Anmälan om val av nya ledamöter och ersättare i förbundsfullmäktige

Göteborgsregionens kommunalförbund Dnr: 2015-00162.012 2015-00235.012 2015-00236.012 2015-00285.012 Fullmäktigeärende 3 2016-02-04 Till förbundsfullmäktige Anmälan om val av nya ledamöter och ersättare i förbundsfullmäktige Från Göteborgs kommunfullmäktige har inkommit följande protokollsutdrag: - från sammanträde 2015-06-11, 10, utvisande att till ny ledamot i Göteborgsregionens förbundsfullmäktige för tiden till och med 2018 utses Stefan Kristiansson (MP) istället för Elisabeth Undén (MP). - från sammanträde 2015-09-10, 7, utvisande att till ny ersättare i Göteborgsregionens förbundsfullmäktige för tiden till och med 2018 utses Eva Ternegren (MP) istället för Stefan Kristiansson (MP). - från sammanträde 2015-09-10, 9, utvisande att till ny ledamot i Göteborgsregionens förbundsfullmäktige för tiden till och med 2018 utses Birgitta Gunér (M) istället för Johanna Svartnäs (M). Från Alingsås kommunfullmäktige har inkommit följande protokollsutdrag: - från sammanträde 2015-11-25, 173, utvisande att till ny ledamot Göteborgsregionens förbundsfullmäktige för tiden till och med 2018 utses Anna Hansson (MP) istället för Lena Klevenås (MP). Förslag till beslut Att anteckna anmälningsärendena. Göteborg 2016-01-12 Helena Söderbäck /Gunnel Rydberg

Göteborgsregionens kommunalförbund Dnr: 14-245.012 Fullmäktigeärende 4 2016-02-04 Till Förbundsfullmäktige Reviderat förslag till arvoden för GR 2015-2018 Förbundsfullmäktige antog 2014-12-16 valberedningens förslag till arvoden för GR 2015-2018. Ett reviderat förslag antogs 2015-06-16. Utgångspunkten för arvodesbestämmelser inom GR är de principer som gäller inom Göteborgs stad. Under 2015 har behov uppmärksammats av att förtydliga vilka principer som gäller för arvoden till presidierna (ordförande och vice ordförande) i GRs politiska styrgrupper. I dagsläget utgår fasta arvoden till presidierna i förbundsstyrelsen respektive Utbildningsgruppen (antagningsnämnden). Till presidierna i styrgrupperna för arbetsmarknad, miljö och samhällsbyggnad samt sociala frågor utgår inga fasta arvoden och inte heller utgår förrättningsarvoden vid förberedande möten till styrgruppen. Bedömningen är att det vid förberedande möten bör utgå förrättningsarvode till presidierna (ordförande och vice ordförande) från och med nuvarande mandatperiod, då de ej uppbär fasta arvoden. Föreliggande underlag om arvoden för GR avseende perioden 2015-2018 bygger på samma principer som gällt för perioden 2011-2014. Nivån på arvodena för perioden 2011-2014 har följt den i Göteborg och nivån på arvodena för perioden 2015-2018 föreslås på samma sätt följa de principer som hittills har gällt inom Göteborgs stad. För uppdrag med årsarvoden används som utgångsvärde i föreliggande förslag samma procenttal som använts under perioden 2011-2014, samt ett grundarvode som, efter en uppreglering enligt de principer som hittills gällt inom Göteborgs stad, för 2015 utgör 58 990 kr/mån (707 880 kr/år): Förbundsfullmäktiges ordförande 1,0% av grundarvodet (7 079 kr/år) Förbundsfullmäktiges vice ordförande 0,5% av grundarvodet (3 539 kr/år)

