Renovering av af Chapman.

Relevanta dokument
Ombyggnad och upprustning av Brännkyrkahallen.

Upprustning av Stockholms stadsbibliotek, fastigheten Spelbomskan 16, ombyggnad, renovering och utveckling. Reviderat inriktningsbeslut. Lägesrapport.

Fastighetskontoret. Idrottsförvaltningen. Inriktningsbeslut. Fastighetskontorets förslag till beslut. Idrottsförvaltningens förslag till beslut

Spånga bad- och idrottshall renovering av badanläggningen

Husbybadet, upprustning och ombyggnad av vattenreningen.

Ny anläggning för rollerderby på Hagsätra IP. Inriktningsbeslut.

Upprustning av gymnastikhallsdelen med mera i Åkeshovs sim- och idrottshall Inriktnings- och genomförandebeslut

Ny idrottshall på Dalhagens BP Utredningsbeslut

Spånga IP, utbyte av ispist. Inriktnings- och genomförandebeslut.

Gubbängens IP, ökad kyl- och elkapacitet inför anläggande av ny bandypist.

Upprustning av simhallen i Åkeshovs sim- och idrottshall. Lägesrapport.

Upprustning av fullriggaren af Chapman, inriktningsbeslut

Ny idrottshall på Västberga IP Inriktningsbeslut

Anläggande av ett 11-spels konstgräsfotbollsplan

Stockholms stad. Nybyggnation av en specialhall för gymnastik på Mälarhöjdens IP. Lägesrapport.

Hotell vid Skanstull och sponsorsavtal för gångtunnel. Reviderat genomförandebeslut

Anläggande av två konstgräsplaner för fotboll på Enskede IP Förslag till genomförandebeslut

Reviderade principer för stadsintern hyressättning avseende bostadsrätter. Genomförandebeslut.

Anläggande av konstgräsplan vid Axelsbergs bollplan Utrednings- och inriktningsbeslut

Gubbängens IP, anläggande av ny ispist för bandy och skridsko med mera Inriktnings- och genomförandebeslut

Fullstor idrotthall vid Rödabergsskolan Inriktningsbeslut

Upprustning av simhallen i Åkeshovs sim- och idrottshall Förslag till beslut

Omfördelning och utökning av investering för ökad kapacitet för återvinning av avfall

Projektdirektiv Upprustning och ombyggnad av Eriksdalsbadet sim- och idrottshall.

Upprustning och utveckling av Östermalmshallen. Lägesrapport.

Ombyggnad av häststall och ridhus samt installation av biobränslepanna på Ågesta gård. Genomförandebeslut

Planutredning, fastighetsbildning och försäljning av del av fastigheten Äppelviken 1:7. Inriktningsbeslut

Byggnation av ny läktare med tillhörande servicelokaler på Grimsta IP

Ny idrottshall i Slakthusområdet, utredningsbeslut.

Djursholm 2:206, Gärdestorp, Om- och tillbyggnad av Djursholms ridhus

Reviderat uppdrag, LSS-boende Stationsvägen

Ombyggnad av vattenrening samt byte av bubbelpooler i Eriksdalsbadet.

Liljevalchs konsthall, fastigheten Konsthallen 1,3 och 4, till- och ombyggnad och renovering. Lägesrapport.

Utomhusbad på Järvafältet. Inriktningsbeslut.

Anläggande av ett 9-spels konstgräsfotbollsplan på Olovslunds BP

Investering 2019 Tilläggsinvestering fördjupad studie för Lindholmen pe Fördjupad studie avseende om- och tillbyggnad av avloppsreningsverket

Försäljning avseende fastigheten Stiftelsen 1 (Södermalm) Inriktningsbeslut Hemställan från fastighetsnämnden

Anläggande av en 11-spels konstgräsfotbollsplan på Vällingby BP

Försäljning av fastigheterna Storholmen 1:6 och 1:7 i Norrtälje kommun. Inriktningsbeslut.

Genomförandebeslut Micasa Fastigheter avseende renovering av Vintertullens äldreboende, kv. Hamnvakten 7

Slutredovisning av projektet upprustning och ombyggnad av fullriggaren af Chapman

Modernisering av reningsanläggning och renovering av bassäng samt relaxavdelning i Högdalens sim- och idrottshall.

