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 650 511 4 889 922

Org.nr 556529-2033 9 (11) Noter Not 1 Redovisningsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. Avskrivning Tillämpade avskrivningstider: Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 5 år Nyckeltalsdefinitioner Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner och skatter. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Balansomslutning Företagets samlade tillgångar. Avkastning på eget kap. (%) Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt). Avkastning på totalt kap. (%) Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av balansomslutningen. Antal anställda Medelantal anställda under räkenskapsåret. Not Ställda säkerheter 2018-12-31 2017-12-31 Företagsinteckning 500 000 500 000 500 000 500 000 Not 2 Medelantalet anställda 2018 2017 Medelantalet anställda 2 2

Org.nr 556529-2033 10 (11) Not 3 Inventarier, verktyg och installationer 2018-12-31 2017-12-31 Ingående anskaffningsvärden 53 526 53 526 Försäljningar/utrangeringar -53 526 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 0 53 526 Ingående avskrivningar -53 526-53 111 Försäljningar/utrangeringar 53 526 0 Årets avskrivningar 0-415 Utgående ackumulerade avskrivningar 0-53 526 Utgående redovisat värde 0 0 Not 4 Obeskattade reserver 2018-12-31 2017-12-31 Periodiseringsfond 2013 75 000 75 000 Periodiseringsfond 2014 33 000 33 000 108 000 108 000

Org.nr 556529-2033 11 (11) Malmö 2019-04-09 Paul Lindvall Ordförande Eva Hägglund Helena Ransjö Alcenius Jesper Örtengren Rudolf Antoni Elisabet Elmsäter Vegsö Per Eriksson Anna Hag Annika Boman Björn Bergman Verkställande direktör Min revisionsberättelse har lämnats den 9 april 2019 Helene Andersson Auktoriserad revisor

Årsredovisning för 556529-2033 Räkenskapsåret 2018 Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i intygar att resultaträkningen och balansräkningen i årsredovisningen har fastställts på årsstämma den 21 maj 2019. Årsstämman beslutade att godkänna styrelsens förslag till resultatdisposition. Jag intygar också att innehållet i årsredovisningen och revisionsberättelsen stämmer överens med originalen. Malmö den 21 maj 2019 Björn Bergman

MEDLEMSAVGIFTER För alla slags medlemskap betalas en momsfri medlemsavgift om 500 kr. Därutöver tillkommer en serviceavgift som varierar beroende på vilket medlemskap som är aktuellt. Serviceavgiften är momspliktig och därmed avdragsgill. Serviceavgifter 2020 (F Ö R S L A G) Fullvärdesmedlemskap för citybolag/centrumföreningar/centrumsamverkan Lilla (grundomsättning upp t 1 000 000 kr) serviceavgift 9.800 (9.500) kr. Stora (grundomsättning över 1 000 000 kr) serviceavgift 12.150 (11.800) kr. Kommunmedlemskap Lilla (upp till 25 000 invånare) serviceavgift 9.800 (9.500) kr. Mellan (25 001-100 000 invånare) serviceavgift 12.150 (11.800) kr. Stora (100 001 invånare) serviceavgift 15.900 (15.450) kr. Fastighetsmedlemskap Lilla (verksam på 1-2 orter) 3.800 (3.700) kr. Mellan (verksam på 3-5 orter) 9.800 (9.500) kr. Stora (verksam på fler än 5 orter) 12.150 (11.800) kr. Medlemskap: Handel, café, restaurang, hotell Lilla (1-3 verksamhetsställen) 3.800 (3.700) kr. Stora (fler än 3 verksamhetsställen) 12.150 (11.800) kr. Företagsmedlemskap: konsulter, arkitekter och övriga företag Lilla (1-2 medarbetare) 3.800 (3.700) kr. Stora (fler än 2 medarbetare) 12.150 (11.800) kr. Nationella och regionala medlemskap Nationella branschorganisationer och myndigheter 58.900 (58.900) kr. Nationellt medlemskap privata företag 15.900 (15.450) kr. Regionala branschorganisationer 12.150 (11.800) kr. Moms tillkommer på serviceavgiften. Serviceavgiften uppräknas årligen med KPI, januari 2010 används som basår, och uppräkning sker utifrån KPI oktober året innan.