Verksamhets- och Förvaltningsberättelse

Verksamhets- och Förvaltningsberättelse 2013

Innehåll Året som gått...3 Medlemsorganisationer... 4 Styrelse och uppdrag, personal...5 Vision och värdegrund...7 Idrotten i samhället...9 Idrottsutveckling...11 Kommunkontakter...13 Gemensam förvaltning...19 Statistik...20 Förvaltningsberättelse...22 Resultaträkning...24 Balansräkning...25 Tilläggsupplysningar...26 Revisionsberättelse...29 Budget...30 2

Året som gått Vårt arbete med fokus på idrottens bästa har fortsatt under året! År 2013 har varit ett bra idrottsår i Västsverige. För andra året i rad utsågs Göteborg till Årets idrottsstad av Sveriges Television. Idrotten har ett fortsatt gott anseende i våra kommuner och i Västra Götalandsregionen. Vi har ett i dagsläget stabilt, lokalt ekonomiskt stöd för vår verksamhet. Däremot har statsanslagen minskat, delvis på grund av ändrade fördelningsprinciper. Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) och SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) har därför sett över de totala disponeringarna av koncernens ekonomi med avsikten att idrotten i väst inte ska drabbas märkbart av detta. Den viktigaste uppgiften för styrelserna i VSIF och SISU är att företräda idrotten vid olika träffar med beslutsfattare inom våra 22 kommuner, Västra Götalandsregionen och riksdagen för att säkerställa medel och resurser till idrotten. En betydelsefull del av detta arbete har varit att argumentera för goda idrottsmiljöer i kommunerna samt att påpeka vikten av idrottsanläggningar för bredd- och elitidrott och tillgången till arenor för såväl organiserad som spontan idrott. VSIF har jobbat aktivt med att få ett riksidrottsuniversitet till Göteborg. Vi har redan goda förbindelser och ett etablerat samarbete med Idrottshögskolan, Göteborgs universitet och Chalmers. Vår önskan är att ligga ännu mer i framkant när det gäller forskning och utveckling inom idrottsrelaterade ämnen. Vi kan med glädje konstatera att SISU har ökat antalet föreningar vi har samarbete med till hela 534 föreningar, vilket är rekord för vår del. Vi är med detta resultat också det distrikt som ökat med flest föreningar. Med Värdefulltsatsningen, IdrottOnline, Plattformen och Grundtränarutbildningen har vi nått allt fler föreningar med syftet att skapa en trygg och säker idrott för barn, unga och vuxna. Kunskapen om SISU:s insatser för utbildning har ökat inom kommunerna och vi anses som en god resurs för idrotten. VSIF och SISU har intensifierat samarbetet med Västergötlands Idrottsförbund och SISU Västergötland. Eftersom Västra Götalandsregionen har delat ut ett gemensamt ekonomiskt SDF-stöd till organisationerna och vi dessutom har delat personal, känns det helt naturligt att vi samarbetar när vi t.ex. erbjuder våra föreningar kurser som är gemensamma för Väst och Västergötland. Inför år 2014 planerar vi ett utvecklat samarbete med Västergötland, en fortsatt god dialog med politiker och tjänstemän inom kommuner och Västra Götalandsregionen, mer verksamhet för att stötta och utveckla våra föreningar och en fortsatt bevakning av planering och uppförande av idrottsmiljöer för bredd-, elit- och spontanidrott. Styrelserna för VSIF och SISU tackar alla våra anställda tjänstemän, konsulenter, servicepersonal, administratörer, alla som på ett eller annat sätt har bidragit till vårt framgångsrika år. Årsresultat Som framgår av resultaträkningen gör vi ett positivt resultat på 660.102 kr. Det egna kapitalet i balansräkningen har ökat till 5,2 mkr från 4,5 mkr. Sammanfattning Vi inom SISU ser mycket positivt på framtiden. Vi önskar att den fantastiska idrottsrörelsen, med dess ideella ledare, passar på och nyttjar våra utvecklings- och utbildningsresurser! Frank Andersson Ordförande SISU Idrottsutbildarna Väst 3

Medlemsorganisationer Nedanstående medlemsorganisationer fanns representerade i vårt distrikt under 2013 Västsveriges Akademiska Idrottsförbund Västsvenska Amerikansk Fotbollförbund Bohuslän-Dals Badmintonförbund Göteborgs Badmintonförbund Bandyförbundet Distrikt Sydväst Västsvenska Bangolfförbundet Södra Baseboll- och Softbollförbundet Westra Sveriges Basketdistriktsförbund Biljard Göteborgs Bilsportförbund Västra Bilsportförbundet Götalands Bob- och Rodelförbund Bohuslän-Dals Bordtennisförbund Göteborgs Bordtennisförbund Göteborgs och Bohusläns Bouleförbund Wästgöta/Dahls Bouleförbund Bohuslän-Dals Bowlingförbund Göteborgs Bowlingförbund Västsvenska Boxningsförbundet Göteborgs Brottningsförbund Svenska Budo- & Kampsportförbundet, Distrikt Väst Västkustens Bågskytteförbund Casting Region Mitt Västsveriges Curlingförbund Bohuslän-Dals Cykelförbund Göteborgs Cykelförbund Västsvenska Danssportförbundet Västsvenska Dartförbundet Draghundsport Västra Dragkampdistriktet Västra Dövidrott Västsvenska Flygsportförbundet Bohusläns Fotbollförbund Dalslands Fotbollförbund Göteborgs Fotbollförbund Bohuslän-Dals Friidrottsförbund Göteborgs Friidrottsförbund Västsvenska Frisbeesportdistriktet Västsvenska Fäktförbundet Bohuslän-Dals Golfförbund Göteborgs Golfförbund Gymnastikförbundet Väst Västsvenska Gång- och Vandrarförbundet Handbollförbundet Väst Bohuslän-Dals Handikappidrottsförbund Göteborgs Handikappidrottsförbund Bohuslän-Dals Innebandyförbund Göteborgs Innebandyförbund Bohuslän-Dals Ishockeyförbund Göteborgs Ishockeyförbund Isseglarförbundet Bohuslän-Dals Judoförbund Göteborgs Judoförbund Västsvenska Kanotförbundet Västra Karateförbundet Västsvenska Klätterförbundet Bohuslän-Dalslands Konståkningsförbund Göteborgs Konståkningsförbund Korpen, Västra Götaland Västra Landhockeyförbundet Västra Snöskoter & Motorcykelförbundet Mångkampförbundet Väst Bohuslän-Dals Orienteringsförbund Göteborgs Orienteringsförbund Racerbåtförbundet Göteborgs och Bohusläns Ridsportförbund Västergötlands Ridsportförbund Västra Roddförbundet Rugbyförbundet Västkustens Seglarförbund Västsvenska Simförbundet Skateboardförbundet Bohuslän-Dals Skidförbund Göteborgs Skidförbund Region Väst Skidskytteförbund Bohuslän-Dals Skolidrottsförbund Göteborgs Skolidrottsförbund Västsvenska Skridskoförbundet Västsvenska Skyttesportförbundet Sportdykning Västsvenska Squashförbundet Västra Götalands Styrkelyftförbund Västsvenska Taekwondoförbundet Svensk Tennis Göteborg Svensk Tennis Väst Distrikt Väst Triathlonförbundet Västra Götalands Tyngdlyftningsförbund Västsvenska Varpaförbundet Västsvenska Vattenskid- och Wakeboardförbundet Västsvenska Volleybollförbundet 70 idrotter är anslutna till Riksidrottsförbundet. I distriktet finns alla idrotter representerade. Övriga medlemsorganisationer Sveriges Bridgeförbund Svenska Livräddningssällskapet Svenska Pistolskytteförbundet 4