Ny väg och parkering till Järvabadet. Genomförandebeslut

Omstrukturering inom Hornstulls servicehus

FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG UPPHANDLING AV MARKENTREPRENAD BRATTEBERGSSKOLAN ETAPP 4. Öckerö Fastighets AB Peter Albinsson

Högdalshallen, renovering av reningsverk m.m.

Bergsgården. Utbyggnad av allmänt vatten och avlopp

Inriktningsbeslut för Stockholms Stads Parkerings AB avseende nytt parkeringsgarage i Hjorthagen

Uppförande av träningshall för skridsko och bandy samt konstfryst utomhusispist på Gubbängens IP Utredningsbeslut

Renovering av Bredängshallens simbassäng med mera

Skridsko- och bandyhall på Tallkrogens bollplan

Inriktningsbeslut gällande SGA Fastigheter AB:s modernisering av Ericsson Globe

Utlåtande 2011: RI (Dnr /2011)

Objektsgodkännande för Armaturer 2019 till 2021 projekt 1539

Planutredning, fastighetsbildning och försäljning av delar av fastigheterna Orhem 1:1 och Orhem 1:3. Inriktningsbeslut

Ishall på Sätra IP. Utredningsbeslut.

Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs 2:1, Södra Stadsskogen

Slutrapport. Slutrapport Solberga, etapp

Renovering av orgeln i Stadshuset

Genomförandebeslut avseende banåtgärder på Bro över Söderström

Revisionsrapport Oxelösunds kommun

Upprustning av Hammarby IP Inriktningsbeslut

Byte av kylanläggning samt justering av befintlig ispist på Östermalms IP Genomförandebeslut

Reinvesteringsprogram för mindre åtgärder avseende broar, tunnlar och övriga konstbyggnader Genomförandebeslut

för upprustning och modernisering av Farsta sim- och idrottshall

Micasa Fastigheter i Stockholm AB:s renovering av Vintertullens äldreboende, kv. Hamnvakten 7 Genomförandebeslut

För programfasen finns 33 mnkr reserverade, varav cirka 23 mnkr är förbrukade. Bedömningen är att programfasen kan slutföras inom budgetram.

Protokoll. Styrgrupp för projektmodell Nolhaga

INVESTERINGSBILAGA, Bilaga 1

Genomförandebeslut gällande Stockholm Parkerings nyproduktion av parkeringshus i Hagastaden

Bilaga 1 1(9) ENEBYBERGS PENSIONÄRSBOSTÄDER. Fastighet: Plogen 11-13, Skrindan 1, Tröskan 22. Uppdragsgivare: Fastighetsnämnden FÖRSTUDIESKEDE

Reinvesteringsprogram för mindre åtgärder avseende broar, tunnlar och övriga konstbyggnader. Genomförandebeslut för 2016.

Hedgårdarna. Utbyggnad av allmänt vatten och avlopp

Upprustning av Kristinebergs IP. Inriktningsbeslut.

Tjänsteutlåtande till Fastighetsnämnden diarienummer 2202/17

Anläggande av 11-manna konstgräsfotbollsplan och skolidrottsytor på Bromstens IP

A. Genomförande- och anskaffiiingsbeslut för SL:s investeringar i projekt Citybanan

Upprustning av Hammarby IP Genomförandebeslut

Tjänsteutlåtande till Fastighetsnämnden diarienummer 1764/17

Strategi för upphandling av entreprenader Rapport nr EKA 2004:6

Granskning av investeringsprocessen. Kommun

Investeringar för genomförande av plan för gatuparkering. Inriktningsbeslut

Bäckahagens bollplan, anläggande av en 7-manna konstgräs-fotbollsplan. Slutrapport

Bandy- och skridskohall i Stockholm Kompletterande utredningsbeslut

Ombyggnad och upprustning, alternativt nybyggnad av Västertorps sim- och idrottshall. Utredningsbeslut.

Svartskär/Lisselbo. Utbyggnad av allmänt vatten och avlopp

Stockholms stad. Vägledande principer för fastighetsnämndens EUpolicyarbete.

