2013 Att äga Lantmännen Det finns så många skäl att vara medlem!
Lantmännen gör skillnad! Ibland kommer frågan upp om det går att förena rollen som nyttjare och ägare i Lantmännen. För mig är det enkelt utan nyttjande inget ägande. För att göra skillnad är ett affärsmässigt, närvarande och nytänkande Lantmännen Lantbruk prioritet ett, men vi är också ägare till en betydande industriverksamhet. I den här foldern vill vi beskriva vår ägarmodell och den nytta du som medlem och ägare i Lantmännen har av lantbruksverksamheten och av att äga en industriverksamhet. Jag hoppas du ska läsa och kanske bli ännu mer intresserad av det spännande företag som vi gemensamt äger Lantmännen! Lantmännens uppdrag är att bidra till lönsamheten på ägarnas gårdar och maximera avkastningen på ägarnas kapital. Grunden för vår ägarmodell är en effektiv lantbruksverksamhet, och genom att gemensamt äga en lönsam industriverksamhet kan vi via ett högre förädlingsvärde slussa vinster tillbaka till oss lantbrukare. Resultatet från industriverksamheten kan också användas för att utveckla nya affärsmöjligheter och till forskning, som är till nytta både för oss lantbrukare och för Lantmännen. Den industriverksamhet, med bagerier, kvarnar och maskiner som vi gemensamt äger både i Sverige och internationellt, har byggts upp under många år. Vi har idag alla möjligheter att fortsätta utveckla Lantmännen till en lönsam och framgångsrik koncern. Enligt vår utdelningspolicy är målet att Lantmännen över tid ska generera en jämn och stabil utdelning. Målsättningen är att i form av återbäring och efterlikvid dela ut hela rörelseresultatet i de insatsgrundande lantbruksnära verksamheterna och att av det resterande resultat efter skatt från industrirörelsen, dela ut cirka 40 procent i insatsutdelning och insatsemission. För 2012 betyder det en utdelning på ägandet på cirka 8,4 procent, och till det kommer utdelning på din handel med 1,3 procent. Som du vet finns också möjligheten att handla med dina emissionsinsatser. Ett bra exempel på ökad ägarnytta! Lantmännen har en stabil bas med bra verksamheter, men både omvärlden och våra egna krav innebär att vi måste öka innovationstakten och vara beredda på snabba förändringar. Strategiska frågor är bland annat internationalisering, ägande och styrning, finansiering och hur vår portfölj ska se ut i framtiden för att vi ska nå en bättre lönsamhet. För det är helt klart Lantmännen ska göra skillnad både idag och i framtiden! För styrelsen i Lantmännen Bengt-Olov Gunnarson Ordförande 1 Att äga Lantmännen
Många skäl att vara medlem Lantmännen är en ekonomisk förening vars mål är att skapa de bästa förutsättningarna för dig och din verksamhet. Här får du veta mer om vad ett medlemskap innebär. Lantmännen är en förening som ägs av företagare som bedriver lantbruk och livsmedelsproduktion runt om i landet. Föreningens uppdrag är att bidra till lönsamheten på medlemmarnas gårdar och att maximera avkastningen på medlemmarnas insatta kapital. Nyttjare och ägare Som medlem är du både nyttjare och ägare av Lantmännen. I nyttjanderollen är du såväl kund som leverantör du köper dina förnödenheter av och säljer dina råvaror till Lantmännen. I ägarrollen är du både ägare av ditt eget insatskapital i föreningen och av industriverksamheten. Som ägare får du på olika sätt ta del av föreningens överskott. Många skäl att vara medlem Du kan aktivt delta i föreningen och rösta på distriktsstämman Du är delägare till en industriverksamhet Du tar del av föreningens vinst Du får delta i ditt distrikts olika aktiviteter Du får tidningen Grodden Du är med och påverkar Lantmännen är en ekonomisk förening som regleras av Föreningslagen och föreningens stadgar och varje medlem har en röst. Det betyder att alla medlemmar har samma möjligheter att påverka. Vår ägarmodell Ägarna, det vill säga medlemmarna i föreningen, ska enligt föreningens stadgar bedriva lantbruk eller livsmedelsproduktion. Ägarna har möjlighet att