Yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23

Relevanta dokument
Remiss av SOU 2017:23 Betänkande digitalförvaltning.nu

Remiss från Finansdepartementet om regional indelning -tre nya län, statens offentliga utredningar 2016:48

Huddinge kommuns yttrande över remissen digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

Yttrande över delbetänkandet Digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

Betänkandet SOU 2017:23 digitalforvaltning.nu (Fi2017/01289/DF) Sammanfattning 1(10) Yttrande /112. Finansdepartementet

Myndigheten för digital förvaltning

Betänkandet SOU 2017:23 digital forvaltning.nu

Yttrande över remiss av Agenda 2030-delegationens slutbetänkande Världens utmaning, världens möjlighet (SOU 2019:13) KSN

Myndigheten för digital förvaltning

Information om regeringens handlings-plan för Agenda 2030 och kommunens kartläggning 8 KS

Borås Stads remissyttrande över Remiss av slutbetänkandet reboot - omstart för den digitala förvaltningen

Yttrande över remiss av slutbetänkandet reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Remissvar En förvaltning som håller ihop. KS

PTS synpunkter på remissen av digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) Delbetänkande av Utredningen om effektiv styrning av nationella digitala tjänster

Strategi för digitalisering

Digitaliseringsstrategi 11 KS

63 Digitaliseringens transformerande kraft (SOU 2015:91) svar på remiss

Myndigheten för digital förvaltning

1 bilaga. Avsiktsförklaringen blir giltig under förutsättning att den godkänns av regeringen och Sveriges Kommuner och Landstings styrelse.

Remiss av delbetänkandet digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)

STOCKHOLM. Långsiktig och strategisk styrning av informationsförsörjningen

Ta steget in i SIS värld

Informationssäkerhet för samhällsviktiga och digitala tjänster (SOU 2017:36)

Remiss från regeringskansliet gällande betänkandet Framtidens specialistsjuksköterska - ny roll, nya möjligheter SOU 2018:77

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 88 KS/2015:261. Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen föreslås besluta

Remiss - Betänkandet Konstnär - oavsett villkor?(sou 2018:32)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

Tidplan för kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Kommunens verksamhet i förhållande till Agenda 2030 och hållbarhetsmål 8 KS

Remiss av PM: Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering

Yttrande över delbetänkandet digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) 13 LS

Kallelse Föredragningslista Demokratiberedning Demokratiberedning. Sebastian Johansson

Presentation av regeringsuppdraget "Välfärdsteknologi inom socialtjänst och hemsjukvård"

Remiss - Regional biblioteksstrategi

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Tilläggskallelse Föredragningslista Barn och utbildningsnämnden

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället

Regeringsuppdrag, Digitala tjänster och välfärdsteknologi inom socialtjänst och hemsjukvård"

Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317

Övergripande utvecklingsfrågor. Partnerträff, Gävle

Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Instruktion för kommundirektören

Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla

Värna demokratin mot våldsbejakande extremism - Nationell samordning och kommunernas ansvar (SOU 2016:92)

Remiss av betänkande digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

Datum IT-policy, riktlinjer för styrning av IT i Uppsala kommun samt revidering av anvisningar för säkerhetsarbetet i Uppsala kommun

Verksamhetsinriktning hösten 2018

Redovisning av översyn av bredbandsstrategi, strategi för e-samhället samt IT-infrastrukturplan

Protokoll. Demokratiberedning. Stadshuset, Kompassen, vån 4, kl.09:00-1 0:20

Yttrande över SOU 2018/83: Att förstå och bli förstådd ett reformerat regelverk för tolkar i talade språk, U2018/04684/UF

Delbetänkande digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

Kommunstyrelsen. Kallelse 1 (1)

Digital strategi för Uppsala kommun

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Strukturerad omvärldsbevakning strategisk planering. Peter Mannerhagen, Arkitekt med kommunalt fokus , MVTe

154 REMISS: Delbetänkande från Miljömålsberedningen med förslag om ett klimatpolitiskt ramverk inklusive långsiktigt klimatmål