Styrelse och uppdrag Frank Andersson Ordförande Lena Fridlund 1:a vice ordförande Roland Joelsson 2:a vice ordförande Rebecca Simonsson 3:e vice ordförande Ulf Widell Ledamot Lars O Carlsson Ledamot Mattias Mossberg Ledamot Kristina Engberg Ledamot Fredrik Andersson Ledamot Elsi-Brith Jodal Ledamot Amelie Olausson Personalens representant Johan Gadd Adjungerad Barbro Erlandsson Ordf. valberedningen Förbundsordförande Frank Andersson Styrelseledamöter Lena Fridlund, 1:a vice ordförande Roland Joelsson, 2:a vice ordförande Rebecka Simonsson, 3:e vice ordförande Elsi-Brith Jodal, ledamot Fredrik Andersson, ledamot Lars O Carlsson, ledamot Kristina Engberg, ledamot Mattias Mossberg, ledamot Ulf Widell, ledamot Amelie Olausson, personalens repr. fr.o.m. 2013-03-20 Johan Gadd, adjungerad Stefan Palm, adj sekreterare Hedersordförande Stig A Jönsson Hedersledamöter Thure Larsson Karl-Erik Lindfors Revisor, auktoriserad Mona Granath Jonas Blomqvist, personlig suppleant Lekmannarevisor Folke Ohlsson Konrad Dahl, personlig suppleant Valberedning Barbro Erlandsson, ordförande Madelene Ekvall Kjell Jönsson Lars Karlsson Sigvard Lundell Jessica Olhsson 5

Personal Distriktsidrottschef Johan Gadd Idrottsjuridik, skatter m m Anders Manheden Samordnare, idrott/högskola/universitet Ola Jodal, föräldraled. 50 %, fr.o.m. 2013-04-15 Social ekonomi, folkhälsa, EU-projekt Lars Lindfors Idrottsutveckling Avdelningschef Avdelningschef Idrottskonsulenter Göran Risp Oskar Wiklund Richard Cander Sandra Cronehag, tj. led. 2013-04-01 09-14, t.o.m. 2013-09-15 Malin Ericsson, föräldraled. 100%, t.o.m. 2013-02-28, 50 % fr.o.m. 2013-03-01 Susanne Eriksson Thomas Franzén Peter Fröberg Thomas Hagelberg, fr.o.m. 2013-04-10 Jan Hagelbrand Pirkko Ilenius, t.o.m. 2013-10-31 Annika Jedemark, föräldraled. 20%, t.o.m. 2013-03-31 Victoria Johannesson Thomas Lundvall Denny Olofsson Amelie Olausson, föräldraled. 20%, fr.o.m. 2013-01-01 Pilo Stylin Emma Svensson Robin Svensson, fr.o.m. 2013-11-04, vikariat Eleonore Tammermo, fr.o.m. 2013-08-19 Richard Udin, fr.o.m. 2013-03-15 Ekonomi, Löneadministration Avdelningschef Stefan Palm Ekonomi Mona Jonsson Ekonomi Henrik Larsson Löneadministration Mikaela Karlsson, t.o.m. 2013-11-08 Löneadministration Marita Persson Löneadministration Ann-Helen Dahl Löneadministration Ingela Andersson Ekonomiservice Lars-Åke Jönsson, fr.o.m. 2013-02-01 Idrottsservice Avdelningschef Anette Gullbrandsson Administratör Gerd Morwing Olausson Administratör Anette Ellefsen Administratör/idrottskonsulent Emma Kronberg, föräldraled. fr.o.m. 2013-05-01 IT Björn Johansson Kommunikation Jonas Neijmer Kommunikation Richard Udin, projekt, t.o.m. 2013-03-14 Fastighet Djoko Sokolov Fastighet Eva-Lena Warner 6

SISU Idrottsutbildarna riks Vision och värdegrund Vår vision - Vi är där när idrotten lär! Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet skall präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalité, till konkurrenskraftiga priser för idrottsrörelsen. Vår värdegrund Vår utgångspunkt är idrottsrörelsens gemensamma verksamhetsidé - Idrotten vill. Det är den idémässiga bas vi utgår ifrån i rollen som idrottens utbildningsorganisation. Vi ser lärandet som en livslång process där vi utgår från människors olika insikter, erfarenheter och förutsättningar. Dialogen, mötet och samtalet är centralt med en prägel av att lära av andra men också att lära varandra. Vi ska i all verksamhet utgå från idrottens behov. Vi ska inspirera och stimulera till att ständigt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll. Vi avstår från uppdrag utanför idrotten. SISU Idrottsutbildarnas primära uppgift är att vara en resurs i SF/MO:s lärande (specialdistriktsförbundens/medlemsorganisationernas) och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför MO. Den samhällsfinansierande folkbildningsverksamheten har hos oss en särställning med särskilda avsikter och riktlinjer. Vår folkbildningsverksamhet utgår ifrån idrotten och dess behov. Öppenhet, engagemang och trovärdighet ska prägla vad vi säger och vårt sätt att vara. Detta gäller dels i relationen och samspelet med våra uppdragsgivare men också mellan individer och olika organisationsled inom SISU Idrottsutbildarna. Vår styrka bygger på att vi är ett samlat lag, med kraftfulla lagdelar, där vi har ett gemensamt ansvar för helheten och att nå vår vision. Idrotten finns över hela landet vilket innebär att förutsättningarna och behoven varierar. För oss är det viktigt med lokal anpassning samtidigt som vi värnar om helheten. I denna anda ska vi stötta, stimulera och stärka varandra. En avgörande framgångsfaktor är medarbetarnas kompetens och skicklighet samt ett engagerat förhållningssätt till uppdraget. Regelbunden kompetensutveckling är avgörande. SISU Idrottsutbildarna Väst är ett av 21 distrikt i Sverige. 7