vid olika ägarmöten och distriktsstämmor uttrycka sina åsikter till styrelse och ledning. Distriktsstyrelse Revisorer Medlemmar Distriktsstämma Föreningsstämma Styrelse Valberedning Valberedning Förtroenderåd Vd/affärsledning Så blir du medlem i Lantmännen För att bli medlem i Lantmännen måste du ha ett kundnummer och skicka din medlemsansökan till avdelningen för Ägarrelationer. Kontakta närmaste Lantmännenkontor eller ladda ner en ansökan från vår hemsida www.lantmannen.se/omlantmannen. Där kan du också läsa om Lantmännens verksamhet och ta del av vad som händer i ditt distrikt. Att äga Lantmännen 2
Vi skapar ekonomiskt värde Värde För att säkra värdeskapandet i Lantmännen är det främst fyra områden vi fokuserar på. Nya marknader Samarbeten och delägarskap Innovation och hållbar affärsutveckling Utveckla kostnadsledarskap Tid Vår omvärld ställer stora krav på oss för att utvecklas och för att nå framgång. En viktig fråga är hur vi långsiktigt kan säkra värdeskapandet i Lantmännen. För att nå våra mål på en marknad med begränsad tillväxt är det i första hand fyra områden vi fokuserar på. Kostnadsledarskap Att nå ett kostnadsledarskap i Lantmännens verksamheter handlar om att hela tiden ha fokus på kontinuerliga effektiviseringar och besparingar, men det handlar också om att minska det bundna rörelsekapitalet. Innovation och hållbar affärsutveckling Innovation innebär att vi utvecklar nya koncept som skapar mervärde för kunder och konsumenter, men också att vi förbättrar och moderniserar vårt arbetssätt. När vi går mot en framtid där resurserna blir allt knappare handlar det om att se möjligheterna i hållbar affärsutveckling att identifiera nya affärsmöjligheter i kombination med ökad resurseffektivitet. Två spännande exempel är N-sensor och övergången till en biobränslepanna på Reppe. Med N-sensor kan vi anpassa gödslingen till varje del av fältet och för Reppe handlar det om att minska utsläppen av fossil koldioxid med 95 procent. Samarbeten och delägarskap Lantmännen har idag en portfölj som består av ett stort antal affärer med bred verksamhet. På en marknad med allt snabbare strukturomvandlingar är det en utmaning att skapa tillväxt inom alla områden. Att utveckla allianser och partnerskap är därför en viktig del av vår framtida strategi. Ett bra exempel på både internationalisering och allianser är den stora affär som vi genomförde genom att sälja, men ändå behålla ett stort inflytande i, Kronfågel. Ett annat exempel är avtalet mellan Lantmännen Agroetanol och AGA Gas om att uppföra en koldioxidfabrik som ska ta tillvara och rena koldioxid. Nya marknader Lantmännen har i dag en begränsad tillväxt på våra huvudmarknader. För att utveckla våra affärer behöver vi identifiera och etablera oss på nya marknader både geografiskt och genom att nå nya eller bredare kundgrupper. Spännande exempel här är Aspen som löpande identifierar nya kunder och områden för sina produkter och Unibake som har god tillväxt i USA och Ryssland. 3 Att äga Lantmännen
Var skapas resultatet? Industriverksamheten skapar mervärde Lantmännen har en lantbruksverksamhet och en omfattande handels- och industriverksamhet med bland annat maskiner, kvarnar och bagerier. Lantmännens resultat genereras till största delen inom handels- och industriverksamheten. Här kan man tydligt se fördelarna för Lantmännens ägare av att integrera framåt i värdekedjan och ha en lönsam industriverksamhet. Som ägare får man på så sätt del av en högre marginal längre fram i värdekedjan istället för att enbart vara underleverantör. Resultatet fördelas sedan till Lantmännens medlemmar. Lantmännen Lantbruks svenska verksamhet Spannmål, foder, gödsel, växtskydd, plast m.m. Lantmännens handelsoch industriverksamhet Bagerier, kvarnar, etanolfabrik, maskiner m.m. Rörelseresultat 2012 Rörelseresultat 2012 100MSEK 585MSEK 4