Plattform för Strategi 2020

Remissvar angående slutbetänkandet reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114) Diarienummer Fi2018 / / DF

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Yttrande över PSI-utredningens betänkande Ett steg vidare - nya regler och åtgärder för att främja vidareutnyttjande av handlingar (SOU 2014:10)

E-strategi för Strömstads kommun

Kallelse Föredragningslista

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Remissvar angående slutbetänkandet Reboot omstart för den digitala förvaltningen, SOU 2017:114

ÄLM HULTS KOM M U N. SAMM ANTRÄDES PROTOKOLL Sammanträdesdatum En förvaltning som håller ihop - remiss, Näringsdepartementet

Uppdrag om säker och effektiv tillgång till grunddata

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

Vision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt

Svar på remiss från Stockholms läns landsting - Förslag att ansöka om regionbildning i Stockholms län, LS

Remiss, Regional indelning tre nya län (SOU 2016:48)

Uppdrag om ett säkert och effektivt elektroniskt informationsutbyte inom den offentliga sektorn

Plan för digitalisering i Motala kommun

Myndigheten för digitalisering av den offentliga sektorn

Betänkandet SOU 2014:39 Så enkelt som möjligt för så många som möjligt Bättre juridiska förutsättningar för samverkan och service

Regionala utvecklingsnämnden

Svar på remiss Välfärdsutredningens slutbetänkande, Kvalitet i välfärden (SOU 2017:38)

Verksamhetsplan

Regeringsuppdrag, Digitala tjänster och välfärdsteknologi inom socialtjänst och hemsjukvård. Maria Gill

Välkommen till Det digitala Malmö

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet

Demokratiberedning. Stadshuset, Kajutan, kl.08:30-11:30

Riktlinjer för en utvecklad invånardialog

Remissvar. Ekonomistyrningsverkets remissvar över digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) 1/7

Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV

Exempel på vad Lantmäteriet gör gällande standarder, standardisering och specifikationer:

Protokoll. Jävsutskott stadshuset, Varvet, vån 5, kl.08:30-09:15. Sonny Persson (S), Ordförande Lars-Olof Laxrot (V) Jarmo Uusitalo (MP)

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025

Svenska e-legitimationer och certifikat. Wiggo Öberg, Verva

Betänkandet digitalförvaltning.nu (SOU 2017:23)

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Uppdrag att driva en kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen

Digitalisering är en lagsport. Anna Eriksson

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (2) 174 Dnr KS/2018:82

Vef- s Tjänsteskrivelse: Förslag till folkhälsopolicy 2. Folkhälsopolicy 3. Protokollsutdrag, KSAU $ zr5 /zor5 VALLENTUNA KOMMUN

Mathias Andersson (SD), För Anita Persson (SD)

Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland

Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Remissvar: Rätt information på rätt plats i rätt SOU 2014:23

Transkript:

