Det socialdemokratiska alternativet för Enköpings kommun 2015 Kommunens strategiska mål Vi utgår från att målen ska delas upp i olika nivåer. De övergripande målen ska beslutas av kommunfullmäktige. Dessa mål ska ange färdriktning och vara en tydlig styrsignal för kommunens verksamheter. Det är nämnderna, som utifrån kommunfullmäktiges mål och tilldelade resurser, ska förverkliga målen. Det innebär att verksamheterna ska formulera mätbara mål och kontinuerligt återrapportera måluppfyllelsen till kommunfullmäktige. I ett sådant system krävs det en tydlighet i rapportering om avvikelser och orsaken till avvikelserna. Det innebär också att vi möjliggör en tydligare diskussion när vi i kommande budgetdebatter ska ta ställning till de olika verksamheternas äskanden. Vi anser att det föreslagna systemet innebär en betydligt bättre och effektivare hantering av de begränsade resurser som det är frågan om när det gäller att driva kommunens verksamhet. Det övergripande målet för kommunen är att i alla beslut utgå från medborgarnyttan. God ekonomisk hushållning God ekonomisk hushållning måste utgå från medborgarnyttan. Det förutsätter helhetsåtgärder för att försäkra en stark och hållbar ekonomi samt en effektiv förvaltning. Miljövänlig och hållbar utveckling Enköpings kommun ska vara en miljövänlig kommun, vilket skapar förutsättningar för en god och hållbar tillväxt som utgår från medborgnyttan. Det är viktigt att kommunen stimulerar nytänkande och tillvaratar möjligheter i teknikutveckling och energiomställning som främjar företagande och välbefinnande. I alla beslut ska hållbar utveckling, miljöbelastning och medborgarnyttan beaktas. För att kvalitetssäkra arbetet ska ett miljöledningssystem införas. Entreprenöriellt lärande, återföring av kunskaper och hållbar utveckling ska vara en naturlig del i alla kommunens utvecklingsprojekt. Kollektivtrafik Många Enköpingbor är beroende av en bra kollektivtrafik. Kollektivtrafiken ska vara anpassad till medborgarnas behov. Kommunen ska arbeta aktivt för bra befintliga tåg- och bussförbindelser. Det är också viktigt att kommunen arbetar aktivt för ett förbättrat järnvägsnät med utökad kapacitet. Kollektivtrafiken ska präglas av låga avgifter, hög turtäthet, pålitlighet och tillräcklig kapacitet.
Ute- och innemiljö Hela kommunen ska vara tillgänglig för alla. Alla människor ska kunna röra sig fritt, ta del av information, kunna ha samma möjligheter att få ett arbete och kunna påverka sin livssituation. Det handlar om mänskliga rättigheter. Parker, grönområden, vägar och lokaler ska vara goda miljöer att vistas i. Det ska vara tryggt att vandra i Enköping, oavsett tid på dygnet och årstid. Fritidsanläggningarna ska vara öppna och tillgängliga så att alla medborgare kan nå och nyttja dessa utifrån sina behov och önskemål. Ute- och innemiljöerna är viktiga för bland annat rekreation och vila och för det livslånga lärandet. Samarbete för utveckling Miljö och hållbar utveckling stannar inte vid kommungränsen. Därför är det viktigt att kommunen arbetar strategiskt och offensivt i det lokala, regionala, nationella och internationella arbetet. Samverkan måste ske med företag, forskning, andra kommuner, myndigheter och Europeiska unionen etc. Kunskap och kompetens Enköpings kommun ska vara bland de bästa i Sverige på lärande inom skolan. Entreprenörer och tänkandet runt entreprenörskap är en viktig del i det livslånga lärandet. Utbildningssystemet i kommunen ska matcha såväl medborgarnas som arbetslivets behov. Enköpings kommun måste gå i