Klicka här för att ändra format på bakgrundstexten Nivå två Nivå tre Nivå fyra Nivå fem Årsstämma MSAB Stockholm 23 maj 2017
1. Årsstämmans öppnande 2
2. Val av stämmoordförande Valberedningen inför årsstämman 2017 har föreslagit att Mikael Ekdahl skall väljas till årsstämmans ordförande. 3
3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4
4. Godkännande av dagordning 5
5. Val av justeringsmän 6
6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7
7. Verkställande direktörens anförande 8
MSAB i korthet 1987 Melker Schörling blir VD och storägare i Securitas 1998 Melker Schörling förvärvar Hexagon 2006 MSAB börsnoteras på Stockholmsbörsen 64 Mdkr MSABs substansvärde per den 22 maj 2017 480 Mdkr Innehavsbolagens sammanlagda börsvärde per den 22 maj 2017 239 Mdkr Sammanlagd omsättning i MSABs innehavsbolagen 2016 32 Genomförda förvärv av MSABs innehavsbolag under 2016 84 Länder där MSABs innehavsbolag är verksamma +432 000 Anställda i innehavsbolagen 9
MSABs innehav 22 maj 2017 Mdkr % av kapitalet % av rösterna Övriga 0,1 Totalt 63,8 35,9 26 % 47 % 8,7 33 % 33 % 8,1 4 % 11 % 8,0 26 % 47 % 2,7 5 % 12 % 0,3 1 % 8 % 10
Innehavens utveckling under 2016 Organisk tillväxt +2 % (vägt genomsnitt) Tillväxt genom förvärv + 4 % (vägt genomsnitt) Rörelseresultat +6 % (vägt genomsnitt) Starka balansräkningar - 1,6x nettoskuld/ebitda (vägt genomsnitt) Hexagon genomförde ett stort förvärv av mjukvarubolag 11
MSABs utveckling under 2016 Substansvärdet per aktie ökade med 0,4 % till 492 kr (OMXSPI +6 %) Förvaltningskostnaden uppgick till 0,05 % (0,03 %) av substansvärdet Försäljning i Loomis inbringade 1 150 Mkr Nettokassa på 1 686 Mkr (20) 12
Finansiella mål 1 Att maximera den långsiktiga värdetillväxten för aktieägarna i MSAB Substansvärdeutvecklingen skall över en konjunkturcykel vara bättre än Stockholmsbörsens utveckling 2 Varje år dela ut minst 50 % av de ordinarie utdelningar som erhålls från portföljbolagen 3 MSABs nettoskuld skall ej överstiga 30 % av bolagets totala tillgångar 4 MSAB skall ha en utpräglad lågkostnadsprofil 13
Substansvärdeutveckling per aktie 2006-2017 600 kr 500 kr 400 kr 300 kr 200 kr 100 kr 0 kr 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Substansvärde per aktie Börsen (OMXSPI) 14
Mål att dela ut minst 50 % av ordinarie utdelningar Föreslagen utdelning 3,60 kr/aktie (3,10) Utdelningen motsvarar ca 52 % av ordinarie mottagna utdelningar 4,00 kr 3,60 kr 100% 3,00 kr 2,25 kr 2,65 kr 3,10 kr 2,00 kr 1,75 kr 50% 1,00 kr 0,00 kr 2012 2013 2014 2015 2016* 0% Utdelning per aktie Andel av erhållna utdelningar (t.h.) *) Föreslagen utdelning för räkenskapsåret 2016 15
Målsättning att ha låg skuldsättning MSAB hade en nettokassa på 1 686 Mkr per den 31 december 2016 15% 10% 5% 0% -5% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 22 maj Nettoskuldsättning i förhållande till totala tillgångar 16
MSAB har låga kostnader Förvaltningskostnader på 28 Mkr motsvarande 0,05 % av substansvärdet Mkr 40 0,10% 30 20 0,05% 10 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 0,00% Förvaltningskostnad Förvaltningskostnad/NAV (t.h.) 17
MSABs framtid 18
Frågor? 19
8. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt redovisningen jämte revisorns yttrande om huruvida de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som gällt sedan föregående årsstämma har följts 20
9 (a) Beslut om fastställande av resultaträkningen och balansräkningen 21
