Borås Stads remissyttrande över Remiss av slutbetänkandet reboot - omstart för den digitala förvaltningen

Relevanta dokument
Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Yttrande över remiss av slutbetänkandet reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Remiss av SOU 2017:23 Betänkande digitalförvaltning.nu

Remiss av slutbetänkandet reboot - omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

reboot omstart för den digitala förvaltningen

Betänkandet Ett säkert statligt ID-kort - med e-legitimation (SOU 2019:14) - remissvar

Remissvar angående slutbetänkandet reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114) Diarienummer Fi2018 / / DF

^Synskadades. Yttrande över "Reboot - omstart för den digitala förvaltningen" SOU 2017:114 FI2018/00106/DF

Yttrande över slutbetänkandet Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23

Remissvar angående slutbetänkandet Reboot omstart för den digitala förvaltningen, SOU 2017:114

Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Huddinge kommuns yttrande över remissen digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

Utredningen om effektiv styrning av nationella digitala tjänster

Yttrande över delbetänkandet Digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

Betänkandet SOU 2017:23 digitalforvaltning.nu (Fi2017/01289/DF) Sammanfattning 1(10) Yttrande /112. Finansdepartementet

Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Remissvar En kommunallag för framtiden (SOU 2015:24)

Betänkandet SOU 2017:23 digital forvaltning.nu

Yttrande över betänkandet reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

PTS synpunkter på remissen av digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) Delbetänkande av Utredningen om effektiv styrning av nationella digitala tjänster

Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället

Strategi för digitalisering

Betänkandet digitalförvaltning.nu (SOU 2017:23)

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Betänkandet SOU 2017:114 Reboot omstart för den digitala förvaltningen

Remissvar. Ekonomistyrningsverkets remissvar över digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) 1/7

1 bilaga. Avsiktsförklaringen blir giltig under förutsättning att den godkänns av regeringen och Sveriges Kommuner och Landstings styrelse.

Motion 33 - Förbättra förutsättningarna för digitaliseringen

Digitalisering av det offentliga Sverige

STOCKHOLM. Långsiktig och strategisk styrning av informationsförsörjningen

Bilaga 2 till Digitaliseringen av det offentliga Sverige en uppföljning (ESV 2018:31)

Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)

Yttrande över remiss av Agenda 2030-delegationens slutbetänkande Världens utmaning, världens möjlighet (SOU 2019:13) KSN

63 Digitaliseringens transformerande kraft (SOU 2015:91) svar på remiss

Yttrande över betänkandet reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson

Ställningstagande Digital identitetshantering

Remiss av betänkande digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

Uppdrag om säker och effektiv tillgång till grunddata

Informationssäkerhet för samhällsviktiga och digitala tjänster (SOU 2017:36) Remiss från Justitiedepartementet Remisstid den 24 augusti

Myndigheten för digital förvaltning

Strategi för digital utveckling

Juridik som stöd för förvaltningens digitalisering (SOU 2018:25)

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

5.1 Om Samverkan möjligheter och befogenheter

Systematiskt effektiviseringsarbete - svar på motion

E-program för Jönköpings kommun

Yttrande avseende Indelningskommitténs delbetänkande Regional indelning tre nya län (SOU 2016:48)

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Program för ett tillgängligt samhälle

Yttrande över delbetänkandet digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) 13 LS

Remissyttrande över betänkandet av E-hälsokommittén Nästa fas i e-hälsoarbetet (SOU 2015:20)

Program för digitalisering

Redovisning av översyn av bredbandsstrategi, strategi för e-samhället samt IT-infrastrukturplan

Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Nytt it-program för Stockholms stad

Samordning, ansvar och kommunikation - vägen till ökad kvalitet i utbildningen för elever med vissa funktionsnedsättningar (SOU2016:46)

59 Svar på remiss från Kulturdepartementet av Demokratins skattkammare - Förslag till en nationell biblioteksstrategi (KFN/2019:56)

Kompetenssatsning för förtroendevalda och tjänstemän

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Remissyttrande över betänkandet En inkluderande kulturskola på egen grund (SOU 2016:69)

Kommittédirektiv. Effektiv styrning av nationella digitala tjänster i en samverkande förvaltning (N 2016:01) Dir. 2016:39

Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Svar på remiss från kommunstyrelsen.