Uppgradering av hissar enligt Boverkets föreskrift BFS 2006:26, H10. Redovisning

Ombudgetering av investeringsanslag 2018

Inhyrning av Liljeholmshallarna

Parken Hagdalen i Rågsved-Hagsätra, del av Grönare Stockholm. Genomförandebeslut

Stockholm Globe Arena (SGA) Fastigheter AB:s modernisering av Ericsson Globe Inriktningsbeslut

Godkännande av externt hyresavtal för Oxhagshemmet

Anläggande av två 11-manna konstgräsfotbollsplaner och en ny omklädningsbyggnad m.m. på Kärrtorps IP Förslag till inriktningsbeslut

Genomförande- och anskaffningsbeslut avseende ny tunnelbanedepå i Norsborg

Anläggande av 7-manna konstgräsplan på Bäckahagens bollplan. Genomförandebeslut

Energieffektivisering. Genomförandebeslut

Revisionsrapport Granskning av investeringsverksamheten.

Inriktningsbeslut gällande SISAB:s ny- och ombyggnad av Sveaplans grundskola inom Norrmalms stadsdelsnämndsområde

Bilaga 1: Skiss på gångtunneln med trappor och hiss 1 (6)

Transkript:

Projekt- och upphandlingsavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (8) 2018-04-03 Handläggare Jesper Lexius 08-50826946 jesper.lexius@ Till Fastighetsnämnden 2018-04-17 Renovering av af Chapman. Inriktningsbeslut Förslag till beslut 1. Fastighetsnämnden godkänner förslag till inriktningsbeslut för projektet renovering av af Chapman. 2. Fastighetsnämnden uppdrar åt fastighetskontoret att fortsätta planeringen till en planeringsutgift om 7 mnkr inklusive tidigare upparbetat, som underlag inför ett kommande genomförandebeslut. 3. Fastighetsnämnden godkänner även förslag till uppstart av arbete med upphandling avseende skrov, däck och rigg. Sammanfattning HMS af Chapman är en tremastad fullriggare om 1 500 bruttoregisterton byggd i stål år 1888. Idag fungerar af Chapman som vandrarhem, fast förtöjd vid Skeppsholmen mitt emot Gamla Stan. Fullriggaren af Chapman är i behov av att tas upp på varv för en större renovering. Renoveringen är nödvändig för att möjliggöra fortsatt verksamhetsdrift av ett av Sveriges mest kända vandrarhem och bevara en av Stockholms viktiga symboler. Ett utredningsbeslut angående af Chapmans renoveringsbehov togs i fastighetsnämnden i december 2017. Projekt- och upphandlingsavdelningen I samband med nödvändig renovering sker en översyn över andra installationer och utrustning som är i behov av modernisering. För att kunna hålla önskad tidplan och minimera risker med ökat underhåll i väntan på varv, avtalskomplikationer med hyresgäst och direkta anspråk från hyresgäst avseende utebliven vinst samt övriga verksamhetsstörningar behöver fastighetskontoret mandat att på

Sida 2 (8) förhand boka och upphandla varvsplats innan genomförandebeslut. Det löpande underhållsbehovet kommer kvarstå över tid och är oberoende av renovering av däck, skrov och rigg. Då af Chapman olikt andra fastigheter konstant ligger i vatten krävs ett annat underhåll än fastighetskontorets övriga underhållsverksamhet. Vandrarhemsverksamheten som bedrivs och som stipuleras i arrendeavtalet har idag marknadsmässiga hyror. Trots detta täcker inte hyresintäkterna underhållskostnaderna. förvaltar af Chapman och ser att behovet av tillskjutande medel framöver kommer att öka för att täcka den årliga förlusten om cirka 12 mnkr, varav tillkommande utgifter motsvarar cirka 7,3 mnkr. Bakgrund HMS af Chapman är en tremastad fullriggare om 1 500 bruttoregisterton byggd i stål. Riggen kallas utrustningen ovan däck på ett segelfartyg, såsom segel, master, rår, bommar och andra spiror samt de vajrar, rep och liknande som används för att stödja och hantera dessa. Hon är knappt 75 meter lång, 41,6 meter hög och 11,4 meter bred. Hon byggdes 1888 i Whitehaven i England för trafik på Australien. Hon såldes till Skandinavien 1908, tjänade som skolskepp 1915 1934 och är sedan 1949 i stadens ägo som ett vandrarhem förtöjt vid Skeppsholmen i Stockholm. Fastighetsnämnden har gett i uppdrag åt fastighetskontoret att utreda hur och i vilken omfattning af Chapman ska renoveras. Af Chapman är byggt enligt dåtidens skeppsbyggnadspraxis med hög kvalitet på både material och utförande. Renoveringen är nödvändig för att möjliggöra fortsatt verksamhetsdrift av ett av Sveriges mest kända vandrarhem och bevara ett viktigt landmärke för Stockholm. Ett utredningsbeslut angående af Chapmans renoveringsbehov togs i fastighetsnämnden i december 2017. Fartyg likt af Chapman bör tas in på docka med jämna mellanrum, omkring vart tionde år. Senast detta skedde var år 2008. Utöver dessa större renoveringar kräver fartyget ett omfattande årligt underhåll. Underhållsbehovet kommer kvarstå över tid och är oberoende av renovering av däck, skrov och rigg. Då af Chapman olikt andra

