1 (2) 556529-2033 Utskriven: 2017-04-18, 08:30 2016-01-01-2016-12-31 T o m ver nr: 180, A 173, B 17, C 129, D 301, E 145 Balansrapport 2016-01-01 Förändring 2016-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar 1220 Inventarier och verktyg 53 526,43 0,00 53 526,43 1229 Ack avskrivn inv/verktyg -44 367,00-8 744,00-53 111,00 Summa anläggningstillgångar 9 159,43-8 744,00 415,43 Omsättningstillgångar 1510 Kundfordringar 1 563 893,00 58 013,00 1 621 906,00 1610 Fordringar anställda 359,00-359,00 0,00 1630 Avräkn skatter och avgifter 31 260,00-17 435,00 13 825,00 1700 Upplupna intäkter 0,00 35 200,00 35 200,00 1790 Övriga förutbetalda kostn 40 039,00 9 007,00 49 046,00 1930 SHB 186 912 722 1 586 715,66 205 289,84 1 792 005,50 1940 Bank, Övriga bankkonto 600 560,00 99 440,00 700 000,00 Summa omsättningstillgångar 3 822 826,66 389 155,84 4 211 982,50 SUMMA TILLGÅNGAR 3 831 986,09 380 411,84 4 212 397,93 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 2081 Aktiekapital -100 000,00 0,00-100 000,00 2091 Balanserad vinst/förlust -251 931,57-790,14-252 721,71 2099 Redovisat resultat -790,14-29 283,98-30 074,12 Summa eget kapital -352 721,71-30 074,12-382 795,83 Obeskattade reserver 2123 Periodiseringsfond TAX 2013-79 000,00 0,00-79 000,00 2124 Periodiseringsfond TAX 2014-33 000,00 0,00-33 000,00 2153 Ack överavskr maskiner/inv -6 865,00 6 450,00-415,00 Summa obeskattade reserver -118 865,00 6 450,00-112 415,00 Kortfristiga skulder 2420 Förskott från kunder -10 210,00 10 210,00 0,00 2440 Leverantörsskulder -87 525,00-112 891,00-200 416,00 2510 Skatteskulder 49 780,00 28 085,00 77 865,00 2514 Löneskatteskuld -54 233,00-27 267,00-81 500,00 2611 Utg moms försäljning/uttag 25% 0,00 30 200,00 30 200,00 2621 Utg moms försäljning/uttag 12% 0,00 576,00 576,00 2641 Ingående moms 0,00 9 436,21 9 436,21 2650 Redovisningskonto för mom -500 749,00 29 816,00-470 933,00 2710 Personalskatt -50 078,00-5 314,00-55 392,00 2731 Avräkn sociala avgifter -42 361,00-2 136,00-44 497,00 2860 Skulder till Föreningen -37 004,20-84 000,00-121 004,20 2900 Upplupna kostnader och förutbetalda -72 108,18 11 743,18-60 365,00 2920 Upplupna semesterlöner -237 900,00-4 804,39-242 704,39
2 (2) 556529-2033 Utskriven: 2017-04-18, 08:30 2016-01-01-2016-12-31 T o m ver nr: 180, A 173, B 17, C 129, D 301, E 145 Balansrapport 2016-01-01 Förändring 2016-12-31 2940 Upplupna soc.avgifter -74 748,00-1 509,72-76 257,72 2951 Upplupna avtalade arbetsmarknadsför -21 863,00 17 573,00-4 290,00 2990 Upplupna intäkter -2 221 400,00-256 505,00-2 477 905,00 Summa kortfristiga skulder -3 360 399,38-356 787,72-3 717 187,10 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER -3 831 986,09-380 411,84-4 212 397,93