Vårdens nya makthavare. Catharina Mann Projektledare Kommunal IT-samverkan i vård och omsorg

FOU VÄLFÄRD KARLSTAD 3-4 SEPTEMBER 2015

Vo0.201I.030Ö. I Anna Fremner Myndighetschef ESLÖVS KOMMUN. Yttrande angående remiss om bredbandsstrategi kommun

Tidplan för kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen

Program för strategisk IT

Remiss: Förslag till Bredbandsprogram för Uppsala kommun

Nästa fas i e-hälsoarbetet (SOU 2015:32)

Informationssäkerhet för samhällsviktiga och digitala tjänster (SOU 2017:36)

Rembsvar SOU 207:23. Finansdepartementet Stockholm

Dnr KK15/768. e-strategi för Nyköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige

SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner. Anna Gillquist

Dnr DSN Dpl. Dpl sid 1 (5) T IT-enhetenn. Inledning. servicenämnden. ka kommuner. Till grund. utveckling. karlstad.se

Digital strategi för Uppsala kommun

Remissvar angående SOU 2019:14: Ett säkert statligt IDkort- med e-legitimation (dnr Ju2019/01281/L4)

SKL. 1. Vad gör vi bra idag? 2. Vad kan vi göra bättre? Brittmarie Boman

Remissvar En förvaltning som håller ihop. KS

Riktlinjer för en utvecklad invånardialog

Värdegrund för Huddinge kommun remissvar

Förslag till kulturstrategi för Stockholmsregionen svar på remiss från Stockholms läns landsting

Reboot omstart för den digitala förvaltningen, SOU 2017:114

Riksgäldens svar på Förvaltningskommitténs slutbetänkande (SOU 2008:118)

Postadress Besöksadress Telefon Internet/e-post Bankgiro Postgiro

Remissvar. Ekonomistyrningsverkets remissvar över digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) 1/7

Våld i nära relationer en folkhälsofråga SOU 2014:49

Information om regeringens handlings-plan för Agenda 2030 och kommunens kartläggning 8 KS

Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden (SOU 2015:91)

Tillsammans för en smartare välfärd

Verksamhetsplan med aktiviteter drifts- och servicenämnd 2014

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

Remiss, Regional indelning tre nya län (SOU 2016:48)

Strategi för myndigheternas arbete med e-förvaltning

Transkript:

REMISSYTTRANDE Datum 2018-05-07 Instans Kommunstyrelsen Dnr KS 2018-00105 1.1.2.1 1(6) Johannes Adolfsson Handläggare 033 353061 Finansdepartementet Avdelningen för offentlig förvaltning Enheten för digital förvaltning Borås Stads remissyttrande över Remiss av slutbetänkandet reboot - omstart för den digitala förvaltningen Fi2018/00106/DF Beslut Kommunstyrelsen förslås besluta, att förklara remissen besvarad. Sammanfattning Borås Stad välkomnar ambitionen att skapa en effektiv styrning av utveckling, införande och förvaltning av nationella digitala tjänster och elektronisk identitetshantering. Utredningen lyfter på ett positivt sätt fram att en av utgångspunkterna är att digitaliseringen av offentlig sektor också syftar till att stärka landets konkurrenskraft. Därför stödjer Borås Stad utredningens slutsatser i mycket, men vill betona några saker enligt nedan: Både kommuner och landsting har behov av ett enhetligt och gemensamt ramverk vid utveckling av våra tjänster, som bidrar till nytta för invånare och näringsliv. Ett gemensamt nationellt ramverk för grundläggande delar, hotar inte det kommunala självstyret. Borås Stad anser att det är först när vi arbetar enligt gemensamma digitala ramverk inom hela den offentliga sektorn, med målbilden en offentlig sektor, som Sverige kommer att ha förmåga att återta sin position och vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter. Mål och mätetal för utveckling av verksamheten med stöd av digitalisering, skall vara nationellt överenskomna, om möjligt vara internationellt jämförbara och följas upp inom myndigheter, landsting och kommuner. Borås Stad är positiv till beskrivningarna kring elektronisk identitetshandling, men påpekar att några kompletteringar bör göras. Digitaliseringsmyndigheten bör under 2018 säkerställa förnyad avsiktsförklaring om digitalisering med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Det bör vara tydligt och utom all tvekan att digitaliseringsmyndigheten har i uppdrag att under 2018 initiera uppdrag som bidrar till att uppnå regeringens viljeriktning. Borås Stad ser att det är bra att den invånare som önskar ta emot post i digital brevlådan ska få det oavsett vem som levererar den offentliga servicen. Vi förutsätter dock att brevlådan inom en mycket snar framtid Kommunstyrelsen Postadress 501 80 Borås Besöksadress Kungsgatan 55 Hemsida boras.se E-post boras.stad@boras.se Telefon 033-35 70 00 vxl

