Möjligheter i Horisont 2020 inom energi, hållbar stadsutveckling och transporter Energi & Klimatdagen, 13 nov 2015 Örebro Esa Stenberg, Vinnova Nationell kontaktperson (NCP) Energi, Transport, Euratom esa.stenberg@vinnova.se
Snabbfakta Statlig myndighet under Näringsdepartementet Anslaget för forskning och utveckling är ca 2,6 miljarder kronor 2014 Nationell kontaktmyndighet för EU:s ramprogram för forskning och utveckling Ca 200 personer på kontoren i Stockholm och Bryssel
Årliga forskningsmedel till svenska aktörer Miljoner kr, år 2014 Vetenskapsrådet 5 766 VINNOVA FP7 2 467 2 313 Energimyndigheten FORMAS FORTE Rymdstyrelsen (exkl. ESA) 1 276 1 106 512 188 FP7 = EU:s sjunde ramprogram EU 2007-2013 Jämförelseår 2014 Källa: E-corda 2015 03 24 och SCB ISSN N 1654-3416
Svenskt deltagande i FP7 4 552 Deltaganden 861 Organisationer 3097 Projekt Drygt 16 Miljarder SEK 9 Ranking FP7 = EU:s sjunde ramprogram EU 2007-2013 E-CORDA Mars 2015
HORISONT 2020
Vad är Horisont 2020? EU:s program för forskning och innovation Investera i framtida jobb och tillväxt för EU Lösa samhällsutmaningar Stärka EU:s globala position inom forskning och innovation Koppla forskning till innovation
720 miljarder kronor Under 2014-2020 Starkt utmaningsdrivet mer fokus på innovation 2-åriga arbetsprogram Max 8 mån från stängning till kontrakt Två olika finansieringsgrader, 70% eller 100% Minst 3 olika organisationer från 3 olika EU-stater Horisont 2020 snabbfakta
Varför delta i Horisont 2020? Utveckla nätverk nya samarbetspartners, kunder, Kunskaps- och erfarenhetsutbyte Best practice Marknadsföring Internationalisering
Horisont 2020 Tre prioriteringar Industriellt ledarskap Spetskompetens Samhällsutmaningar Bild 9
Samhällsutmaningar Hälsa, demografiska förändringar och välbefinnande Livsmedelssäkerhet, hållbart skogs- och jordbruk, marin, maritim samt insjöforskning och bioekonomi Säker, ren och effektiv energi Smarta, gröna och integrerade transporter Klimatåtgärder, miljö, resurseffektivitet och råmaterial Europa i en föränderlig värld - inkluderande, innovativa och reflekterande samhällen Säkra samhällen- säkerställa frihet och trygghet för Europa och dess medborgare. Bild 10
Samhällsutmaningar Hälsa, demografiska förändringar och välbefinnande Livsmedelssäkerhet, hållbart skogs- och jordbruk, marin, maritim samt insjöforskning och bioekonomi Säker, ren och effektiv energi million 2014-2020 7 472 3 851 5 931 Smarta, gröna och integrerade transporter 6 339 Klimatåtgärder, miljö, resurseffektivitet och råmaterial 3 081 Europa i en föränderlig värld - inkluderande, innovativa och reflekterande samhällen Säkra samhällen- säkerställa frihet och trygghet för Europa och dess medborgare. 1 309 1 695 Bild 11
12 Energi
Energy in Horizon 2020 EU's energy and climate targets for 2030 40% reduction in greenhouse gas emissions (1990) 27% for the share of renewable energy 27% improvement of energy efficiency 13 http://ec.europa.eu/priorities/energy-union/index_en.htm SC3 Secure, clean and efficient energy
Thematic scope of the Energy challenge Energy efficiency Competetive low-carbon energy SC3 Secure, clean and efficient Energy Smart and sustainable cities
Energy Efficiency WP 2016-2017 Heating and Cooling Engaging consumers towards sustainable energy Buildings Industry, services and products Innovative financing for energy efficiency 35 topics, ~ 194 M
Energy Efficiency WP 2016 2017 EE 1 Heating and Cooling AREA/TOPIC TRL TYPE Waste heat recovery from urban facilities and re-use to increase energy efficiency of district or individual heating and cooling systems 6-8 IA EE 5 Models and tools for heating and cooling mapping and planning 5-7 RIA Engaging consumers towards sustainable energy EE 7 Behavioural change toward energy efficiency through ICT > 6 IA EE 9 Engaging and activating public authorities - CSA Buildings EE 10 Supporting accelerated and cost-effective deep renovation of buildings through Public Private Partnership (EeB PPP) 6-8 IA
Specific Challenge EE-09-2016-2017: Engaging and activating public authorities Due to their spending power and pivotal role within the community, the public sector is an important driver in supporting a market transformation towards more efficient energy systems, buildings, products, services and towards stimulating a general public behaviour for increased uptake of energy efficiency solutions Scope Innovative ways to enable public engagement in the energy transition, developing interface capacities within public authorities to engage with civil society Supporting public authorities to foster integrated energy, transport mobility and land-use planning at local level Expected Impact Primary energy savings, renewable energy production and investments in sustainable energy Number of certified municipalities Number of consumers/stakeholders engaged with their Public Authority Bild 17 Type of action: Support and Coordination Action