täten för att få fler ungdomar i arbete. Grunden till detta är en väl fungerande grundskola. Gymnasiets olika program ska vägleda eleven fram till ett yrke eller till fortsatta studier. Enköpings kommun måste kunna erbjuda skolans personal en trygg arbetsmiljö med goda utvecklingsmöjligheter och bra löner. Trygghet och trivsel skapar grunden för en bra lärandemiljö som i sin tur smittar av sig på elevernas resultat. Skolbarnsomsorg och förskoleverksamhet är viktiga byggstenar för att barn och elever ska kunna känna trygghet och stimulans i vardagen. En väl fungerande vuxenutbildning är en förutsättning för att kunna förverkliga drömmen om det livslånga lärandet. Kommunen ska vara drivande för att ta vara på externa och interna kompetensutvecklingsinsatser som vänder sig till anställda i hela Enköpings arbetsliv. Ständiga kompetensutvecklingsinsatser är det bästa sättet att möta framtidens utmaningar och undvika arbetslöshet och företagsutflyttningar. Arbetsliv Arbetslivet är centralt i en människas liv. Arbetslivet är mer än bara näringslivet. Därutöver ser vi att grunden för välfärden är ett blomstrande näringsliv. Här har kommunen en viktig uppgift att stödja näringslivet så att våra företag kan blomstra och utvecklas. Kommunen ska i varje beslut främja arbetslivet. Att främja arbetslivet kan vara allt ifrån att erbjuda barnomsorg på obekväma tider, upphandlingar som inte utestänger företag på orten till olika
kompetensutvecklingsinsatser till anställda och företag. Det är också viktigt att kommunen erbjuder ett varierat utbud av fritidsaktiviteter så att medborgarna får tillfälle till stimulans och rekreation. Arbetsgivare Enköpings kommun är en av de största arbetsgivarna på orten. Det ger fantastiska möjligheter till att vara föredöme, inspiratör och påtryckare när det gäller att visa på det goda arbetet. Vi ska erbjuda bra anställningsvillkor till alla anställda. Trygga och bra jobb med konkurrenskraftiga löner ska vara vägledande. Det innebär också att vi ska erbjuda alla möjlighet att utvecklas i sitt arbete. LAS stänger ute. Vi vet idag att många människor har svårt att få ett fast jobb, mycket på grund av att arbetsgivarna med näbbar och klor staplar visstidsanställningar på varandra och utnyttjar människor på ett ovärdigt sätt. Vi ska erbjuda bra anställningsvillkor till alla anställda. Trygga och bra jobb med konkurrenskraftiga löner ska vara vägledande. Det innebär också att vi ska erbjuda alla möjlighet att utvecklas i sitt arbete och bort med trixandet vad gäller vikariat och visstidsanställningar För att få fart på organisations- och idéutvecklingen så har vi inrättat en kompetensutvecklingsfond på kommunal nivå. Fonden bidrar med medel i olika kompetensutvecklingsinsatser och ska också kunna användas som medfinansiering i olika ofta EU-finansierade utvecklingsprojekt. Jämställdhet Enköpings kommun ska vara en av de bästa kommunerna vad gäller jämställdhet mellan kvinnor och män. För att nå dit är det viktigt att alla beslut som tas i kommunen tar hänsyn till jämställdhetsperspektivet. Löneanalyser ska kontinuerligt göras och redovisas årligen till kommunfullmäktige. Utifrån dessa återrapporteringar ska konkreta åtgärder beslutas av kommunfullmäktige så att de osakliga löneskillnaderna mellan könen på sikt försvinner. Budgetförslag för Enköpings kommun 2015 Socialdemokraternas förslag präglas av långsiktighet och delaktighet. Ett samhälle som i framtiden är tillgängligt för alla, är jämlikt, har hållbarhet, miljötänk och sätter folkhälsan i fokus.
