Växande och viljestark. Korsholms kommunstrategi 2030

Relevanta dokument
1. UTSLAGNING KAN HINDRAS GENOM OMSORG EN SUND EKONOMI ÄR EN GARANTI FÖR SERVICEN...4

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

NÄRA DIG SFP:S KOMMUNALVALSPROGRAM 2017

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Ingå kommun skapar förutsättningar för att Ingåborna ska ha ett gott liv och erbjuder en konkurrenskraftig verksamhetsmiljö för affärsverksamhet.

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Program för ett integrerat samhälle

Strategiska planen

Drömmarnas Borgå 2030

Kyrkslätts kommunstrategi

Drömmarnas Borgå S TA D S S T R AT E G I F Ö R B O R G Å U T K A S T

Kommunens strategiska mål

Tillsammans skapar vi vår framtid

Integrationsprogram för Västerås stad

Sibbo Godkänd av fullmäktige

Drömmarnas Borgå 2030

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Personalpolitiskt program

LOVISA STADS STRATEGI En granskning av strategin och en sådan uppdatering av strategin som beaktar den nya kommunallagen

STRATEGI FÖR KARLEBY. Utkast till innehåll

BILDNINGSTJÄNSTERNAS UTVECKLINGSPLAN

Näringslivsstrategi

Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet

Personalpolicy. Laholms kommun

Värderingar Vision Etiska principer

Personalpolitiskt Program

Strategin för åren

PRESSKONFERENS STADSSTRATEGI FÖR BORGÅ UTKAST

Personalpolicy för Laholms kommun

28 April 2011 handlingar separat bilaga. Nr 34 Program för ett integrerat samhälle och handlingsplan

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning

Landskaps- samt social- och hälsovårdsreformen, och kommunens nya roll Utbildning för förtroendevalda Stadsdirektör Kristina Stenman

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås. - Framtid Vallås

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Socialdemokraterna i Mora

LIVSKVALITET KARLSTAD

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

FINLANDS FRAMGÅNG SKAPAS LOKALT. Kommunförbundets strategi för fullmäktigeperioden

#FramtidaKimitoön STRATEGI

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Integrationsplan. Stenungsunds kommun

Fastställande av äldreplan Sammanfattning remissvar Revidering innehåll och presentation Äldreplanens strategier

Vi vill ha ett program för Livskraftiga byar och Företagsamma företagare på den österbottniska landsbygden!

Ledarskap nödvändigt för att synliggöra läroplanen i vardagen. Barbro Högström Svenska bildningstjänster, Esbo stad

Politisk inriktning för Region Gävleborg

2(5) Kommunikationerna till och från Nynäshamn är goda. Det finns motorväg Nynäshamn Stockholm och tät pendeltågstrafik.

Styrande dokument för integrationsarbetet i Alingsås Kommun

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

BILDNINGENS ROLL I FRAMTIDENS KOMMUN

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Underlag till Plan för social hållbarhet Karlsborgs kommun, Generella utmaningar

Näringslivspolitiskt program

KRITERIER FÖR GOD HANDLEDNING. Kriterier för god handledning i den grundläggande utbildningen, gymnasieutbildningen och yrkesutbildningen

LOVISA STADSSTRATEGIS UPPGIFT OCH STRUKTUR

#FramtidaKimitoön Page 1

En bildningskommun för alla. Rektorsdagar i Åbo Direktör Terhi Päivärinta

LÄSKUNNIGHET SINNETS SUPERKRAFT RIKTLINJER FÖR UTVECKLANDET AV BARNS OCH UNGAS LÄSKUNNIGHET

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Malaxstrategin EN REJÄL KOMMUN

Socialdemokraterna i Klippans kommun

Demokrati och hållbar utveckling Utbildning är nyckeln till var och ens frihet samt till en gynnsam ekonomisk och personlig utveckling.

NORDENS ENERGIHUVUDSTAD

Biblioteksplan

för inflyttning, kompetensförsörjning och social sammanhållning

Strategi för integration och mångfald i Nyköpings kommun

Korporationernas tid är förbi I Finland finns arbetsgivarföretag: Finlands förnyelse lyckas inte utan företag

Personalpolitiskt program

Kvalitetskriterier för morgonoch eftermiddagsverksamheten inom den grundläggande utbildningen och för skolans klubbverksamhet

Finlands förnyelse lyckas inte utan företag

Strategi för digital utveckling

Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!


Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Planera, göra, studera och agera

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Pedagogisk Verksamhetsidé

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

2019 Strategisk plan

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Handlingsplan för ett integrerat samhälle

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun

En livskraftig och lärande stadsregion. Kulturtjänster; mål och projekt för fullmäktigeperioden

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Transkript:

Växande och viljestark Korsholms kommunstrategi 2030

Invånarnas kommun Livskraft - en företagsvänlig kommun Välfärd - en omsorgsfull kommun En växande, välskött kommun I Korsholm är invånarna i centrum. Vår välfärd och styrka bygger på delaktiga och engagerade Korsholmare, en god service, ett rikt socialt kapital, mångsidiga och unika boendemiljöer, välmående företag och en sund ekonomi. I Korsholm är det nära överallt, till naturen, till servicen, till arbetsplatsen, ut i världen.