Yttrande 1(4) Kommunledningskontoret Handläggare IT-chef Britt-Inger Berntsson Telefon 0522-69 70 77 britt-inger.berntsson@uddevalla.se Yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23 Sammanfattning Uddevalla kommun instämmer i allt väsentligt i betänkandets förslag. En effektivare styrning av nationella digitala tjänster skulle vara av stort värde för hela Sverige. Den beskrivning som ges av hur Sverige har halkat efter internationellt inom främst offentlig sektor p g a brist på synkronisering och nationell styrning. Vi delar också utredningens förslag om att våra offentliga verksamheter och de privata utförarna av våra tjänster så fort det anses möjligt inför mina meddelanden som ett säkert sätt att hantera remisser, tidsbokningar och notifieringar, egen personals lönebesked etc etc på ett tryggt sätt som samtidigt kan spara pengar i den egna verksamheten. Skall vi nämna några önskemål ytterligare skulle de vara; 1. Den nya myndigheten måste ha den kompetens för uppdraget som krävs för att på ett kreativt och innovativt sätt driva digitaliseringsarbetet framåt på ett offensivt sätt. Inte självklart för oss att någon av Ekonomistyrningsverket eller elegitimationsnämnden har den kompetensen idag. 2. Standardisering och interoperabilitet kommer att vara väldigt viktiga frågor att snabbt ta tag i. Detta behöver bli en av huvuduppgifterna för den nya myndigheten att snabbt ta ett nationellt ansvar för. 3. Den nya myndigheten bör ha regionala och kommunala behov tillgodosedda genom lämplig struktur och kompetens. Utredningen saknar till viss del tydlighet i att de som efterfrågat och skulle dra mest nytta av en starkare nationell styrning av digitalisering. 4. Informationssäkerheten är en fråga som fortfarande inte fått tillräckligt fäste för att skapa tillit till offentlig sektors hantering av sin stora mängd data och också för att offentlig sektor skall bli bättre på att lämna ifrån sig mer öppna data på ett strukturerat och nationellt samlat sätt. 5. Att mina meddelanden inte skulle användas hos privata utförare av offentligfinansierad verksamhet håller vi inte med. Satsningen som nu görs på nationell, regional och lokala nivå kring mina meddelanden som en säker digital myndighetspost måste självklart också användas av de privata utförarna och deras vårdtagare av offentliga tjänster. Postadress Besöksadress Telefon Fax 451 81 Uddevalla Stadshuset Varvsvägen 1 0522-69 00 00 0522-69 60 01 www.uddevalla.se E-post kommunledningskontoret@uddevalla.se

Yttrande 2(4) Synpunkter I det följande har Uddevalla kommun synpunkter på utredningen. Förslag, 4.3: Informationssäkerhet, integritetsskydd och personuppgiftsansvar Sverige behöver en samordnande funktion för informationssäkerhet som kan stödja offentlig sektor att med bibehållen säkerhet nå regeringens ambition att bli bäst i världen på digitalisering. Den offentlig sektor måste samverka och samordna aktiviteter både på nationell och lokal nivå. Styrningen av digitaliseringen måste utvecklas och genomsyra hela den offentliga sektorn. Det kräver en standardisering av grundläggande infrastruktur och upphandling och utveckling av gemensamma e-tjänster med en tillräckligt god informationssäkerhet. Det faktum att integritetsskydd och personuppgiftsansvar snart kommer att regleras av ett helt nytt och mycket omfattande EU-regelverk medför stora behov av samverkan mellan involverade parter för att skapa gemensamma angreppssätt och samsyn i dessa frågor. Vi instämmer i förslaget att Ekonomistyrningsverket får uppdrag med i huvudsak de uppgifter utredaren föreslagit, med följande tilläggsförslag: Säkerhetsfrågorna behöver stärkas och integreras i arbetet med digitalisering. Nivån på säkerhet bör utgå ifrån en gemensam syn på risker, en kravställning från nationell nivå mot hela den offentliga sektorn. Likvärdig säkerhet skapar förutsättningar för utbyta av information och tillit mellan organisationer. MSB har idag föreskriftsrätt avseende informationssäkerhet för statliga myndigheter. Denna rätt bör utökas och även omfatta all offentlig verksamhet. Ekonomistyrningsverket bör få i uppdrag att samordna säkerhetskraven vid upphandling, utveckling och drift av nationella digitala-tjänster