SISU Idrottsutbildarna Väst och Västsvenska Idrottsförbundet Företräda idrotten Utveckla idrotten Utbilda idrotten Ge service åt idrotten Vision och värdegrund Vilka vi är Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) och SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) är Riksidrottsförbundets och studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas regionala stödorganisationer för idrottsrörelsen. Vår verksamhet utgår från riktlinjerna i idéprogrammet Idrotten vill. Verksamhetsidé Vi ska företräda, utbilda, utveckla samt ge service till idrottsföreningar och specialdistriktsförbund i samverkan med kommuner, Västra Götalandsregionen, universitet/högskolor och näringsliv. Genom detta skapar vi förutsättningar för att fler kan idrotta och få ett livslångt intresse för idrott. Värdegrund Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel All vår verksamhet utgår från idrottens behov. Vi ser lärandet som en livslång process där dialogen, mötet och samtalet är centralt. Folkbildningen har hos oss en särställning. Vi utvecklar föreningsdemokratin, där alla medlemmars röst har lika värde. Alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Vi bedriver och utvecklar all verksamhet så att alla ska kunna ha roligt, må bra och prestera. Vi verkar för att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Allt vi säger och gör skall präglas av öppenhet, engagemang och trovärdighet. Vi håller oss inom ramarna för överenskommelser och sprider en god etik och moral samt arbetar aktivt för fair play. Vi avstår från uppdrag utanför idrotten. Vår primära uppgift är att vara en resurs i SDF/MO:s lärande och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför MO. Våra medarbetares kompetens och skicklighet och deras engagerade förhållningssätt till uppdraget är en avgörande framgångsfaktor. Regelbunden kompetensutveckling är betydelsefullt. Vår vision - Västidrotten i världstoppen! Norra Europas bästa idrottsregion finns i Västsverige. Vi har välutbildade ledare och flest aktiva idrottare på alla nivåer. Våra arenor och anläggningar håller högsta klass och vi har återkommande internationella evenemang samt VM, EM och SM. Idrotten och regionens högskolor och universitet har ett väl utvecklat samarbete vilket gör att det idrottsliga forsknings- och utvecklingsarbetet bedrivs på högsta internationella nivå. Samverkan mellan kommuner/region och idrottsrörelsen är en förutsättning för att vara i världstoppen. 8

Idrotten i samhället Mål.Vi synliggör den kraft som idrottsrörelsen besitter för förtroendevalda, aktiva inom offentlig och ideell verksamhet samt för näringsliv. Vi tar oss utrymme inom mötesplatser som kommuner och regionala samverkansorgan, för att visa på idrottens samhällsnytta och den kompetens som finns inom rörelsen. Vi utnyttjar också de arenor som massmedia och digitala mötesplatser möjliggör. Ett återkommande idrottsevent som initieras av oss bidrar till att synliggöra idrottsrörelsen..vi har ett nära samarbete med universitet och högskolor i Västsverige för att nyttja de resurser som finns för utbildning. Vi stödjer dem i att utveckla kompletta forskningsmiljöer som både ägnar sig åt grund- och tillämpad forskning..idrottsrörelsen initierar, i dialog med Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna Riks, forskningsprojekt som kan komma idrotten till godo och i vissa fall finansieras med externa medel. Vi vidareutvecklar samarbetet med grund- och gymnasieskolor för att få långsiktiga effekter av arbetet med Idrottslyftet. Från SISU/VSIFs vision och värdegrund Företrädarrollen Företrädarrollen kommunkontakter Idrottsrörelsen har en stor betydelse för den lokala utvecklingen i samhället. Vi har träffat och haft dialog med politiker och tjänstemän från alla våra 22 kommuner. Vid mötena har vi informerat, lyft aktuella frågor, bl.a. ökning av stödet till idrotten och till SISU Idrottsutbildarna, idrottens samhällsnytta, anläggningssituationen, idrottsråd samt fortsatt samarbete, samverkan och dialog. Vi har lyssnat och tagit till oss synpunkter och förslag, skapat nya kontakter och fördjupat gamla relationer. I Göteborgs kommun har vi tillsammans med tio specialdistriktsförbund/medlemsorganisationer tagit fram idrottens anläggningsbehov fram till 2018. Alla idrotter har haft möjlighet att lämna synpunkter. Vid kommunkontakterna har vi representerat både SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) och Västsvenska Idrottsförbundet. (VSIF) Alla kommuner inom vårt distrikt har lämnat stöd, organisationsstöd och/eller verksamhetsstöd. Fem kommuner har höjt sitt stöd. Företrädarrollen Västra Götalandsregionen Idrottsrörelsen har en stor betydelse för den regionala utvecklingen i samhället. Vi har träffat och haft dialog med politiker och tjänstemän från Västra Götalandsregionen, Kulturnämnd, Regional utveckling och Folkhälsokommitté. Vid dessa möten har vi informerat, lyft aktuella frågor, bl.a. ökning av stödet till idrotten och till SISU Idrottsutbildarna, folkhälsofrågor, idrottens samhällsnytta samt fortsatt samarbete, samverkan och dialog. Strömstad Tanum Sotenäs Lysekil Munkedal Orust Tjörn Öckerö Dals-Ed Uddevalla Bengtsfors Färgelanda Stenungsund Ale Kungälv Lerum Göteborg Partille Härryda Mölndal Mellerud Åmål 9

Gemensamt har vi tagit fram ett förslag till nytt Idrottspolitiskt program som skall antas för 2014. Programmet bygger på idrottens värdegrund och regionens Det goda livet. Vi har även medverkat i ett projekt, Jämlik hälsa, där vi har tagit fram åtgärder för att motverka ojämlikheter i hälsan bland regionens invånare. Mötena med Västra Götalandsregionen har skett i samverkan med Västergötlands Idrottsförbund och vi har representerat både SISU och VSIF. Stödet från Västra Götalandsregionen har varit oförändrat. Information/kommunikation Vi har, tillsammans med VSIF, fortsatt att utveckla vår information och kommunikation. Detta för att underlätta det dagliga arbetet och öka medvetenheten inom verksamhetsområdet hos vår personal och styrelse för att vår information alltid skall vara aktuell och lättillgänglig. Sport i Väst, vår tidning sedan 1960-talet har lagts ner. Information om våra verksamheter har lämnats via nyhetsbrev, hemsida, Facebook samt via olika informationsmaterial. På vår Facebook-sida, som vi har tillsammans med VSIF, har vi informerat och skrivit om de aktiviteter som pågått under året. Vi har fortsatt arbetet med att synas på skyltar på idrottsanläggningar, i annonser samt haft TV-reklam i Focushuset, Göteborg. Vårt nyhetsbrev har utvecklats och utkommit tio gånger. Antalet prenumeranter ökar ständigt. Ett flertal material har tagits fram, bl.a. vår marknadsföringsbroschyr, intern Verksamhetsinriktning 2014, Lokala verksamhetsinriktningar 2013 (till våra 22 kommuner), Verksamhetsberättelse 2012, PowerPoint-presentationer till årsmötet, Idrottens Kurs och konferensfolder vår och höst samt foldrar för kurser i IdrottOnline. Nytt för i år är att vi har tagit fram en gemensam presentationsfilm för SISU och VSIF som bl.a. visats vid konferenser och kurser. Filmen går även att se på vår hemsida. 10

