FEM MYROR ÄR FLER ÄN FYRA ELEFANTER

FEM MYROR ÄR FLER ÄN FYRA ELEFANTER Lagans Byggnads AB A small construction worker with big ambitions

INNEHÅLL: SIZE DOESN T MATTER 5 ARBETSMYRORNA 7 FEM MYROR ÄR FLER ÄN FYRA ELEFANTER 8 STACKAR VI BYGGT 11 MED BLICKEN MOT HORISONTEN 29 RESULTAT 31 ÅRETS HÄNDELSER 36 VÅR EGEN STACK 38 PRISBELÖNT BYGGARE 41 KONTAKT 42

size doesn t matter Vi är nog de första på att skriva under på detta klassiska begrepp. Samtidigt tror vi inte heller att One size fits all. Sanningen ligger nog strax däremellan. Vi är ett mindre byggföretag, med stora ambitioner. Vi har en flexibilitet och både ambitioner och kompetens som några av de stora aktörerna ibland saknar. Vi sätter alltid en god relation med vår beställare i första rummet. Vi är ett väl sammansvetsat gäng där var och en vet precis vad som förväntas och krävs för att genomföra ett projekt på ett smart och bra sätt. Vår kärntrupp på ca 45 personer har många års sammanlagd erfarenhet och gedigen grundkompetens som gör att vi bemästrar både små och stora projekt. Vid mindre projekt som trähus eller industrier, finns vår flexibilitet kvar. Vår lyhördhet, snabbhet och lilla organisation gör att vi är lätta att samarbeta med vilket ger snabba beslut, som i sin tur gynnar kunden såväl ekonomiskt som utförandemässigt i slutändan. Om vi ger oss i kast med stora stackar, omfattande projekt som kräver en hel del mer i form av personalstyrka och arbetsinsats så kallar vi helt enkelt in flera duktiga arbetsmyror. Det är så vi arbetar. Bibehållen grundkompetens inom företaget, och möjlighet att handla upp kraft och resurser då det behövs. Några av våra viktigaste ledord är: Flexibilitet Kompetens och Lyhördhet. Det ger dig som anlitar oss en grundtrygghet och en entreprenör som levererar det utlovade med högsta kvalitet precis i den storlek du beställt det. Det är viktigt att vara lika noga med de mindre projekten, att behålla respekten för pengar och förstå hur mycket 20 000 kronor kan betyda för en privatperson som har sparat länge för att bygga sin veranda. Det är lätt att bli fartblind Så låt dig inte luras vid första anblicken. Storleken har ingen betydelse. Lars Johannesson

Arbetsmyror som drar sina strån till stacken. Myror kan bära upp till 50 gånger sin kroppsvikt. Myror är små, men de är väldigt starka för sin storlek. Om du var lika stark skulle du kunna lyfta en hel bil. På Lagans prioriterar vi flexibilitet, personlighet och god lönsamhet före en hög omsättning. Det är ett sätt att vara säkra på att vara en långsiktig aktör på marknaden. Precis som i allt vi gör, så är det slutresultatet som räknas. Det och nöjda kunder som får valuta för sin investering. Vi som arbetar på Lagans bryr oss om varandra. Det skall vara både inspirerande och stimulerade att gå till jobbet varje dag. Om man jobbar här skall man känna både trygghet och arbetsglädje. Alla gör ett bättre jobb i slutändan om man inte behöver bekymra sig om småsaker i vardagen. Små ting kan tyckas, men för oss är det lilla lika viktigt som det stora. I slutändan betyder det ju att vi bryr oss Dig som kund också, och då är personligt engagemang en viktig del av vår filosofi. Det är vi. Flitiga, och ganska få men tillräckligt många ändå.

fem myror är fler än fyra elefanter Alla jordens myror tillsammans, utgör nästan 20% av den totala biomassan av all världens landlevande djur! Vissa ser det som en merit att dansa med de stora elefanterna. Det håller vi inte riktigt med om. Risken är att man blir trampad på tårna rejält. Vi arbetar hellre efter devisen att fem myror är fler än fyra elefanter. Vi menar helt enkelt att det är bättre att vara flera mindre partners, som kan göra samma arbete som en enda stor. Det skapar engagemang hos alla. Genom åren har vi knutit upp nära samarbeten med oerhört duktiga underentreprenörer och specialistföretag. Detta gör att vår kunskapsbank är gedigen och ger god avkastning till våra kunder. Det är det vi är till för. Det faktum att vi kan anpassa oss i storlek gör att vi skräddarsyr varje projekt med just de personer och den kompetens som behövs på plats. Totalansvaret och helhetsentreprenaden vilar dock alltid på oss. Engagemanget är det första våra duktiga yrkesmän tar med sig till jobbet varje morgon! Vi kan garantera att för dig är det bra mycket enklare att ha möte med några små smidiga och smarta myror, än en tung elefant som klampar in med stora steg på ditt kontor. De kan ju ha lite svårt att se var de sätter fötterna ibland.