9. (b) Beslut omvinstdisposition och avstämningsdag Styrelsen föreslår en utdelning om 3,60 kronor per aktie. Avstämningsdag för utdelningen föreslås till fredagen den 26 maj 2017. 22
9 (c) Beslut om ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verkställande direktören för verksamhetsåret 2016 23
10. Beslut om antalet styrelseledamöter Valberedningen har föreslagit att antalet styrelseledamöter skall utökas till att vara åtta stycken. 24
11. Beslut om arvoden till styrelseledamöter och revisorer Valberedningen har föreslagit att ett arvode på 100 000 kronor skall utgå till envar av de bolagsstämmovalda styrelseledamöter som inte är anställda i bolaget. Ersättning till revisorerna skall utgå enligt godkänd räkning. 25
12. Val av styrelse och styrelseordförande Valberedningen har föreslagit omval av följande ledamöter: Melker Schörling Mikael Ekdahl (Ordförande) Sofia Schörling Högberg (Vice ordförande) Stefan Persson Märta Schörling Andreen Carl Bek-Nielsen Valberedningen har föreslagit nyval av följande ledamöter: Georg Brunstam Carl-Henric Svanberg 26
13. Val av revisor Valberedningen har föreslagit omval av PricewaterhouseCoopers AB för tiden intill slutet av årsstämman 2018. 27
14. Beslut om valberedningens sammansättning och arbete inför årsstämman 2018 Valberedningen föreslås bestå av tre ledamöter: Sofia Schörling Högberg, valberedningens ordförande Henrik Didner (Monesi Förvaltnings AB) Johan Strandberg (SEB fonder) 28
15. Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Styrelsens föreslår att årsstämman beslutar om riktlinjer för bestämmande av ersättning till ledande befattningshavare innebärande i huvudsak att en marknadsmässig och konkurrenskraftig ersättning skall utgå i form av fast lön, övriga förmåner samt pension. Rörlig ersättning skall ej utgå. 29
16. Beslut om ändring av bolagsordningen Styrelsen föreslår, med anledning av att valberedningen föreslagit att de bolagsstämmovalda ledamöterna skall vara åtta till antalet, att årsstämman beslutar om en justering i bolagsordningens lydelse enligt följande. Nuvarande lydelse av 6 första meningen Föreslagen lydelse av 6 första meningen Styrelsen skall bestå av lägst tre (3) och högst sju (7) ledamöter. Styrelsen skall bestå av lägst tre (3) och högst åtta (8) ledamöter. 30
17. Beslut om bemyndigande att besluta om emission Styrelsen föreslår att stämman bemyndigar styrelsen att fram till nästkommande stämma, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, fatta beslut om nyemission av aktier. Genom beslut med stöd av bemyndigandet ska antalet aktier kunna ökas med ett antal som motsvarar högst 10 % av utestående aktier. 31
18. Föredragning av Georg Brunstam, VD HEXPOL 32
Georg Brunstam, Stockholm 23 maj 2017 33
2016 VÅRT BÄSTA RESULTAT HITTILLS 34
2016 VÅRT BÄSTA RESULTAT HITTILLS YTTERLIGARE ETT STARKT ÅR MSEK 2016 2015 Positiv volymutveckling Försäljning 10 879 11 229 Rörelseresultat, EBIT 1 921 1 964 Förbättrad rörelsemarginal Rörelsemarginal 17,7 17,5 Resultat per aktie, SEK 4,06 4,05 Bästa hittills Operativt kassaflöde 2 057 2 185 Soliditet, % 77 72 Förbättrade marknadspositioner Lägre försäljningspriser pga. lägre råmaterialpriser Stark finansiell ställning Nettokassa på hela 1 268 MSEK 35