Sida 3 (8) fastigheter konstant ligger i vatten kräver fartyget ett helt annat underhåll. Verksamheten som bedrivs och som stipuleras i arrendeavtalet har idag marknadsmässiga hyror. Trots detta täcker inte hyresintäkterna underhållskostnaderna. förvaltar af Chapman och ser att behovet av tillskjutande medel framöver kommer att öka för att täcka den årliga förlusten om cirka 12 mnkr, varav tillkommande utgifter motsvarar cirka 7,3 mnkr. Arrendet med Statens Fastighetsverk (SFV) stipulerar att det endast får bedrivas vandrarhemsverksamhet i byggnaden. Renoveringen kommer att medföra att af Chapman tillfälligt tas ur drift som vandrarhem och flyttas från Skeppsholmen till varv för skrovreparationer och eventuellt också en tillfällig kajplats som är lämplig för att renovera riggen, däcket och invändigt. Sedan utredningsbeslut har fastighetskontoret utrett upphandlingsformer och entreprenadformer samt genomfört statusbesiktningar såväl invändigt som utvändigt. Resultat visar att renoveringsbehovet kvarstår. Förutsättningar för projektet De tekniska förutsättningarna för att flytta af Chapman är starkt begränsade. Detta leder till behov av att minimera transporten till varv för att inte ytterligare riskera skador eller andra tekniska utmaningar som kan fördyra projektet. Af Chapman är idag inget fartyg som är sjödugligt för egen maskin. Hon är i behov av yttre assistans för att kunna förflyttas. Då antalet varv som kan husera ett fartyg lika stort som af Chapman är starkt begränsade finns därmed risk att dessa är fullbokade under önskad genomförandeperiod. Problematiken innebär att antalet anbud kan utebli för att beläggning hos entreprenörer är full, att leveransen av nödvändigt material som måste beställas med cirka 2 års framförhållning inte kan synkroniseras med genomförandetiden. För att säkerställa tillgång till varvsplats under planerad tidplan och minimera risken med förskjutning av tidplan och konsekvenser därav, önskar fastighetskontoret parallellt med projektering, planering och avtalsförhandlingar för projektet som helhet få mandat att handla upp varvsplats för att minimera ovanstående risker.

Sida 4 (8) Nedanstående faktorer har identifierats bli berörda vid en försening av projektet samt av en icke genomförd förbokning av varvsplats: Att riggen kommer utgöra en fara för 3.e man på grund av slitage går för långt Hyresgästpåverkan, se under Ekonomi och Tidsplan Drift underhålls konsekvenser, se under Ekonomi och Tidsplan Förlust utav hyresintäkter, se under Ekonomi och Tidsplan För få eller inga anbudsgivare inom rätt period För höga anbud på grund av liten eller ingen konkurrens Mål och syfte Syftet med denna renovering är att möjliggöra fortsatt verksamhetsdrift av ett av Sveriges mest kända vandrarhem och bevara ett viktigt landmärke för Stockholm. Projektets mål är att af Chapmans skrov, rigg och däck renoveras och säkerställs för att långsiktigt klara av vandrarhemsverksamhet samt att förbättra tillgängligheten. Åtgärder 1. Statusbesiktning av installationer och inre utrymmen. 2. Framtagning av handlingar som redovisar hur nya tekniska lösningar för rigg, skrov och däck ska genomföras. 3. Framtagning av förfrågningsunderlag inför genomförandebeslut. Planerat genomförande Renovering av skeppet kommer även ske invändigt i form av ombyggnad av sprinklersystem, avlopp, reparation av golv, våtutrymmen och isolering. Detta för att i samband med övriga renoveringar minimera skeppets frånvaro vid Skeppsholmen och att utnyttja ekonomiska fördelar med en samordning av reparationer. Överenskommelse med hyresgäst färdigställs. Upphandling av varv och entreprenör genomförs i enlighet med varvsbranschens avtal. Genomförandebeslut i fastighetsnämnden och kommunfullmäktige. Däcket renoveras. Om möjligt ska däcket isoleras i samband med renoveringen.