1 (4) 556529-2033 Utskriven: 2017-04-18, 08:30 2016-01-01-2016-12-31 T o m ver nr: 180, A 173, B 17, C 129, D 301, E 145 Resultatrapport 2016-01-01 2016-12-31 2015-01-01 2015-12-31 RÖRELSENS INTÄKTER Försäljning 3011 Serviceavgift, mindre 1 904 101,00 1 680 575,00 3013 Preferred Partnerskap 715 003,00 437 500,00 3015 Bidrag sponsorer 0,00 95 000,00 3019 Medlemsintäkter periodiserade 0,00 12 389,00 3020 Försäljning möte deltagande 4 639,00 14 701,80 3023 Sponsorbidrag 125 000,00 0,00 3024 Preferred Partner EU 100 000,00 100 000,00 3025 Årskonferens intäkter 2 021 187,00 1 100 314,00 3026 UCM fakturerade intäkter 491 851,00 608 332,00 3027 Intäkter Talarbank 0,00 37 210,00 3028 Intäkter samarbetspartner 100 000,00 102 282,00 3031 Rådgivning, reseersättnin 41 184,00 0,00 3034 Föreläsningsarvoden SSK 52 480,00 70 469,00 3035 Föreläsningsarvoden övrigt 33 871,00 39 323,00 3037 Intäkter jubileumsmagazine 0,00 232 000,00 3038 Purple Flag 366 792,00 366 450,00 3039 Boverket Purple Flag 0,00 562 500,00 3040 CityNätverken 35 000,00 0,00 3045 Försälj tjänst utanför EU momsfri 25 595,00 0,00 3048 Försäljn tjänst EU momsfri 6 531,00 114 978,00 3049 Intäkter forum för stadsutveckling 0,00 34 575,00 3051 Försäljn varor 25% sv 0,00 396,00 3053 Försäljn varor 6% sv 0,00 10 000,00 3058 Försäljn varor EU momsfri 39 682,00 45 000,00 3061 Intäkter Almedalen delade kostnader 90 000,00 0,00 3068 Intäkter KCG 0,00 55 000,00 3069 Pre-BID-MODELLEN 418 998,00 0,00 3070 Studieresa Köpenhamn 52 500,00 0,00 3071 QM 85 717,00 0,00 3072 Forskarkonferensen 5 980,00 0,00 3550 Fakt resekostnader 5 926,00 1 250,00 3590 Övr fakt kostnader 0,00 3 200,00 3740 Öresutjämning 15,84 37,90 Summa försäljning 6 722 052,84 5 723 482,70 Övriga rörelseintäkter 3960 Kursvinst rörelsen 0,00-2 866,85 3990 Övr ersättn och intäker 35 200,00 32 950,00 3991 Projektbidrag 562 500,00 200 000,00 3999 SCOUT-projekt Leonardo da Vinci-programmet 0,00 37 281,00 Summa övriga rörelseintäkter 597 700,00 267 364,15 SUMMA RÖRELSEINTÄKTER 7 319 752,84 5 990 846,85
2 (4) 556529-2033 Utskriven: 2017-04-18, 08:30 2016-01-01-2016-12-31 T o m ver nr: 180, A 173, B 17, C 129, D 301, E 145 Resultatrapport 2016-01-01 2016-12-31 2015-01-01 2015-12-31 RÖRELSENS KOSTNADER Material och varor 4010 Inköp material och varor 0,00-34 400,50 4011 Kostnad konferens -1 748 085,09-1 008 045,26 4012 Jubileumsmagazine 0,00-176 820,00 4013 Preferred Partners kostnader -25 550,00 0,00 4027 Kostnader Talarbank Föreläsare 0,00-6 250,00 4037 Forskarrapport 0,00-26 733,23 4038 Purple Flag -208 184,05-559 866,26 4039 Boverket Purple Flag kostnader 0,00-35 148,75 4040 Almedalen kostnader -150 244,07-48 716,90 4053 BID-projekt -282 837,63-24 855,06 4061 City Nätverken -63 204,09-76 367,50 4062 UCM at Home 0,00-63 941,96 4063 UCM Ledarskap -138 128,77-10 282,83 4064 Purple Flag -6 049,67-9 503,06 4065 Stadens Dag 0,00-80 033,86 4066 Forskarkonferens -193 624,53 0,00 4067 UCM Basic -222 291,44-168 702,66 4068 KCG kostnader Key City Group -98 104,15-19 756,09 4069 Forum Stadsutveckling -40 000,00-4 548,87 4070 Riksdagsseminarium -6 098,00-8 001,75 4071 UCM at Home 0,00-24 018,26 4072 QM -22 621,00-14 871,00 4073 Jajja Örebro 0,00-2 033,29 4074 TRAST Trafikverket -327 