Regional överenskommelse

Relevanta dokument
Regional Överenskommelse i Östergötland mellan Region Östergötland och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor*

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Samverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring

Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Överenskommelsen Värmland

Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

TRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Förslag till överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor

Överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor. Antagen av kommunfullmäktige 31 januari

Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn

Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan

Överenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad. För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

SAMVERKAN MELLAN DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN. Värdegrund för samverkan mellan DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN

Gemensam handlingsplan, civilsamhället i Sala och Sala kommun

Värmland. Workshop Utkast Överenskommelsen

Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

Göteborgs stads samverkan med social ekonomi

Datum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne

ÖK Idé. Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Lättläst version av Överenskommelsen

DETTA UTKAST ÄR ETT FÖRSLAG OCH INTE ETT FÄRDIGT ANTAGET DOKUMENT. DET SKA LÄSAS OCH FÖRÄNDRAS INFÖR

Mer än bara en idé. En lokal överenskommelse om gemensamt ansvar och samverkan mellan Sollentuna kommun och idéburna organisationer.

Göteborgs stad. Social ekonomi = sant

Social ekonomins implementering av överenskommelsen om samverkan mellan sektorn social ekonomi och Göteborgs Stad

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen

Överenskommelse om samverkan mellan offentlig och idéburen sektor e8 verktyg för utveckling av arbetsintegrerande sociala företag!

Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

SAMVERKAN MELLAN DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN. Värdegrund för samverkan mellan DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN

201?-' O-1- (21ET. anta "Viljcinriktning för Sala kommuns samverkan med civilsaml1éillet"

Idéprogram NÄTVERKET Idéburen sektor Skåne

Lokal överenskommelse för ökad samverkan med idéburna organisationer och föreningar i Värmdö kommun

Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun

LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN

- överenskommelse om samverkan mellan landstinget och den idéburna sektorn i Västernorrland

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

& SA LA KOMMUN MISSIV SALA KOM. Kommunstyrelsens förvaltning. ink ?)n, ] Akllii'laga

Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap. Skåneveckan för psykisk hälsa

Samverkansöverenskommelse

Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

- en process för utvecklad samverkan mellan idéburen sektor och Södertälje kommun

Handlingsplan

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Civila samhällets roll. Arbetsmarknadsförvaltningen

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

Överenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Överenskommelse om Idéburet - Offentligt Partnerskap

Överenskommelse. om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län ÖREBRO LÄNS LANDSTING

Överenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Dokumentation från överenskommelsedialog 30/9 2010

Program för samspelet mellan kommunen och civilsamhället

Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun

Välkomna till dagens mini-seminarium. om social ekonomi, civilsamhället, samverkan

all; Dnr2015/793.-i'1 120 Lokal överenskommelse wviljeinriktning

Civilsamhället i samhällsomvandling

Samverkan i Laxå kommun

Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST

Plan för Överenskommelsen i Borås

Ekonomiskt stöd till det civila samhället

Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd

förhållande till kommunen, utan att riskera att skada sina relationer eller att mista ekonomiskt eller annat stöd.

RESULTAT - dialogmöte. Sammanförfattat på Vårsta diakonigård Härnösand den 26 mars 2014 av parterna i Länsöverenskommelsen

SEÖN 11 december 2015

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun. Version 3.0

Slutrapportering Myndighetsgemensam brukarsamverkan

Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap

Överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

Stockholms stads riktlinjer för idéburet offentligt partnerskap (IOP)

Idéburen sektor, social hänsyn och lokal utveckling genom upphandling. SOI:s årskonferens 2015 Helsingborg

Verksamhetsplan Lokal nämnd i Falkenberg

Mål och inriktning - Nämndplan Lokal nämnd i Halmstad

Göteborgs stad. Social ekonomi = sant

Strategisk samverkan för ett hållbart samhälle

Ärende 4 - bilaga. Verksamhetsplan Lokal nämnd i Kungsbacka

Överenskommelsen mellan social ekonomi och Västra Götalandsregionen

Strategi för digitalisering

Program för social hållbarhet

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Implementering av Östgötakommissionens rekommendationer genom partnerskap och överenskommelser.