Idrottsutveckling Mål.Grunden till utveckling ligger i en vilja och ambition att förändra och utbilda sig. Vi stödjer och initierar tväridrottslig samverkan. Det gäller självklart barn- och ungdomsaktiviteter, ledarutveckling och värdegrundsfrågor men också satsningar på talang- och elitutveckling. Idrotternas konkurrens om talanger kan då istället utvecklas till ett gemensamt arbete för idrottsutveckling. I utvecklingen av idrotten i distriktet ingår också att synliggöra idrottare, ledare och föreningar för medborgarna och deras representanter..vi har en offensiv inställning till talangutveckling och satsningar av olika slag som kan komma de idrottande till godo likaväl som föreningar och deras specialdistriktsförbund. Vi arbetar i alla sammanhang utifrån sambandet mellan satsningar på barn/ungdomar/bredd och elit. Utan bredd ingen elit, utan elit ingen bredd!.idrotten i distriktet finns på den nationella och internationella kartan. Ett led i utvecklingen av idrotten är att i allt högre grad visa upp de verksamheter och framtidplaner som finns. Från SISU/VSIFs vision och värdegrund Föreningsutveckling Vår folkbildningsverksamhet minskade med cirka 5% jämfört med förra året. Totalt har 173.304 lärgruppstimmar redovisats. Vi ökade vår samverkan med SF-föreningar till 534 mot 484 under 2012. Dessutom ökade andelen aktivitetsoch organisationsledare som deltog i våra olika utbildningsformer. Trots en positiv utveckling av verksamheten så kvarstår att framförallt de statliga bidragen inte har ökat i samma takt som vår verksamhet gjort under de senaste åren, delvis på grund av ändrade fördelningsprinciper. Totalt sett har vi haft mer pengar att använda till lärgruppsverksamheten. Resursen för lärgruppstimmar har under året varit 23 kr/tim. Vi har fortsatt att effektivisera den interna granskningen av genomförd lärgruppsverksamhet för att kvalitetssäkra verksamheten. Detta har inneburit att några föreningars lärgruppsverksamhet har minskats. Två inspirationsdagar arrangerades för våra föreningars utbildningsledare på temat mångfaldsoch värdegrundsfrågor. Läs mer om dessa under Idrottslyftet Idrotten vill. Under året har vi aktivt arbetat för att nå fler föreningar och även fler nya föreningar. Glädjande ökade vi antalet föreningar vi samarbetar med, med närmare 50 stycken eller nästan 10%. Mer information om föreningsutveckling i kommunerna visas på statistiksidorna. SDF-utveckling Utbetalning av Västra Götalandsregionens anslag till SDF:en har gjorts vid tre tillfällen. En arbetsgrupp med representanter från Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) och Västergötlands Idrottsförbund har sett över kriterierna för SDFbidraget. Ett förslag kommer att presenteras vid årsmötet 2014. Under året har våra idrottskonsulenter på SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) och VSIF genomfört 180 förbundsbesök hos cirka 50 SDF samt 43 förbundsutvecklingsdagar med cirka 20 SDF. Syftet har bl.a. varit framtagande av visioner, mål och handlingsplaner. Två SDF-ordförandeträffar har genomförts i Göteborg och Vara där SISU och VSIF presenterat vårt arbete med Västra Götaland Sveriges bästa idrottsregion, det regionala elitidrottsstödet, entreprenörskapsutveckling inom idrottsrörelsen 11

i Västra Götaland samt idrottens anläggningar/ anläggningsstöd. I Vara deltog 40 personer och i Göteborg 35 personer. Träffarna genomfördes i samverkan med Västergötlands Idrottsförbund. En arbetsgrupp från VSIF och Västergötlands Idrottsförbund har formats och leder vårt gemensamma arbete gentemot SDF:en/medlemsorganisationerna. Idrottens kurs och konferens I samverkan med VSIF och Västergötlands Idrottsförbund/ SISU Västergötland har vi fortsatt utvecklingsarbetet av vårt kursutbud. Vi har kunnat erbjuda idrotten ett brett utbud av utbildningar inom regionen. SISU har haft uppdraget att genomföra utbildningarna. Totalt har vi genomfört 60 regionala kurser av erbjudna 71 med 878 deltagare (394 män, 484 kvinnor) samt ett flertal lokala kurser. Under våren genomfördes 34 av 40 erbjudna kurser och hösten 26 av 31. Kurserna har vänt sig till aktivitetsledare de som leder aktiviteter inom idrotten (tränare) och till organisationsledare de som ansvarar för all övrig verksamhet (styrelse, kommittéer) samt till aktiva. Kurser som har varit prioriterade det här året har varit IdrottOnline, Idrottens föreningslära, Plattformen, Åldersanpassad fysisk träning och Grundtränarutbildning. Ledarträffar/utvecklingsdagar har genomförts för kursledare kring Plattformen, Grundtränarutbildningen, Åldersanpassad fysisk träning och IdrottOnline. Vårt samarbete med kommunerna är viktigt. Detta har t.ex. möjliggjort att vi på uppdrag har kunnat arrangera 18 kurser, kostnadsfria för medlemmar i föreningar från Göteborgs kommun. Inbjudningar och information om alla regionala utbildningar har presenterats i en folder, gemensam med Västergötland, som sänts ut till föreningar och SDF samt publicering på våra hemsidor, via Facebook och i vårt nyhetsbrev. Svensk idrott Världens bästa - Värdefullt Under året har SDF och kommuner erbjudits projektsatsningar kring Värdefullt. Värdefulltambassadörer har utbildats för Gymnastikförbundet Väst och Göteborgs Ishockeyförbund samt Unga ledare/ungdomsrådet. De har besökt 20 föreningar och arbetat med värdegrundsfrågor. Värdefulltambassadörerna var med och inspirerade till värdegrundsarbete vid våra konferenser med Idrottslyftet Idrotten vill. Utbildningsdagar i samverkan med föreningar och organisationerna BRIS och Sportfront har genomförts, bl.a. under temana Sexuella övergrepp och Samtal med barn och ungdomar. Under året har 952 olika aktivteter genomförts som genererat 6.815 lärgruppstimmar. 199 föreningar och förbund har genomfört någon form av Värdefulltaktivitet. Idrottslyftet, Idrotten vill SISU har för perioden 2013 tilldelats 2,2 mkr som har använts för att samverka med idrottsföreningar i syfte att bedriva verksamhet enligt Idéprogrammet Idrotten vill och genom det skapa en ännu bättre verksamhet för barn och ungdomar. För 2013 har 153 Idrottslyft genomförts inom 101 föreningar och 40 olika idrotter. Arrangemangen har omfattat olika utbildnings- och utvecklingsinsatser för medlemmar i föreningarna. Våra idrottskonsulenter har haft en processledande roll i arbetet med föreningarnas vision och mål, värdegrund, olika policyfrågor, jämställdhet och jämlikhet. Målsättningen har varit att öka attraktionskraften för föreningarna samt kompetensutveckla olika grupper i föreningarna såsom aktiva, ledare/tränare, föräldrar m.fl. Över 200 föreningsmedlemmar deltog vid två konferenser i Stenungsund och Lysekil, där de arbetade med den egna föreningens framtidsfrågor och utveckling med det centrala skattningsverktyget som underlag. Analyserna utmynnade i handlingsplaner som sedan blivit ansökningar till Idrottslyftet Idrotten vill. 12

