Kommunens möjlighet och skyldighet att styra sina bolag



Relevanta dokument
KOMMUNAL BOLAGSSTYRNINGI

Nyvalda och omvalda 2014

Nyvalda och omvalda 2014 Ta ditt ansvar som förtroendevald!

Ny lagstiftning om revision och ansvarsprövning!

Presidieutbildning för ny- och omvalda ordförande och vice ordförande i fullmäktige, nämnder och styrelser

ARBOGA KOMMUN. Blad 3. Ksau 204 Dnr 418/

Läsplattor, e-diarium, sociala medier och annan e-förvaltning

Bolagspolicy. Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan

Bolagspolicy. Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag. Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1

Sekretess i lokal samverkan för ensamkommande barn

Policy och direktiv för Ronneby kommun och dess helägda aktiebolag

Nyvalda och omvalda 2018 Styr eller avgå!

Ks 213/2013. Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag

Kommunal Författningssamling

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 14:7

Storumans kommun. Ägarpolicy för. Antagen av kommunfullmäktige

En specialutbildning om offentlighet och sekretess för dig som arbetar i växel/reception eller med allmänna kansliuppgifter!

Ägardirektiv för AB Ekerö Bostäder

Fortsättnings- och fördjupningskurs

Ägardirektiv för Lekebergs Kommunala Holding AB. Antagen av kommunfullmäktige Dnr: 13KS46

Riktlinjer för ägarstyrning av kommunens bolag

BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD

Ny- och omvalda förtroendevalda Styr eller avgå! Planeringsunderlag skräddarsydd lokal utbildning för förtroendevalda

Revisionsreglemente för Malung-Sälens kommun

LSS och personlig assistans bl.a. ny viktig lagstiftning och Socialstyrelsens nya handbok för Lex Sarah

Bolagsordning för Tjörns Kommunala Förvaltnings AB

Bolagsstyrning i Trelleborgs kommun

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Företagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag

Samtliga nämnder och styrelser Kommunala bolag/stiftelser Landstinget

Riktlinje för bolagsstyrning i Region Kronoberg

Ägardirektiv för Katrineholms Fastighets AB

Ägardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB

Lagar och regler som styr en kommunal organisation

Kommunal juridik för inspektörer inom kommunal verksamhet m.m.

Ägardirektiv för Sörmland Vatten och Avfall AB

Att åldras med utvecklingsstörning

NYVALDA OCH OMVALDA ORDFÖRANDE OCH VICE ORDFÖRANDE I KOMMUNFULLMÄKTIGE, KOMMUNSTYRELSE OCH NÄMNDER

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

ÄGARDIREKTIV FÖR MORAPARKEN AB

För dig som är chef inom socialtjänsten

OBS! Var vänlig distribuera inbjudan till berörd målgrupp inom förvaltningen

Ägarpolicy för de kommunala bolagen

Momsdag för kommuner

Nyanländas rätt till utbildning Mottagande och skolgång

Kommunallagen ställer tre krav för att kommunen ska få överlämna ansvaret för en kommunal verksamhet till ett bolag.

LSS och personlig assistans - bl.a. ny viktig lagstiftning och Socialstyrelsens handbok för Lex Sarah

Ägardirektiv för Älvkarleby Kommunhus AB, org.nr

Reglemente. Revisorerna. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Policy för kommunala bolag

REGLEMENTE FÖR REVISORERNA

FÖRSLAG TILL REVIDERAT REGLEMENTE FÖR LOMMA KOMMUNS REVISORER

Bolagsordning för Tjörns Måltids AB

REGLEMENTE FÖR STAFFANSTORPS KOMMUNS REVISORER

Bolagspolicy 1/ , Vid behov

Bolagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag

Bolagsordning för Vara Industrifastigheter

Katrineholms kommuns författningssamling

Kommunal Författningssamling

LSS/Personlig assistans - sekretess, tystnadsoch anmälningsplikt, dokumentationskrav och nya lagbestämmelser 2011

Ägarpolicy för kommunägda bolag

Ägardirektiv för Ljusdalshem AB och dess dotterbolag

Revidering bolagspolicy

Riktlinjer för styrning av Kristinehamns kommuns majoritetsägda bolag

Bolagsordning för Vara Koncern AB

Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag

Hjälp - tiden räcker inte till!