2(6) kommer att kunna hantera dubbelriktad trafik, då enkelriktad kommunikation från offentlig sektor till medborgare och företag, har ett begränsat värde. Borås Stad vill se en ökad samordning av statliga lokalkontor med landstingsdrivna och kommunala verksamheter. Digitaliseringsmyndigheten bör ges i uppdrag att ta fram var gränssnitt gällande kostnaderna ska gå mellan myndigheter inom offentlig sektor och den förvaltningsgemensamma tjänsten. "[Klicka och skriv text här]" Ärendet i sin helhet 1. Mål och mätetal för digitalisering I avsnittet 7.3.1 beskrivs ett mål som förslag för regeringen: Den offentliga förvaltningens användning av digitala medel ska leda till att det blir så enkelt som möjligt för så många som möjligt att utöva sina rättigheter och fullgöra sina skyldigheter samt ta del av förvaltningens service. Den offentliga förvaltningens användning av digitala medel ska vara säker samt öka kvaliteten och effektiviteten i den offentliga förvaltningen som helhet.. Detta mål är utmärkt och bör kunna gälla för hela den offentliga sektorn samt vara en ingångsnivå för den nya avsiktsförklaringen mellan staten och SKL. I avsnitt 7.3.2 anges att utredningen, i ljuset av avsiktsförklaringen mellan staten och SKL, vill rekommendera kommuner och landsting att utforma egna mål i samma anda som de mål som utredningen föreslår att riksdagen och regeringen ska besluta om. Borås Stad ställer sig positivt till en harmoniering av mätetal och mål för den digitala utvecklingen i Sverige. Det är viktigt att dessa mått tas fram i samråd mellan berörda parter och att processen att ta fram och rapportera in måtten, blir hanterbar och effektiv. Vi behöver kunna mäta samma saker på nationell nivå utifrån de mest kända internationella mätningarna och de måtten skall finnas tillgängliga också för regional och kommunal nivå. Mätetal skall inte utformas så att digitaliseringen blir ett mål i sig. Målet med mätetalen bör alltid vara en så effektiv och kvalitativ verksamhet som möjligt, inte en så digital verksamhet som möjligt. 2. Målbilden bör vara: En offentlig sektor Med målbilden En offentlig sektor menar Borås Stad att invånare, företag och organisationer ska kunna lämna in sitt ärende till en myndighet och att denna sedan sköter nödvändig informationsinhämtning från övriga myndigheter på uppdrag av den vars ärende handläggs. För att kunna automatisera denna informationsinhämtning krävs att offentlig sektor har

3(6) gemensamma standarder. Då kan den enskilde se det som En offentlig sektor. Det bör göras en GAP-analys för att hitta vilka åtgärder som behöver prioriteras. Var står vi nu inom ett antal områden såsom lagstiftning, semantik, organisation, finansiering, genomförandestruktur, gemensamma tekniska standarder och interoperabilitet, certifiering av anslutna parter och var behöver vi vara för att erbjuda invånare, näringsliv och organisationer i Sverige EN offentlig sektor. Detta förhållningsätt till vad vi vill åstadkomma i Sverige, saknas delvis både i utredningens ambitioner och i de många bra arbeten som görs runt om i Sverige. Förhållningsättet skulle troligen minska risken för missförstånd, synliggöra och kunna klargöra gränsdragningar mellan olika aktörers arbete mot målet och synliggöra eventuella gränser inom respektive ovan nämnt område av branschspecifika skäl ex vårdnära behov. Att vi genom en GAP-analys kan identifiera vad vi skall ta för steg och i vilken ordning för att bli bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter och sedan genomföra dem synkroniserat på lämpligt sätt i snabb takt, nationellt, regionalt och lokalt anser Borås Stad vara en nyckel till att nå vårt gemensamma nationella mål. 3. Elektronisk identitetshandling 12.8.5 Borås Stad ställer sig bakom tanken att en statlig elektronisk identitetshandling utgör grundidentifiering för alternativa elektroniska identitetshandlingar, detta inte minst för att ge näringslivet möjlighet att driva utvecklingen vad gäller elektroniska identitetshandlingar. Biometriska system kanske borde noteras som ett tänkbart sätt att hantera detta också. I 12.8.1 anges att målgruppen för den statliga elektroniska identitetshandlingen bör vara svenska medborgare samt folkbokförda i Sverige. Västra Götalandsregionen anser att det finns ett behov av att identifiera även de som exkluderas av skrivningen, om än med annan elektronisk identitetshandling på ett jämförbart och processmässigt likartat sätt. 15.8.1 Det är, för såväl medborgare som tjänsteman, viktigt att särskilja mellan vad som behandlas som privatperson och i tjänsteutövande. Dock underförstås i utredningen att elektronisk identitetshandling på kort är att föredra. Det är i och för sig goda sakskäl som framförs i utredningen, men att begränsa möjligheten till elektronisk identifiering i tjänsten till enbart kort, motverkar stundtals de verksamhetsprocesser som hanteras av såväl kommuner som landsting och regioner.

