Uppföljning av verksamhet och entreprenadavtal avseende dagverksamhet för äldre med demenssjukdom 2016

Relevanta dokument
Uppföljning av verksamhet och entreprenadavtal avseende dagverksamhet för äldre med demenssjukdom 2015

Uppföljning av verksamhet och entreprenadavtal avseende dagverksamhet för äldre med demens-sjukdom 2013

Anmälan av verksamhetsuppföljning av dagverksamhet för äldre med demenssjukdom 2011

Dagverksamhet: Ersta dagverksamhet i Enskededalen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skarpnäck. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Verksamhetsuppföljning av vård- och omsorgsboendet Hemmet för Gamla

Ersta dagverksamhet i Enskededalen 2017

Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Utförande enhet: Dagverksamheten Träffen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Hägersten-Liljeholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen.

Namn på enheten:föreningen Blomsterfonden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten:legevisitten Hemtjänst AB - Hägersten. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:

Namn på enheten:nura Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning:spånga-tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Utförande enhet: Brommagårdens dagverksamhet. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Verksamhetsuppföljning 2016 Lillsjönäs dagverksamhet

Verksamhetsuppföljning 2014 Lillsjönäs dagverksamhet

Namn på enheten:södermalms Hemtjänst AB - Tanto/Högalid. Uppföljande stadsdelsförvaltning:södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress:

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2011

Namn på enheten (går inte att redigera): Olivia Hemtjänst AB - First Class. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Ramavtalsuppföljning Kategori A, Silverkatten HB, Dnr

Namn på enheten:silverkatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Uppföljning av dagverksamhet enligt SoL 3:6

Namn på enheten (går inte att redigera): Enklare Vardag Sverige AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Namn på enheten (går inte att redigera): HSB Omsorg AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2012

Namn på enheten:akta Assistans AB - Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:

Hemtjänstenhet: Sollentuna Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Aurora Omsorg - Vialin AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Solgården dagverksamhet 2017

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2013

Dagverksamheterna Östermalm 2017

Dagverksamheten Hedvig 2017

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Enskede, Skarpnäck, Farsta. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skarpnäck.

Villa Cederschiölds dagverksamhet 2017

Hemtjänstenhet: Sisu Herrgården AB - Skärholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skärholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Uppföljning av dagverksamhet enligt SoL 3:6

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2013

Verksamhetsuppföljning Blackeberg hemtjänst

Hemtjänstenhet: Attendo Sverige AB - Älvsjö. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Modern Assistans Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skarpnäck. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Sländan Dagverksamhet: Sländan. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Enskede-Årsta-Vantör. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Attendo Sverige AB - Kungsholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Kungsholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Bäst Omsorg i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Dagverksamhet Sjöbrisen 2017

Verksamhetsuppföljning 2015 Lillsjönäs dagverksamhet

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Hemtjänstenhet: Hägersten-Liljeholmens hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hägersten-Liljeholmen. Avtalspart/Nämnd:

Namn på enheten (går inte att redigera): AB Omsorgscompagniet i Norden. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Enskede-Årsta-Vantör

Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: AG-Hemtjänst Ek.för. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Grindstugans, Guldäggets, Pärlans och Magdas dagverksamhet 2017

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Årsta. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Enskede-Årsta-Vantör. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: Alviks hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Legevisitten AB - Västerorts Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Älvsjö. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Tranebergs hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: SilverKatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: AB Jessys assistans. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: AAA OLU Hemtjänst - Omsorgslyftet Hemtjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Avtalspart/Nämnd:

Hemtjänstenhet: Blackebergs hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Kvalitetsdokument Socialförvaltningen D.nr. eller dokumenttyp: Sid. 1 (12)

Hemtjänstenhet: Södermalms Hemtjänst AB - Aleris Hemtjänst Södermalm, Team Tanto. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm.