Göteborgsregionens kommunalförbund Antagningsnämndens ordförande 1,8% av grundarvodet (12 742 kr/år) Antagningsnämndens vice ordförande 0,9% av grundarvodet (6 371 kr/år) Ordinarie revisorer 2,25% av grundarvodet (15 927 kr/år) För skolnämnden för ISGRs svenska sektion gäller följande: Då det råder personunion mellan ledamöterna i styrelsen för ISGR AB och ledamöterna i skolnämnden för den svenska sektionen för ISGR utgår till ordförande och vice ordförande endast årsarvodet för bolagsuppdraget. Av samma orsak utgår endast ett förrättningsarvode för den sammanlagda mötestiden för styrelse och skolnämnd. Förslag till arvoden för ISGR AB tas fram årligen till bolagets årsstämma. De fasta arvodena till förbundsstyrelsens presidium utgår med viss procent av grundarvodet (707 880 kr/år), på samma sätt som ovan, enligt följande: Ordförande Vice ordförande Kommunalråd heltid 3,6% (25 484 kr/år) 1,8% (12 742 kr/år) Kommunalråd halvtid 9% (63 709 kr/år) 4,5% (31 855 kr/år) Ej kommunalråd 18% (127 418 kr/år) 9% (63 709 kr/år) För uppdrag med förrättningsarvode utgår 745 kr per förrättning som varar upp till och med fyra timmar och med 1 210 kr per förrättning som varar längre än fyra timmar. Fr.o.m. 2015 föreslås ett särskilt förrättningsarvode för möten under 30 minuter på 200 kr, enligt modell från Göteborgs stad. Förrättningsarvode utgår vid förrättning i förbundsfullmäktige, förbundsstyrelsen, politiska styrgrupper, valberedning och revision. Förrättningsarvode utgår även vid förberedande möten till presidierna i styrgrupperna för arbetsmarknad, miljö och samhällsbyggnad samt sociala frågor. Dessutom utgår ersättning för förlorad arbetsförtjänst. Vid deltagande i flera förrättningar inom GR under samma dag erhålls nytt förrättningsarvode endast om det är mer än två timmar mellan dessa sammankomster. Arvoden samt reseersättning utbetalas två gånger per år, i december och juni, medan ersättning för förlorad arbetsförtjänst utbetalas löpande.

Göteborgsregionens kommunalförbund För åren 2016-2018 gäller dessutom att grundbeloppet årligen höjs med ett belopp motsvarande föregående års genomsnittliga procentuella löneökning i Göteborgs stad. Förslag till beslut Att fastställa arvoden för perioden 2015-2018 i enlighet med föreliggande förslag från valberedningen daterat 2016-01-12. Göteborg 2016-01-12 Helena Söderbäck /Gunnel Rydberg

Göteborgsregionens kommunalförbund Dnr: 15-65.013 Fullmäktigeärende 5 2016-02-04 Till förbundsfullmäktige GR i samverkan med Göteborgs Stad genom Göteborg & Co Träffpunkt AB avyttring av aktier Ärendet Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) samverkar sedan många år med Göteborgs Stad avseende besöksnäring och destinationsutveckling genom bolaget Göteborg & Co Träffpunkt AB. Föreliggande ärende är initierat av en framställan från Göteborg & Co Kommunintressent AB till kommunstyrelsen i Göteborgs Stad om förvärv av Göteborgsregionens kommunalförbunds (GR) aktieinnehav i Göteborg & Co Träffpunkt AB. Beslut fattades i Göteborgs kommunfullmäktige 2015-12-03, 16. GRs förbundsstyrelse beslöt 2015-12-11 att föreslå förbundsfullmäktige att godkänna försäljning av GRs aktieinnehav i Göteborg & Co Träffpunkt AB samt att uppdra åt förbundsdirektören att i samarbete med Göteborg & Co Kommunintressent AB skyndsamt ta fram förslag på fortsatta samverkansformer mellan förbundet och Göteborg & Co Kommunintressent AB inför förbundsfullmäktiges beslut. Bakgrunden beskrivs i bilaga 1. Värdet av aktierna Vad gäller förvärv av näringslivets aktier innehåller tidigare nämnda avsiktsförklaring (Letter of intent) följande skrivning under punkt 2 Ägande i Träffpunkt: Delägarna och Västsvenska Handelskammaren är beredda att under 2015 sälja sina aktier i Träffpunkt i syfte att göra bolaget 100 procent offentligägt. KI är berett att förvärva dessa aktier. Det antecknas i detta sammanhang att GR inte har något att invända mot att KI förvärvar Delägarnas och Västsvenska Handelskammarens aktier i Träffpunkt. Nominellt värde (anskaffningsvärdet) förutsätts vara priset för aktierna, med beaktande av parternas gemensamma avsikt om fortsattsamverkan enligt nedan. Det mellan parterna gällande aktieägaravtalet upphör gälla samtidigt som aktierna överlåts. Aktierna överlåts i befintligt skick. I yttrandet från Göteborgs Stadshus AB över Göteborg och Co Kommunintressent ABs hemställan om förvärv av näringslivets aktier i Göteborg & Co Träffpunkt AB framgår att med stöd av formuleringar i