Nämndernas dispositionsplan Januari Budgetbehandling, skattesatser Styrelsen/fullmäktige Oktober/November Bokslut, uppföljning av styrdokumentet Styrelsen Mars Nämndernas förslag till budget och målsättningar September Budgetramar och styrdokument Fullmäktige Juni Styrdokumentet, som godkänns av kommunfullmäktige, är en sammanbindande länk mellan kommunstrategin och den årliga budgeten. I nämndernas årliga dispositionsplaner synkroniseras verksamheten och budgeten med kommunstrategin. Kommunens nu gällande strategier omformuleras, vid behov, till handlingsplaner som är i linje med kommunstrategin. Efter att vård- och landskapsreformen genomförts revideras kommunstrategin. Uppföljningen kräver både en årlig kvantitativ och en mer sällan utförd kvalitativ undersökning. Kommunen följer systematiskt upp hur mediebilden utvecklas under tiden 2018 2030.

Invånarnas kommun God service, trygghet, arbete, delaktighet och ett socialt kapital är grundstenar för välmående och livskvalitet. Närdemokrati och byarnas livskraft är avgörande för ett välmående Korsholm. Korsholm skapar goda boendemiljöer och levnadsvillkor i hela kommunen. Vår verksamhet bygger på invånarnas delaktighet och jämställdhet. >85% sysselsättningsgrad I samhällsplaneringen och utveckling av verksamheten beaktas olika befolkningsgruppers behov på ett jämlikt sätt. Det finns tillgång till lättläst, kommunal information på svenska och finska. Det finns ett rikt utbud av både fysiska och digitala mötesplatser, vardagsrum, som ökar invånarnas delaktighet i hela kommunen och som stöttar byarnas livskraft. Två- och flerspråkigheten möts på ett fördomsfritt och naturligt sätt. Tillsammans med invånarna kartläggs och utarbetas verktyg som tryggar livskraften i byarna och stärker den lokala självkänslan. Tillsammans skapar vi goda förutsättningar för näringslivs- och fritidsverksamhet utgående från byarnas karaktärer och särdrag. Kommunen erbjuder tredje sektorn stöd och hjälp för att tillsammans skapa trivsel och utveckling i byasamhällena. Målet är ett rikt utbud av kultur- och idrottsaktiviteter i byarna. Korsholm välkomnar invandrare och arbetar för en inkluderande integration Korsholm förebygger utslagning så att alla kan uppleva sig som fullvärdiga medlemmar i samhällsgemenskapen och kan integreras i arbetslivet.

En omsorgsfull kommun Kommunen arbetar för att introducera moderna och flexibla servicelösningar. Korsholms kommun producerar tjänster både i egen regi och tillsammans med olika samarbetsparter, till konkurrenskraftiga priser med god kvalitet. Top 10 Korsholms kommun erbjuder ett stort antal nätbaserade, digitala tjänster vilket gör det lätt för kommuninvånare att sköta ärenden 24 timmar i dygnet, 7 dagar i veckan. Vi beaktar att invånarna har olika behov och förutsättningar och vi arbetar för att öka den digitala kompetensen hos våra invånare. Bildningen är grunden för kompetenta och välmående kommuninvånare. Korsholm erbjuder god och enhetlig dagvård och undervisning. Våra barn och ungdomar har en stabil social och kunskapsmässig grund för det fortsatta livet. Inlärningsmiljöerna inom dagvård och skola är stimulerande, trivsamma och trygga. Småbarnspedagogik ordnas i kommunal eller privat regi. Undervisningen i grundskola och gymnasium ordnas i lärcenter och i flexibla lärmiljöer utgående från elevernas individuella förutsättningar och behov. Undervisningen är läroplansenlig och digitaliserad med hållbarhet, entreprenörskap och kompetenser för ett föränderligt arbetsliv i fokus. Undervisningen av nyanlända ordnas i kommunens regi. I samarbete med myndigheter, företag och tredje sektorn integreras invandrare på ett inkluderande sätt. Fri bildning, kultur och idrott skapar välmående och sammanhållning, ger möjligheter till självförverkligande och beredskap att fungera i en snabbt föränderlig värld. Vård- och landskapsreformen medför förändringar i kommunernas verksamhet. I Korsholm skall utbudet av social- och hälsovårdstjänster vara mångsidigt och lättillgängligt även efter år 2020.