678,41 0,00 4075 Urban Arena -17 265,26 0,00 4100 Kostn uthyrn lokal sk.pl 0,00-8 150,00 4600 Legoarbeten, underentrepr -44 021,75 0,00 4627 Föreläsare Talarbank -9 278,00-77 280,00 4999 Kostnader för Leonardo da Vinci-projektet 0,00-46 859,97 Summa material och varor -3 603 265,91-2 535 187,06 BRUTTOVINST 3 716 486,93 3 455 659,79 Övriga externa rörelseutgifter/kostnader 5010 Lokalhyra -188 388,00-242 668,50 5090 Övr kostnader hyrd lokal 0,00-4 048,80 5210 Hyra arbetsmaskiner -2 436,78-11 326,00 5220 Hyra inventarier -24 590,00-18 729,00 5410 Förbrukningsinventarier -3 003,04-16 900,10 5460 Förbrukningsmaterial -1 510,28-3 383,00 5611 Drivmedel personbilar -103,04 0,00 5615 Leasingavg personbilar 0,00-284,00
3 (4) 556529-2033 Utskriven: 2017-04-18, 08:30 2016-01-01-2016-12-31 T o m ver nr: 180, A 173, B 17, C 129, D 301, E 145 Resultatrapport 2016-01-01 2016-12-31 2015-01-01 2015-12-31 5618 Trängselskatter, ej avdragsg 0,00-52,00 5710 Frakt och transport -35 115,19-33 582,72 5800 Resekostnader -45 502,40-30 516,49 5810 Biljetter -117 805,62-176 970,97 5831 Kost Logi sverige -70 833,38-52 659,76 5832 Kost Logi utlandet -42 006,93-59 511,78 5900 Reklam och hemsida 0,00-9 916,75 5910 Annonsering -18 450,79-81 320,47 6071 Representation, avdragsgi -30 344,21-32 360,03 6072 Representation, ej avdrag -15 690,85-36 153,89 6110 Kontorsmaterial -2 567,95-9 348,55 6150 Trycksaker -8 250,00-23 365,75 6211 Telefon -6 199,94-4 663,00 6212 Mobiltelefon -16 385,69-22 705,55 6230 Datakommunikation -4 465,49-3 501,25 6250 Porto -8 745,79-16 436,41 6310 Företagsförsäkringar -3 884,00-3 838,00 6420 Ersättning till revisor -18 000,00-4 500,00 6530 Redovisningstjänster -117 344,05-91 012,67 6535 Kanslitjänster -40 222,08-31 752,25 6540 IT-tjänster -38 890,80-23 593,40 6550 Konsultarvoden -273 597,00-260 250,00 6570 Bank & Inkassokostnader -3 447,00-3 433,70 6970 Tidningar, facklitteratur -1 171,74-2 357,97 6981 Föreningsavg avdr gill -1 400,00-1 400,00 6982 Föreningsavg ej avdr gill -100,00-100,00 6991 Övr avdr gill kostn -3 013,20-50,00 6993 Lämnade bidrag och gåvor -2 400,00-1 000,00 6995 Ränta skattekontot -206,00-384,00 Summa externa rörelseutgifter/kostnader -1 146 071,24-1 314 076,76 Utgifter/kostnader för personal 7010 Lön kollektivanställda -600 000,00-454 000,00 7082 Semesterlön -5 805,00-1 806,00 7090 Förändr sem löneskuld 42 820,00-54 600,00 7210 Löner till tjänstemän 0,00-42 000,00 7220 Löner till företagsledare -1 012 500,00-959 500,00 7285 Semesterlön tjänstemän -8 140,88-10 444,70 7290 Förändr sem löneskuld -47 624,39-24 180,00 7323 Skattefria trakt utland 0,00-2 318,40 7331 Skattefria bilersättninga -36 112,00-31 912,50 7332 Skattepliktiga bilersättn -39 216,00-37 087,50 7390 Övr kostnadsersättningar 165 900,00 212 791,00 7391 Reskontnadsersättning mot utlägg 4 846,03 0,00 7410 Pensionsförsäkringspremie -213 578,61-188 375,62 7413 SjukvårdsGaranti -5 084,33-4 360,17
