UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

Relevanta dokument
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Sinfras uppförandekod för leverantörer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Infranords uppförandekod

Infranord AB Box Solna Tel

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod (Code of Conduct)

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

SWEDEGAS Uppförandekod

Uppförandekod Magnolia Bostad

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Sinfras interna uppförandekod:

Uppförandekod för leverantörer

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens Uppförandekod

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Affärssed och etik för leverantörer

VERSION: 1.0 DATUM: UPPFÖRANDEKOD. Svenska kraftnäts uppförandekod för leverantörer

Sinfras interna uppförandekod

Uppförandekod för leverantörer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

Uppförandekod för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER. Länsförsäkringar ABs uppförandekod för leverantörer

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners

Uppförandekod för Quintiles leverantörer

Uppförandekod / Code of Conduct

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

Uppförandekod för affärspartners

Hållbarhetsregler för leverantörer

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

IMFs modell för internationellt ramavtal

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

UPPFÖRANDEKOD FÖR samarbetspartners

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

LEVERANTÖRENS UPPFÖRANDEKOD AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ. Författare: Anders Hildeman Skapad: Version nr.: 1.0

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Corporate Social Responsibility

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod. Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016.

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

RZ Gruppens Uppförandekod

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Uppförandekod ANTAGEN AV STYRELSEN I SÖDRA SKOGSÄGARNA EKONOMISK FÖRENING DEN 15 APRIL 2015.

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Självutvärdering för leverantörer

Statkrafts uppförandekod för leverantörer

VATTENFALL Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer

Boon Edam Sweden AB. Uppförandekod. Code of Conduct

Uppförandekod för personal på Rala

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod. Uppförandekoden är framtagen av G A Lindbergs ledning, men det är vårt gemensamma ansvar att förverkliga den. VD Stefan Pettersson

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

Uppförandekod för leverantörer Antagen KL

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Uppnå eller överträffa ställda krav från våra kunder och lagstiftare

DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

INGA MUTOR OCH INGEN KORRUPTION

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod för leverantörer

Code of Conduct för leverantörer

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Trafikverkets uppförandekod

Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box MALMÖ Telefon

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod för leverantörer. Imperial Logistics International B.V. & Co. KG

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

Våra etiska regler Uppförandekod

01 Introduktion 02 Arbete och mänskliga rättigheter 03 Hälsa och säkerhet 04 Miljö 05 Affärsetik 06 Implementering

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Denna specifikation (öppen PDF) lägger fast de krav som en möbelproducent ska uppfylla avseende Socialt ansvar.

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Migrationsverkets uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod. Have a safe journey

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Affärspartner. Uppförandekod. The global leader in door opening solutions

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

LK Gruppens uppförandekod för leverantörer

PwC:s globala uppförandekod för leverantörer

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.

Semcon Code of Conduct

Transkript:

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella träbyggandet samtidigt som vi etablerat långsiktig och ömsesidigt stärkande närvaro på många marknader för sågade trävaror. Genom att arbeta för ett hållbart byggande och en ökad användning av trä, baserat på ett hållbart skogsbruk, bidrar vi till utvecklingen av ett hållbart samhälle. För att lyckas krävs värderingar och en affärspraxis som bidrar till det vi vill uppnå. Vi har utformat vår uppförandekod för att den ska vara tydlig och enkel att förstå. På så sätt vill vi att den ska bli ett stöd som skapar enhetlighet i hur vi bemöter våra kunder, leverantörer och underleverantörer. Dessutom ska den vara till hjälp för våra leverantörer, som kan se uppförandekoden som en sorts minimikrav för de ömsesidiga förväntningar som vi ska ha på varandra. Uppförandekoden ger också en fingervisning om den sorts verksamhet och arbetsplats som vi på Martinsons vill vara. Vi vill bevara och utveckla en långsiktigt effektiv verksamhet. Samtidigt vill vi erbjuda utvecklande såväl som psykiskt och fysiskt sunda arbetsplatser för alla våra medarbetare, där risker för arbetsskador och arbetsrelaterad ohälsa förebyggs. Miljöbelastningen i vår egen produktion ska förebyggas och minimeras genom ständiga förbättringar och innovativa arbetssätt. Kraven i miljö- och skogslagstiftningen ser vi som en miniminivå. Vår virkesorganisation, som bedriver skogsbruksverksamhet, tillämpar PEFC:s standarder för skogsbruk och spårbarhet och vi tar inte emot virkesleveranser från kontroversiella källor. Sammanfattningsvis tar vi samma ansvar för naturen och miljön som för våra kunder och för samhället vi lever i.

2. Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor 2.1 Föreningsfrihet och rätten till kollektiva förhandlingar Leverantören 1 ska erkänna och respektera arbetstagares rätt att fritt organisera sig och att förhandla kollektivt. I situationer där rätten att organisera sig och förhandla kollektivt är begränsad i lag, ska leverantörer låta arbetstagare fritt välja egna representanter. 2.2 Tvångsarbete Leverantören ska förbjuda all användning av tvångsarbete, slavarbete eller straffarbete. Arbetstagare ska ha rätt att fritt lämna arbetet eller avsluta sin anställning med rimlig varsel. Leverantören får inte föreskriva att arbetstagare lämnar över legitimation, pass eller arbetstillstånd som ett villkor för anställning. 2.3 Barnarbete och unga arbetstagare Leverantören ska i sin verksamhet bekämpa alla former av barnarbete. Leverantörerna får inte anställa barn under vare sig minimiåldern för anställning eller åldern för slutförd obligatorisk utbildning i de länder där de är verksamma. Leverantören får inte anställa arbetstagare under 18 år för att utföra arbete som kan vara riskfyllt eller skadligt för deras hälsa och säkerhet. Om barnarbete förekommer så har leverantören ett ansvar för att utveckla socialt och ekonomiskt hållbara alternativ till barnarbete (till exempel utbildning) i enlighet med ILO-konventionerna ILO 138 och ILO 1822. 2.4 Icke-diskriminering En grundsyn ska gälla att alla människor är lika mycket värda och leverantören ska eftersträva lika villkor för samtliga individer och grupper. Ingen ska diskrimineras på grund av etnicitet, religion, fysiskt eller psykiskt funktionshinder, ålder, kön eller sexuell läggning. Leverantören får inte utöva någon form av diskriminering vid anställning eller i sina anställningsförfaranden. En självklar utgångspunkt är att ingen ska behöva känna sig kränkt eller känna obehag på grund av uttalanden, bilder och text som finns anslagna eller är synliga i arbetslokalen. 2.5 Arbetsmiljö Leverantören ska säkerställa en de platser där arbete utförs är säkra och hälsosamma. Lämplig arbetsmiljöinformation, arbetsmiljöutbildning och skyddsutrustning ska tillhandahållas för alla arbetstagare. Löner och förmåner Leverantören måste betala alla arbetstagare minst den minimilön som krävs enligt gällande avtal, lagar och förordningar samt erbjuda alla lagstadgade förmåner. 1 I denna uppförandekod ger vi våra leverantörer, underleverantörer det sammanfattande namnet Leverantören. Det omfattar alla typer av leverantörer till Martinsons, både nationellt och internationellt.

3. Miljö Varje leverantör ska bedriva sin verksamhet på ett ansvarsfullt sätt i förhållande till miljörisker och miljöpåverkan och tillämpa försiktighetsprincipen i sin affärsverksamhet. Naturresurser ska användas på ett effektivt och långsiktigt hållbart sätt. 3.1 Miljölagstiftning Leverantören måste skaffa och upprätthålla alla nödvändiga tillstånd och licenser för sin verksamhet. Dessutom ska leverantören leva upp till samtliga verksamhets- och rapporteringskrav enligt dessa tillstånd och licenser. 3.2 Avfallshantering och förebyggande av föroreningar Leverantören ska sträva efter att minimera allt avfall och alla utsläpp till följd av affärsverksamheten. I det arbetet ingår ett aktivt arbete som med hjälp av arbetssätt och ny teknik minskar verksamhetens miljöbelastning så mycket som möjligt. 4. Affärsetik 4.1 Juridisk efterlevnad Leverantören skall följa alla lagar, regler och förordningar i de länder där de bedriver affärsverksamhet samt följa internationellt överenskomna affärsetiska regler. 4.2 Anti-korruption Leverantören får inte delta i eller tolerera någon form av korruption, mutor, utpressning eller förskingring. Inga former av olaglig prissamverkan eller kartellbildning, penningtvätt eller andra former av illegal verksamhet är tillåten. Leverantören får inte erbjuda eller acceptera några förmåner eller annat för att få någon otillbörlig eller olämplig fördel. Sådana olämpliga förmåner kan bestå av kontanter, gåvor, nöjesresor eller förmåner av annan natur. 4.3 Intressekonflikter Leverantören ska undvika intressekonflikter som kan äventyra leverantörens trovärdighet i Martinsonskoncernen eller andra parters förtroende för Martinsonskoncernen. 4.4 Skydd av tredje parts rättigheter och information Leverantörerna måste respektera immateriella rättigheter och skydda konfidentiell information genom att säkra den mot missbruk, stöld, bedrägeri eller otillbörligt röjande. 4.5 Förpliktelse Som leverantör till Martinsons förbinder man sig att följa de principer som anges i detta dokument. 4.6 Kontrollsystem Leverantörerna ska ha lämpliga kontrollsystem för att säkerställa att lagar, regler och rutiner följs.

5. Konsekvenser vid överträdelser Leverantören ska följa upp eventuella överträdelser av de principer eller likvärdiga standarder som angetts i detta dokument. Kommer något otillbörligt till deras kännedom ska de vidta lämpliga åtgärder. 6. Efterlevnad, dialog och konsekvenser Vi tror på dialog. Så länge vi kan se att det finns en vilja från leverantören att följa principerna i denna uppförandekod, kommer vår åtgärd i första hand att vara dialog. Detta gäller under förutsättning att Martinsons inte lider någon väsentlig skada av ekonomisk eller annan natur. Skulle vi se en bristande vilja till att respektera principerna i uppförandekoden, kommer vi att överväga att avsluta avtalet med parten. Vi uppmanar alla intressenter att kontakta oss om och när de har frågor och funderingar gällande denna uppförandekod. Se informationsgodkännande på nästa sida.

Informationsgodkännande av uppförandekoden (Rycks ut och lämnas till Beställare på Martinsons) Jag har tagit del av ovanstående information i Uppförandekoden för entreprenörer, leverantörer och konsulter till Martinsonsbolagen och informerar även övriga medarbetare inom min organisation som kommer att utföra arbeten på något av verken eller annan anläggning/mark kopplad till Martinsons. Företag. Namn. Datum