Vi lägger redan nu förslag som kommer att ha bärighet långt fram och som präglas av vår syn på hur Enköping ska utvecklas så att alla får en rättighet att vara en del i samhället. Vi vill 2015 Vi vill infria medborgarnas förväntan på att politiken ska leverera det som lovats. Den viktigaste frågan för oss socialdemokrater blir att sätta full fart för att avskaffa ungdomsarbetslösheten och få ned långtidsarbetslösheten och genom att påbörja byggandet av en skola och utbildning som sätter kunskap och lärande i främsta rummet. Vi ska inom en femårsperiod vara bland de fem bästa kommunerna i landet vad gäller skolresultat. Jämförelsen ska vara med jämförbara kommuner utifrån SKLs definitioner. Vi vet att det är en tuff målsättning, men vi vet samtidigt att den både är realistisk och framförallt nödvändig. Kultur och fritidsverksamhet är också en viktig del som vi kommer att prioritera därför gör vi en förstärkning av upplevelsenämndens budget Under år 2015 vill vi: Sommarjobbsgaranti/sommarskola till alla ungdomar som behöver och önskar. Antingen när man slutat årskurs 9 eller årskurs 1 på gymnasiet så ska man få erbjudande om tre veckors sommarjobb med avtalsenlig lön. Vi vet också hur uppskattat och viktig det är för ungdomar att få möjlighet att komma ut och pröva på ett arbete under ett antal veckor på sommaren. Vi tänker erbjuda alla ungdomar tre veckor sommarjobb med avtalsenlig lön. Sommarskola ska erbjudas alla elever som önskar från årskurs 7. Vi vet hur viktigt det är att kunna ta igen det som man ligger efter med i skolan under sommaren och/eller andra lov, därför erbjuder vi alla ungdomar möjligheten att läsa ifatt för att kunna få behörighet till sin utbildning. Förstärka arbetsmarknadsenheten och att de får ett tydligare uppdrag att hjälpa arbetslösa ungdomar och långtidsarbetslösa in på arbetsmarknaden, antingen direkt eller via studier och meningsfull praktik. Vi vill erbjuda minst 20 timmars förskola till alla barn i kommunen. Det är viktigt att barnen har möjlighet att delta i fullt ut i verksamheten. Som det är nu, med enbart rätt till 15 timmar för barn som har föräldrar hemma riskerar många barn att i realiteten stängas ute från aktiviteterna Bygga ishall Inrätta ett trygghetsboende i hyresrättsform.
Planera för att införa ett idrottsbibliotek där man kan få hyra den utrustning man behöver för att få prova på t ex skridskor eller skidor under en kortare period eller för de gånger man ska åka skidor i skolan och inte kan eller vill köpa egen utrustning. Införa sommarskola för barn som går i förberedelseklass, där man läser svenska på förmiddagen eller eftermiddagen Den andra delen av dagen ägnar man åt andra fritidsaktiviteter. Kulturkollo, det är viktigt att barn tidigt stimuleras och kommer i kontakt med kulturens alla olika delar. Därför vill vi pröva en form av kulturkollo där barn får möjlighet att under några dagar prova på olika kulturformer Halvera avgiften på kulturskolan för barn och unga så att fler har råd att delta. Alla ska ha råd att spela ett instrument eller ta del av kulturskolans utbud, som det är i dag så är avgifterna för höga och det finns risk att plånboken och inte intresset styr. Fortsätt att gynna kompetensutvecklingen inom kommunen. Här blir den på vårt initiativ inrättade kompetensutvecklingsspotten viktig. Göra en djupgående analys och arbeta fram en långsiktig hållbar investeringsplan för idrotten med mål att göra ett idrottsprogram. Se över den administrativa överbyggnaden på skolan så att mer pengar kan användas ute i verksamheten. Inför en tjänst som Äldreombudsman, som får i uppdrag att företräda och stödja de äldre. Öka antalet trygghetsplatser. Sedan länge finns endast två sådana och behovet är mycket större. Trygghetsplatser får man med mycket kort varsel och de inrättas på en separat avdelning på t.ex. ett omvårdnadsboende. Man kan bo där från en dag och upp till en vecka och det innebär en trygghet för anhöriga och brukare att snabbt få hjälp när behov uppstår. Starta restaurang/café i vårt nyinrättade kulturhus som drivs av framför allt ungdomar inom LSS, kanske det kan drivas som ett socialt företag Yrkesvux-livslångt lärande. Man måste kunna få byta karriär mitt i livet. Vi vill att kommunen, liksom högskolan kunna erbjuda yrkesutbildning på kvällstid så man kan få möjligheten att ha kvar sitt jobb och studera samtidigt.