Göteborgsregionens kommunalförbund aktieägaravtal och bolagsordning samt efter överläggning med säljarna, ska köpeskillingen uppgå till det s.k. kvotvärdet (100 kr/aktie). GR förväntas sälja sina aktier enligt villkor som motsvarar villkoren i de övriga aktieöverlåtelseavtalen, vilket för GRs del innebär 4 500 aktier x 100 kr=450 000 kr tkr (Bilaga 2 Aktieöverlåtelseavtal). I underlaget framtaget till styrelsemötet Göteborg & Co Kommunintressent framkom ett substansvärde per aktie om ca 650 kr (uppgifterna hämtade från underlaget framtaget till styrelsemötet i Göteborg & Co Kommunintressent AB 2015-04-28). Det bokförda värdet om 650 kr per aktie skulle innebära ett sammanlagt värde på 2 925 000 kr för GRs andel. Förbundsfullmäktige har årligen fattat beslut om transferering till verksamheten i Göteborg & Co på 1,1 mkr. Storleken på den transferering som årligen beslutats av förbundsfullmäktige indikerar att substansvärdet i Göteborg & Co Träffpunkt AB sannolikt till övervägande del har byggts upp genom tillskott från Göteborgs Stad. Enligt årsredovisning för Göteborg & Co Träffpunkt AB 2014 utgår så kallad uppdragsersättning från Göteborgs Stad, som uppgår till 117,4 mkr. Ett antagande är således att GR, i likhet med de övriga tidigare delägarna från näringslivet, och i enlighet med intentionerna i aktieägaravtalet, inte har bidragit till kapitaluppbyggnaden. Det är därför rimligt att aktierna överlåts till det nominella pris de anskaffats för på samma sätt som skett vid övriga delägares överlåtelser. De legala aspekterna kring föreslagen försäljning av aktierna till nominellt värde ur GRs perspektiv har bedömts av Gärde Wesslau, se bilaga 3. Förutsättning för avyttring av aktierna Aktierna avyttras under förutsättning att GR genom förbundsdirektören, i likhet med de privata näringsidkarna som avyttrat sina aktier i Göteborg& Co Träffpunkt AB, adjungeras in styrelsen samt att förbundsdirektören företräder GR i Besöksnäringens Forum. Adjungeringen sker till styrelsen för Göteborg & Co Träffpunkt AB innevarande år. Efter genomförd fusion mellan Göteborg & Co Träffpunkt AB och Göteborg & Co Kommunintressent AB fortsätter adjungeringen i det nybildade bolaget. Samverkansformer inför framtiden Ett förslag till Ramverk för samverkan mellan GR och Göteborg & Co Träffpunkt AB finns framtaget, enligt förbundsstyrelsens beslut 2015-12-