STARKA OCH YTTERLIGARE FÖRBÄTTRADE GLOBALA MARKNADSPOSITIONER Förbättrade marknadspositioner på alla huvudmarknader Positiv volymutveckling Tre verksamheter inom Polymer Compounding förvärvade och ansvarsfullt integrerade under 2016 Fortsatta satsningar på tillväxtmarknaderna / tillväxtområdena TPE Compounding (Europa och NAFTA) Mexiko 36
HEXPOL Snabbväxande med starka marginaler Världsledande polymerkoncern med starka globala marknadspositioner inom avancerade polymera compounds (Compounding) Ledande i Europa inom TPE Compounding Globalt ledande inom Rubber Compounding Stark amerikansk position inom fiberförstärkt polypropylen Globalt ledande inom packningar för plattvärmeväxlare (Gaskets) En av få globala leverantörer av hjul i plast och gummimaterial för truckoch länkhjulsapplikationer (Wheels) 37
VÅR VISION VÄGLEDER OSS HEXPOL:s vision är att vara marknadsledare, nummer ett eller nummer två, inom utvalda tekniska eller geografiska segment. Detta för att generera tillväxt och aktieägarvärde. 38
STARK TILLVÄXT Med förbättrade marginaler M SEK 12,000 11,000 10,000 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 Berwin (Jun 2016) RheTech (Jan 2015) PPP (Dec 2014) Vigar (Nov 2014) Kardoes (Aug 2014) Robbins (Nov 2012) Müller Kunststoffe (Jan 2012) EXCEL Polymers (Dec 2010) ELASTO (Apr 2010) Gold Key (Sep 2007) Trostel (May 2005) Thona (May 2004) GFD (Jul 2002) HEXPOL 3,000 2,000 1,000 0 Förvärvens bidrag till försäljningen (förvärvsmånad inom parantes) 39
HEXPOL:s TILLVÄXTSTRATEGI Vår strategi som är baserad på en djup och bred polymer- och applikationskompetens är framgångsrik och ligger fast. Vi kombinerar vår starka affärsmodell som har starka kassaflöden med både organisk och förvärvad tillväxt. 40
HEXPOL:s TILLVÄXTSTRATEGI Produktutveckling Nya segment (t.ex. förslutningar och kapsyler) Nya produkter inom existerande segment (t.ex: reducera vikt) Applikationsorienterad Ökade marknadsandelar Förvärv inom Polymer Compounding Befintliga marknader (Kardoes och Portage Precision i USA, Vigar i Tyskland, Berwin Group i Storbritannien, Valley Processing i USA (april 2017) samt Trelleborg Lesina i Tjeckien (mars 2017)) Nya marknader (Vigar i Spanien) Nya material (Portage Precision/ Silicone Compounding, RheTech/Specialized TP Compounding) Nya slutanvändarsegment Befintliga slutanvändarsegment Kapacitetsinvesteringar inom TPE Compounding Kapacitetsinvesteringar i Mexiko 41
FÖRVÄRSORIENTERADE Större förvärv inom Polymer Compounding Elasto (April, 2010) TPE Compounding - Enheter i Storbritannien och Sverige Excel Polymers (Nov, 2010) Rubber Compounding - Enheter i USA, Mexiko, Storbritannien och Kina Müller Kunststoffe (Jan, 2012) TPE Compounding - Enheter i Tyskland Robbins (Nov, 2012) Rubber Compounding - Enheter i USA Kardoes (Aug, 2014) Rubber Compounding - Enhet i USA Vigar (Okt, 2014) Rubber Compounding - Enheter i Spanien och Tyskland Portage Precision Polymers (Dec, 2014) Rubber/silicone Compounding - Enhet i USA RheTech (Jan, 2015) Thermoplastic Compounding - Enheter i USA Berwin Group (Juni, 2016) Rubber Compounding - Enheter i Storbritannien Trelleborg Material & Mixing Lesina (Mars, 2017) Rubber Compounding - Enhet i Tjeckien 42 Valley Processing (April, 2017) Rubber Compounding - Enhet i USA