Trygga och bra jobb med konkurrenskraftiga löner ska vara vägledande. Det innebär också att vi ska erbjuda alla möjlighet att utvecklas i sitt arbete och ta bort trixandet vad gäller vikariat och visstidsanställningar. Karriär i omsorgen och förbättrade anställningsvillkor. Anställda inom omsorgen är nästan alltid kvinnor och idag finns här flest ofrivilliga deltidsanställningar och som dessutom tenderar att öka. Det är en utveckling vi vill bryta. Inte minst med tanke på att klara välfärden i framtiden så måste vi få fler människor att vilja arbeta inom omsorgen och då är ett viktigt steg att erbjuda heltidstjänster. En förutsättning är goda anställnings- och lönevillkor. Det innebär även kompetensutveckling, validering samt förbättrade karriärmöjligheter. Vårdnadsbidraget tas bort. Vi vet att det vårdnadsbidrag som idag finns stänger ute personer från arbetsmarknaden och att det dessutom är en kvinnofälla. Därför kommer vi att ta bort detta. Vi kommer istället att jobba för att det blir bättre möjligheter att både arbeta och ta hand om sina nära och kära. I ett modernt Sverige och Enköping delas vårdnaden mellan föräldrarna och det ska finnas en väl fungerande barnomsorg Återinför badvakterna i simhallen. En ökad tillgänglighet handlar om den demokratiska rätten att kunna röra sig fritt och kunna verka i samhället även för personer med funktionsnedsättning. Under 2015 vill vi påbörja arbetet med att inventera, komma med förslag på åtgärder och ta fram kostnadsunderlag för att komma tillrätta med tillgänglighetsproblemen i kommunen. Arbetslöshet/ Ungdomsarbetslöshet Ungdomsarbetslösheten är oroande hög och här måste det till kraftfulla åtgärder. I Enköping hade arbetsförmedlingen i april 379 inskrivna ungdomar, varav 239 var arbetslösa eller i något program det ger en arbetslöshet på 10,4% och de flesta av ungdomarna klassificeras som långtidsarbetslösa. De flesta av de långtidsarbetslösa ungdomarna har inte fullföljt gymnasiet. Här ser vi en stor utmaning att få in ungdomarna i arbete eller studier. Vi vill införa nolltolerans mot ungdomsarbetslöshet, eftersom vi vet att risken för att ungdomarna ska fara illa i framtiden är jättestor om vi inte ser till och skapar jobb eller utbildning till dem. Dessutom vet vi att alla behövs på arbetsmarknaden inom en snar framtid. Rekryteringsbehoven är stora inte minst inom kommunens alla verksamheter. Vi kommer, om
vi får makten efter valet, att starta ett projekt, gärna tillsammans med arbetsförmedlingen, offentlig sektor och näringslivet i kommunen för att initiera en stor satsning på alla långtidsarbetslösa ungdomar. Ungdomarna ska inte bara få en praktikplats utan det ska vara en praktikplats som är noga utvald för att förstärka möjligheterna till arbete. Praktikplatser ska vara en väg in på arbetsmarknaden och måste väljas med mer omsorg och kläs med bättre innehåll så att de leder in till ett jobb. Vi vill också ta krafttag för att se till att de äldre arbetslösa och framför allt långtidsarbetslösa kan komma vidare, antingen i nytt arbete direkt eller via studier och meningsfull praktik som leder till ett nytt jobb. Vi ska initiera minst ett samarbetsprojekt mellan kommunen, företagen, andra arbetsgivare, arbetsförmedlingen och försäkringskassan. Kommunens arbetsmarknadsenhet, som redan idag gör ett bra jobb, kommer att få utökat ansvar och större resurser. Skola, förskola, fritidshem Skolan ska ge kunskaper och färdigheter så att alla barn kan nå sina mål. Det borde vara självklart att alla barn i skolan lär sig läsa. Tyvärr så ser verkligheten inte ut så. En skola som ser alla ger stöd efter behov och har tillräckligt många vuxna för att ordning och reda