4 (4) 556529-2033 Utskriven: 2017-04-18, 08:30 2016-01-01-2016-12-31 T o m ver nr: 180, A 173, B 17, C 129, D 301, E 145 Resultatrapport 2016-01-01 2016-12-31 2015-01-01 2015-12-31 7415 ITP2-150 152,08 0,00 7416 ITPK -32 975,92 0,00 7510 Arbetsgivaravgifter -524 130,00-486 545,60 7519 Soc.avgifter semesterlön -1 509,72-11 020,40 7533 Särsk löneskatt pens.kost -81 500,00-54 233,00 7570 AMF enl avtal 49 078,00-20 434,00 7571 Arbetsmarknadsförsäkringar 0,00-15 383,00 7583 Gruppolycksfallsförsäkringspremier -50,00 0,00 7589 Övr gruppförsäkringspremier -50,00 0,00 7610 Utbildning -26 220,25-8 553,75 7690 Övr personalkostnader -842,42-2 232,50 Summa utgifter/kostnader för personal -2 522 847,57-2 196 196,14 SUMMA RÖRELSEKOSTNADER -7 272 184,72-6 045 459,96 RESULTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR 47 568,12-54 613,11 Avskrivningar 7832 Avskrivn inventarier -8 744,00-10 705,00 Summa avskrivningar -8 744,00-10 705,00 Finansiella intäkter och kostnader 8014 Koncernbidrag 0,00 74 500,00 8300 Ränteintäkter 0,00 560,00 8313 Ränteintäkter kundfordringar 0,00 656,00 8314 Ränta skattekonto 314,00-21,00 8422 Räntekostnader levskulder -352,00-304,75 Summa finansiella intäkter och kostnader -38,00 75 390,25 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 38 786,12 10 072,14 Bokslutsdispositioner 8819 Återföring av per fond 0,00 3 000,00 8853 Överavskrivningar maskiner/inv 6 450,00 0,00 Summa bokslutsdispositioner 6 450,00 3 000,00 RESULTAT FÖRE SKATT 45 236,12 13 072,14 Skatt 8910 Årets skattekostnad -15 162,00-12 282,00 Summa skatt -15 162,00-12 282,00 REDOVISAT RESULTAT 30 074,12 790,14
Årsredovisning för Svenska Stadskärnor AB 556529-2033 Räkenskapsåret 2016
1 (11) Styrelsen och verkställande direktören för Svenska Stadskärnor AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2016. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse Verksamheten ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN Föreningen Svenska Stadskärnor grundades 1993 och driver sedan 1996 huvuddelen av verksamheten genom ett helägt dotterbolag, Svenska Stadskärnor AB. Svenska Stadskärnor är en icke-vinstdrivande intresseorganisation utan enskilda partsintressen. Vi jobbar för att stimulera erfarenhetsutbyte rörande samverkan mellan stadskärnans olika intressenter. Det gör vi företrädesvis genom konferenser, seminarier, nätverksträffar och utbildningar. Vi står sedan 1995 bakom utmärkelsen Årets Stadskärna. Svenska Stadskärnors medlemmar finns i såväl offentlig som privat sektor. Merparten av våra medlemmar arbetar med utveckling av sin stadskärna på lokala nivå. Boverket, Trafikverket, Sveriges Kommuner och Landsting, Fastighetsägarna, Visita och Svensk Handel är våra största enskilda medlemmar. -79 kommuner är direkta medlemmar hos oss. -59 medlemmar är samverkansorganisationer med kommunen, fastighetsägarna, handel och andra företag som ägare. -52 företag är också medlemmar t ex konsultföretag, arkitektkontor, fastighetsbolag, detaljhandelsföretag och andra företag