Bolagsordning för AB Strömstads Badanstalt

Principer för aktiv ägarstyrning i Båstads kommun

Rekrytering och urval av personal

För revisionsverksamheten gäller bestämmelser i lag, god revisionssed, detta reglemente samt utfärdade ägardirektiv för kommunala företag.

Bolagsordning för Vara Konserthus AB

REGLEMENTE FÖR REVISIONEN

Så undviks sanktionsavgifter

Två utbildningsdagar för dig som arbetar som personlig assistent

Bolagsordning för Tjörns Hamnar AB

REGION GOTLANDS AKTIEÄGARPOLICY

Reglemente för revisorerna i Grums kommun

FÖRETAGSPOLICY FÖR SJÖBO KOMMUN

Gemensamma ägardirektiv för bolag ägda av Lysekils kommun Dnr: LKS , antagen av kommunfullmäktige , 24

Reglemente för revisorerna i Hjo kommun

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

Ägardirektiv för Staffanstorps Centrum AB

Bolagspolicy för Tjörns kommun Antagen av kommunfullmäktige (KF 45)

Svedala Kommuns 6:06 Författningssamling 1(7)

Revisionsreglemente för revisorerna i Hudiksvalls kommun

Bolagsordning för Vara Koncern AB

Bolagsordning för Destination Vara AB

Ägardirektiv för Ystad Energi AB D 17:04

Revisionsreglemente för Piteå kommun

Konflikthantering /37 OBS! BAKGRUND/ SYFTE

Rekrytering och urval av personal

Facebook-skola, steget vidare

Reglemente för revisorerna i Hylte kommun

FÖRFATTNINGSSAMLING 284.1

GRÄSTORPS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING UTSÄNDNING NR 7 AVSNITT NR 4.7 Datum Sid 1 (1-5) REGLEMENTE FÖR REVISORERNA I GRÄSTORPS KOMMUN

1(8) Företagspolicy. Styrdokument

Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen

Företagspolicy för Gislaveds kommun

Bolagspolicy för Oskarshamns kommun

Transkript:

2015-09-03 15/107 OBS! Var vänlig distribuera inbjudan till berörd målgrupp inom förvaltningen Kommunala bolagsstyrelser Lekmannarevisorer Kommunstyrelsen Kommunfullmäktiges presidium Kommunrevisionen Kommunchef Kommunjurist Ekonomichef Övriga berörda tjänstemän Kommunens möjlighet och skyldighet att styra sina bolag Inkl. den förstärkta uppsiktsplikten och tuffare krav på bolagsordningen! BAKGRUND En mycket stor andel av den kommunala verksamheten bedrivs i bolagsform. Omsättningen i de kommunala företagen motsvarande i storleksordningen en fjärdedel av kommunernas sammanlagda omsättning. Dessa och liknande siffror visar med all önskvärd tydlighet att det är av avgörande betydelse för den kommunala verksamheten i stort hur de kommunala företagen styrs och följs upp. Medvetenheten om de kommunägda företagens betydelse har ökat under senare år. Allt fler kommuner har en tydlig ägarfunktion för sina kommunala bolag. Det har sedan länge pågått en utveckling till förmån för en aktivare styrning av företagen med ägarstrategier mm. Många nya regler har också tillkommit i kommunallagen och annan lagstiftning som tar sikte på allmänhetens och kommunernas insyn i och kontroll av de kommunala bolagen.