Hemtjänstenhet: Aleris Hemtjänst Södermalm - Team Sofia. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: Södermalms Hemtjänst AB - Aleris Hemtjänst Södermalm, Team Katarina Eriksdal

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Vällingby, Bromma. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby.

Hemtjänstenhet: AKTA Assistans AB - Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm.

Hemtjänstenhet: Optimal hemtjänst Stockholm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Vård & OmsorgsTeamet i Norden AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skarpnäck. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: 1:a Hemtjänstkompaniet Proffskraft AB - Hässelby-Vällingby, Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby.

Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Kungsholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Kungsholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Mall för Uppföljning av utförare inom socialpsykiatrin

Hemtjänstenhet: Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: Södertjänst - Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Servicehus: Fristad servicehus. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon: Verksamhetens regiform:

Hemtjänstenhet: Splendida AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten (går inte att redigera): Allita Care HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm.

Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Namn på enheten (går inte att redigera): Alerta Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Rinkeby- Kista.

Big Care hemtjänst-verksamhetsuppföljning 2010

Hemtjänstenhet: Real Omsorg i Stor Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Namn på enheten (går inte att redigera): Real Omsorg i Stor Stad AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Spånga-Tensta

Namn på enheten (går inte att redigera): Omsorgshuset i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Älvsjö

Älvsjö servicehus 2017

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Trekantens servicehus 2017

Fridhemmet servicehus 2017

Avvikelsehantering inom socialtjänsten rapport från Stadsrevisionen

Namn på enheten (går inte att redigera): Reha Personlig Assistans AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Norrmalm

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Servicehus: Kista servicehus. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon: Verksamhetens regiform:

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Servicehus: Edö servicehus. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Farsta. Entreprenör/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Väderkvarnens servicehus 2017

Servicehus: Edö servicehus. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Farsta. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon: Verksamhetens regiform:

Hornstulls servicehus 2017

Uppföljning av äldreomsorgen Servicehusen Rågsved, Enskededalen och Enskede Nya

Hemtjänstenhet: Hemtjänst Skärholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skärholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Aktiv hemtjänst och service i Järfälla HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd:

Verksamhetens inriktning: Bostad med särskild service enligt 9.9 LSS

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Transkript:

Skarpnäcks stadsdelförvaltning Avdelningen för äldre och funktionsnedsatta Tjänsteutlåtande Dnr 1.2.1.-349/16 Sida 1 (7) 2016-09-30 Handläggare Susanna Nytell Telefon: 08-508 150 29 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2016-10-27 entreprenadavtal avseende Förvaltningens förslag till beslut Skarpnäcks stadsdelsnämnd beslutar följande: Uppföljningen av verksamhet och dagverksamhet för äldre godkänns och läggs till handlingarna. Denise Melin Stadsdelsdirektör Maria Laxvik Tf. avdelningschef Sammanfattning Dagverksamheten för äldre med demenssjukdom drivs på entreprenad av Ersta Diakonisällskap. Avtalet gäller till 2017-10- 31. Enligt hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och socialtjänstlagen (SoL) ska uppföljning av vård- och omsorgsverksamheter utföras och kvaliteten fortlöpande säkras. Skarpnäcks stadsdelförvaltning Avdelningen för äldre och funktionsnedsatta Björkhagsplan 6 Box 5117 121 17 Johanneshov Telefon 08-508 15024 christina.koistinen@stockholm.se stockholm.se I september 2016 genomfördes en avtals- och verksamhetsuppföljning, som redovisas i detta ärende. Förvaltningens bedömning är att kvaliteten på dagverksamheten för demenssjuka är mycket god. Personalen tillgodoser de boendes individuella behov och önskemål och gästerna erbjuds ett varierande utbud av aktiviteter. Förvaltningen anser därmed att Ersta Diakonisällskap följer gällande avtal. Inga brister framkom vid uppföljningen, men utifrån den granskning som har gjorts bedöms den sociala dokumentationen vara ett utvecklingsområde. I stadens brukarenkät 2016 får dagverksamheten höga värden på fråga om nöjdhet, trygghet och personalens bemötande.