och organisationer som har intresse av att Sveriges stadskärnor utvecklas. EN SUMMERING AV VERKSAMHETSÅRET 2016 BOLAGET OCH PERSONAL Kontoret finns i Malmö. Ett värdskapsavtal med Svensk Handel erbjuder kontorsgemenskap för verksamheten till en reducerad hyreskostnad. Bolaget har två personer anställda, men engagerar 9 personer i ledningsgruppen. Övriga deltagare har förtroendeuppdrag eller fungerar som underkonsulter. BOLAGETS EKONOMI Grundfinansieringen sker genom medlems- och serviceavgifter som indexeras enligt avtal. Omsättningen har ökat under 2016. Det beror främst på ökat deltagande på konferenser och utbildningar, ökade projektuppdrag, samt antalet Preferred Partners. Detta har gett ett visst ekonomiskt överskott.
2 (11) UTMÄRKELSER Utmärkelsen Årets Stadskärna 2016 gick till Varberg. Utmärkelsen har nu delats ut 22 år i rad. Under årskonferensen delades även utmäkelsen Stadsstjärna ut till Marlene Hassel, Kerstin Hugne, samt Robert Östman som tack för förtjänstfulla insatser för Svenska Stadskärnor. Årets Purple Flag-stad 2016 blev Kalmar och priset delades ut i samband med banketten på Sweden Urban Arena. URBAN CENTRE MANAGEMENT Svenska Stadskärnor erbjuder utbildningar på olika nivåer för alla som på olika sätt deltar i centrumutvecklingsarbetet. Våra Urban Centre Management-utbildningar har inslag av både akademisk och praktisk karaktär. Utbildningarna är väsentliga grundstenar för verksamheten och har fullt fokus på medlemmarnas behov av kunskap och inspiration. Under året genomfördes flertalet UCM-utbildningar enligt plan. Nyheten för året var att vi arrangerade ett studiebesök i Köpenhamn. Dessa UCM Technical Visits kommer att återkomma framöver. CITYNÄTVERKSTRÄFFAR I samarbete med Svensk Handel, Fastighetsägarna Sverige, Visita och Centrumutvecklare har Citynätverksträffar genomförts i de 7 olika regionerna från norr till söder. Sammanlagt ca 170 personer har tagit del av parternas aktuella verksamhetsfrågor, trendrapporter och utbildningsmöjligheter. Nätverken har dessutom avsatt tid för runda-bordssamtal för erfarenhetsutbyte. KEY CITIES GROUP Key Cities Group, KCG består av cityledarna från de 14 största städerna i Sverige. Gruppen träffas en gång i kvartalet och driver gemensamma frågor. Under året har nätverket fokuserat på att utveckla tematiska träffar med syfte att sammanfatta gemensamma målbilder inom aktuella utvecklingsområden. KONFERENSER Årskonferensen med Örebro som värdstad hade drygt 400 deltagare. Våra Preferred Partners deltog aktivt med s.k pre-seminars, vilket var mycket uppskattat av deltagarna och gav höga utvärderingsbetyg. Örebro stod för ett mycket gott värdskap och Conventum fungerade perfekt som kongresscentrum. För 6:e året i rad arrangerade vi en konferens i Almedalen. Forum för stadsutveckling är en flerårssatsning tillsammans med Fastighetsägarna GFR, Svensk Handel, Visita, Sveriges Centrumutvecklare och Svenska Stadskärnor. Vårt seminarium gästades av bl a Karolina