Integrationsprogram för Västerås stad

Förstudien Vision och Handling

VÄRMLAND

Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling

Samverkan mellan idéburen sektor och kommunen

- en process för utvecklad samverkan

Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun

Agenda MixadMaxadMångfald! för idéer innovationer kultur egenorganisering. ---När möten betyder något!---

Transkript:

Regional överenskommelse om samverkan mellan Region Östergötland och idéburen sektor i Östergötland

Avsiktsförklaring Det offentliga och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor* har olika roller och funktioner. Region Östergötland och de idéburna organisationerna i Östergötland bidrar alla till ett demokratiskt samhälle och stimulerar samhällsutvecklingen utifrån sina respektive olikheter. Överenskommelsen är en gemensam avsiktsförklaring avseende samverkan. Den regionala Överenskommelsen i Östergötland är ett dokument framtaget i en gemensam process mellan Region Östergötland och representanter från den idéburna sektorn som ger parterna ett gemensamt förhållningssätt att utgå ifrån. Inom ramen för den regionala Överenskommelsen kan det offentliga och de idéburna organisationerna föra en kontinuerlig dialog, vilket gör kontaktytan mellan Region Östergötland och de idéburna organisationerna tydligare. Dialogen inom den regionala Överenskommelsen kan i sin tur öka kvaliteten på den välfärd som medborgarna erbjuds. Demokratin stärks genom att dialogen mellan Region Östergötland och de idéburna organisationerna är bred. Tidig samverkan bidrar till att lösa aktuella samhällsutmaningar. Genom den regionala Överenskommelsen får också de idéburna organisationerna lättare att hitta varandra och knyta nya kontakter. *I detta dokument används Idéburen sektor som samlingsbegrepp 2

Den Regionala Överenskommelsen i Östergötland är framtagen i en gemensam process mellan Region Östergötland och idéburen sektor i Östergötland under 2018. Texten är bearbetad av arbetsgruppen för Överenskommelsen, bestående av tjänstepersoner från Region Östergötland och idéburen sektor representerat av Sociala ekonomins utvecklingsparterskap i Östergötland (SE UPP!). 3

Överenskommelsens parter Region Östergötland Region Östergötland är en politiskt styrd organisation med ansvar för hälsooch sjukvård, tandvård, kollektivtrafik samt med ett statligt uppdrag att driva regional utveckling. Idéburna organisationer med regionalt perspektiv i Östergötland, som baseras på en demokratisk värdegrund De regionala organisationerna inom idéburen sektor är fristående från den privata och offentliga sektorn. Varje enskild organisation har ett eget syfte och uppdrag, men gemensamt är att verksamheterna bygger på demokratiska värderingar och har samhälls- eller medlemsnytta som främsta mål. Organisationerna är inte vinstdrivande och är främst formerade i föreningar, kooperativ, studieförbund, trossamfund, stiftelser och liknande sammanslutningar. Varje enskild regional organisation tar ställning till om den stödjer och undertecknar överenskommelsen. 4

Syfte med Överenskommelsen Den regionala Överenskommelsen mellan Region Östergötland och de idéburna organisationerna i Östergötland utgår från en gemensam värdegrund som baseras på alla människors lika värde och ett demokratiskt förhållningssätt. Syftet med den regionala Överenskommelsen i Östergötland är att: skapa en utökad dialog mellan de idéburna organisationerna och Region Östergötland tillsammans hitta lösningar på samhällsutmaningar* underlätta samverkan som stärker demokratin samt ökar delaktighet och inkludering av idéburna organisationer öka kunskapen om respektive part, i syfte att skapa ett större förtroende och stärkt tillit mellan parterna *I FNs mål för hållbar utveckling, även kallad agenda 2030, beskrivs dagens globala samhällsutmaningar. Dessa har av regering och riksdag fått nationella prioriteringar. På motsvarande sätt fastställs regionala prioriteringar för samhällsutmaningar i den Regionala utvecklingsstrategin (RUS). RUS kommer att utgöra en samlad strategi för regionens utvecklingsarbete och vara vägledande för kommuner, region, statliga myndigheter, näringsliv och den idéburna sektorn. 5

6

Organisering och samordning Överenskommelsen utgör en grund för samverkan. Samverkan sker inom olika verksamhetsområden och på olika nivåer. Samverkanstrappan I Europeisk kod för idéburna organisationers medverkan i beslutsprocessen* beskrivs hur medborgare genom sitt engagemang i idéburna organisationer kan medverka i politiska beslutsprocesser. Nivåerna i samverkanstrappan kan tillämpas i alla steg i beslutsprocessen och ska ses som ett stöd vid val av strategier och aktiviteter för att uppnå uppsatta mål. Samverkansnivåerna beskriver inte en inbördes process. Det betyder att all samverkan mellan det offentliga och de idéburna organisationerna inte behöver utmynna i partnerskap. Information Samråd Dialog Bred Samverkande Partnerskap LÅG Nivå av medverkande HÖG Det arbete som knyts till den regionala Överenskommelsen i Östergötland ska ha en tydlig rollfördelning där det framgår vad som förväntas av respektive part. Information och material som tas fram inom Överenskommelsen ska vara formulerade på ett enkelt, tillgängligt och lättförståeligt sätt. Ett fortsatt arbete inom den regionala Överenskommelsen kräver att arbetet organiseras och samordnas av parterna. 7