Samverkan med kommuner 2013 Ale kommun Lärgrupp: 4.034 utbildningstimmar Kurs: 38 utbildningstimmar Processarbete: 8 utbildningstimmar Barnkultur: 461 utbildningstimmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 0 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 16 st Idrottslyft, Idrotten vill: 2 föreningar har genomfört 2 aktiviteter, 37.900 kr Genomfört utvecklingsdagar/kväll hos Surte Bandy och Ale Basket. Arrangerat föreläsning i samverkan med Sportfront och kommunen på temat Alkohol & energidryck, cirka 25 deltagare. Bengtsfors kommun Lärgrupp: 1.099 utbildningstimmar Kurs: 0 utbildningstimmar Processarbete: 12 utbildningstimmar Barnkultur: 112 utbildningstimmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 0 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 13 st Idrottslyft, Idrotten vill: 3 föreningar har genomfört 4 aktiviteter, 33.000 kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Medverkat vid genomförandet av Idrottsgala. I samverkan med kommunen arrangerat träff för föreningarna angående nya LOK-stödsregler och information om Idrottslyften. Genomfört utvecklingsdag/kväll hos Laxarby IF. Dals Eds kommun Lärgrupp: 722 utbildningstimmar Kurs: 18 utbildningstimmar Processarbete: 0 utbildningstimmar Barnkultur: 0 utbildningstimmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 0 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 3 st Idrottslyft, Idrotten vill: 1 förening har genomfört 1 aktivitet, 10.000 kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Kommunen arrangerade träff för fritidschefer i norr. Genomfört utvecklingsdag hos Eds Ryttarsällskap. Färgelanda kommun Lärgrupp: 1.169 utbildningstimmar Kurs: 0 utbildningstimmar Processarbete: 0 utbildningstimmar Barnkultur: 13 utbildningstimmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 4 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 9 st Idrottslyft, Idrotten vill: 3 föreningar har genomfört 9 aktiviteter, 47.400 kr Medverkat vid möten med Kulturkraft och deltagit i Kulturveckan. Göteborgs kommun Lärgrupp: 65.336 utbildningstimmar Kurs: 6.588 utbildningstimmar Processarbete: 137 utbildningstimmar Barnkultur: 11.482 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 204 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 164 st Idrottslyft, Idrotten vill: 28 föreningar har genomfört 39 aktiviteter, 493.855 kr 13

Under året har verksamhet startats upp i 164 föreningar. Utbildningsverksamheten i dessa samverkansföreningar har involverat cirka 42.469 deltagare varav cirka 21.215 är kvinnor vilket är 50%. Ca 360 föreningsträffar med idrottskonsulent har genomförts med olika teman så som ledarrekrytering, visions- och målarbete, genomlysning av föreningen, framtagande av utbildningsplan, etik och moral m.m. Kursverksamhet Idrottsgenerell kursverksamhet efter idrottens behov. Erbjudit ledare, aktiva och föräldrar möjlighet till utveckling med nya kunskaper inom de flesta idrottsgemensamma ämnen. Genomfört kurser inom ledarskap, föreningskunskap, administration och IT samt idrottsskador. 38 kurser med 878 deltagare (484 kvinnor och 394 män). Kurserna har subventionerats av SISU, i flera fall har de varit helt kostnadsfria. Genomfört kurser i direkt samverkan med Idrottsoch föreningsförvaltningen samt regiongrupperna. 20 kurser med 318 deltagare (165 kvinnor och 153 män). Kurserna har varit kostnadsfria för deltagarna. Härryda kommun Lärgrupp: 1.798 utbildningstimmar Kurs: 110 utbildningstimmar Processarbete: 12 utbildningstimmar Barnkultur: 1.242 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 15 st Idrottslyft, Idrotten vill: 1 förening har genomfört 1 aktivitet, 29.700 kr Genomfört utvecklingsdagar/kväll hos Sjövalla FK, Landvetter IBK, Råda RK ungdomssektion samt Landvetter KK. Arrangerat Idrottens ledarvecka i samverkan med Mölndals kommun, en inspirationsföreläsning med Jens Lind och sex utbildningar (bl.a. Idrottsskador, Kost för prestation, Från varumärke till framgång, Mental träning: Varför gör de inte som jag säger?), 194 deltagare och cirka 46 föreningar. Kungälvs kommun Lärgrupp: 15.399 utbildningstimmar Kurs: 443 utbildningstimmar Processarbete: 44 utbildningstimmar Barnkultur: 2.298 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 33 st Idrottslyft, Idrotten vill: 6 föreningar har genomfört 8 aktiviteter, 182.158 kr Genomfört utvecklingsdag/kväll hos Kongahälla RS, Lycke GK, Ytterby IS samt Kareby IS. Arrangerat utbildningsvecka i Ytterby, åtta utbildningar, 244 deltagare. Lerums kommun Lärgrupp: 3.919 utbildningstimmar Kurs: 635 utbildningstimmar Processarbete: 18 utbildningstimmar Barnkultur: 1.016 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 14 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 19 st Idrottslyft, Idrotten vill: 3 föreningar har genomfört 5 aktiviteter, 92.500 kr Genomfört utbildningsdag/kväll hos IK Baltichov, Nääs RK ungdomssektion och Gråbo RK. Arrangerat inspirationsföreläsning i samverkan med Partille kommun, föreläsare var Ara Abrahamian och Jim Thuresson, 150 deltagare. Lysekils kommun Lärgrupp: 1.682 utbildningstimmar Kurs: 33 utbildningstimmar Processarbete: 10 utbildningstimmar Barnkultur: 318 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 5 st 14

Föreningar med utbildningsverksamhet: 17 st Idrottslyft, Idrotten vill: 2 föreningar har genomfört 2 aktiviteter, 24.405 kr Arrangerat utbildning i grundläggande föreningskunskap för Lysekils RF. Melleruds kommun Lärgrupp: 1.406 utbildningstimmar Kurs: 45 utbildningstimmar Processarbete: 10 utbildningstimmar Barnkultur: 158 utbildningstimmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 0 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 11 st Idrottslyft, Idrotten vill: 3 föreningar har genomfört 5 aktiviteter, 47.860 kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Arrangerat framtidskväll med Melleruds Simklubb. Arrangerat ledarutbildningar och utbildningar i Avspark och BAS 1 i samverkan med Dalslands Fotbollförbund. Munkedals kommun Lärgrupp: 1.164 utbildningstimmar Kurs: 12 utbildningstimmar Processarbete: 5 utbildningstimmar Barnkultur: 362 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 11 st Idrottslyft, Idrotten vill: 3 föreningar har genomfört 4 aktiviteter, 31.900 kr Genomfört utbildningsdag/kväll med Svarteborgs FK, Munkedals Ryttarförening (styrelse och ungdomsgrupp) och Munkedals Ridklubb. Mölndals kommun Lärgrupp: 5.267 utbildningstimmar Kurs: 115 utbildningstimmar Processarbete: 34 utbildningstimmar Barnkultur: 854 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 7 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 41 st Idrottslyft, Idrotten vill: 9 föreningar har genomfört 13 aktiviteter, 161.085 kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Genomfört utvecklingsdag/kväll hos LIBK, Kållereds RF, Mölndals Allmänna Simklubb, Mölndals BTK, Kållereds SK, Lindome Basket och Jitex BK. Arrangerat Idrottens ledarvecka i samverkan med Härryda kommun, en inspirationsföreläsning med Jens Lind och sex utbildningar (bl.a. Från varumärke till framgång, Mental träning: Varför gör de inte som jag säger?, Dolda utmaningar), 194 deltagare och cirka 46 föreningar. Arrangerat föreläsning i samverkan med Sportfront på temat Sexuella övergrepp för Solängens BK och Mölndal Fotboll. Arrangerat ledarutbildning samt föreläsning med Jim Thuresson för Jitex BK. Arrangerat utbildningsvecka för Kållereds SK med föreläsningar och värdegrundsarbete. Orusts kommun Lärgrupp: 1.408 utbildningstimmar Kurs: 7 utbildningstimmar Processarbete: 0 utbildningstimmar Barnkultur: 210 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 3 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 17 st Idrottslyft, Idrotten vill: 4 föreningar har genomfört 6 aktiviteter, 79.760 kr Genomfört utvecklingsdag/kväll hos Stala IF, Morlanda Goif, Stala IF, Tegneby USKF och Orust Golf. 15