Sida 2 (7) Bakgrund Enligt hälso- och sjukvårdslagen och socialtjänstlagen ska en uppföljning av vård- och omsorgsverksamheter, inklusive dagverksamheter utföras och kvaliteten fortlöpande säkras. Dagverksamheten för äldre personer med demenssjukdom drivs av Ersta Diakonisällskap enligt avtal från och med 2015-11-01. Dagverksamheter riktar sig till äldre med demenssjukdom som bor hemma, och erbjuder aktiviteter och samvaro med andra under dagtid. Verksamheten bedrivs i lokaler på vård- och omsorgsboendet Hemmet för Gamla, på dagtid, måndag till fredag utom röda dagar och aftnar. Vid uppföljningstillfället var 41 gäster inskrivna i verksamheten, 30 av dem kommer från Skarpnäcks stadsdelsområde. Avtals- och verksamhetsuppföljningen genomfördes i september 2016. Frågeformulären som användes vid uppföljningen var Stockholms stads mall för uppföljning av dagverksamhet för äldre samt förvaltningens mall för uppföljning av entreprenadavtal. Från förvaltningen deltog verksamhetscontroller. Från Ersta Diakonisällskap deltog enhetschef Linda Linnerheim och äldreomsorgschef Christine Tell. Metod för uppföljningen var inplanerat besök på verksamheten, intervju av verksamhetschef. Granskningen av sociala dokumentationen, gjord i stadens dokumentationssystem ParaSoL, genomfördes på förvaltningen. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom avdelningen för äldre och funktionsnedsatta och har behandlats i förvaltningsgrupp 2016-10- 20, i rådet för funktionshinderfrågor 2016-10-19 samt i pensionärsrådet 2016-10-20. Förvaltningens synpunkter och förslag Uppföljningen Ekonomi och administration Verksamheten har lokala rutiner för avstämning med beställaren för reglering av ersättning och för rapportering av förändrat behov. Avvikelserapporteringen är tillfredsställande och fakturorna avser rätt period och ger fullgott underlag för betalning.

Sida 3 (7) Ledning och personal Entreprenören har i sin organisation utsedd verksamhetschef som motsvarar de krav som ställs på verksamhetschef enligt 29 HSL. Tjänstgörande sjuksköterska finns tillgänglig under verksamhetens öppethållande. Totalt arbetar 5 omvårdnadspersonal på dagverksamheten. All omvårdnadspersonal arbetar heltid, är anställda tillsvidare och är utbildade undersköterskor. Personalomsättningen är mycket låg. Verksamheten har en plan för all personals kompetensutveckling och det finns lokala rutiner för introduktion av nyanställda. All personal behärskar svenska i både tal och skrift. Utföraren har valt att inte använda namnskyltar för att bidra till en hemlik miljö. Av samma skäl används "privata arbetskläder" det vill säga egna kläder som bara används på arbetsplatsen och tvättas där. En av undersköterskorna är utbildad Silviasyster. Hon är utbildad på Silviahemmet som är en stiftelse som anordnar utbildning i praktisk demensvård. Dessutom finns en undersköterska som är finsktalande. Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL i enlighet med SOSFS 2011:9 Verksamheten har ledningssystem i enlighet med SOSFS 2011:9. Fel och brister och lex Sarah Verksamheten har lokala rutiner för fel och brister och det finns rutiner för anmälan enligt lex Sarah. Verksamheten har också lokala rutiner för att placerande nämnd omedelbart får kännedom om anmälan enligt lex Sarah gjorts. Ingen anmälan har gjorts sedan utföraren tog över verksamheten. Gott bemötande Resultat av granskning Entreprenören erhöll när avtalet vanns, utöver grundkraven, mervärdespoäng även för sin beskrivning av bemötandet och mottagandet av gästerna. Ett välkomstmöte hålls med alla nya gäster, i deras hem eller på verksamheten. Mötet hålls enligt en särskild struktur och dokumenteras. Verksamheten har ett omfattande värdegrundsarbete med bland annat etik- och värdegrundshandledning fyra gånger per år. Värdegrundsfrågor tas även upp vid varje arbetsplatsträff, då konkreta exempel från verksamheten tas upp och diskuteras utifrån värdegrunden.