En nödvändig förutsättning för att slå vakt om denna utveckling är att de förtroendevalda och anställda på såväl ägarsidan som i företagens styrelser är överens om vilka regler som gäller för styrning och uppföljning och hur dessa regler bör tillämpas i praktiken. SYFTE Det främsta syftet med utbildningsdagen är att utifrån ett kommunalt perspektiv klargöra förutsättningarna för en effektiv ägarstyrning av kommunala aktiebolag. Detta innebär att vi kommer att koncentrera oss på vilka förutsättningar det kommunalrättsliga regelverket ger för en effektiv ägarstyrning. Beträffande aktiebolagslagen kommer vi främst in på kapitlen i aktiebolagslagen som behandlar aktiebolagets organisation och bolagsorganens ansvar. INNEHÅLL Kommunala bolag - en kort översikt Vilka allmänna kommunalrättsliga principer gäller för kommunal verksamhet som bedrivs i bolagsform? Kommunens styrning av bolagen Bolagsstyrelsen Styrelsens ansvar och befogenheter Styrelseordföranden Den verkställande direktören Revisorerna Offentlighet och sekretess För- och nackdelar med bolagsform kontra förvaltningsform MÅLGRUPP Styrelseledamöter och VD i kommunala bolag och VD:s ledningsgrupp, revisorer och lekmannarevisorer, fullmäktiges presidium, ledamöter i kommunstyrelsen, kommunchefen och dennes ledningsgrupp, kommunjurist, ekonomichef m.fl.

TID PLATS PROGRAM KURSLITTERATUR MEDVERKANDE AVGIFTER Fredag 23 oktober 2015 Umeå Folkets Hus Bifogas Aktiebolagslagen, ett urval paragrafer Lagen om vissa kommunala befogenheter Axel Danielsson, konsult med inriktning på styrning och ledning av kommuner och landsting samt med mångårig erfarenhet från ledande befattningar inom kommunal verksamhet. Axel är författare till handboken Kommunal Nämndadministration och en mycket erfaren utbildare av anställda och förtroendevalda inom den kommunala sektorn. Kursavgift 1 950 kronor (exkl. moms) inkl. lunch och kaffe. Debiteras i efterhand. ANMÄLAN OBS Anmälan om deltagande via denna länk senast den 2 oktober 2015. Anmälan är bindande efter sista anmälningsdatum, med hela kursavgiften. Givetvis går det bra att överlåta platsen till en kollega, om du får förhinder. INFORMATION Närmare upplysningar om kursen lämnas av Andreas Hagman, tfn 0650-369 40. Praktiska upplysningar Lena Hansson, tfn 0651-182 48. Om inget särskilt meddelande erhålles är anmäld deltagare antagen till konferensen. Bilaga Program

2015-09-03 15/107 Kommunens möjlighet och skyldighet att styra sina bolag Inkl. den förstärkta uppsiktsplikten och tuffare krav på bolagsordningen! TID Fredag 23 oktober 2015 PLATS Umeå Folkets Hus 09.00 Kaffe 09.30 Kommunala bolag en kort översikt Branscher där kommunala bolag är vanliga Motiv för bildande av kommunala bolag Utveckling under senare år för de kommunala bolagen Vilka allmänna kommunalrättsliga principer gäller för kommunal verksamhet som bedrivs i bolagsform? Vad menas med att bolagets verksamhet skall vara en kommunal angelägenhet? Vad innebär förbudet mot att bolagisera myndighetsutövning? Vad innebär kravet på att bolagets verksamhet skall vara av allmänt intresse? Vad menas med att bolagets verksamhet måste begränsas med hänsyn till den s.k. lokaliseringsprincipen?

Kan lokaliseringsprincipen innebära förbud mot samverkan i bolagsform mellan kommuner? Får kommunen, utan upphandling, köpa tjänster från respektive sälja tjänster till de bolag som kommunen själv äger? Vad innebär likställighetsprincipen? Vilken näringsverksamhet får kommunala bolag ägna sig åt? Vad innebär förbudet mot spekulativ verksamhet? Vilken verksamhet kan bedrivas med hänvisning till den s.k. anknytningskompetensen? Vad innebär det att kommunal näringsverksamhet som huvudregel skall svara allmännyttig? Under vilka förutsättningar får kommunala bolag förse näringslivet med lokaler? Innebär självkostnadsprincipen att bolagets totala intäkter inte får överstiga de totala kostnaderna? Vilka avkastningskrav får ägarna ställa på de kommunala bolagen? När kan det finnas ett rättsligt utrymme enligt kommunallagen att bedriva näringsverksamhet som normalt återfinns på en konkurrensutsatt marknad? Gäller kravet på god ekonomis hushållning även de kommunala bolagen? Kommunens styrning av bolagen Vad innebär den obligatoriska regeln i bolagsordningen om att fullmäktige ska få ta ställning i ärenden av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt? Vilka punkter skall respektive bör en kommunal bolagsordning omfatta?