Arrangerat föreläsning i samverkan med Sportfront på temat Ren Träning, Sportdrycker och Doping, 25 deltagare från 11 föreningar samt om doping, 10 deltagare. Genomfört utbildningar i IdrottOnline för Orust Golf, Morlanda IK, Stala IF, Tegneby USKF, Gilleby och Orust Fitness. Arrangerat utbildning för Varekil, mental träning med Barbro Sundberg som föreläsare, 14 deltagare. Tjejledarprojektet gick in i sin slutfas där tjejerna fick chansen att gå egen vald utbildning inom ledarskap. Partille kommun Lärgrupp: 12.356 utbildningstimmar Kurs: 162 utbildningstimmar Processarbete: 8 utbildningstimmar Barnkultur: 2.807 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 13 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 21 st Idrottslyft, Idrotten vill: 4 föreningar har genomfört 5 aktiviteter, 115.050 kr Arrangerat utvecklingsdag/kväll hos Partille RK. Arrangerat utbildning i IdrottOnline för IK Sävehof, Öjersjö IF och Sävedalens AIK. Arrangerat utbildning Schysst kompis på Jonsered IF:s idrottsskola. Arrangerat inspirationsföreläsning i samverkan med Lerums kommun, föreläsare var Ara Abrahamian och Jim Thuresson, 150 deltagare. Arrangerat höstlovsaktivitet för Partille Tennis, Partille Basket och Partille Taekwon-do. Sotenäs kommun Lärgrupp: 358 utbildningstimmar Kurs: 30 utbildningstimmar Processarbete: 0 utbildningstimmar Barnkultur: 438 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 3 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 7 st Idrottslyft, Idrotten vill: 2 föreningar har genomfört 2 aktiviteter, 11.200 kr Stenungsunds kommun Lärgrupp: 4.640 utbildningstimmar Kurs: 315 utbildningstimmar Processarbete: 12 utbildningstimmar Barnkultur: 2.137 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 35 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 22 st Idrottslyft, Idrotten vill: 6 föreningar har genomfört 8 aktiviteter, 96.600 kr Genomfört utvecklingsdag/kväll hos Stora Höga RK, Stenungsunds DK, Stenungsunds HK och Stenungsunds Stingers. Arrangerat föreläsning på temat droger för Stenungsunds IF och Stenungsunds Handboll, ca 300 deltagare. Genomfört processer med Stenungsunds Handboll, 29 deltagare, Stenungsunds Boxning, 11 deltagare, om Värdefullt. Arrangerat utbildningar i IdrottOnline för Stenungsunds DK och Stenungsunds SS. Strömstads kommun Lärgrupp: 1.261 utbildningstimmar Kurs: 19 utbildningstimmar Processarbete: 0 utbildningstimmar Barnkultur: 103 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 4 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 8 st Idrottslyft, Idrotten vill: 1 förening har genomfört 1 aktivitet, 9.900 kr organisations- och verksamhetsstöd. Idrottspolitiskt besök har genomförts. 16

Tanums kommun Lärgrupp: 642 utbildningstimmar Kurs: 165 utbildningstimmar Processarbete: 26 utbildningstimmar Barnkultur: 280 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 13 st Idrottslyft, Idrotten vill: 1 förening har genomfört 1 aktivitet, 16.500 kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Tjörns kommun Lärgrupp: 3.075 utbildningstimmar Kurs: 409 utbildningstimmar Processarbete: 4 utbildningstimmar Barnkultur: 915 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 1 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 10 st Idrottslyft, Idrotten vill: 2 föreningar har genomfört 3 aktiviteter, 52.900 kr Genomfört utvecklingsdag/kväll på temat Värdefullt hos Tjörns RK och Tjörns KK. Arrangerat utbildning i IdrottOnline för Tjörns GK, Rönnängs IK och IFK Valla. Uddevalla kommun Lärgrupp: 6.899 utbildningstimmar Kurs: 291 utbildningstimmar Processarbete: 8 utbildningstimmar Barnkultur: 132 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 9 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 52 st Idrottslyft, Idrotten vill: 8 föreningar har genomfört 14 aktiviteter, 165.200 kr Genomfört utvecklingsdag/kväll hos Oddevold, Uddevalla Kettlebell och IK Rössö. Arrangerat två utbildningsdagar på temat Värdegrund och vision samt Policyfrågor för OK Oddevold. Åmåls kommun Lärgrupp: 2.419 utbildningstimmar Kurs: 0 utbildningstimmar Processarbete: 10 utbildningstimmar Barnkultur: 253 utbildningstimmar Föreläsning/Kulturarrangemang: 0 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 18 st Idrottslyft, Idrotten vill: 6 föreningar har genomfört 12 aktiviteter, 127.200 kr Arrangerat två utbildningskvällar om IdrottOnline. Öckerö kommun Lärgrupp: 1.527 utbildningstimmar Kurs: 11 utbildningstimmar Processarbete: 23 utbildningstimmar Barnkultur: 0 utbildningstimmar Föreläsning/kulturarrangemang: 0 st Föreningar med utbildningsverksamhet: 8 st Idrottslyft, Idrotten vill: 3 förening har genomfört 8 aktiviteter, 128.750 kr Idrottspolitiskt besök har genomförts. Genomfört utvecklingsdag/kväll bl a på temat Värdefullt hos Hönö IS, SH 84 och Öckerö IF. Arrangerat ungdomsledarutbildning i samverkan med kommunen för föreningarna, 36 deltagare. 17

Idrottslyft 2013 Kommun Idrottslyft Anläggning Idrotten vill Rekrytering Antal proj Summa Antal fören Antal proj Summa Antal fören Antal proj Summa Ale 2 2 37 900 7 13 209 405 Bengtsfors 1 150 000 3 4 33 000 1 1 12 000 Dals-Ed 1 70 000 1 1 10 000 3 4 50 000 Färgelanda 3 9 47 400 1 2 41 380 Göteborg 5 1 560 000 28 39 493 855 52 64 2 162 608 Härryda 1 1 29 700 3 3 197 210 Kungälv 2 760 000 6 8 182 158 8 13 344 224 Lerum 3 5 92 400 3 3 221 800 Lysekil 2 181 800 2 2 24 405 5 5 77 100 Mellerud 3 5 47 860 3 3 39 000 Munkedal 3 4 40 900 4 5 119 400 Mölndal 1 150 000 9 13 161 085 6 7 365 335 Orust 2 300 000 4 6 79 760 2 2 39 960 Partille 2 538 000 4 5 115 050 6 6 292 400 Sotenäs 3 997 500 2 2 11 200 3 3 90 000 Stenungsund 2 629 500 6 8 96 600 5 6 195 000 Strömstad 1 400 000 1 1 9 900 2 2 40 000 Tanum 2 210 000 1 1 16 500 4 6 132 500 Tjörn 2 3 52 900 5 7 224 000 Uddevalla 3 970 500 8 14 165 200 15 16 329 200 Åmål 1 183 000 6 12 127 200 8 10 249 000 Öckerö 2 600 000 3 8 128 750 3 5 157 000 Summa 30 7 700 300 101 153 2 003 723 149 186 5 588 522 18