Sida 4 (7) I stadens brukarundersökning 2016 instämmer alla som besvarat enkäten helt eller delvis i påståendet personalen bemöter mig på ett bra sätt. Likaså instämmer alla helt eller delvis i påståendet jag känner mig trygg i min dagverksamhet. Aktiv och meningsfull tillvaro Resultat av granskning Den enskilde får möjlighet till fysisk, psykisk, social, kulturell stimulans och även utevistelse efter behov och önskemål. Vid upphandlingen erhölls mervärdespoäng för att metoden individanpassat stöd på rätt nivå tillämpas. Personal har utbildats i metoden och utbildningen kommer att följas upp under 2017, för att säkerställa att all personal har hunnit sätta sig in i metoden. Dagverksamhetens gäster erbjuds även att delta i de gemensamma aktiviteter, som anordnas i vård- och omsorgsboendet Hemmet för Gamla, t ex musikevenemang och gudstjänster. Brukarinflytande Verksamheten har ett system för synpunkts- och klagomålshantering. Gästen får information om vart han/hon ska vända sig för att lämna synpunkter och klagomål. I verksamheten finns redovisning över inkomna synpunkter och klagomål och vilka åtgärder som vidtagits med anledning av dessa. Nyhetsbrev skickas ut till gäster/anhöriga ungefär varannan månad och anhörigträffar hålls där information om verksamheten ges. Kontaktmannaskap Det finns en kontaktman för varje gäst. Den enskildes dagliga närvaro Deltagarna erbjuds varierande aktiviteter enskilt och gemensamt. Vad gäller den enskildes önskemål om besökstider på dagverksamheten visar den senaste brukarundersökningen att 88 % av de som svarat instämmer i att de har haft möjlighet att påverka vilka veckodagar de ska vara på dagverksamheten, vilket är över stadens genomsnitt på 83 %. Mat och måltider Frukost, lunch och mellanmål/fika serveras. Frukosten lagas på plats och gästerna erbjuds bland annat gröt och välling. Lunchmaten kommer färdiglagad och kyld till verksamheten där den värms men potatis, ris och grönsaker tillagas på plats. Enligt stadens brukarenkät instämmer 9 av 10 av de svarande i att maten på

Sida 5 (7) dagverksamheten smakar bra. Alla som har besvarat enkäten instämmer helt eller delvis i påståendet att måltiderna är en trevlig stund på dagen. Verksamheten har lokala rutiner för måltider och dessa är under utveckling i samverkan med dietist. Dokumentation utifrån bestämmelser i SoL Verksamheten har en lokal rutin för dokumentation enligt SoL och dokumentationen görs i stadens digitala dokumentationssystem ParaSoL. Det finns dokumentation om faktiska omständigheter och händelser av betydelse. Utifrån den granskning som har gjorts är den sociala dokumentationen ett utvecklingsområde då den löpande dokumentationen är sporadisk, i vissa fall mycket sporadisk. Det finns aktuella genomförandeplaner för alla gäster som innehåller uppgifter om vad och vilka insatser som ska göras och hur insatserna ska genomföras. Av genomförandeplanen framkommer också att gästen fått information om verksamhetens klagomålshantering. Genomförandeplanerna innehåller också uppgifter om att gästen, i den mån det är möjligt, eller dennes företrädare, har deltagit vid upprättandet av planen. Vidare framkommer namn på ansvarig arbetsledare, kontaktmannens namn och datum för uppföljning av genomförandeplanen. De genomförandeplaner som har granskats är välskrivna. Utföraren uppger att det finns en metod för att följa upp eventuella brister i den sociala dokumentationen. Dokumentationen förvaras på ett betryggande sätt så att obehöriga inte får tillgång till den. Avvikelser och lex Maria Verksamheten har lokala rutiner för avvikelsehantering och för anmälan enligt lex Maria. Det finns också rutiner för att placerande nämnd omedelbart får kännedom om sådan anmälan har gjorts. Ingen anmälan har gjorts sedan nuvarande utförare tog över verksamheten. Dokumentation av hälso- och sjukvård Verksamheten har rutiner för hälso- och sjukvårdsdokumentation. I de fall det finns behov av hälso- och sjukvårdsdokumentation görs den i Stockholms stads dokumentationssystem Vodok.