HEXPOL En välpositionerad koncern Stark global närvaro Historiskt stark försäljningstillväxt och bra lönsamhet Välinvesterat med starkt kassaflöde Lång historia inom industrin med mycket erfaren och dedikerad ledningsgrupp och styrelse Förvärvsorienterad större förvärv inom Polymer Compounding 2010: Elasto, Excel Polymers 2012: Müller Kunststoffe, Robbins 2014: Kardoes, Vigar Rubber Compounding, Portage Precision Polymers 2015: RheTech Thermoplastic Compounding (RheTech, RheTech Colors och RheTech Engineered Plastics) 2016: Berwin Group (Berwin Rubber Co Ltd, Berwin Industrial Polymers Ltd och Flexi-Cell (UK) Ltd) 2017: Trelleborg Material & Mixing Lesina s.r.o, Valley Processing Förvärvat 28 enheter med försäljning, utveckling och produktion sedan 2010 43
Berwin Group Förvärvat juni 2016 Ledande UK Rubber Compounder Två tillverkningsenheter i Manchester och en i Gloucestershire Omsättning 40 MGBP Cirka 200 anställda Framgångsrikt integrerat i HEXPOL Compounding Europe 44
Trelleborg Material & Mixing i Tjeckien Förvärvat 31 mars 2017 Ledande centraleuropeisk Rubber Compounder Fristående bolag inom Trelleborgkoncernen Omsättning: 40 MEUR Antal anställda: 125 45
Valley Processing i USA Förvärvat i början av april 2017 Ledande Rubber Compounder på USA s västkust Privatägt Omsättning: ca 34 MUSD Antal anställda: 90 46
HEXPOL VÄXER I MEXIKO Nya produktionslinjer för Rubber Compounding i tillbyggda fabrikslokaler nu färdigställt. 47
STARK UTVECKLING OCH STARKA RÖRELSEMARGINALER Q1 2017 försäljning 3 138 MSEK, en ökning med 14% VÅR AFFÄRSIDÈ OCH AFFÄRSMODELL ÄR STARK! 48
STARKA MARKNADSPOSITIONER FÅ STORA KONKURRENTER FRAGMENTERAD MARKNAD INOM COMPOUNDING OCH MÅNGA LOKALA KONKURRENTER Exempel på polymer compounders: AirBoss - Teknor Apex Kraiburg - Multibase Dynamix - GLS Preferred Rubber - A.Schulman PTE - Alpha Gary Unica - PolyOne SPC - Washington Penn Kardoes (förvärvat 2014) Portage Precision Polymers (förvärvat 2014) Vigar Rubber Compounding (förvärvat 2014) Müller Kunststoffe (förvärvat 2012) Berwin Group (acquired in 2016) Trelleborg Material & Mixing Lesina (förvärvat 2017) Valley Processing (förvärvat 2017) Kunders egna faciliteter för compounding Många lokala tillverkare 49
HEXPOL EN VÄLPOSITIONERAD KONCERN MED EN STABIL ORGANISATION Två affärsområden: HEXPOL Compounding (92 % av försäljningen) HEXPOL Engineered Products (8 % av försäljningen) HEXPOL AB HEXPOL Compounding HEXPOL Engineered Products HEXPOL Compounding Asia HEXPOL Compounding Europe HEXPOL Compounding NAFTA HEXPOL TPE Compounding HEXPOL TP Compounding HEXPOL Wheels HEXPOL Gaskets 50
FÖRSÄLJNING PER GEOGRAFISKT OMRÅDE Januari - Mars 2017 Europa 31% NAFTA 64% Asien 5% 51
VÅRA KUNDER FINNS PÅ VÄXANDE MARKNADER Ökad efterfrågan från den globala fordonsindustrin IHS December 2016 Forecast 2016 2017 2018 2019 Europe +2,9% +1,7% +1,0% +1,5% NAFTA +1,9% -1,5% +1,4% +1,5% China +7,7% +2,8% +0,5% +3,1% Outsourcing av gummiblandnings-produktion som inte är kärnverksamhet. Vårt förvärv från Trelleborg är ett bra exempel på detta. Globaliseringstrend i handel och resande fortsätter att öka volymerna för materialhantering Termoplastiska elastomerer (TPE) är en tillväxtmarknad speciellt inom konsument och medicintekniska applikationer 52
STARK GLOBAL NÄRVARO 53
ETT GEDIGET INDUSTRIARV HEXPOL:s historia går tillbaka till 1893 då bröderna Carl och Wilhelm Gislow grundade Svenska Gummifabriks AB 1994 förvärv av Gislaved Gummi AB (fd Division Tekniskt Gummi) Wilhelm Gislow Carl Gislow 54