ska råda. En grundläggande förutsättning för att barn ska kunna lära sig något är att de känner trygghet i skolan. Mobbning visar sig vara den vanligaste orsaken till att skolan misslyckas. Därför vill vi införa nolltolerans mot mobbning. Skolan har ett bredare uppdrag än bara lärandet, det är en demokratisk fostran som ska ge våra barn och ungdomar en bra start i livet. Här måste ett salutogent förhållningssätt genomsyra den dagliga verksamheten. Vi vill att arbetet med att nå kunskapsmålen ska konkretiseras. De nu inledda matematiksatsningarna ska utvidgas och en satsning ska göras på läsinlärning. Förmågan att läsa är den absolut viktigaste pusselbiten/nyckeln när det gäller lärandet. Kan du inte läsa kan du inte heller klara att lösa matematiska eller andra uppgifter. Utepedagogiken är underskattad och bör lyftas fram. Fritidshemmens möjligheter för barns lärande är underskattad. Fritidspedagoger och övrig personal på fritidshemmen bör uppmärksammas och uppmuntras. Det fåtal elever som har störst behov av stöd i sin skolgång behöver en speciellt utformad undervisning liknande den som Röda Villan gav. Vi vill att man snarast startar om och utvecklar Röda Villan-pedagogiken med ett fördjupat samarbete med arbetslivet, så att fler
elever kan gå direkt från skolan ut i arbete och slippa misslyckanden, socialbidragsberoende och arbetslöshet. Skolan ska ge kunskaper och färdigheter så att alla barn kan nå sina mål. Skolbarnsomsorgen i fritidshem kompletterar och stöttar inlärningen. I skolan får eleverna energi i matsalens goda lunch och från köket sprids ljuva dofter under tillagningen. Det är viktigt att se över den administrativa överbyggnaden så att mer pengar kan används ute i verksamheten Vi vill starta en skolkommission som ska hjälpa oss att hitta de rätta vägarna för att varje barn ska ha bättre möjlighet att lyckas med sina studier och känna harmoni och glädje på förskolan. Skolkommissionen ska startas omedelbart och ska inom ett år leverera konkreta förslag på åtgärder för att vi ska kunna bli en av de bästa kommunerna i landet vad gäller utbildning. Förslagen ska sedan kunna tas med i nästa års budget. Lära nytt en möjlighet Gymnasiets olika program ska vägleda fram till ett yrke eller till fortsatta studier. Valet är elevens. Skickliga, inspirerande lärare förmedlar kunskaperna och utmanar förmåga och kreativitet. I skolan läggs grunden för en medborgaranda, buren av individer som står på egna ben på väg mot vuxenlivet. Om studievalet blev fel, betygen för låga eller när jobbet bara försvinner finns alltid en ny chans. Kunskap och kompetens är inte för evigt. Alla kan behöva möta nya utmaningar och bli rustade för dessa. Vi vill liksom högskolan kunna erbjuda yrkesutbildning på kvällstid så man kan få möjligheten att ha kvar sitt jobb och studera samtidigt. Förebyggande insatser är att upptäcka innan det händer Trygga vuxna trygga unga Att arbeta förebyggande är att upptäcka något innan det händer. Beredskap måste finnas att agera så fort något händer och ännu hellre förebyggande. Verktyg, resurser och kompetens möjliggör lösningar såväl på kort som på lång sikt. Barn och unga är det viktigaste vi har, vi ser det som en av de viktigaste framtidsinvesteringarna. Utveckla fritidsgårdarna och gör en fritidsplan. Ett investeringsperspektiv och en helhetssyn samt ett gemensamt och samlat grepp kring barn och unga i kommunen är nödvändigt för att lyckas med det förebyggande arbetet. I längden är det dessutom det enda hållbara, rätta och den investering som på lång sikt ger satsade pengar tillbaka. Som ett led i detta arbete vill vi satsa på fältassistenter/fältarbetare som kan jobba förebyggande.
