Malmömodellen Malmö stads strategi och arbetsordning för projekt inom den Europeiska sammanhållningspolitiken 2014-2020 Preliminärt förslag
Strukturfonderna 2014-2020 Socialfonden (ESF) och regionala utvecklingsfonden (ERUF) Programområde ESF investering i människor (Nationellt: 819 miljoner EURO) Po1: Kompetensförsörjning Po2: Öka övergångarna till arbete Po3: Sysselsättningsinitiativet för unga Insatsområde ERUF Investering i tillväxt (Skåne-Blekinge 61 miljoner EURO) Smart tillväxt Innovation Smart tillväxt Små och stora företag Hållbar tillväxt Koldioxidsnål ekonomi Inkluderande tillväxt Bredband Hållbar stadsutveckling Insatsområde 5 (ERUF) (10 miljoner EURO) Hållbar stadsutveckling Att stärka innovationskraften(sociala och ekologiska innovationer) Öka konkurrenskraften hos små och medelstora företag EU:s främsta verktyg för att uppnå Europa 2020-strategi Fokus ligger på skapande av fler arbetstillfälle och ökad tillväxt Europa 2020 prioriterade områden Smart tillväxt Hållbar tillväxt Inkluderande tillväxt
Bakomliggande faktorer till varför insatsområde 5 tillfaller Malmö Befolkningskoncentration till städerna Städer har tilldelats en större roll för att klara målen i EU2020 strategin Europeiska kommissionen och Näringsdepartementet lyfter Malmös roll som en av tre storstäder i Sverige Vikten av lokal förankring i enlighet med Artikel 7 Rådets förordning 1301/2013 Europeiska kommissionen och Näringsdepartementet anser att Malmö har kapaticeten att bli best practice Spridningseffekter och samverkan
Vad innebär insatsområde Hållbar stadsutveckling? Insatsområdet går oavkortat till Malmö geografiskt (10 miljoner EURO), men medel kan sökas av andra än Malmö Stad Inriktningen är sociala/miljömässiga innovationer och entreprenörskap Innebär medfinansiering på motsvarande 10 miljoner EURO under 6 år, vilket motsvarar ca 30 tjänster per år Tillväxtverket efterfrågar fondsamverkan, vilket innebär ökat behov av synergieffekter mellan fonder och intern koordinering i kommunen mot gemensamma mål, vilket innebär att Malmö stad måste ha en strategi för hur pengarna ska användas och hur ERUF och ESF ska kunna samverka Tillväxtverket utgör sekretariat, vilket medför att vi måste söka projekt i vanlig ordning Malmö stad ansvarar för bedömningar och prioriteringar av projekt, vilket leder till ett särskilt fokus på kommunen. Malmö stad ansvarar också för att utvärdera i ett första led, projektansökningar som kommer från andra aktörer än Malmö stad själva
Malmömodellen Prioriterade utmaningar och behov Sysselsättning Segregation/utanförskap Bostadsförsörjning Hållbar förnyelse av bostäder och områden Övriga program och fonder* Fokusområde Sysselsättning Bostadsutveckling Infrastruktur Ny geografi Stationsnära områden Utbyggnadsområden Utvecklingsområden Fondsamordning Insatsområde 5 utgör kärnan i Malmömodellen. Modellen eftersträvar att minst fördubbla medlen inom insatsområde 5 från 10 miljoner till 20 miljoner EURO (exklusive medfinansiering) genom synergier med andra fonder och program under den nya programperioden 2014-2020. * Interreg ÖKS, Horizon 2020, Erasmus+, LIFE mfl.
Malmömodellen Malmömodellen är Malmö stads benämning på ett förvaltningsövergripande strategi inom EU:s nya sammanhållningspolitik 2014-2020 Ökad målfokus på kommunfullmäktiges mål genom att gemensamma resurser riktas mot samma mål Syftar till att etablera en intern förvaltningsövergripande samsyn utifrån strategiskt, sammanhållet och långsiktigt perspektiv med utgångspunkt i de kommunövergripande målen Sätter fokus på att bemöta stadens utmaningar genom stödja kommunens satsningar på ökat samspel mellan sysselsättning, infrastruktur och bostadsutveckling Hållbar stadsutveckling utgör kärnan i Malmömodellen, men omfattar även synergier med andra fonder och program. Malmömodellen eftersträvar växla upp 10 miljoner till minst 20 miljoner EURO (exkl. medfinansiering) genom fondsamverkan. Förvaltningarna utvecklar projekt och står för medfinansiering i vanlig ordning. Dvs Malmömodellen inskränker inte på förvaltningarnas egna prioriteringar utifrån kommunfullmäktiges mål. Stadskontoret bidrar genom Helpdesk till att hitta synergier mellan projekt, fondsamverkan, förvaltningsövergripande samverkan, gemensam målfokus, samt att informera om utlysningar av projekt och kontakten med Tillväxtverket mfl. Eftersträvar ekonomisk balans mellan projekt och ordinarie verksamhet, exempelvis tydlig mottagare och en ekonomisk ansvarig förvaltning vid projektavslut Vidare kräver Malmömodellen ökad dialog, flexibilitet och lyhördhet mellan Malmö stads förvaltningar.