Varför har det förts in i kommunallagen att fullmäktige ska se till att fastställa det kommunala ändamålet och de kommunala befogenheterna i bolagsordningen? På vilket sätt har kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen förstärkts i sen tid? Hur skall respektive bör ägarrollen fördelas mellan fullmäktige, kommunstyrelsen och ev. moderbolag? Hur bör kommunstyrelsens ägarroll regleras i reglementet? Vilka kommunala organ bör respektive skall ha rätt att utfärda stämmodirektiv? Vad kännetecknar effektiva bolagsstämmodirektiv? Vilken typ av ägardirektiv bör fullmäktige, kommunstyrelsen respektive moderbolaget fastställa? Hur görs ägardirektiven gällande mot bolagen? Får bolaget vägra att verkställa bolagsskadliga ägardirektiv? Bolagsstyrelsen ABL:s och kommunallagens regler beträffande bolagsstyrelsen: Val av styrelsen Mandatperiod Valbarhetsvillkor Beslutförhet Avsägelser Beslut om entledigande Fyllnadsval

Styrelsens ansvar och befogenheter Ansvar för organisation Yttersta ansvaret för förvaltningen Ansvaret för delegerade ärenden Ansvaret för den ekonomiska situationen Instruktioner för rapportering Arbetsfördelningen mellan styrelsen och VD Kravet på arbetsordning Kravet på VD-instruktion Möjligheten att entlediga styrelsen Styrelseordföranden När skall ordförande kalla till sammanträde i kommunala bolagsstyrelser? Vilket ansvar har ordförande för att hålla styrelseledamöterna informerade? Vilket ansvar har ordföranden för styrelsens sammanträdeshandlingar? På vilket sätt skiljer sig ordförandens ansvar från övriga styrelseledamöters ansvar vad gäller styrelsens skyldigheter enligt ABL? Vilka beslutsregler gäller i kommunala bolagsstyrelser? Den verkställande direktören Vem utser VD? Vilken ställning har vice VD? VD:s närvarorätt på styrelsesammanträdena? I vilka ärenden är VD beslutande?

Var går gränsen mellan styrelsens och VD:s ansvar och befogenheter? Revisorerna På vilket sätt har den kommunala revisionen förstärkts under senare år? Vem utser bolagsrevisorer respektive lekmannarevisorer? Valbarhetsvillkor? Mandatperiod? Avsägelser? Fyllnadsval? Hur kan den samordnade revisionen organiseras? Gäller god revisionssed även för lekmannarevisorerna? Vad skall lekmannarevisorn respektive bolagsrevisorn granska? Har lekmannarevisorn initiativrätt i fullmäktige? Gäller det kommunallagsreglerade beredningskravet för ärenden som initieras av revisionen, t.ex. för granskningsrapporterna? Vilka obligatoriska uppgifter omfattar revisionsberättelsen respektive granskningsrapporten? Vad gäller för granskningsrapportens behandling i fullmäktige? Vilka regler gäller för beslut om revisorernas budget? Offentlighet och sekretess Vilka bolagshandlingar är allmänna och offentliga? Vilka regler om tystnadsplikt gäller för anställda och förtroendevalda i kommunala bolagen?

För- och nackdelar med bolagsform kontra förvaltningsform En översiktlig genomgång av vad som ofta ansens tala för respektive emot bolagsformen för drift av kommunal verksamhet. HÅLLTIDER 12.00 Lunch 13.00 Forts program 14.30 Kaffe 15.00 Avslutning MEDVERKANDE Axel Danielsson, konsult med inriktning på styrning och ledning av kommuner och landsting samt med mångårig erfarenhet från ledande befattningar inom kommunal verksamhet. Axel är författare till handboken Kommunal Nämndadministration och en mycket erfaren utbildare av anställda och förtroendevalda inom den kommunala sektorn.