Sida 6 (7) Basal hygien Verksamheten arbetar med basala hygienrutiner i enlighet med Socialstyrelsens föreskrifter om basal hygien inom hälso- och sjukvården. All personal har utbildning om basala hygienrutiner. Delegering Verksamheten har lokala rutiner för delegering av hälso- och sjukvårdsuppgifter från ansvarig sjuksköterska. Personal som utför hälso- och sjukvårdsuppgifter har aktuell delegation. Sammanfattande bedömning Förvaltningens bedömning är att kvaliteten på dagverksamheten för demenssjuka är mycket god. Inga brister framkom vid föreliggande uppföljning. Entreprenören följer avtalet. Utifrån den granskning som har gjorts bedöms dock den sociala dokumentationen vara ett utvecklingsområde. Resultat i stadens brukarenkät 2016 I stadens brukarenkät 2016 får dagverksamheten mycket goda resultat gällande nöjdhet, trygghet och personalens bemötande. Alla som har besvarat enkäten instämmer helt eller delvis i att de är nöjda, känner sig trygga och får ett gott bemötande. De enda frågor där resultaten för Ersta dagverksamhet ligger under stadens genomsnitt gäller förtroende för personalen och huruvida brukaren är nöjd med de aktiviteter som erbjuds. När det gäller dessa frågor finns en tydlig skillnad mellan kvinnor och män. En högre andel av männen än av kvinnorna instämmer helt eller delvis i att de har förtroende för personalen medan förhållandet är det motsatta gällande de aktiviteter som erbjuds. Utföraren har arbetat aktivt för att erbjuda fler aktiviteter som kan tilltala män och kommer att fortsätta detta arbete. När det gäller förtroendet för personalen menar utföraren att resultatet troligtvis kan förklaras av att det kommit många nya gäster som ännu inte har hunnit lära känna personalen. Personalen är däremot densamma som före övertagandet och sedan många år tillbaka. Vid Ersta dagverksamhet besvarades enkäten av 21 personer, vilket motsvarar 55 % av de tillfrågade. I staden som helhet var det 65 % som svarade. Den låga andelen svarande vid Ersta dagverksamhet kan bero på problem med utskicket som gjorde att gästerna vid Ersta fick enkäten först i samband med att den första påminnelsen skickades ut. Det är en relativt hög andel män som har svarat vid Ersta dagverksamhet jämfört med staden som helhet.

Sida 7 (7) Förvaltningens synpunkter och förslag Förvaltningens bedömning är att kvaliteten på dagverksamheten för demenssjuka är mycket god. Personalen tillgodoser de boendes individuella behov och önskemål och gästerna erbjuds ett varierande utbud av aktiviteter. Förvaltningen anser därmed att Ersta Diakonisällskap följer gällande avtal. Inga brister framkom vid uppföljningen, men utifrån den granskning som har gjorts bedöms den sociala dokumentationen vara ett utvecklingsområde. Förvaltningen föreslår att uppföljningen av verksamhet och dagverksamhet för äldre godkänns och läggs till handlingarna. Bilaga 1. Granskningsprotokoll - fås på begäran 2. Resultatet från brukarenkäten i sin helhet finns att läsa på www.stockholm.se/brukarundersokningar