4(6) 4. Tydligare avsiktsförklaring mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting Borås Stad anser att den nya avsiktsförklaringen mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting, bör utformas på ett tydligare sätt vad gäller mål, mätetal och En offentlig sektor (Kap 1 och 2 ovan). Offentlig verksamhet ska arbeta i enlighet med det övergripande nationella ramverk för förvaltningsgemensamma digitala funktioner, som den nya digitaliseringsmyndigheten har i uppdrag att etablera, så att informationsförsörjning av gemensamma informationsområden sker på ett enhetligt sätt. Informationsförsörjning som mjuk infrastruktur och förvaltningsgemensamma digitala funktioner som hård infrastruktur. Dessa ramverk kommer att underlätta arbetet med att verksamhetsutveckla med hjälp av digitalisering och leverantörer av tjänster och system får ett ramverk att använda vid utformning av nya och vidareutveckling av gamla tjänster. 5. Mina meddelanden hos alla utförare gagnar invånarna Borås Stad ser positivt på att slutbetänkandet föreslår att infrastrukturen Mina meddelanden skall öppnas upp även för privata utförare som avsändare. All digital post från offentligt finansierad verksamhet kommer då att hamna i medborgarens digitala brevlåda. Det ökar nyttan för både allmänhet och offentlig sektor. Förslaget ligger i linje med det som lyfts fram av kommuner, landsting och SKL i tidigare remissyttrande på utredningens delbetänkande. Vi förutsätter att Mina meddelanden inom en snar framtid även hanterar dubbelriktad trafik. Västra Götalandsregionen önskar att skrivningen om nationell brevlåda ska omfatta hela offentlig sektor. 6. Samordnad organisation för offentliga lokalkontor Borås Stad vill se en ökad samordning, av de statliga lokalkontor som ska etableras, med kommunala och landstingsdrivna kontaktcenter. En samordning som skulle peka i riktningen En offentlig sektor och skynda på det nationella övergripande ramverket av förvaltningsgemensamma funktioner och det gemensamma ramverket för grundläggande informationsförsörjning. Vid etablering av statliga lokalkontor så missar man idag en effektiviseringspotential, då man inte samlokaliserar med kommunerna och landsting.

5(6) 7. Konsekvenser för det kommunala självstyret Slutbetänkandet påpekar att proportionalitetsprincipen inte gör några intrång i det kommunala självstyret med ställda förslag. Intresset av det självstyret borde prövas mot invånarens intresse och regeringens ambition om att vara bäst i världen på att använda på digitaliseringens möjligheter. Kommuner och landsting riskerar att få både ökade kostnader och svårigheter vid upphandling och kravställning av digitala tjänster, om arbetet fortsättningsvis ska ske utifrån varje enskild kommuns och landstings förmåga att hantera alla delar som behöver beaktas vid verksamhetsutveckling med stöd av digitalisering. Både kommuner och landsting har behov av ett enhetligt och gemensamt ramverk vid utveckling av digitala tjänster. Borås Stad anser inte att ett gemensamt ramverk för tekniska standarder och informationsförsörjning hotar inte det kommunala självstyret. 8. Kommunala finansieringsprincipen ekonomiska konsekvenser Kommuner och landsting digitaliserar idag och har stora kostnader för detta. Utifrån ett nationellt perspektiv bör ett gemensamt ramverk för förvaltningsgemensamma digitala funktioner i förlängningen medföra att pengar sparas och att resurser används på bästa sätt, små landsting och kommuner behöver inte lägga resurser på att utveckla grundläggande ramverk utan kan istället fokusera på att hantera det gemensamma ramverket på ett effektivt sätt. Vidare blir det ett mer jämlikt samhälle för invånaren oavsett var i landet hen är bosatt. Det är önskvärt med en grundsyn att all offentlig verksamhet på ett kostnadseffektivt och om möjligt fritt, får nyttja de förvaltningsgemensamma tjänsterna. Digitaliseringsmyndigheten bör ges i uppdrag att ta fram var gränssnitt gällande kostnaderna ska gå mellan myndigheter inom offentlig sektor och den förvaltningsgemensamma tjänsten. 9. Avslutning Borås Stad önskar att regeringen i det fortsatta arbetet tar höjd för att omfatta all offentlig verksamhet så att inte kommuner och landsting deltar på frivillig basis. Regeringens viljeriktning bör vara tydlig med att gemensamma ramverk skall gälla för alla. Digitalisering är ett verktyg som ger bäst effekter vid storskalig användning. Detta till nytta för invånare och näringsliv, effektivt resursanvändning och med vårt nationella gemensamma mål - att vara bäst i världen på att tillvarata digitaliseringens möjligheter!

6(6) [Följ gärna betänkandets disposition. En enhetlig disposition av remissvaren KOMMMUNSTYRELSEN Ulf Olsson Kommunstyrelsens ordförande Svante Stomberg Kommunchef