Hur fördelas resultatet? Nyttjande och ägande Nyttjare Medlem Ägare 100 % av rörelseresultatet Ägarstyrning 40 % av resultatet efter skatt Lantmännen lantbruksnära verksamhet Lantmännen industri och handel Som medlem i Lantmännen får man del av koncernens vinst genom utdelning. Sedan 2001 har Lantmännen delat ut 3,2 miljarder SEK till medlemmarna. Utdelningspolicy Principerna för utdelning läggs fast i den utdelningspolicy som styrelsen beslutar om. Hur fördelas resultatet? Målet är att Lantmännen över tid ska generera en jämn och stabil utdelning till sina ägare. Utdelningen ska i huvudsak baseras på koncernens resultat efter skatt genererad av den löpande verksamheten, det vill säga exklusive engångsposter. Målsättningen är att i form av återbäring och efterlikvid dela ut hela rörelseresultatet i Utdelning de senaste fem åren MSEK 2012 2011 2010 2009 2008 Återbäring, efterlikvid 120 110 95 1 122 Insatsutdelning 87 78 68 63 57 Insatsemission 80 152 177 100 110 Totalt 287 340 340 164 289 de insatsgrundande lantbruksnära verksamheterna och att av det resterande resultatet efter skatt från industrirörelsen, dela ut cirka 40 procent i insatsutdelning och insatsemission. Återbäring och efterlikvid betalas i förhållande till lantbrukarnas affärer med föreningen. Den beräknas i procent av insatsgrundande handel med Lantmännen Lantbruk och Lantmännen Maskin. 2012 var återbäring och efterlikvid 1,25 procent på insatsgrundande handel med Lantbruk och återbäringen 0,5 procent på handeln med Maskin. Insatsutdelningen eller ränta på insats kapitalet lämnas i förhållande till hur mycket inbetalda och emitterade insatser medlemmen har. 2012 var insatsutdelningen 5 procent. Insatsemissioner innebär att en del av det kollektivt ägda fria kapitalet förs över till medlemmarnas individuellt ägda insatskapital. 2012 var insatsemissionen 80 MSEK. Insatsemissionerna fördelas idag till 75 procent på inbetalda och emitterade insatser och till 25 procent på medlemmens insatsgrundande omsättning med Lantmännen. 5 Att äga Lantmännen
Ditt insatskapital Inbetalt och emitterat Lantmännens medlemmar bidrar med riskkapital genom sina insatser i föreningen. Vid utgången av 2012 uppgick insatskapitalet till 1 769 MSEK motsvarande 16 procent av Lantmännens totala egna kapital. Insatskapitalet fördelar sig med 753 MSEK i inbetalda insatser och 1 016 MSEK som emitterade insatser. Insatserna ger möjlighet till insatsutdelning och framtida insats emissioner. Emissionsinsatser En okänd tillgång? Insatsemissionen är en del av Lantmännens resultatfördelning. Andra sätt man som ägare får del i vinsten på är återbäring och efterlikvid, insatsutdelning eller i dagligt tal insatsränta som betalas på dina inbetalda och emitterade insatser. Insatsemissionen innebär att en del av det kollektivt ägda fria kapitalet förs över till individuellt ägt insatskapital, emissionsinsats. Totalt finns 1 016 MSEK i emissionsinsatser i Lantmännen medel som du som enskild medlem äger och har möjlighet att handla med. Emissionsinsatserna har samma rätt till insatsutdelning, insatsränta, och nya emissionsinsatser som de inbetalda insatserna. Insatsemissionen fördelas idag med 75 procent på medlemmarnas inbetalda och emitterade insatskapital och 25 procent på den insatsgrundande handeln med Lantmännen. Utdelning och nya emissionsinsatser 2012 var insatsemissionen 80 MSEK och insatsutdelningen 87 MSEK eller 5 procent. Sammantaget ger detta en utdelning på emitterade och inbetalda insatser på cirka 8 procent. Motsvarande för 2011 var 12,3 procent, för 2010 14,9 procent och för 2009 10,7 procent. Diagrammet nedan är ett exempel som visar utvecklingen om en medlem deltagit i handeln vid varje handelsperiod, 38 tillfällen, från starten fram till föreningsstämman 2013 och vid varje tillfälle köpt emissionsinsats för 1 000 SEK. Värdeutveckling emissionshandel SEK 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 Stämma 2009 Betalat Stämma 2010 Stämma 2011 Värde idag Stämma 2012 Stämma 2013 Att äga Lantmännen 6