Gemensam förvaltning Årsmöte Årsmötet genomfördes tillsammans med Västsvenska Idrottsförbundet på Hotell Scandic Crown, Göteborg. Mötet inleddes med information av och om Idrottens Spel AB. Sedvanliga förhandlingar genomfördes. Verksamhetsinriktningen med de prioriterade områdena Nå fler föreningar, Arrangemang och Folkhälsa samt budgeten för 2013 bifölls. Frank Andersson omvaldes till ordförande. Styrelsen Styrelsen har under året genomfört sex styrelsemöten, två SDF-ordförandeträffar samt en gemensam styrelsekonferens med Västergötlands Idrottsförbund. 19

Statistik 2013 Verksamhet i medlemsorganisationerna Slut arr Slut timmar Slut arr Slut timmar Förbundet Svensk Bridge 18 729 Svenska Ishockeyförbundet 664 11 142 Sv Amerikanska Fotbollsförbundet 11 474 Svenska Judoförbundet 5 55 Svenska Badmintonförbundet 126 1 146 Svenska Kanotförbundet 14 345 Svenska Bandyförbundet 114 1 615 Svenska Klätterförbundet 9 29 Svenska Bangolfförbundet 4 130 Svenska Konståkningsförbundet 496 6 093 Svenska Basketbollförbundet 85 1 164 Svenska Landhockeyförbundet 8 37 Svenska Bilsportförbundet 6 274 Svenska Motions Idrottsförbundet 3 14 Svenska Bordtennisförbundet 30 180 Svenska Motorcykelförbundet 2 4 Svenska Bouleförbundet 23 139 Svenska Orienteringsförbundet 391 5 401 Svenska Bowlingförbundet 57 848 Svenska Racerbåtsförbundet 1 6 Svenska Boxningsförbundet 140 1 181 Svenska Ridsportförbundet 2 617 22 340 Svenska Brottningsförbundet 4 65 Svenska Roddförbundet 8 134 Svenska Budoförbundet 59 442 Svenska Rugbyförbundet 1 1 Svenska Bågskytteförbundet 7 49 Svenska Seglarförbundet 556 8 466 Svenska Cykelförbundet 36 230 Svenska Simförbundet 125 1 404 Svenska Danssportförbundet 27 286 Svenska Skidförbundet 121 1 688 Svenska Dragkampsförbundet 19 280 Svenska Skidskytteförbundet 1 15 Svenska Flygsportförbundet 102 1 504 Svenska Skolidrottsförbundet 1 2 Svenska Fotbollsförbundet 3 166 36 307 Svenska Skridskoförbundet 33 213 Svenska Friidrottsförbundet 129 1 727 Svenska Skyttesportförbundet 6 21 Svenska Frisbeeförbundet 2 5 Svenska Sportdykarförbundet 76 1 309 Svenska Fäktförbundet 1 2 Svenska Styrkelyftförbundet 6 102 Svenska Golfförbundet 671 9 963 Svenska Taekwon-do förbundet 14 72 Svenska Gymnastikförbundet 88 769 Svenska Tennisförbundet 64 1 052 Svenska Gång o Vandrarförbundet 2 31 Svenska Triathlonförbundet 5 99 Svenska Handbollsförbundet 2 346 44 679 Svenska Tyngdlyftningsförbundet 9 129 Svenska Handikappidrottsförbundet 203 2 507 Svenska Volleybollförbundet 14 144 Svenska Innebandyförbundet 628 5 242 20

Folkbildningsverksamhet kommunvis 2013 Barnkultur Lärgrupp Kurs Processarbete Föreläsning Kultur Arr Stt Arr Stt Arr Stt Arr Stt Arr Arr Stt Totalt Stt 2013 2012 Ale 35 461 240 4 034 6 38 1 8 0 0 4 541 2 161 Bengtsfors 4 112 58 1 099 0 0 1 12 0 0 1 223 1 110 Dals Ed 0 0 51 722 1 18 0 0 0 0 740 612 Färgelanda 4 13 87 1 169 0 0 0 0 4 0 1826 1 218 Göteborg 883 11 482 4 979 65 336 444 6 588 17 137 141 63 83 747 90 534 Härryda 38 1 242 228 1 798 15 110 2 12 1 0 3 162 5 701 Kungälv 153 2 298 1 016 15 399 43 443 5 44 0 1 18 185 15 783 Lerum 91 1 016 371 3 919 30 635 2 18 14 0 5 602 5 196 Lysekil 22 318 198 1 682 8 33 1 10 4 1 2 048 3 010 Mellerud 9 158 89 1 406 6 45 1 10 0 0 1 619 1 699 Munkedal 49 362 118 1 164 1 12 1 5 1 0 1 544 1 955 Mölndal 101 854 782 5 267 16 115 5 34 7 0 6 277 6 663 Orust 17 210 94 1 408 2 7 0 0 3 0 1 628 1 155 Partille 195 2 807 716 12 356 16 162 1 8 12 1 15 346 15 256 Sotenäs 45 438 43 358 3 30 0 0 3 0 829 2 265 Stenungsund 123 2 137 320 4 640 27 315 2 12 30 5 7 139 6 648 Strömstad 12 103 104 1 261 3 19 0 0 4 0 1 387 1 953 Tanum 22 280 34 642 17 165 3 26 1 0 1 114 1 115 Tjörn 60 915 269 3 075 19 409 1 4 1 0 4 404 5 750 Uddevalla 19 132 479 6 899 24 291 1 8 8 1 7 339 8 832 Åmål 16 253 121 2 419 0 0 1 10 0 0 2 682 2 387 Öckerö 0 0 150 1 527 2 11 3 23 0 0 1 561 628 Totalt 1 898 25 591 10 547 137 580 683 9 446 48 381 234 72 173 304 181 632 21