Myran har den största hjärnan bland insekter. Det sägs att deras hjärnors kapacitet är ungefär lika stor som en Macintosh II dator. Stackar vi dragit ett och annat strå till. Våra referensobjekt. Vi har dragit en hel del strån till olika stackar om vi får säga det själva. Här ser du några exempel på byggnationer vi gjort. På objekt som har både varierande svårighetsgrad, storlek och förutsättningar. Från att bygga en villa på Bolmsö till att uppföra en sportarena med plats för mer än 5000 åskådare är lite skillnad på. Men som vi fortsätter tjata om. Storleken spelar ingen roll för oss. Det viktiga är att slutresultatet blir bra för vår kund. Vi har kunder som ger oss förtroende gång på gång. Det tror vi beror på att de från första stund känt vårt äkta engagemang och professionalitet då vi gjorde de första jobben tillsammans. Samt givetvis att de blivit nöjda med slutresultatet. Att vi finns i Lagan, innebär inte att vi bara bygger på hemmaplan. Vi är väldigt flexibla och har uppfört både stora och små byggnader från Stockholm i norr till Helsingborg i söder. Att röra på sig är att vidga sina vyer! Vi är hemma på många orter kan man säga!

OBJEKT: Åbyskolan, åk 1-9 PLATS: Lagan SPECIFIKATIONER: ROT-arbete Yta: ca 7.200 m 2 produktionskostnad: ca 45 MSEK.

OBJEKT: Biltema Värmano PLATS: Värnamo SPECIFIKATIONER: Nyproduktion Biltema-butik Yta: ca 3.300 m 2 produktionskostnad: ca 30 MSEK.

OBJEKT: Vida Arena, Växjö Lakers PLATS: Växjö SPECIFIKATIONER: Nyproduktion arena Yta: ca 25.000 m 2. Ca 5.500 pers. produktionskostnad: ca 215 MSEK.

OBJEKT: Oljeshejkerna PLATS: Alvesta SPECIFIKATIONER: Tvättstation / Tvättanläggning Yta: ca 600 m 2 produktionskostnad: ca 3 MSEK.

OBJEKT: Villa PLATS: Bolmsö SPECIFIKATIONER: Nyproduktion villa Yta: ca 130 m 2 produktionskostnad: ca 2,5 MSEK.

OBJEKT: Biltema Växjö PLATS: Växjö SPECIFIKATIONER: Nyproduktion Biltema-butik Yta: ca 5.700 m 2 produktionskostnad: ca 50 MSEK.

OBJEKT: Villa PLATS: Steninge SPECIFIKATIONER: Nyproduktion villa Yta: ca 500 m 2 produktionskostnad: ca 20 MSEK.

OBJEKT: Biltema butik / kontor PLATS: Helsingborg SPECIFIKATIONER: Nyproduktion Biltema-butik / kontor Yta: ca 11.000 m 2 produktionskostnad: ca 125 MSEK.

Att trampa nya stigar, följa de gamla, eller rentav klättra upp i trädtopparna och spana mot nya horisonter? En sak vill vi gärna påpeka. Att vi valt att ha en platt organisation rent personaloch volymmässigt, har inte något samband med våra ambitioner och visioner. Vi har helt enkelt valt ett sätt att driva ett lönsamt byggbolag, som på samma gång gör att även våra kunder vinner på det i längden. Det tycker vi är framtidssmart. Vi ser till att lägga energin på vår vardag för att inte hamna i en tung organisation med för mycket administration. Istället använder vi den energin att lyfta blicken, klättra upp i närmsta träd och spana mot horisonten mot framtiden. I vår värld precis som alla andra går utvecklingen med rasande fart. Då är det bra att vara liten och snabb istället för stor och lite klumpig. Det är lättare att anpassa sig till både nya arbetssätt och förutsättningar om man är smidig. Vi har som ambition att alltid ligga i framkant då det gäller alltifrån våra arbetskläder, till verktyg, material och kunskap. Vi sätter en ära i att vara tidiga, trendkänsliga och ha minst ett par känselspröt uppe i luften hela tiden. Det gäller i precis lika hög grad om det gäller att vädra en fara. Om det handlar om konjunkturer, prishöjningar eller andra faktorer som påverkar vår bransch negativt, så är vi tidigt ute för att se till att agera på bästa sätt för oss och kunden Men vi brukar sällan se det som svårigheter. Vi ser det som möjligheter till förändring, utmaningar som ger utveckling. Men det är ju så vi är.