Arbetet med att skapa överenskommelsen har medfört att vi både ökat vår kunskap om övriga organisationer och utökat vårt nätverk med framtida samverkansparter. Något som är av stort värde när vi nu tar nästa steg och går från ord till handling. Hans Wetterhall, Östergötlands Idrottsförbund Den kraft som återfinns inom den idéburna sektorn måste det offentliga både ge förutsättningar för och lära av. De idéburna organisationerna i Östergötland står för en betydelsefull del av demokratin och utgör därför en viktig del av samhällsutvecklingen. Det är i samspelet mellan den offentliga och idéburna sektorns olika roller och funktioner som mervärde uppstår. Jag ställer stort hopp till principen om Innovation, som innebär att ta höjd för det oväntade och ha mod att utmana Anita Jernberger, ordförande Regionutvecklingsnämnden 8

7 viktiga principer 1. Självständighet och jämbördighet Överenskommelsen i Östergötland sluts mellan parter som är jämbördigt ansvariga för arbetet inom Överenskommelsen., med hänsyn tagen till parternas särart. Idéburna organisationer formulerar sin verksamhet utifrån sin identitet och värdegrund. De ska kunna ha en kritiskt granskande roll som röstbärare och opinionsbildare utan att riskera samverkan eller ekonomiskt stöd i förhållande till den offentliga verksamheten. Region Östergötland är en politiskt styrd organisation som utifrån grundlagen har ett befolkningsansvar. Genom Överenskommelsen verkar parterna för ökad öppenhet och insyn, ökat medborgarinflytande och ökad mångfald. Det ökar förutsättningarna för att tillsammans hitta lösningar på samhällsutmaningar genom nya arbetssätt och att ta tillvara människors engagemang och drivkraft. 2. Dialog och information För att nå syftet med Överenskommelsen krävs en kontinuerlig dialog som utgår från aktörernas förutsättningar. Samverkansformerna är öppna, regelbundet återkommande och präglas av ett inkluderande förhållnings- och arbetssätt. Med det menas att kommunikation i skrift, tal och möten ska göras på ett tillgängligt och lättbegripligt sätt. Alla parter har ett ömsesidigt ansvar för detta. Information om Överenskommelsen ska finnas tillgänglig för de som bor, lever och verkar i Östergötland. 3. Kvalitet och utvärdering För att säkra kvaliteten i arbetet kopplat krävs fortlöpande uppföljning. Inom Överenskommelsen ska parterna enas om vilka kvalitetskrav som ska gälla och hur ofta uppföljning ska ske. Uppföljning och utvärdering ska ske med respekt för parternas särart, olika perspektiv och förutsättningar. 9

4. Långsiktighet Genom en tydlig gemensam målbild, vision och handlingsplan skapas förutsättningar för långsiktighet. Det kräver förankring inom regionpolitiken, eftersom politiken ger förutsägbarhet när det gäller planering och genomförande av arbetet med Överenskommelsen. Långsiktighet kräver att parterna var för sig skapar hållbara strukturer som gör det möjligt att fortsatta arbetet enligt den regionala Överenskommelsens intentioner. Parterna måste ta ett ömsesidigt ansvar för att sprida kunskap om, och förankra arbetet med, Överenskommelsen inom den egna organisationen. 5. Öppenhet Inom den regionala Överenskommelsen skapas förtroende och tillit genom ömsesidig öppenhet. En förutsättning för öppenhet är att ha kunskap om, samt respekt och förståelse för, varandras uppdrag och förutsättningar. Arbetet sker gemensamt, över gränserna för olika verksamhetsområden, enheter och organisationer på ett ändamålsenligt sätt. 10

6. Mångfald Den regionala Överenskommelsen i Östergötland bygger på jämlikhet och inkludering, där mångfald är en tillgång. Det innebär att olikheter tas tillvara för ökad delaktighet. Det kräver respekt för varandras olika förutsättningar. Inom Överenskommelsen lyfts aktivt de utmaningar som kan uppstå när olika perspektiv möts med en tro på att detta innebär utveckling och ökad förståelse. 7. Innovation Sociala innovationer växer fram som reaktion på samhällsutmaningar. Inom Överenskommelsen uppmuntras ett innovativt förhållningssätt både i hur parterna samverkar och i utvecklingen av nya lösningar på samhällets utmaningar. Det innebär att ta höjd för det oväntade och att ha mod att utmana. 11

Ökade möjligheter Överenskommelsen Region Östergötland, kommunikationsenheten 2018 Östergötland 12 www.seupp.org www.regionostergotland.se