Skog (MP), miljöminister och Janna Valik, generaldirektör Boverket. Under veckan genomfördes även egna seminarier och en mingelträff. Sweden Urban Arena genomfördes för första gången under hösten på Waterfront i Stockholm. Konferensen är ett samarbete mellan Nordic Council of Shoppingcenters, Sveriges Centrumutvecklare och Svenska Stadskärnor. Programmet innehöll bl a Alexander Bard, Alexander Ståhle och David Downey, CEO för International Downtown Association. Konferensen var en test för att se hur medlemmar, intressenter och partners tog emot den gemensamma satsningen. Utvärderingen var mycket positiv och beslut fattades ganska omgående att genomföra konferensen även kommande år. Under hösten genomfördes även en Forskarkonferens i Stockholm i samband med certifiering av de nya Purple Flag-städerna (se nedan).
3 (11) Vi deltog i Plattformsdagarna som arrangerades av Plattformen för hållbara städer. Målet var att formulera grundläggande villkor för människors rätt att bo i en hållbar stad. Deltagarna medverkade i en dialog som ska resultera i ett medskick till bland annat den av regeringen utsedda delegationen för Agenda 2030. Vi deltog som medarrangörer och hade en egen punkt i programmet. PURPLE FLAG Konceptet Purple Flag är hämtat från Storbritannien och under projektets gång transformeras programmet för att passa svenska förhållanden och översätts till svenska. Boverket har stöttat projektet med fokus på att skapa jämställda miljöer och en kvällsupplevelse för alla. De offentliga miljöerna ska vara jämställda, inkluderande och öppna för stadens alla invånare. Nya certifierade städer enligt Purple Flag; Trollhättan, Linköping, Falun och Haninge. Just nu är det 6 städer som arbetar i certifieringsprocessen, Helsingborg, Örebro, Karlskoga, Oskarshamn, Kristianstad och Örnsköldsvik. PROJEKT AKTÖRSSAMVERKAN FÖR TRAFIKSTRATEGIER Ett gemensamt projekt med Trafikverket startades med syfte att utveckla en samverkansmodell mellan offentliga/privata intressenter och lyfta fram de målkonflikter som finns och skapa gemensamma målbilder. Det är en strategisk insats som ska leda till en kunskapsbas för de nya krav som ställs på städer ur ett hållbart ekologiskt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Deltagande städer: Falkenberg, Örnsköldsvik, Helsingborg, Västervik, Stockholm City, Eskilstuna och Kalmar. Projektet är framgångsrikt och intresset ökar ute bland städerna att få ta del av modellen. En delrapport presenterades på Forskarkonferensen. VÅR SVENSKA BID-MODELL BID står för Business Improvement District, en organiserad samverkan mellan offentlig och privat sektor där man på ett tidigt stadium i processen ska enas kring en gemensam vision och målbild samt upprätta en handlingsplan med tillhörande finansieringsmodell och budget. Genom en lokal implementering av metoden i en ort/stad/plats är målet att bidra till ökad kunskap samt erfarenhetsutbyte både internt och externt. Svenska Stadskärnor arbetar i