31 RESULTAT / SIffror / Barr Vi ser gärna på vårt företag som en stack. Våra tillgångar är våra barr. Precis som ute i skogen, består vår stack av många barr som dragits samman från olika håll. På så vis skapar vi en stabil, väl fungerande stack som står stadigt även om det stormar omkring oss. Det är en trygghet för både oss och våra kunder. Devisen om storlek gör sig också påmind här. Stora som små projekt tillför olika många barr. Men alla är lika viktiga! Om storleken hade haft någon betydelse, skulle dinosaurerna fortfarande leva. Wendelin Wiedeking Här är en liten överblick över barren som byggt vår stack de senaste åren.

Flerårsöversikt Moderföretaget (tkr) 2010 2009 2008 2010-01-01 2009-01-01 Moderföretagets kassaflödesanalys 2010-12-31 2009-12-31 nettoomsättning 202 273 73 590 171 033 resultat efter finansnetto 8 193 6 269 7 575 balansomslutning 64 952 28 927 48 472 soliditet ( % ) 22,7% 30,2% 20,7% Antal anställda 31 22 26 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 8 193 122 6 268 604 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar och nedskrivningar 465 769 446 698 Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar 375 000 425 000 9 033 891 7 140 302 Betald inkomstskatt -1 646 389-1 301 984 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 7 387 502 5 838 318 Förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager 7 431 589-8 764 811 Förändring av fordringar -24 451 041 16 562 150 Förändring av kortfristiga skulder 31 947 676-25 705 976 Kassaflöde från den löpande verksamheten 22 315 726-12 070 319 Investeringsverksamheten Förvärv av andelar i koncernföretag -100 000 0 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -608 765-153 795 Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 1 275 000 3 475 000 Kassaflöde från investeringsverksamheten 566 235 3 321 205 Finansieringsverksamheten Förändring av långfristiga skulder -2 469 885 7 071 460 Förändring av långfristiga fordringar -5 400 001 0 Utbetald utdelning 0-4 000 000 Fusion 0-1 376 371 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -7 869 886 1 695 089 årets kassaflöde 15 012 075-7 054 025 likvida medel vid årets början 4 082 619 11 136 644 likvida medel vid årets slut 19 094 694 4 082 619

Moderföretagets balansräkning 2010-12-31 2009-12-31 Moderföretagets balansräkning 2010-12-31 2009-12-31 TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 678 993 699 200 Maskiner och andra tekniska anläggningar 132 285 149 532 Inventarier, verktyg och installationer 958 989 778 539 1 770 267 1 627 271 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 336 100 236 100 Fordringar hos moderbolag 4 500 000 0 Andra långfristiga värdepappersinnehav 3 050 000 4 700 000 Andra långfristiga fordringar 900 001 0 8 786 101 4 936 100 Summa anläggningstillgångar 10 556 368 6 563 371 Omsättningstillgångar Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (5 000 aktier) 500 000 500 000 Reservfond 20 000 20 000 520 000 520 000 Fritt eget kapital Balanserat resultat 5 335 155 1 980 535 Årets resultat 4 437 733 3 354 620 9 772 888 5 335 155 10 292 888 5 855 155 Obeskattade reserver 6 002 000 3 893 000 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 4 750 000 7 219 885 4 750 000 7 219 885 Varulager m.m. Färdiga varor och handelsvaror 235 813 277 200 Pågående arbeten för annans räkning 1 311 909 8 702 111 1 547 722 8 979 311 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 32 167 158 5 810 057 Fordringar hos moderbolag 112 436 737 145 Övriga fordringar 649 680 2 694 826 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 823 813 60 018 33 753 087 9 302 046 Kassa och bank 19 094 694 4 082 619 Summa omsättningstillgångar 54 395 503 22 363 976 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 18 144 2 922 178 Leverantörsskulder 35 405 658 4 301 168 Skulder till koncernföretag 504 855 0 Aktuella skatteskulder 0 1 317 747 Övriga skulder 6 077 598 1 834 310 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 900 728 1 583 904 43 906 983 11 959 307 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 64 951 871 28 927 347 poster inom linjen Ställda säkerheter 10 240 000 11 890 000 Ansvarsförbindelser 0 2 000 000 SUMMA TILLGÅNGAR 64 951 871 28 927 347