De kommer att röra sig bland ungdomarna på kvällar, helger och även dagtid, för att skapa en relation som bygger på frivillighet, tillit och respekt för ungdomarnas integritet. Fältassistenterna arbetar uppsökande bland ungdomar på gator och torg, skolor, fritidsgårdar och på internet. Fältassistenterna ska även samarbeta med föräldraföreningar, stödja föräldravandringar, delta i föräldramöten och upptaktshelger i högstadieskolor. En naturlig koppling ska finnas till social-, skol- och upplevelseförvaltningen där det finns stora möjligheter till samarbete. Kultur, idrott och fritid Ekonomin växer när människor växer. En viktig jordmån för växande är kultur och fritid. Kultur är en livsnerv i samhället och det kulturklimat som skapas har stor betydelse för individen. Det ger möjligheter för skapande, kreativiteten och innovativt tänkande. Allas möjlighet till kultupplevelser och eget skapande ska främjas. Kulturen ska präglas av mångfald. Alla medborgare ska ha tillgång till lokala kultur- och idrottsaktiviteter på nära håll. Biblioteken, kulturskolan, museet och föreningslivet är basen i det lokala kulturlivet, de skapar förutsättningar och möjligheter. Folkbildningen är en viktig del i att skapa ett samhälle för alla individer. Folkbildningen har en unik kompetens som bättre kan tas tillvara för gemenskap, kreativitet och demokrati Idrotten och fritiden är en del av vår välfärd och bidrar till ett rikare socialt liv och en förbättrad folkhälsa. Idrotten utgör samtidigt ett av samhällets viktigaste nöjesutbud, vilket bidrar till att skapa gemenskap och samhörighet. Idrottens gränslöshet gör att människor med olika ursprung blir lagkamrater och på lika villkor kan lära känna och respektera varandra. Betydelsen av det ideella engagemanget kan inte överskattas och utgör grunden för att föreningslivet ska kunna bidra med en positiv utveckling i samhället. Oavsett kön, etniskt ursprung, nationalitet, fysiska och psykiska förutsättningar, ålder samt ekonomi ska kommunens innevånare kunna idrotta på egna villkor. I Enköping ska idrotten vara tillgänglig för alla. En kontinuerlig uppföljning av anläggningarnas standard ska ge underlag för ett planerat underhåll. En årlig underhållsplan upprättas där de objekt som anses mest akuta ingår och en långsiktig hållbar investeringsplan görs så att de långsiktiga behoven tydliggörs. Bygg en eventhall i samband med om och nybyggnaden av nytt badhus och idrottsanläggningen. Vi vill utveckla och investera i våra fritidsgårdar, dit människor är välkomna på egna villkor och är en trygg mötesplats. Ungdomarna ska uppleva framtidstro, delaktighet och få mod att prova nya upplevelser, utveckla goda vanor och få praktisk erfarenhet och kunskap för livet.