en coachande process tillsammans med alla aktörer i det tilltänkta BID-området, som vi sedan gemensamt kopplar till utvecklingsplanen. Under året fortsatte vårt första BID-projekt tillsammans med Länsstyrelserna i Dalarna och Värmland. Pilotprojektet har lett fram till en värdefull modell för stöd och hjälp i utvecklingsarbetet för små och medelstora städer i hela Sverige. I projektet har fem städer ingått: Ludvika, Orsa, Rättvik, Torsby och Filipstad. FRAMTIDA UTVECKLING Vi är ingen vinstdrivande organisation. Medlemmarnas insatser styr verksamhetens omfattning, men ambitionerna är oftast större än resurserna. Därför behöver vi fortsatt utöka medlemskretsen och hitta nya finansieringsmöjligheter. Stadsutvecklingsfrågorna är viktiga och kräver ökad uppmärksamhet både lokalt, regionalt och nationellt, vilket kan åstadkommas om resurserna är tillräckliga. Vi har vid årets slut 190 medlemsföretag/organisationer, men har fortfarande behov av att utöka medlemskretsen och bredda finansieringen. Under 2017 kommer vi att fortsätta jobba aktivt med ytterligare medlemsrekrytering och en utveckling av programmet för Preferred Partners. Att både ha en ökande urbanisering och behålla levande landsorter är lite paradoxalt. Dock är det precis detta vi vill åstadkomma. Vi vill verka för en samlad tillväxt över hela Sverige, på alla
4 (11) plan. Vår vision förverkligas när landsorten fortsätter att leva samtidigt som städerna växer och utvecklas. Vår mission är att utbilda, inspirera och stödja våra medlemmar i syfte att stimulera tillväxt och motverka utarmning. Vi ska göra skillnad, på riktigt, genom att uppmuntra till samarbete, driva utveckling och genomföra förbättringar. Genom samarbete mellan privata och offentliga aktörer går utvecklingen att påverka, det vet vi, men det kräver mod, engagemang och tålamod hos intressenterna att åstadkomma verkliga resultat. Det krävs en gemensam bild av vart man är på väg. När vision och målen är förankrade kan resan börja! Det kan finnas behov av att få hjälp på vägen dit. Vi kan stödja processerna! För levande orter och livfulla städer! Malmö mars 2017 Företaget har sitt säte i Örebro.
5 (11) Flerårsöversikt (tkr) 2016 2015 2014 2013 2012 Nettoomsättning 6 722 5 723 5 303 4 094 2 570 Resultat efter finansiella poster 39 10 108 318 16 Soliditet (%) 11 12 13 11 6 Balansomslutning 4 212 3 832 3 348 3 318 2 145 Avkastning på eget kap. (%) 8 2 24 86 13 Avkastning på totalt kap. (%) 1 0 3 10 1 Antal anställda 2 2 2 2 1 Förändring av eget kapital Aktie- Balanserat Årets Totalt kapital resultat resultat Belopp vid årets ingång 100 000 251 932 790 352 722 Disposition enligt beslut av årets årsstämma: 790-790 0 Årets resultat 30 074 30 074 Belopp vid årets utgång 100 000 252 722 30 074 382 796 Resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst 252 722 årets vinst 30 074 282 796 disponeras så att i ny räkning överföres 282 796 282 796 Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.