STARK TILLVÄXT Med förbättrade marginaler M SEK 12,000 11,000 10,000 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 Berwin (Jun 2016) RheTech (Jan 2015) PPP (Dec 2014) Vigar (Nov 2014) Kardoes (Aug 2014) Robbins (Nov 2012) Müller Kunststoffe (Jan 2012) EXCEL Polymers (Dec 2010) ELASTO (Apr 2010) Gold Key (Sep 2007) Trostel (May 2005) Thona (May 2004) GFD (Jul 2002) HEXPOL 3,000 2,000 1,000 0 Förvärvens bidrag till försäljningen (förvärvsmånad inom parantes) 55
STARK TILLVÄXT OCH FÖRBÄTTRAD RÖRELSEMARGINAL Q1 2017 försäljning 3 138 MSEK, en ökning med 14% 56
KRAFTIGT FÖRBÄTTRAT RÖRELSERESULTAT Q1 2017 rörelseresultat 532 MSEK, en ökning med 7% 2 000 1 800 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 Rörelseresultat, MSEK 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 57
HEXPOL Starka kassaflöden M SEK 2 400 2 100 1 800 1 500 1 200 900 600 300 0 Operativt kassaflöde & Rörelsekapital/ Försäljning 2 185 2 057 1 676 1 418 1 209 911 411 462 506 199 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 % 15,0 12,0 9,0 6,0 3,0 0,0 Operativt kassaflöde Rörelsekapital/Försäljning 58
HEXPOL vinst per aktie Q1 2017 vinst per aktie 1,10 en ökning med 7% Resultat efter skatt och vinst per aktie M SEK 1 500 1 200 900 600 300 0 1 393 1 397 1 048 930 753 619 273 102 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 SEK 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Resultat efter skatt Vinst per aktie 59
HEXPOL Nettokassa, stark balansräkning M SEK 1 268 MSEK i nettokassa 1 500 1 000 500 0-500 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016-1 000-1 500-2 000-2 500 60
UTDELNINGSPOLICY HEXPOL:s resultatutveckling och soliditet avgör utdelningens storlek. HEXPOL:s utdelningspolicy innebär att 25-50 procent av årets resultat efter skatt avses användas för utdelning till HEXPOL:s aktieägare under förutsättning att koncernens finansiella ställning bedöms tillfredsställande. 61
UTDELNING Vårt starka operativa kassaflöde och vår nettokassa på 1 268 MSEK ger utrymme för både fortsatt förvärvsdriven expansion samt en utdelning på 4,75 SEK/aktie inkluderande en extra utdelning om 3,00 SEK/aktie. 62
AKTIEKURSUTVECKLING SEK 120 Aktiekursens utveckling 2012-2017 6% uppgång 2017 100 80 60 40 20 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 63
BÖRSVÄRDET HAR UTVECKLATS POSITIVT MSEK 36 000 32 000 28 000 24 000 25 368 31 357 29 033 30 686 20 000 16 000 12 000 8 000 4 000 0 16 591 11 823 6 953 2 297 4 076 457 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017* * Enligt börskurs 18/5 2017 64
HÖG KOMPETENS OCH STABIL ORGANISATION 4 400 medarbetare i 11 länder HEXPOL AB HEXPOL Compounding HEXPOL Engineered Products HEXPOL Compounding Asia HEXPOL Compounding Europe HEXPOL Compounding NAFTA HEXPOL TPE Compounding HEXPOL TP Compounding HEXPOL Wheels HEXPOL Gaskets 65
HÖG KOMPETENS Vi är en kvalificerad leverantör/ utvecklingspartner av teknologiska insatsvaror och komponenter med djup egen teknologi inom såväl material som process och applikationer. Decentraliserat men EXTREMT KOORDINERAT 66
HÅLLBAR UTVECKLING En förutsättning Hållbar utveckling ingår i vårt strategiska arbete och är ett prioriterat område. Koncernövergripande mål för: - minskad energiförbrukning, - minskade utsläpp av klimatpåverkande gaser - minskade risker med kemikalier - införande av miljöledningssystem - säker arbetsmiljö I vår Hållbarhetsredovisning 2016 finns detaljerad information om hur vi arbetar och resultatet av hållbarhetsarbetet. 67
ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE HÅLLBARHETSREDOVISNING Finns på www.hexpol.com 68
ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE MATERIALIZING OUR VALUES 69
HÅLLBARHETSARBETET FORTSKRIDER 70
HÅLLBARHETSARBETET FORTSKRIDER 71
HÅLLBARHETSARBETE - Exempel från organisationen 1 000 leverantörer är granskade 72
HÅLLBARHETSARBETE Naturgummileverantörer granskade 73
HÅLLBARHETSARBETE Naturgummileverantörer granskade 74
Dryflex Green Biobaserade produkter 75
2016 PRIORITERINGAR FÖR HEXPOL Fortsatt satsning på marknads- och utvecklingsinsatser Fortsatt förvärvsorientering Fortsätta vårt proaktiva hållbarhets- och sociala ansvarsarbete 76
2017 PRIORITERINGAR FÖR HEXPOL Fortsatt förvärvsorientering Fortsatt satsning på tillväxt genom marknads- och utvecklingsinsatser Fortsatt proaktivt arbete med hållbar utveckling och socialt ansvarsarbete Fortsatt kompetens- och ledarutveckling Två förvärv inom Polymer Compounding 2017 77
HEXPOL Q1 2017 78
Q1 2017 Ökad försäljning och högre resultat Vårt bästa kvartal hittills - Försäljningen ökade 14% - Positiv volymutveckling - Fortsatt prispress på alla marknader - Fortsatt starkt operativt kassaflöde 2017 2016 2016 MSEK Q1 Q1 Q4 Sales 3,138 2,757 2,753 Operating profit, EBIT 532 497 484 Operating margin, % 17.0 18.0 17.6 + 14% + 7% Profit after tax 379 355 374 Earnings per share, SEK 1.10 1.03 1.09 Operating cash flow 435 325 567 + 7% 79
Q1 2017 Ökad försäljning och högre resultat Vårt bästa kvartal hittills Försäljningen ökade med 14% till 3 138 MSEK (2 757) - Prispressen är fortsatt stark på alla marknader - Positiv volymutveckling - Positiva valutaeffekter NAFTA ökad försäljning med 9% - Fortsatt starka volymer till fordonsrelaterade kunder - Förbättrade volymer till kunder inom bygg- och anläggningsbranschen - Fortsatt låg efterfrågan från gruvindustrin, jordbruks sektorn och olje- och gassektorn Europa ökad försäljning (inklusive Berwin Group) med 24% - Fortsatt starka volymer till fordonsrelaterade kunder - Förbättrade volymer till kunder inom bygg- och anläggningsbranschen Asien ökad försäljning med 17% - Förbättrade volymer till framförallt fordonsrelaterade kunder i Kina Rörelseresultatet ökade med 7% till 505 MSEK (473) Trelleborgs Rubber Compounding enhet i Tjeckien, en välkänd rubber compounder i centrala Europa, förvärvades den 31 mars I början av april förvärvades Valley Processing, en välkänd amerikansk rubber compounder 80
SAMMANFATTNING 2016 VÅRT BÄSTA RESULTAT HITTILLS Ökade volymer och förbättrade marknadspositioner Vi har en transparent historia av god tillväxt med goda marginaler och starka kassaflöden Vi är globala med starka marknadspositioner ca 97% av vår försäljning är utanför Sverige Vi har djup och bred polymer- och applikationskompetens Affärsidén och affärsmodell är stark Vi har en stark företagskultur Vi är förvärvsorienterade med en mycket stark balansräkning två nya förvärv 2017 Vi har ett proaktivt och aktivt hållbarhetsarbete Vi arbetar med krävande kunder i branscher som har långsiktig tillväxt Första kvartalet 2017 bästa kvartalsresultatet någonsin (hittills) Vi har en stark plattform för framtiden! 81
2016 VÅRT BÄSTA RESULTAT HITTILLS BRA START PÅ 2017 - STARK TILLVÄXT OCH STARKA MARGINALER - VÅRT BÄSTA KVARTAL HITTILLS - TVÅ FÖRVÄRV INOM RUBBER COMPOUNDING 2017 Trelleborg Material & Mixing Lesina, Tjeckien Valley Processing, USA 82
19. Årsstämmans avslutande Vi har nu nöjet att bjuda in aktieägarna till lättare förtäring en trappa ned på ljusgårdarna 83