ÅRETS HÄNDELSER År 2010 har bolaget ökat sina volymer väsentligt och bland annat fått den största ordern i bolagets historia, vilket är att bygga en arena i Växjö. Även den konjunkturförbättring som skett under året har påverkat bolaget positivt då många projekt har kommit igång hos kunder som tidigare avvaktat. Orderstocken för innevarande år samt år 2012 har aldrig varit mer gynnsam för bolaget och bolaget kommer under våren 2011 att lämna anbud på ytterligare två större projekt vilket innebär att vi har en möjlighet att bibehålla våra volymer och möjligtvis öka dem under 2011 och 2012. Bolagets beslut att prioritera god lönsamhet framför volym har visat sig vara ett riktigt beslut, då vi mot våra kunder kan påvisa en genomtänkt prisbild för ett gott samarbeta oavsett konjunktur. Samarbetet med den rikstäckande kedjan Biltema har fortsatt under året och vi har uppfört ännu ett varuhus åt dem utöver de tre vi tidigare kontrakterade under år 2009. I mars månad slöt bolaget ännu ett stort projekt till sig, Biltemas huvudkontor och butik i Helsingborg, vilket pågår till våren 2012. Detta projekt är ett av det största bolaget tecknat under senare år vid sidan av arenan i Växjö. Bolaget har under året investerat i ytterligare egna maskiner och utrustning för att möta den ökade efterfrågan och de kontrakterade volymerna. Personalen har ökat under året med cirka 40%, vilket har inneburit att vi har genomfört de åtagande vi tagit på oss på ett för kunderna bra vis, med egen personal. Bolaget har en fortsatt en god lönsamhet och ser framtiden an med tillförsikt, där bolaget har möjlighet att fortsätta att vara en aktör på marknaden som kan konkurrera med de större rikstäckande byggbolagen, genom bolagets sätt att verka i en allt mer pressad bransch, med små marginaler. Bolaget blev också utsedd till årets byggare av Länsförsäkring Kronoberg, i Kronobergs Län, vilket är första gången för bolaget som har haft en långvarig relation till Länsförsäkring Kronoberg. Lars Johannesson

39 Vi har inte byggt så stor stack åt oss själva. Men den ligger bra till. Visst skulle det vara trevligt att ha ett stort hus, med fin glasfasad, rostfria detaljer, snygga dörrblad och en häftig arkitektur. Men vår filosofi är inte riktigt sådan. Vi bygger gärna häftiga, arkitektritade hus. Men vi gör det helst åt våra kunder. Vår egen hemmastack, har betydligt blygsammare uttryck. Våra lokaler är perfekt anpassade till vår verksamhet, där alla som jobbar nära varandra sitter nära varandra. Vårt lager ligger precis bredvid, och våra hantverkare är på kontoret dagligen för en kopp kaffe eller för att stämma av ett projekt. Dessutom ligger vi precis där vi vill ligga. I Lagan, ett stenkast från E4:an är vi både lätta att hitta till och har bra transportmöjligheter för material med mera. Så låt dig inte luras av att vi sitter i små och relativt obetydliga lokaler, för stora visioner och idéer tar inte så mycket kvadratmeter i anspråk. Precis utmed E4:an finns vår hemmastack där vi trivs alldeles utmärkt med att vara!

41 Det är kul att bli sedd, fast man INTE ÄR JÄTTESTOR. Avslutningsvis skryter vi gärna lite. Vi är inte mycket för den typen av uppmärksamhet annars, men just nu sträcker vi på oss i hela vår blygsamma längd. Vi blev 2010 utsedda till Årets byggentreprenör i Kronobergs län av Länsförsäkringar. Det var med stolthet vi tog emot priset. Vi ser det återigen som ett bevis på att storleken inte spelar någon roll, och att man kan vara liten, men naggande god.

42 VÅRA KONTAKTUPPGIFTER Lagans Byggnads AB Västergatan 3 340 14 Lagan Tel. 0372 308 66 Fax. 0372 353 93 www.lagansbyggnads.se Magnus Leijon Kalkylansvarig Tel: 070-66 77 171 magnus.leijon@lagansbyggnads.se Stefan Åberg Projektingenjör Tel: 070-191 59 66 stefan.aberg@lagansbyggnads.se Björn Jensen VD / Produktionschef Tel: 070-350 01 71 bjorn.jensen@lagansbyggnads.se Kjell Johansson Byggservice Tel: 070-653 08 65 kjell.johansson@lagansbyggnads.se Lars Johannesson Ägare / Affärsansvarig Tel: 070-544 50 88 lars.johannesson@lagansbyggnads.se Christer Wernersson Projektansvarig Tel. 070-510 58 15 christer.wernersson@lagansbyggnads.se Claes Bodén Projektsamordnare Tel: 070-729 84 05 claes.boden@lagansbyggnads.se

Lagans Byggnads AB A small construction worker with big ambitions Västergatan 3. 340 14 Lagan. Tel: 0372-308 66. Fax: 0372-353 93 www.lagansbyggnads.se