En växande kommun Korsholm med alla sina byar erbjuder fina boendemiljöer med ett rikt utbud av fritidssysselsättning och möjligheter till unika naturupplevelser både på land och till sjöss. + 1%+ Korsholm erbjuder boende för varje smak. Landsbygd och tätort. Kulturnära, havsnära, naturnära, världsarvsnära, hästnära, stadsnära, alltid på kort pendlingsavstånd till regioncentrum och vidare ut i världen. Alla delar av kommunen växer och utvecklas. Korsholm har livs- och dragningskraft. Genom god planering och samarbete med privata markägare skapas sammanhängande, funktionella och lättskötta stråk av grönområden i täta bostadsområden. Bostadsutbudet i kommunen består av såväl ägobostäder som hyresbostäder för olika intressegrupper. Som ett komplement till den privata bostadsmarknaden erbjuder Korsholms bostäder hyresbostäder nära servicen i olika delområden och har ett utbud på en nivå som främjar kommunens befolkningstillväxt. Världsarvsområdet är ett levande samhälle med inflyttning och en god servicenivå. Korsholm tar i sin planering och i sin verksamhet hänsyn till det för Finland enastående världsarvet Kommunen köper upp god råmark för detaljplanering i alla delområden. Målsättningen är att öka antalet nybyggen på detaljplaneområden. Kommunen skapar delgeneralplaner som möjliggör både detaljplanerade bostadsområden i kommundelscentra och bostadsbyggande i byarna. Byggandet är på en hög nivå både i byarna och på detaljplanerade områden. Strukturmodellen för Vasa stadsregion 2040 har som målsättning att invånarantalet i regionen stiger med 30 000 50 000 personer fram till år 2040. Detta förutsätter att 15 000 25 000 nya arbetsplatser skapas i regionen. Korsholms målsättning är en befolkningstillväxt som är högre än 1 procent i året.

En företagsvänlig kommun Top 1 Korsholms kommun är den företagsvänligaste kommunen i Finland! Vi har en smidig ärendebehandling, Kommunen samverkar med privata sektorn redan i planläggningsfasen för att försäkra sig om att verksamhetsförutsättningarna är i enlighet med företagens behov. Korsholms goda utbud av tomter ger möjligheter för smidiga nyetableringar i kommunen. Korsholm samarbetar med andra kommuner för att stärka regionens infra- och servicestruktur och därigenom regionens konkurrenskraft. Korsholm erbjuder logistiskt funktionella industritomter, affärsutrymmen och kontorsutrymmen som är konkurrenskraftiga i pris, och synliga för dem som söker tomt eller utrymmen. Korsholms kommun kan samarbeta med företag med nya innovationer som behöver referensobjekt. En del av Fågelberget utvecklas till ett företagsområde/kompetenskluster för cirkulär ekonomi. Företagsrådgivningen i Korsholm sköts i samarbete med det regionala utvecklingsbolaget VASEK. Företagaren får snabbt den information som efterfrågas samt rådgivning om fortsatta processer. Ärendehanteringen på nätet utvecklas så att företagaren kan sköta sina ärenden på nätet 24/7. Små- och mikroföretagen är en central del av företagandet i Korsholm och vi vill ge dem möjligheter att utvecklas och växa. Primärnäringarna är viktiga för sysselsättningen och för de öppna landskapen. Kommunen beaktar och befrämjar primärnäringarnas behov i sin verksamhet. Kommunen satsar på turismen i samarbete med Visit Vasa, VASEK, Världsarvet i Kvarken r.f. samt privata företag. År 2030 sysselsätter turismen klart fler än 2017.

En välskött kommun Korsholm har sakkunniga, motiverade och engagerade medarbetare med stor yrkesstolthet. Förtroendevalda och anställda arbetar tillsammans för kommunens bästa. Korsholm erbjuder goda arbetsplatser där medarbetarna känner meningsfullhet, arbetsglädje och gemenskap i arbetet och kan utveckla både verksamheten och sig själva. X< 60% Skuldbörda/inv Korsholm tar till vara medarbetarnas kompetens och uppmuntrar till egna initiativ som utvecklar verksamheten och arbetsmiljön. Målet är ständig förbättring. Korsholm har en personalstyrka som är rätt dimensionerad enligt arbetsuppgifternas varierande krav. Med våra grannkommuner söker vi samarbetsmöjligheter där vi på ett innovativt och kostnadseffektivt sätt kan utveckla servicen utgående från våra kommuninvånares vardag. Genom ägarstyrningen förverkligar vi kommunens övergripande mål. I våra dotterbolags verksamhet följs kommunens principer och kommunen beaktar dottersamfundens behov. Korsholm har en sund och balanserad ekonomi. År 2030 är skuldbördan i kommunkoncernen per invånare under 60 procent av medeltalet i landet. Kommunens har ett årsbidrag som möjliggör nödvändiga investeringar utan kontinuerlig ökning av skuldbördan. Kommunens serviceproduktion är kostnadseffektiv. Korsholm är en dynamisk kommun med välmående invånare och där företagare kan utveckla sin verksamhet. Individuell, kommunal och regional framgång kommuniceras. Genom framgångshistorier berättar vi om ett välmående och företagarvänligt Korsholm.