Yttrande 3(4) Förslag, 4.5: Behov av ett samlat ansvar. Standardisering är ett arbete som måste bedrivas med kontinuitet över tid i linje med samhällsutvecklingen. I arbetet behövs kunskap om de områden som ska omfattas av ansvaret för en sådan standardisering. För att vi skall känna oss delaktiga bör arbetsmetodiken hämtas från det reguljära arbetet med standardisering som använts av SIS (Swedish Institute for Standards) och som vunnit praxis sedan länge. En annan väg att gå kan vara att arbeta enligt den modell som används av Riksarkivet för att ta fram så kallade Förvaltningsgemensamma Specifikationer (FGS:er). Genom att välja en sådan väg skapas en öppenhet för att kunna delta i arbetet från både privat, ideell och offentlig sektor. Både SIS-modellen och Riksarkivs-modellen har inbyggda remissförfaranden. Dockas här in pågående samarbeten kring Öppen data (EU:s PSI-direktiv) kan detta bli riktigt lyckat för utvecklingen inom området totalt sett för offentlig sektor och Sverige. Viktigt att inse att standarder är globala idag och kräver därför en god insikt i standardiseringsarbeten inom många områden. Genom att stötta finansieringen kring kompetent deltagande i standardisering för t ex kommun eller individ, skapas möjligheter att från både större och mindre organisationer hämta kompetens som ses som viktig för att ta fram nya standarder. I nuläget handlar det ofta om att bara de resurser kan ställas till förfogande som har tid att rymma standardiseringsarbete inom sitt nuvarande värv. Där hittas mycket sällan handläggare nivån, där den verkliga sakkunskapen finns. Vem har tid? Initiativ som kommer behöver stöttas och samordnas. Oftast är det kanske just den erfarne bygglovshandläggaren med kunskapen som behöver delta i standardiseringsarbetet kring informatik, termer och begrepp (knutna till arbetssätt). Och att den finansiella stöttning kan behöva vara långsiktig. Förslag, 4.5.1: Ett samlat ansvar för digital infrastruktur och digitala tjänster. Detta förslag tycker vi är bra. Här måste finnas ett tydligt ansvar för det uppdrag man har nationellt. Då får regional och lokal nivå möjligheter att tryggt kunna satsa på de områden som passar för oss att vara ansvariga för. Därmed kan också samverkan enklare ske både regionalt eller delregionalt eftersom många områden är för komplexa och stora för att mäkta med som ensam kommun eller som landsting.

Yttrande 4(4) Förslag, 6: Mina meddelanden- en nationell digital tjänst. I allt väsentligt delar vi dessa synpunkter (utom nästa synpunkt, förslag 6.4). Det underlättar för invånarna att det finns en kontinuitet i hur man har kontakt med myndigheter och övriga offentliga organisationer. Förslag, 6.4: Mina meddelanden hos privata utförare av offentligfinansierad verksamhet. Här delar vi inte utredningens åsikt i någon del i stort sett. Den digitala myndighetsposten mina meddelanden måste användas av både användare och omsorg/vårdgivare även hos de som är privata utförare. Britt-Inger Berntsson IT-chef

Protokollsutdrag Kommunstyrelsen 2017-06-21 173 Dnr KS 2017/00191 Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23 Sammanfattning Uddevalla kommun har inbjudits att besvara Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23. Sverige behöver en förvaltningspolitik för en nationell digital infrastruktur. Utredningen anser att det behövs en övergripande plan för att stärka digitaliseringen av den offentliga sektorn. Beslutsunderlag Kommunledningskontorets tjänsteskrivelse 2017-05-31. Yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23, 2017-05-31. Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23, 2017-03-24. Beslut Kommunstyrelsen beslutar att som svar på remissen lämna yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23. Vid protokollet Annica Åberg Justerat 2017-06-27 Ingemar Samuelsson, Elving Andersson Justeringen tillkännagiven på anslagstavlan 2017-06-27 intygar Annica Åberg Expedierat 2017-06-27 Finansdepartementet Justerandes signatur Utdragsbestyrkande

Tjänsteskrivelse 1(1) Kommunledningskontoret Handläggare IT-chef Britt-Inger Berntsson Telefon 0522-69 70 77 britt-inger.berntsson@uddevalla.se Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23 Sammanfattning Uddevalla kommun har inbjudits att besvara Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23. Sverige behöver en förvaltningspolitik för en nationell digital infrastruktur. Utredningen anser att det behövs en övergripande plan för att stärka digitaliseringen av den offentliga sektorn. Beslutsunderlag Kommunledningskontorets tjänsteskrivelse 2017-05-31 Yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23 2017-05-31 Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23 2017-03-24 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att som svar på remissen lämna yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23 Peter Larsson Kommundirektör Britt-Inger Berntsson IT-chef Expediera till Finansdepartementet