Emissionsinsatser Möjlighet att köpa eller sälja Sedan 2009 finns möjligheten att handla med emissionsinsatser mellan medlemmar. Genom handeln kan den som säljer omvandla emissionsinsatser till reda pengar, medan den som köper får en större del av framtida insatsutdelningar och kommande insatsemissioner. Handeln ska stärka ägandet i Lantmännen. Varför handel med emissionsinsatser? Genom att handla med emissionskapital kan den som vill sälja göra emissionsinsatsen likvid, medan den som vill köpa får del i framtida insatsutdelningar, och får också delta i kommande insatsemissioner. Varför ska jag köpa emissionsinsatser? Den som väljer att köpa emissionsinsatser får ytterligare möjlighet att få del av den framtida avkastningen och del i Lantmännens värdetillväxt. Varför ska jag sälja mina emissionsinsatser? Den som säljer sina emissionsinsatser värderar att ha kontanta medel högre än att ha dem placerade hos Lantmännen. Kanske står man inför en speciell investering och bedömer att man har mer nytta av att få likvida medel. Den som däremot lämnar medlemskapet i Lantmännen får ut både sina inbetalda insatser och emitterade insatser till nominellt värde. Genom att sälja sina emissionsinsatser finns möjligheten att få emissionskapitalet tidigare utbetalt och kanske också till en högre kurs. Handel och pris Handel med emissionsinsatser sker ungefär en gång i månaden. Minsta handelspost är 1 000 SEK. Köpare och säljare postar, faxar eller anmäler sina bud via internet till Nordea som ansvarar för handeln med Lantmännens emissionsinsatser. Prissättningen är beroende av utbud, efterfrågan och andra underliggande faktorer som kan påverka marknadspriset. Lantmännens framtida resultatutveckling är i grunden avgörande för hur hög insatsräntan blir och hur stora emissioner Lantmännen kan komma att göra i framtiden. Vid varje handelstillfälle kommer alla affärer att genomföras till ett gemensamt transaktionspris. Ingen kommer att köpa dyrare eller sälja billigare än det pris man lagt i sin order, och alla order kommer inte att leda till affär. Var kan jag få mer information? Om man vill se kursen vid tidigare handelsperioder finns de publicerade i Grodden och på lantmannen.se/ omlantmannen under Ägare & medlem. Här hittar du också ytterligare information om handeln med emissionsinsatser och orderblanketter. Läs mer på www.lantmannen.se/omlantmannen eller kontakta avdelningen för Ägarrelationer, 010-556 00 00. 7 Att äga Lantmännen
Utdelningen Vad betyder den för mig? På föregående sidor har du kunnat läsa om utdelningen och hur den fördelas. Här ser du ett exempel på vad det kan betyda för en genomsnittlig lantbruksföretagare. Exempel på utfall 2012 SEK Leveranser av spannmål m.m. 825 000 Inköp Lantbruk 530 000 Inköp Maskin 425 000 Total handel 1 780 000 Insatskonto & emissionskonto 115 000 + 125 000 Efterlikvid och återbäring (1,25 % av handel med Lantbruk och 0,5 % med Maskin) 19 100 Insatsutdelning (5 % av insatserna) 12 000 Insatsemission, totalt 80 MSEK * 11 340 Summa 42 400 Utdelning på ägandet (insatsutdelning och emission) 8,4 % Utdelning på nyttjandet (efterlikvid,återbäring och insatsemission) 1,3 % Årsbeskedet skickas ut direkt efter årsskiftet till alla medlemmar som haft någon förändring på kontona. Det är en sammanfattning av det gångna året. Den insatsgrundande omsättningen under året redovisas och dessutom de utdelningar medlemmen fått under året. Dessutom görs en beräkning av räntor på sparmedels- och kapitalkonto. Dessa uppgifter redovisas på en kontrolluppgift till Skatteverket. Medlemsbeskedet. Snarast efter föreningens stämma görs en beräkning av återbäring, efterlikvid, utdelning på insatserna och insats emission. Underlaget är de uppgifter som fanns i Årsbeskedet förutom beloppet för insatsemissionen där stämmodagen gäller. Resultatet av beräkningen skickas ut till medlemmarna i Medlemsbeskedet. Första sidan är en sammanställning och den andra är specifikation på hur efterlikvid och återbäring beräknats på olika varugrupper. Dessutom finns uppgifter om hur mycket som finns i inbetalda och emitterade insatser, insatsskyldighet m.m. * Fördelas med 25 procent på den insatsgrundande omsättningen och 75 procent på inbetalda och emitterade insatser Att äga Lantmännen 8