Göteborgsregionens kommunalförbund 11 till förbundsdirektören att i samarbete med Göteborg & Co skyndsamt ta fram förslag på fortsatta samverkansformer. (se bilaga 4) I detta ramverk fastslås viktiga principer för det fortsatta arbetet med att utveckla parternas samverkansformer. Ramverket förutsätter att GRs förbundsfullmäktige tillstyrker en avveckling av sitt ägande i Göteborg & Co Träffpunkt AB enligt överenskomna villkor i aktieöverlåtelseavtal mellan GR och KI (bilaga 2) Förslag till beslut Förbundsfullmäktige föreslås besluta att godkänna avyttring av Göteborgsregionens kommunalförbunds aktieinnehav i Göteborg & Co Träffpunkt AB på de villkor som framgår av föreliggande aktieöverlåtelseavtal, vilket innebär till kvotvärde à 100 kr per aktie. Förbundsfullmäktige föreslås uppdra åt förbundsstyrelsen att besluta om formerna för fortsatt samverkan mellan Göteborgsregionens kommunalförbund och det nya moderbolaget, utifrån de nya förutsättningar som bolagsombildningen ger. Göteborg 2016-01-18 Helena Söderbäck /Gunnel Rydberg Bilagor: 1. Styrelseärende 2015-12-11 2. Aktieöverlåtelseavtal GR avseende Göteborg & Co 3. Bedömning kring prissättning av aktier utifrån ett legalt perspektiv Gärde Wesslau 4. Förslag till ramverk för samverkan mellan Göteborgsregionens kommunalförbund och Göteborg & Co Träffpunkt AB. Bilaga 5-10 återfinns på: www.grkom.se (Se politisk styrning/förbundsfullmäktige/handlingar/2016-02-04)

Göteborgsregionens kommunalförbund Protokoll Förbundsstyrelsen 2015-12-11 Utdrag ur protokoll ( 87) från förbundsstyrelsens sammanträde fredagen 11 december 2015 i Kungsbacka kommun 87 Dnr: 15-65.013 GR i samverkan med Göteborgs Stad genom Göteborg & Co Träffpunkt AB avyttring av aktier Föreliggande ärende är initierat av en hemställan från Göteborg & Co Kommunintressent AB till kommunstyrelsen i Göteborgs Stad om förvärv av Göteborgsregionens kommunalförbunds (GR) aktieinnehav i Göteborg & Co Träffpunkt AB. När det gäller formerna för samordning av verksamheten i de två aktuella bolagen föreligger nu ett förslag som innebär att styrelsen i Göteborg & Co Kommunintressent AB hemställer hos kommunfullmäktige om att få genomföra en sammanslagning av Göteborg & Co Kommunintressent AB och Göteborg & Co Träffpunkt AB. Sammanslagningen föreslås ske genom en s.k. omvänd fusion. Stadsledningskontoret i Göteborg konstaterar att om fusionen ska kunna genomföras förutsätter detta att Göteborg & Co Träffpunkt AB till 100 procent är ägt av Göteborgs Stadshus AB. Under förutsättning att det är legalt rimligt och i enlighet med aktieägaravtalet förslås GRs förbundsfullmäktige besluta att låta Göteborg & Co Kommunintressent AB förvärva samtliga GRs aktier i Göteborgs & Co Träffpunkt AB till nominellt värde. Kommunfullmäktige i Göteborgs Stad tillstyrkte ärendet 2015-12-03. Formerna för nytt samarbete samt villkoren för aktieägaravtalet ska enligt tidplan presenteras för förbundsstyrelsen vid mötet 2016-04-08 för att tas upp i förbundsfullmäktige för beslut 2016-06-14. Yrkande Paula Örn (S) yrkar att förbundsstyrelsen i beslutet poängterar att förslag på fortsatta samverkansformer mellan förbundet och Göteborg & Co ska tas fram skyndsamt inför förbundsfullmäktiges beslut samt att arbetsutskottet bemyndigas att kalla till ett extra förbundsfullmäktigesammanträde om det behövs. Just:

Göteborgsregionens kommunalförbund Protokoll Förbundsstyrelsen 2015-12-11 Beslut Förbundsfullmäktige föreslås besluta att godkänna försäljning av Göteborgsregionens kommunalförbunds aktieinnehav i Göteborg & Co Träffpunkt AB på de villkor som framgår av föreliggande tjänsteutlåtande. Förbundsdirektören får i uppdrag att i samarbete med Göteborg & Co Kommunintressent AB skyndsamt ta fram förslag på fortsatta samverkansformer mellan förbundet och Göteborg & Co Kommunintressent AB inför förbundsfullmäktiges beslut. Arbetsutskottet bemyndigas att kalla till ett extra förbundsfullmäktigesammanträde om det behövs. Vid protokollet Gunnel Rydberg Justeras: Jonas Ransgård Paula Örn Justering av protokollet har tillkännagivits genom anslag på Göteborgs kommuns anslagstavla 2015. Rätt utdraget intygar: Just:

Göteborgsregionens kommunalförbund Dnr: 15-65.013 Styrelseärende 6 2015-12-11 Till förbundsstyrelsen GR i samverkan med Göteborgs Stad genom Göteborg & Co Träffpunkt AB avyttring av aktier Ärendet och dess bakgrund Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) samverkar sedan många år med Göteborgs Stad avseende besöksnäring och destinationsutveckling genom bolaget Göteborg & Co Träffpunkt AB. Föreliggande ärende är initierat av en hemställan från Göteborg & Co Kommunintressent AB till kommunstyrelsen i Göteborgs Stad om förvärv av Göteborgsregionens kommunalförbunds (GR) aktieinnehav i Göteborg & Co Träffpunkt AB. 2014 ägdes Göteborg & Co Träffpunkt AB enligt följande: Göteborgs Stad med dotterbolag 50 procent, GR 15 procent, Svenska Mässan, Storhotellgruppen, Föreningen Göteborgshotellen, Stena Line, Göteborgs Restaurangförening, Cityföreningen och Västsvenska Handelskammaren 5 procent vardera (totalt 35 procent). Kommunfullmäktige i Göteborg beslutade 2013-12-05 om ny organisationsstruktur för stadens bolag, med bl.a. Göteborg & Co Kommunintressent AB (fortsatt benämnt Kommunintressent AB) som moderbolag för klustret Turism, Kultur och Evenemang. Samtidigt beslöts att i nära samverkan med övriga delägare initiera och genomföra en organisationsöversyn av Göteborg & Co Träffpunkt AB. De tre förändrade förutsättningarna som lyfts fram i bolagsöversynen som grundläggande och som beskrivs mer utförligt i slutrapporten är: 1. Förändrade marknadsförutsättningar 2. Stramare juridiska förutsättningar 3. Förändrade former för ledning och styrning 2015-01-19 fick GRs förbundsdirektör, med anledning av de nya förutsättningarna för samverkan, i uppdrag av förbundsstyrelsens presidium att ta fram ett förslag som redogör för olika möjligheter och alternativ vad gäller medlemskommunernas och GRs fortsatta ägarskap och delaktighet i Träffpunkt AB.

Göteborgsregionens kommunalförbund Konsekvenserna av de förändrade förutsättningarna som framkom i bolagsöversynen beskrivs ingående i det PM som togs fram som underlag till den inriktningsdiskussion som fördes i GRs förbundsstyrelse den 27 mars 2015 (bilaga 1, sid: 1-13) I denna PM redogjordes för tre alternativa samverkanslösningar, framtagna av Stadshus AB, där förbundsstyrelsens presidium förordade alternativ 2 - utökat samarbetsavtal med styrelseplatser men inget delägande, eller alternativ 3 delägande med regionalt uppdrag och styrelseplatser, men med en mycket liten ägarandel. Ägarandelar och fusion av bolagen Göteborg & Co Träffpunkt AB och Göteborg & Co Kommunintressent AB 2014-12-11 beslutade kommunfullmäktige i Göteborgs Stad att fastställa bolagsordning och ägardirektiv för Göteborg & Co Kommunintressent AB, som sedan 2015-01-01 är moderbolag för klustret Turism, Kultur och Evenemang. I klustret ingår dotterbolagen Got Event AB, Liseberg AB, Göteborg & Co Träffpunkt AB samt Göteborgs Stadsteater AB. Under 2015 har det pågått processer inom klustret för att implementera ägardirektivet och mot bakgrund av förändrade juridiska förutsättningar avveckla det privata näringslivets delägarskap i dotterbolaget Göteborg & Co Träffpunkt AB. Dessutom har det pågått ett arbete för att klargöra organisatorisk struktur inom klustret och formerna för samordning av verksamheten i Göteborg & Co Träffpunkt AB och Kommunintressent AB samt vilken juridisk plattform/juridisk person som blir konsekvensen av samordningen av dessa bolag. Efter överläggningar inom moderbolaget Stadshus AB beslutade styrelsen i Göteborg & Co Kommunintressent AB 2015-04-27 att förvärva näringslivets aktier i Göteborg & Co Träffpunkt AB, villkorat kommunfullmäktiges ställningstagande. Framställan tillstyrktes av Stadshus AB 2015-11-02 och kommer att behandlas i kommunstyrelsen 2015-11-25 och därefter i kommunfullmäktige 2015-12-03 (bilaga 2) Nuläge När det gäller formerna för samordning av verksamheten i de två aktuella bolagen föreligger nu ett förslag som innebär att styrelsen i Göteborg & Co Kommunintressent AB hemställer hos kommunfullmäktige om att få genomföra en sammanslagning av Göteborg & Co Kommunintressent AB och Göteborg & Co Träffpunkt AB. Sammanslagningen föreslås ske genom en s.k. omvänd fusion, där Göteborg & Co Träffpunkt AB övertar Göteborg & Co Kommunintressent AB och aktierna i Göteborg Träffpunkt AB överlåts till Göteborgs Stadshus AB. Styrelsen i Göteborgs Stadshus AB har beslutat att tillstyrka sammanslagningen.

