2018 SÄTTNING BUDGET
INNEHÅLL 1. Hallands Parasportförbunds organisation...2 2. Inledning...3 3. Rekrytering..4 4. Organisationsutveckling...4 5. Tillgänglighet..5 6. Marknad/Ekonomi.5 7. Utbildning/Utveckling.6 8. Samverkan...6 9. Förbundstidningen...7 10. Tävlingskalender.8 11. Budget...9 1 och 2018
HALLANDS PARASPORTFÖRBUNDS ORGANISATIONSPLAN STYRELSE ARBETSUTSKOTTET KANSLI REKRYTERING ORGANISATIONSUTVECKLING TILLGÄNGLIHET UTBILDNING/UTVECKLING MARKNAD/EKONOMI SAMVERKAN FÖRBUNDSTIDNINGEN AU MÖTE STYRELSEMÖTE (måndagar) 8 Januari 22 Januari 5 Februari 19 Februari 5 Mars 19 Mars 4 April 16 April 14 Maj 28 Maj 11 Juni 25 Juni 6 Augusti 20 Augusti 3 September 17 September 15 Oktober 29 Oktober 12 November 26 November 10 December 17 December FÖRKORTNINGAR AU DM RBU SDF SISU SM Arbetsutskottet Distrikts Mästerskap Föreningen för Rörelsehindrade Barn och Ungdomar Specialdistriktsförbund Svensk Idrotts Studie och Utbildningsorganisation Svenskt Mästerskap 2 och 2018
- & BUDGET 2018 INLEDNING Hallands Parasportförbunds verksamhet har sin grund i följande principer: Idrott är en fysisk aktivitet som vi utför för att ha roligt, må bra och prestera mera. Paraidrotten som bedrivs skall bestå av träning, lek, tävling och uppvisning. I Halland bedrivs idrott för personer med funktionsnedsättning i självständiga föreningar som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse. I Halland delar vi in idrott för personer med funktionsnedsättning efter ålder, funktionsnedsättning och ambitionsnivå. I barnidrotten leker vi och ger barnen tillfälle att pröva på olika idrotter. Att ge barnen möjlighet till allsidig idrottsutveckling är normgivande för verksamheten. Tävling är en del av leken och skall alltid ske på barnens villkor. I ungdoms- och vuxenidrotten skiljer vi på breddidrott och elitinriktad idrott. I den elitinriktade idrotten är prestationsförbättring och goda tävlingsresultat vägledande. I breddidrotten är trivsel och välbefinnande normgivande, även om prestation och tävlingsresultat ofta tjänar som sporre. Utifrån ovan nämnda principer utformar vi idrott i Halland för personer med funktionsnedsättning så att: Den i alla led ständigt utvecklas och förbättras till form och innehåll. Den ger upplevelser och skapar kontakt mellan människor ur olika samhällsgrupperingar. De som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Den ger alla som deltar en kamratlig och trygg social gemenskap. Strategi 2020 Inom Svenska Parasportförbundet påbörjade man 2015 ett arbete som fått namnet Strategi 2020. Strategi 2020 kommer innebära stora förändringar för hela vårt förbund. Givetvis kommer Strategi 2020 även att genomströmma Hallands Parasportförbunds målsättning och verksamhet åren fram till 2020. 3 och 2018
Med strategi 2020 som vision kommer Hallands Parasportförbund under 2018 prioritera följande områden: REKRYTERING Vi vill bli fler! Idag upplever sig många föreningar ha ett problem med rekrytering av både ledare och aktiva. För att lyckas behöver bland annat föräldrar och personliga assistenter ses som en resurs. Aktiva behöver i större grad bli ledare efter sin karriär. Det finns en vilja att bli fler men nycklarna till detta upplevs utmanande att hitta. 1. Ha ett väl fungerande stöd till föreningar för rekrytering av aktiva och ledare. 2. Fortsätta samarbetet med länets samtliga habiliteringar, syncentraler och särskolor. Rekryteringevenemang för länets särskolor/habiliteringar/ och syncentraler med mera i syfte att hjälpa föreningarna i deras rekryteringsarbete. Tillhandahålla hjälpmedel som underlättar rekryteringen. ORGANISATIONSUTVECKLING Hur ska vi organisera oss på bästa sätt för att skapa bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta och vara fysiskt aktiva? Idag har vi fem renodlade parasportföreningar i länet. Resterande är föreningar där alla grupper i samhället är välkomna. Detta är en utveckling som går i allt snabbare takt. 1. Att med mandat från Riksidrottsförbundet och Svenska Parasportförbundet vara idrottsrörelsens uttalade kompetens-, utvecklings-, utbildnings- och resurscenter kring parasport i Halland med service till alla idrotter. 2. Verka för att alla SDF i Halland tar ett allt större ansvar för frågor rörande paraidrottare. 3. Verka för att flera av Svenska Parasportförbundets nuvarande idrotter i Halland ges bättre förutsättningar genom inkludering i respektive SDF. 4. Vara en garant för att det finns en organisation för de idrotter som inte har en naturlig tillhörighet i något annat SDF. Fortsätta med, det av Svenska Parasportförbundets stämma 2013, beslutade proaktiva arbetet med andra SDF gällande inkludering och förbättring av förutsättning för idrott för personer med en funktionsnedsättning. 4 och 2018