Smart and sustainable cities WP 2016-17 SCC-1-2016-2017: Smart Cities and Communities lighthouse projects (IA,TRL 7->) SCC-02-2016-2017: Demonstrating innovative nature-based solutions in cities (IA) SCC-03-2016: New governance, business, financing models and economic impact assessment tools for sustainable cities with naturebased solutions (urban re-naturing) (RIA) SCC-04-2016: Sustainable urbanisation (ERA-NET Cofund) T0PICS DEADLINES BUDGET SCC-01 5 Apr 2016 60M SCC-02 8 Mar 2016 (stage 1) 6 Sep 2016 (stage 2) 40M SCC-03 8 March 2016 15M SCC-04 8 March 2016 5M
GrowSmarter Mål: Energieffektiv renovering, integrerad infrastruktur och hållbara transporter i ombyggnadsområden. Lighthousestäder: Stockholm, Köln, Barcelona Följestäder: Cork, Porto, Graz, Valetta, Suceava Horisont 2020 Smart Cities 240 miljoner SEK 2015 2019
Partners in GrowSmarter
Smart Cities and Communities 7 svenska städer medverkar i FP7 eller Horisont 2020 projekt Stockholm 2 koordinatorer: Eskilstuna Stockholm Stad Bild 21 Borås Göteborg Lund Malmö Växjö Eskilstuna & Strängnäs Energi och Miljö AB
22 Transport
WP 2016 17 Smart, green and integrated transport Resource efficient transport that respects the environment Better mobility, less congestion, more safety and security Global leadership for the European transport industry Socio-economic and behavioural research and forward looking activities for policy making 23 SC4 Smart, green and integrated transport
Thematic scope of the Transport challenge Aviation Waterborne Transport modes Automated Road Transport Urban Mobility Logistics Intelligent transport system Transport integration Safety Infrastructure Socioeconomic Green vehicles Public-Private Partnership SC4 Smart, green and integrated Transport
Smart, green and integrated transport WP 2016-17 Facilitating public procurement of innovative sustainable transport and mobility solutions in urban areas (CSA) New ways of supporting development and implementation of neighbourhood-level and urban-district-level transport innovation (RIA) Improving accessibility, inclusive mobility and equity: new tools and business models for public transport in prioritised areas (RIA)
New ways of supporting development and implementation of neighbourhood-level and urbandistrict-level transport innovations Challenge Neighbourhoods and districts as testing grounds for mobility innovations addressing urban mobility issues Scope Min. 5 European neighbourhoods / districts involved End-users to validate needs & assess solutions Expected impact Topic MG-4.5-2016 (RIA) New innovation processes and organisational concepts Strategy to measure impacts of innovative approaches Estimated EC contrib. per proposal: EUR 2-4 Mio 26
Vad är viktigt att tänka på när ni söker?
Rekommendationer Läs arbetsprogram och identifiera topic Kontakta stödfunktioner Bygg nätverk - nationellt och europeiskt Aktörer från minst tre länder Bygg upp ett team som kan lösa uppgiften Starta i god tid Bild 28
Var medveten om vad ni bedöms på - Bedömningskriterier Excellence Impact Implementation Scientific and/or technological excellence (relevant to the topics addressed by the call) Potential impact through the development, dissemination and use of the project results Quality and efficiency of the implementation and management Bild 29
Horizon 2020 - Type of actions Research and Innovation Actions (RIA): 100% of eligible costs 25% for indirect costs Innovation Actions (IA): Profit-organisations 70% of costs Non profit: same as RIA Building a Team Min 3 partners from 3 different EU countries or AC Coordination and support actions: 100% of eligible costs, 25% for indirect costs Pre-Commercial Procurement, Prizes, SME instrument, ERC Grants, Marie Curie Fellowships, ERAnet Cofund etc.
Time to grant A maximum time to grant of 8 months 5 months for informing all applicants of outcome of scientific evaluation Some exceptions for ex: Actions of ERC Complex actions Large number of proposals On request of applicants 3 months for signature of GA
Participant Portal your one-stop shop http://ec.europa.eu/research/participants/portal
Vilket stöd kan ni få?
Horisont 2020 information - rådgivning Lokalt - Universitetens forskningsservice Regionalt - Enterprise Europe Network (EEN) - Energikontoren Nationellt - Nationella kontaktpersoner (VINNOVA, Vetenskapsrådet) - EUSME2020 Bild 34
Horisont 2020 säker, ren och effektiv energi Regionalt stöd och regional kontaktpunkt peter.aslund@regionorebrolan.se 019/6026321 Peter Åslund Energi och klimat, förvaltningen för regional utveckling, Region Örebro län
Regional kontaktpunkt Övergripande information om Horisont 2020 energi och utlysningar Stöd i att hitta utlysning för en projektide Stöd i att hitta ett partnerskap t ex via Central Sweden, ERRIN, FEDAREN och Managenergy Regional samverkan om en projektidé, t ex bygga ett regionalt partnerskap
Kontakta oss om du vill veta mer om Horisont 2020 Nationella kontaktpersoner: www.vinnova.se/ncp Horisont 2020: www.vinnova.se/h2020 Nyhetsbrevet Inside: www.vinnova.se/inside
Sveriges innovationsmyndighet Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt och samhällsnytta www.vinnova.se