Uppskatta din utdelning För att tydligt visa hur din utdelning och dina insatser påverkas av Lantmännens resultat, och vilken finansiell utväxling du kan få över tid har vi tagit fram en räknesnurra. 1. Eget insatskapital, SEK Fyll i dina inbetalda insatser. Se medlemseller årsbeskedet! Är du inte medlem eller ny medlem anger du 0 SEK. 2. Eget emissionskapital, SEK Fyll i dina emitterade insatser. Se medlemseller årsbeskedet! Är du inte medlem eller ny medlem anger du 0 SEK. 3. Uppskattad genomsnittlig omsättning, SEK Ange en uppskattning av din årliga omsättning med Lantmännen Lantbruk, Lantmännen Maskin och Swecon. Genom att variera beloppen ser du i resultatet hur det påverkar utdelningar. 4. Efterlikvid och återbäring i procent Ange din bedömning av Lantmännens genomsnittliga återbäring och efterlikvid uttryckt i procent av omsättningen. 5. Insatsutdelning i procent Ange din bedömning av Lantmännens insatsutdelning (ränta på insatserna). Den har varit lika för inbetalda och emitterade insatser. De senaste åren har insatsutdelning varit 5 procent. 6. Emissionsbelopp MSEK Emission av insatser innebär att delar av det kollektiva egna kapitalet överförs till individuellt kapital, emissionsinsatser. Räknesnurran hittar du på www.lantmannen.se/omlantmannen under Ägare & medlem/medlemskap 9 Att äga Lantmännen
Lantmännens unika värden Lantmännen är en av Nordens största koncerner inom lantbruk, maskin, energi och livsmedel. Exempel på våra varumärken är AXA, Kungsörnen, GoGreen, Hatting, Schulstad och Gooh. Vi ägs av 33 500 svenska lantbrukare, har fler än 10 000 anställda, har närvaro i 22 länder och omsätter 36,5 miljarder kronor. Vårt företag är grundat på kunskap och värderingar som har funnits i generationer hos våra ägare. Genom att vi har forskning, utveckling och verksamhet i hela kedjan så kan vi ta ansvar från jord till bord. Hållbar affärsutveckling för framtiden Vi går mot en framtid där resurserna blir allt knappare, något vi möter med bland annat hållbar affärsutveckling. Med det menar vi att identifiera nya affärsmöjligheter i kombination med ökad resurseffektivitet, för att skapa en långsiktig, hållbar lönsamhet. Lantmännen har en unik position att vara framgångsrika i ett hållbarhetshänseende vår styrka är framförallt vår närvaro och vårt ansvarstagande i hela kedjan från jord till bord, och vi ser stora möjligheter att dra ekonomiska vinster av detta arbete. Nya affärsmöjligheter Förutom utdelning kan resultatet också användas för att utveckla nya affärsmöjligheter för lantbruket eller till forskning och utveckling för att stärka konkurrenskraften. Investeringar Affärskoncept FoU Exempelvis: Viking Malt Doggy Unibake Cerealia Reppe Etanolfabriken Kvarnen i Vejle Terminshandel Torkavtal och depåavtal Friskvårdsservice inom Lantmännen Maskin Reservdelar på nätet, dygnet runt hos Lantmännen Maskin Lantmännen satsar cirka 300 MSEK på FoU varje år i den affärsdrivande verksamheten och bidrar årligen med 15 MSEK till Lantmännens Forskningsstiftelse. Exempel på FoU-projekt: Foder Biologiskt växtskydd Utveckling av spannmål DON Agrodrank N-sensor Livsmedel och hälsa Biobaserad energi Maskin Energi Våra varumärken är en viktig del i vårt erbjudande och vår företagskultur, och de utvecklas ständigt så att de stödjer våra affärer. Livsmedel Lantbruk Att äga Lantmännen 10
Vill du veta mer om Lantmännen? Lantmännen 2013 Produktion: Wildeco. Du hittar alltid mer information i vår Årsredovisning och Hållbarhetsredovisning, i våra delårs rapporter och tidningen Grodden. Kontakta gärna distriktsstyrelsen i din region för mer information, och du kan även läsa mer om oss och våra stadgar på vår hemsida www.lantmannen.se www.lantmannen.se/omlantmannen Telefon 010-556 00 00