TILLGÄNGLIGHET Idag ser det väldigt olika ut för våra idrotter beroende på vilket behov man har och på var i landet man bedriver sin verksamhet. Det finns föreningar som inte upplever tillgängligheten till anläggningar som ett problem överhuvudtaget. Andra vittnar om problem med tillgång på lokaler och de befintliga lokalernas tillgänglighet och anpassning. Precis som många andra SDF brottas även vi med behov av att exempelvis få tillgång till mark, luft och vatten för vår verksamhet. 1. Vara delaktiga från start av ny-, om- och tillbyggnader av idrottsanläggningar. 2. Verka för att fritidshjälpmedel finns tillgängliga för alla behov. 3. Fortsätta arbetet med att utveckla ett sportotek för uthyrning av hjälpmedel. Arbeta med att kartlägga tillgängligheten vid länets idrottsanläggningar. Ta fram en påverkansplan för tillgänglighet. MARKNAD/EKONOMI Idag är Hallands Parasportförbund helt beroende av extern finansiering. Det gäller i många fall även på föreningsnivå. Detta leder till en osäkerhet då vi idag inte vet vilka resurser vi har till nästkommande år. Det ser olika ut hur parasportföreningarna stärker finansieringen, ökar intäkterna och får bättre balans i ekonomin. Klart är att synligheten i det omgivande samhället är avgörande. Idag syns vi mycket i media under Paralympics och trenden för Paralympics mediala genomslag växer. I mellanperioderna syns vi dock mindre. Parasportföreningar som lyckas är ofta duktiga på att de gör bra saker. Många av dessa föreningar har också goda relationer med politiker och tjänstemän i sin kommun. 1. Öka stödet från det allmänna till Hallands Parasportförbund. 2. Verka för att vi inom förbundet och minst en fjärdedel av våra föreningar har minst en person certifierad inom marknad/ekonomi och ekonomi/finansiering. 3. Vara en stark samarbetspartner till Region Halland då vi ger bevisade folkhälsoresultat. Fortsätta att upprätthålla ett gott samarbete med Region Halland för att säkerställa parasportens utveckling i Halland. Strategiskt arbeta för att bibehålla och successivt öka den mediala exponeringen. 5 och 2018
UTBILDNING/UTVECKLING Idag ser vi nya krav på våra idrotter. Våra målgrupper förändras. Material och hjälpmedel blir i flera fall dyrare. Detta ökar kraven på både utveckling och de ekonomiska resurserna. Vi har inom Hallands Parasportförbund en mindre del egna utbildningar. Det bedrivs också utbildningar i ett antal andra SDF och vi erbjuds utbildningar genom SISU Idrottsutbildarna. 1. Att en stor del av Hallands Parasportförbunds styrelse och personal samt medlemsföreningar genomgår en utbildning kring parasport. 2. Verka för att SISU Idrottsutbildarna på sikt har en person med ansvar för parasport. Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna erbjuda adekvata utbildningar för förbundets styrelse och personal samt medlemsföreningar. SAMVERKAN Idag står Hallands Parasportförbund ofta ensam och ensam är inte stark. Alla organisationer, stora som små, behöver finna sig i ett sammanhang för att utvecklas och stå stark. Vi inom Hallands Parasportförbund har behov av att samverka med andra för att utveckla vår verksamhet. Vi har idag ett begränsat samarbete med andra organisationer inom idrottsrörelsen, funktionsnedsättningsrörelsen samt andra ideella organisationer och myndigheter. 1. Att vara en starkt partner i politik för och kunskap om folkhälsa och parasport. 2. Att vara en stark röst i kommunerna för rätten att utöva parasport. 3. Att verka för att kommunerna på sikt har en policy för att stimulera föreningar att vara tillgängliga för paraidrottare. 4. Att verka för ett fortsatt gott samarbete med Region Halland så att de ger ett adekvat stöd till regional utveckling av parasport. Arbeta för ett närmare samarbete med funktionsnedsättningsrörelsen och andra SDF gällande folkhälsa och förutsättningar för idrott, träning och fysisk aktivitet för personer med funktionsnedsättning. Arbeta för en fortsatt samverkan med Halmstads Högskola och Katrinebergs Folkhögskola. 6 och 2018
FÖRBUNDSTIDNINGEN 1. Utge tidningen TIME-OUT 4 nr/år. 2. Tidningen skall spegla parasporten i Halland - inkl. våra föreningar och medlemmar. TIME-OUT skickas till gruppboende, dagcenter, habiliteringar, rehabiliteringar, skolor, medlemmar, föreningar, SDF, Parasport Sverige, Hallands Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna, sjukhus, vårdcentraler, bibliotek etc. Stimulera föreningarna att skicka in material till tidningen Time Out. 7 och 2018
FÖRSLAG TILL TÄVLINGSKALENDER 2018 Januari 27 DM boccia ind+lag inomhus HGIF Tre Hjärtan Februari 8-11 Malmö Open FIFH Malmö Mars April SM Mattcurling 21 LG:s Trofé 2018 Halmstad/Snöstorps skytte. Maj Västcupen i fotboll Special Olympic School day i friidrott Kungsbacka IF HPSF+Katr.Folkhögskola Juni 9 DM i boccia ind.+lag utomhus HI Falkenberg Laxaspelen i friidrott IFK Halmstad Juli Augusti 4 Falkenbergsspelen i boccia HI Falkenberg September Special Olympic school day i fotboll HPSF+Katr.Folkhögskola 8 DM Luftvapenskytte Varbergs Parasport 22 DM Curling HGIF Tre Hjärtan+HI Falkenberg Oktober 6 Laholmsträffen i luftvapenskytte Höks HI 13 Hallandsserien curling lag omg 1-2 HGIF Tre Hjärtan November 3 Falkenbergsspelen, curling HI Falkenberg Göteborg Open Göteborgs HIF 8 och 2018
.