Sida 5 (8) Riggen byts. Riggen som idag är gjord av trä och är uttjänt byts ut i sin helhet mot stål. Detta utan att förändra det visuella intrycket men för att förlänga hållbarheten. Skrovet renoveras till med drygt 50%. Utifrån statusbesiktningar bedöms drygt 50% av skrovet vara i behov av renovering. Detta genom svetslagningar av de rostangripna skador som finns. Invändiga åtgärder genomförs på brandinstallationer, avlopp, våtutrymmen, golv och isolering. Förbättra tillgängligheten ombord. Tidsplan Eftersom af Chapman är i stort behov av renovering är det viktigt att inte försena tidplanen. För varje år som renovering senareläggs ökar kostnaderna och underhållsbehovet. Eftersom skrovet ständigt ligger under vatten är det svårt att avgöra vad en försening av renovering leder till. Risken kan vara att verksamheten på sikt måste stänga ner oavsett om hon hamnar på varv eller inte. Avtalsförhandlingar pågår med nuvarande hyresgäst, STF. Hyresgästen är i behov för sin planering att veta när i tid som af Chapman ska in på varv. Om den faktiska tiden skiljer sig mot vad STF och fastighetskontoret avtalar om försvinner såväl hyresintäkter för båda parter och krav från hyresgäst på förlorade intäkter kan uppstå. Tidsplanen är osäker då varken varvs- och entreprenadupphandling eller hyresavtal är klara. Utredningsbeslut december 2017 Inriktningsbeslut april 2018 Genomförandebeslut oktober 2018 Genomförandebeslut KF februari 2019 Slutföra utredning och projektering till dec 2018 Upphandling klar februari 2019 Bygghandling våren 2019 Entreprenaden påbörjas hösten 2019 af Chapman åter Skeppsholmen våren 2020 Organisation Samordning sker med STF, Svenska Turistföreningen, som är hyresgäst samt intern styrgrupp på fastighetskontoret. Samråd Projektet kommer att följa stadens investeringsprocess för projekt över 50 mnkr.

Sida 6 (8) Ekonomi En stor del av kostnaden för projektet är beroende på statusen av skrovet. Då detta ständigt ligger under vatten kan man först på varv göra en rättvis bedömning av nödvändig omfattning. Denna typ av projekt bör jämställas med planerat underhåll och inte med en nyinvestering som har tydligare faser som utredning, program och systemhandling. Af Chapman har främst utredningar och avtalsfrågor att främst förhålla sig till innan ett genomförandeskede, dock tillkommer kostnader om projektet senareläggs. Projektekonomi: Utredning, projektering och upphandling Skrov, däck och rigg Invändigt Projektledning och konsultstöd Oförutsett Totalt 7 mnkr 55 mnkr 10 mnkr 9 mnkr 10 mnkr 91 mnkr Projektfas Utredning Projektering Produktion Index Tidigare 1 000 000 År 1 3 500 000 År 2 2 500 000 40 000 000 X 0,3 = 43 775 000 År 3 40 000 000 År 2 x 0,3 = 86 288 000 Summa 7 000 000 80 000 000 90 788 000 Projektet bedöms inrymmas inom budgetramen. Fastighetsekonomi: Eftersom af Chapman är i stort behov av renovering är det viktigt att inte försena tidplanen. För varje år som renovering senareläggs ökar kostnaderna och underhållsbehovet. Eftersom skrovet ständigt ligger under vatten är det svårt att avgöra vad en försening av renovering leder till. Risken kan vara att verksamheten på sikt måste stänga ner oavsett om hon hamnar på varv eller inte. Detta kan även komma att påverka projektbudgeten negativt. Avtalsförhandlingar pågår med nuvarande hyresgäst, STF. Hyresgästen är i behov för sin planering att veta när i tid som af Chapman ska in på varv. Om den faktiska tiden skiljer sig mot vad STF och fastighetskontoret avtalar om försvinner såväl hyresintäkter för båda parter men även vinst för STF som måste regleras parterna emellan. Detta kan även komma att påverka projektbudgeten negativt.