SISU Förvaltningsberättelse 2013 Verksamhetens art och inriktning SISU Idrottsutbildarna är idrottens utbildningsorganisation och har som ett av elva studieförbund folkbildningen som grundmetod och bedriver studie-, bildnings-, och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer. SISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet skall präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalitét. SISU Idrottsutbildarnas vision är Vi är där när idrotten lär. Väsentliga händelser under räkenskapsåret SISU Riks har under 2013 startat ett kvalitetsarbete för utbildningsverksamheten. Detta har medfört en bra genomlysning av vår verksamhet och har bl.a. inneburit att vi har tagit bort en del av vår verksamhet som har bedömt inte uppfyller de kriterier som ställs för att få statsbidrag. Detta kommer att medföra att kvalitén stärks totalt de kommande åren. Trots dessa åtgärder har vi ökat vår andel av lärtimmar i Sverige. SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) hade 2013 ett samarbete med 534 föreningar jämfört med 484 föregående år. Det har aldrig varit så många föreningar som vill samarbeta med SISU som för närvarande. Medlemmar Förbundets medlemmar är 91 SDF inom distriktet samt övriga tre medlemsorganisationer. Resultat och ställning 2013 2012 2011 Nettoomsättning kkr 3 261 4 296 4 152 Offentligrättsliga bidrag kkr 13 580 12 509 13 310 Årets resultat kkr 660-396 -3 210 Eget Kapital kkr 5 213 4 543 4 949 Antal anställda st 18 18 22 Nyckeltal 2013 2012 2011 Antal lärgruppstimmar 173 304 181 632 173 726 Antal kulturprogram 306 317 309 Antal samverkansföreningar 534 484 482 Statsbidrag/lärgruppstimme 53,57 46,18 47,23 Kommunbidrag/lärgruppstimme 16,73 16,89 17,92 Eget Kapital/lärgruppstimme 30,08 25,11 28,49 Soliditet 61,6% 53,7% 52,6% 22

Framtida utveckling SISU kommer att prioritera att nå fler organisations- och aktivitetsledare. De är viktiga för idrotten och ger också ett ökat stöd i stadsbidraget jämfört med utbildning av de aktiva. Vi kommer också att genomföra mer utvecklingsprocesser inom idrotten där värdegrundsfrågor diskuteras. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att årsstämman disponerar tillgängligt kapital enligt nedan. Ingående Eget Kapital 4 552 943 Årets resultat 660 102 Summa 5 213 045 Styrelsen föreslår att årets resultat överförs i ny räkning. Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor. 23

Resultaträkning 2013-01-01 2012-01-01 Not 2013-12-31 2012-12-31 Intäkter Nettoomsättning 2 3 261 051 4 295 585 Offentligrättsliga bidrag 3 13 580 326 12 508 613 16 841 377 16 804 198 Kostnader Förbundskostnader 4-2 240 903-2 458 723 Övriga externa kostnader 5-3 561 482-4 762 154 Personalkostnader 6-10 275 560-10 189 408 Avskrivning av inventarier 7-127 596-37 728-16 205 541-17 448 013 Verksamhetens resultat 635 836-643 815 Resultat från finansiella investeringar Resultat värdepapper - 224 175 Ränteintäkter och liknande poster 24 266 23 657 24 266 247 832 Årets resultat 660 102-395 983 24

Balansräkning TILLGÅNGAR Not 2013-12-31 2012-12-31 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 7 16 163 119 515 Summa anläggningstillgångar 16 163 119 515 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 378 343 251 667 Övriga fordringar 267 276 117 117 Förutbetalda kostnader och 9 123 588 - upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Aktier, andelar och värdepapper 8 5 061 306 5 061 306 Kassa och bank 2 613 030 2 923 505 Summa omsättningstillgångar 8 443 543 8 353 595 SUMMA TILLGÅNGAR 8 459 706 8 473 110 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital 4 552 943 4 948 927 Årets resultat 660 102-395 983 Summa eget kapital 5 213 045 4 552 944 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 061 167 1 431 862 Övriga kortfristiga skulder 10-26 755 Upplupna kostnader och 11 2 185 494 2 461 549 förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder 3 246 661 3 920 166 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 459 706 8 473 110 Ställda säkerheter inga inga Ansvarsförbindelser inga inga 25

Tilläggsupplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Tillämpade redovinings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och BFN:s allmänna råd för ideella föreningar. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärde där inget annat anges. Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade livslängden med 20% och 33%. 2013 2012 Not 2 Nettoomsättning Deltagarintäkt 2 420 403 1 675 087 Adminstrativ intäkt 840 648 2 620 498 3 261 051 4 295 585 Not 3 Offentligrättsliga bidrag Kommunala bidrag 2 900 742 3 062 417 Statsbidrag 9 283 433 8 372 801 Regionbidrag 950 004 650 004 Bidrag för arbetskraft 321 147 323 391 Övriga bidrag 125 000 100 000 13 580 326 12 508 613 Not 4 Förbundskostnader Folkbildning 1 128 083 1 230 661 Inköp juridisk person folkbildning 1 112 820 1 228 062 2 240 903 2 458 723 Not 5 Övriga externa kostnader Verksamhetskostnader 3 037 630 2 758 035 Externa tjänster 455 520 1 859 812 Demokratikostnader 39 707 104 239 Revisionskostnader 28 625 40 068 3 561 482 4 762 154 Not 6 Personalkostnader Medeltalet anställda med fördelning på Kvinnor 9 9 Män 9 9 18 18 26

2013 2012 Löner och andra ersättningar Styrelse - - Övriga anställda 6 548 780 6 389 575 6 548 780 6 389 575 Sociala avgifter 2 473 803 2 582 057 Övriga personalkostnader 1 252 977 1 217 776 3 726 780 3 799 833 Summa personalkostnader 10 275 560 10 189 408 Från 2012 är det personunion mellan styrelserna i VSIF och SISU Väst. Samtliga styrelsearvoden har utbetalats av VSIF. Not 7 Inventarier Ingående anskaffningsvärde 1 639 820 1 639 820 årets investeringar 24 244 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 664 064 1 639 820 Ingående avskrivningar enligt plan -1 520 305-1 482 577 Årets avskrivningar -127 596-37 728 Utgående ackumulerade avskrivningar -1 647 901-1 520 305 Bokfört värde 16 163 119 515 Not 8 Kortfristiga placeringar Bokförda värdet Marknadsvärdet Räntebärande värdepapper 5 061 306 5 616 632 Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader/hyror 123 588-123 588 - Not 10 övriga kortfristiga skulder Övriga kortfristiga skulder - 26 755-26 755 Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Löneskatt pensionskostnader 84 793 98 423 Semesterlön 781 676 828 950 Upplupna sociala avgifter 271 694 273 607 Upplupen resurskostnad 745 120 1 110 883 Övriga poster 302 211 149 686 2 185 494 2 461 549 27

Göteborg den 13 mars 2014 Frank Andersson Lena Fridlund Roland Joelsson Rebecka Simonsson Ordförande 1:a vice ordförande 2:a vice ordförande 3:e vice ordförande Elsi-Brith Jodal Kristina Engberg Fredrik Andersson Lars O Carlsson Mattias Mossberg Ulf Widell Johan Gadd Distriktsidrottschef 28

Revisionsberättelse Till föreningsstämman i SISU Idrottsutbildarna Väst Organisationsnummer 857204-9958 Rapport om årsredovisningen Jag har utfört revision av årsredovisningen för SISU Idrottsutbildarna Väst för år 2013. Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt Inter-national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i års-redovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bl.a. genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning för år 2013. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Uttalande Jag tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Uddevalla 2014-03-17 Mona Granath, Auktoriserad revisor 29