En trygg ålderdom för alla Att kunna känna trygghet och meningsfullhet i vardagen även när man blir äldre, sjuk eller har ett funktionshinder ska vara en självklarhet. Gemensamt tar vi ansvar för att tryggheten kommer alla till del, även om pensionen är låg. Stöd och hjälp ska ges utifrån den enskildes behov av att få åldras med värdighet och kunna behålla sin personliga integritet. Med rätt hjälp och stöd garanteras fortsatt social gemenskap, möjlighet till fysisk aktivitet och att få bibehålla goda matvanor. Vi vill att Enköping fortsätter utvecklingen i det salutogena synsättet, det vill säga ser det friska och inrättar ett befintligt omvårdnadsboende enligt den pedagogik man gjort i till exempel Tubberöds Hus i Tjörns kommun. Att få leva tills man dör innebär att varje boendes resurs tas till vara och uppmärksammas. Önskemål i form av mat, rutiner och aktiviteter styr verksamheten. Djur och natur ska harmoniera i boendet. Alla nya boenden ska ha ett tillagningskök och de befintliga ska behållas. Goda matvanor är viktiga även för dem med hemtjänst/hemsjukvård och det är viktigt att förbättra möjligheten att få hjälp med matlagning samt utökat måltidsstöd. Vi vill skapa en bättre kontinuitet för brukare och personal inom omsorgen. Idag är det inte ovanligt att personer som får insatser ser många olika ansikten under bara en och samma vecka. Detta skapar en otrygghet både för brukare och personal. En orimlig utveckling som kan brytas genom att öka möjligheterna till bättre planering färre vikariatsanställningar och schemaläggning. Vi vill prioritera förebyggande insatser genom att utveckla träffpunkterna vid alla våra omvårdnadsboenden samt ge äldre på landsbygden större möjlighet att delta i den sociala gemenskapen. Fysisk- och psykisk aktivitet är viktiga insatser och ska alltid vara i fokus. Vi ser att seniorgymen är mycket populära och vill på sikt bygga ut dessa. När det gäller LSS-boenden är det viktigt att planering och byggande sker i takt med efterfrågan. Ungdomar med LSS-insatser som vill flytta hemifrån ska ha möjlighet att göra detta. Vi vill även utveckla samarbetet med EHB så att fler kan erbjudas egen lägenhet med boendestöd. Anhöriga gör en ovärderlig insats när det gäller vården av äldre och funktionshindrade. Stödet till anhöriga måste därför utvecklas ännu mer, både med råd och samtalsgrupper. Det behövs fler timmar då man kan få hjälp med avlastning av anhörig så man kan få egen tid. Vi vill undersöka möjligheten att starta ett restaurang/café i vårt nyinrättade kulturhus. Det skulle kunna bli en mycket viktig verksamhet för dem som är inom LSS. Det skulle också ge
enköpingsborna och andra besökare tillgång till service, samtidigt som det skulle ge många meningsfulla arbetstillfällen till personer som har svårt att hitta ett jobb. Verksamheten kan mycket väl drivas som ett socialt företag om det visar sig vara ett bra alternativ. Vår gemensamma egendom Kommunen är vår. De som levt före oss har börjat bygga den med alla sina gator, vägar, skolor, fotbollsplaner och allt annat. Vi som är medborgare i Enköping 2014 bygger vidare för vår tid och för framtiden. Det är stora värden som investerats. och dessa anläggningar är nödvändiga för att kommunen ska fungera och för att bra förutsättningar ska finnas för lärare och elever, för personal och gamla på äldreboenden, för fotbollslag, för cyklister och fotgängare. Allt detta kräver underhåll för att behålla sin funktion och sitt värde. Det finns brister både här och där som vi som medborgare oroas för och till och med skäms för. Vi vet att det är dyrt att eftersätta underhåll. Det är också farligt och olyckor händer. Kommunen kan bara bli bättre som ansvarsfull och långsiktig ägare av sina anläggningar. Långsiktig och hållbar utveckling Ett demokratiskt, socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbart Enköping är den gemensamma, grundläggande visionen för vår kommuns utveckling och socialdemokraternas utgångspunkt för det långsiktiga politiska arbetet i Enköping. Att skapa en långsiktigt hållbar utveckling innebär inte bara att vi måste lösa miljöproblemen och skapa nya och effektivare sätt att nyttja energi och naturresurser. Det innebär också att vi måste värna om det viktiga och tydligare väga in livskvalitet, folkhälsa och demokrati. De sociala investeringspengarna, som numera är verklighet i Enköping, är ett fortsatt viktigt instrument för att främja ett socialt- och ekonomsikt hållbart samhälle. Detta arbete kommer vi att fortsätta att jobba med långsiktigt. Här känner vi socialdemokrater ett speciellt ansvar. Vi vill att Enköping liksom många andra kommuner i Sverige ska bli en diplomerad Fairtrade city.