Sida 7 (8) Dagens hyresintäkter på 2,1 mnkr/år täcker inte det kommande underhållsbehovet. Nedan redovisas nuvarande status gällande driftnetto vs. underhållsbehov. Nuvarande driftnetto Driftnetto efter renovering - 5 100 000 kr/år -12 000 000 kr/år Underhåll 1-10 år Utöver projektekonomin vill fastighetskontoret även redovisa ett bedömt underhålls behov för fartyget. Dessa kostnader finns med i underhållsplanen. År 1-9 2 mnkr/år År 10 20-50 mnkr Jämställdhetsanalys Projektet gynnar alla, såväl barn, kvinnor och män. Målsättningen är ökad tillgänglighet. Konsekvenser för barn Stockholm är en stad för alla, stora som små. I alla stadens investeringsprojekt ska hänsyn tas till barnen perspektiv. Byggherrens arbete för barn utgår från FN:s barnkonvention. Barnperspektivet ska omhändertas i anläggningen så att barn känner sig välkomna, kan orientera sig i anläggningen och röra sig säkert. De som besöker af Chapman ska känna sig välkomna även tillsammans med sina barn. De barn som främst kommer att beröras av projektet när det är klart är barn som följer med sina föräldrar på besök i Stockholm. Vistelsen på af Chapman är del av en större upplevelse. Miljökonsekvenser 1. Energibesparing kan ske med bättre isolerat däck. 2. Material och färger/lacker uppfyller dagens krav enligt Byggvarubedömningen. Risker Brist på anbudsgivare då det i dagsläget endast finns två varv i Stockholmsregionen som klarar av ett fartyg i denna storlek. Få anbudsgivare kan leda till ett högt pris vilket gör att budgeten inte håller. Kan även leda till att inga anbud inkommer. o Denna risk kan minskas genom förhandsannonsering och öppen dialog med varvsentreprenörer.

Sida 8 (8) Tidsaspekten är en stor risk, särskilt om renoveringen forceras. o Fartyget är inte sjödugligt för längre transportsträckor. Detta leder till färre val av varv och därmed mindre möjlighet att få plats på redan högt belastade varv inom den tid fastighetskontoret och hyresgäst önskar. o Förhandling med hyresgäst pågår. Oklart när dessa förhandlingar blir klara. o Detta arbete pågår under planeringsskedet. Då fastighetskontoret saknar kompetens inom skeppsentreprenader och dess branschnorm föreligger risk för felbeslut. Förfrågningsunderlaget för skrov, däck och rigg vill fastighetskontoret upphandla i enlighet med varvsbranschens avtal och inte enligt vedertagen norm för byggbranschen. o Denna risk kan minskas genom förhandsannonsering och öppen dialog med varvsentreprenörer. Överklagandeprocessen blir utdragen. o Denna risk föreligger generellt i upphandlingar. Att större del av skrovet behöver renoveras än de 50% som har beräknats. Viss hänsyn för detta har tagits i projektkalkylen. s rekommendationer rekommenderar en separat utredning och återkoppling om hur det löpande underhållsbehovet för af Chapman ska finansieras, och hur det negativa driftnettot ska hanteras. Slut Bilagor 1. Investeringskalkyl fastighetskontoret 2. Investeringskalkyl Stockholms stad

Attesterat av Detta dokument har godkänts digitalt av följande personer: Namn Datum Åsa Öttenius (Huvudansvarig) 2018-04-04 Helena Rönnberg (Ansvarig) 2018-04-04