6 (11) Resultaträkning Not 1 2016-01-01-2016-12-31 2015-01-01-2015-12-31 Rörelseintäkter Nettoomsättning 6 722 053 5 723 483 Övriga rörelseintäkter 597 700 267 364 Summa rörelseintäkter 7 319 753 5 990 847 Rörelsekostnader Övriga externa kostnader -4 749 337-3 849 264 Personalkostnader 2-2 522 848-2 196 196 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -8 744-10 705 Summa rörelsekostnader -7 280 929-6 056 165 Rörelseresultat 38 824-65 318 Finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag 3 0 74 500 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 314 1 195 Räntekostnader och liknande resultatposter -352-305 Summa finansiella poster -38 75 390 Resultat efter finansiella poster 38 786 10 072 Bokslutsdispositioner Förändring av periodiseringsfonder 0 3 000 Förändring av överavskrivningar 6 450 0 Summa bokslutsdispositioner 6 450 3 000 Resultat före skatt 45 236 13 072 Skatter Skatt på årets resultat -15 162-12 282 Årets resultat 30 074 790
Balansräkning Not 1 7 (11) 2016-12-31 2015-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 4 415 9 159 Summa materiella anläggningstillgångar 415 9 159 Summa anläggningstillgångar 415 9 159 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 1 621 906 1 563 893 Övriga fordringar 13 825 31 619 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 84 246 40 039 Summa kortfristiga fordringar 1 719 977 1 635 551 Kassa och bank Kassa och bank 2 492 006 2 187 276 Summa kassa och bank 2 492 006 2 187 276 Summa omsättningstillgångar 4 211 983 3 822 827 SUMMA TILLGÅNGAR 4 212 398 3 831 986
Balansräkning Not 1 8 (11) 2016-12-31 2015-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 100 000 100 000 Summa bundet eget kapital 100 000 100 000 Fritt eget kapital Balanserat resultat 252 722 251 932 Årets resultat 30 074 790 Summa fritt eget kapital 282 796 252 722 Summa eget kapital 382 796 352 722 Obeskattade reserver 5 Periodiseringsfonder 112 000 112 000 Ackumulerade överavskrivningar 415 6 865 Summa obeskattade reserver 112 415 118 865 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 200 416 87 525 Skulder till koncernföretag 121 004 37 004 Skatteskulder 3 635 4 453 Övriga skulder 530 610 603 398 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2 861 522 2 628 019 Summa kortfristiga skulder 3 717 187 3 360 399 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 212 398 3 831 986
9 (11) Noter Not 1 Redovisningsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. Avskrivning Tillämpade avskrivningstider: Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 5 år Nyckeltalsdefinitioner Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före skatter. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Balansomslutning Företagets samlade tillgångar. Avkastning på eget kap. (%) Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt). Avkastning på totalt kap. (%) Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av balansomslutningen. Antal anställda Medelantal anställda under räkenskapsåret. Not Ställda säkerheter 2016-12-31 2015-12-31 Företagsinteckning 500 000 500 000 500 000 500 000 Not 2 Medelantalet anställda 2016 2015 Medelantalet anställda 2 2
10 (11) Not 3 Resultat från andelar i koncernföretag 2016 2015 Erhållet koncernbidrag 0-74 500 0-74 500 Not 4 Inventarier, verktyg och installationer 2016-12-31 2015-12-31 Ingående anskaffningsvärden 53 526 53 526 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 53 526 53 526 Ingående avskrivningar -44 367-33 662 Årets avskrivningar -8 744-10 705 Utgående ackumulerade avskrivningar -53 111-44 367 Utgående redovisat värde 415 9 159 Not 5 Obeskattade reserver 2016-12-31 2015-12-31 Ackumulerade överavskrivningar 415 6 865 Periodiseringsfond 2013 79 000 79 000 Periodiseringsfond 2014 33 000 33 000 112 415 118 865
11 (11) Malmö den 27 april 2017 Lena Lindström Ordförande Eva Hägglund Helena Ransjö Alcenius Elin Sandberg Pia Sandlin Thomas Nilsson Thomas Jakobsson Jesper Örtengren Rudolf Antoni Elisabet Elmsäter Vegsö Mirja Ranesköld Björn Bergman Verkställande direktör Min revisionsberättelse har lämnats den 28 april 2017 Helene Andersson Auktoriserad revisor
Årsredovisning för Svenska Stadskärnor AB 556529-2033 Räkenskapsåret 2016 Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i Svenska Stadskärnor AB intygar att resultaträkningen och balansräkningen i årsredovisningen har fastställts på årsstämma den 18 maj 2017. Årsstämman beslutade att godkänna styrelsens förslag till resultatdisposition. Jag intygar också att innehållet i årsredovisningen och revisionsberättelsen stämmer överens med originalen. Malmö den 18 maj 2017 Björn Bergman