Budget Budget 2015 Bokslut Budget M, C, FP, KD budgetförslag S Budgetförslag Förändring budg 15-14 Förändring budg 15-14 2013 2014 2015 2015 i mnkr i % Kommunfullmäktige och revision -7,3-7,6-7,7-7,7-0,1 1,3% Kommungemensamt -4,2-4,3-4,4-4,4-0,1 2,2% Kommunstyrelse -56,4-51,9-57,5-57,5-5,6 10,9% varav 4 mnkr för lokalbank 2015 Kommunstyrelse, soc inv -0,4 Räddningstjänst, medlemsbidrag -30,1-32,6-33,5-33,5-0,9 2,8% Miljö- och byggnadsnämnd -14,4-15,8-17,0-17,0-1,2 7,6% Skolnämnd -707,0-691,3-724,0-730,7-39,4 5,7% Socialnämnd -135,0-126,8-139,3-139,3-12,5 9,9% Teknisk nämnd -60,0-68,3-72,0-72,0-3,7 5,5% Upplevelsenämnd -86,7-85,8-91,5-95,0-9,2 10,7% Utbildningsnämnd -200,0-196,2-198,0-200,0-3,8 1,9% Valnämnd -0,1-1,2-0,1-0,1 1,1-91,9% Vård- och omsorgsnämnd -628,9-679,8-710,0-713,0-33,2 4,9% Överförmyndarnämnd -3,1-3,0-3,1-3,1-0,1 3,3% VA 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 Summa styrelse och nämnder -1 931,5-1 964,5-2 058,1-2 073,3-108,7 5,5% Centrala poster; PO, soc.avg, pensionskostnader -22,0-12,4-15,1-15,1-2,7 21,8% Intäkt internränta 52,1 41,5 39,7 39,7-1,8-4,3% Realisationsvinster -4,1 5,5 4,0 4,0-1,5-27,3% Reserv till förfogande 0,0-9,0-10,0-5,0 4,0-44,4% Sociala investeringar -4,0-4,0-4,0 Återbetalning premier AFA 29,8 Verksamhetens nettokostnader -1 875,7-1 939,0-2 043,5-2 053,7-114,7 5,9% Skatteintäkter 1 581,8 1 630,5 1 764,4 1 764,4 133,9 8,2% Generella statsbidrag 325,6 301,1 324,3 324,3 23,2 7,7% Finansiella intäkter 6,4 5,7 5,7 5,7 0,0 0,0% Finansiella kostnader -16,6-13,3-20,0-20,0-6,7 50,4% Årets resultat 21,5-15,0 30,9 20,7 35,7
Resultaträkning Bokslut Budget S budgetförslag Långtidsbudget 2013 2014 2015 2016 2017 Verksamhetens nettokostnader exkl avskrivningar -1 787,4-1 862,0-1 974,5-2 028,8-2 092,4 Avskrivningar -76,1-77,0-79,2-94,0-106,0 Verksamhetens nettokostnader -1 863,5-1 939,0-2 053,7-2 122,8-2 198,4 Skatteintäkter 1 581,8 1 630,5 1 764,4 1 858,3 1 948,3 Generella statsbidrag 313,4 301,1 324,3 325,8 327,4 Finansiella intäkter 6,4 5,7 5,7 5,5 5,3 Finansiella kostnader -16,6-13,3-20,0-23,1-37,1 Resultat efter skatteintäkter och finansnetto 21,5-15,0 20,7 43,7 45,5 Alla siffror i tabellen anges i miljoner kronor Nyckeltal Verksamhetens nettokostnader, förändring -75,5-114,7-69,1-75,6 i miljoner kronor 4,1% 5,9% 3,4% 3,6% i procent Intäkter från skatter och generella bidrag, förändring i miljoner kronor 36,4 157,1 95,4 91,6 i procent 1,9% 8,1% 4,6% 4,2% Resultat i procent av skatteintäkter och generella bidrag 1,1% -0,8% 1,0% 2,0% 2,0%