Göteborgsregionens kommunalförbund Stadsledningskontoret i Göteborg konstaterar att om fusionen ska kunna genomföras förutsätter detta att Göteborg & Co Träffpunkt AB till 100 procent är ägt av Göteborgs Stadshus AB, vilket förklaras mer ingående i det följande. Stadsledningskontoret konstaterar att Göteborgs & Co Träffpunkt AB behöver ett nytt ägardirektiv för sin nya roll som klustermoder och föreslår därför att Göteborg Stadshus AB ges i uppdrag att skyndsamt ta fram en ny bolagsordning och ett nytt ägardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB. (bilaga 2) Konsekvenser för GRs medlemskommuner Omvänd fusion GRs förbundsstyrelse har tidigare uttryckt intresse av att behålla en ägarandel i Göteborg & Co Träffpunkt AB bl.a. för att kunna avropa av tjänster utan krav på upphandling enligt LOU. GR har, sedan frågan om möjligt delägande väcktes i bolagsöversynen, varit berett att minska ägarandelen till under 10 procent (från dagens 15 procent) för att möjliggöra för bolaget att ge och ta emot koncernbidrag inom koncernen Göteborgs Stadshus AB. Om Göteborgs Stad väljer att fusionera Göteborg & Co Kommunintressent AB med Göteborg & Co Träffpunkt AB, i enlighet med det förslag som nu ligger för beslut i kommunstyrelsen och kommunfullmäktige innebär det att det fusionerade bolaget blir moderbolag i klustret där Liseberg, Göteborgs Stadsteater och Got Event ingår. Det bedöms inte som ändamålsenligt att GR kan få inflytande i dessa bolag och därför fordras att Göteborg & Co Kommunintressent AB förvärvar GRs aktier innan fusionen genomförs. Värdet av aktierna I samband med beredningen inom Göteborg & Co Kommunintressent AB för att förvärva näringslivets aktier i Göteborg & Co Träffpunkt AB tecknades en avsiktsförklaring, Letter of Intent, vilket GR som offentligt ägd delägare biträdde i tillämpliga delar. (bilaga 3) Vad gäller förvärv av näringslivets aktier innehåller avsiktsförklaringen följande skrivning under punkt 2 Ägande i Träffpunkt: Delägarna och Västsvenska Handelskammaren är beredda att under 2015 sälja sina aktier i Träffpunkt i syfte att göra bolaget 100 procent offentligägt. KI är berett att förvärva dessa aktier. Det antecknas i detta sammanhang att GR inte har något att invända mot att KI förvärvar Delägarnas och Västsvenska Handelskammarens aktier i Träffpunkt. Nominellt värde (anskaffningsvärdet) förutsätts vara priset för aktierna, med beaktande av parternas gemensamma avsikt om fortsattsamverkan enligt nedan.

Göteborgsregionens kommunalförbund Det mellan parterna gällande aktieägaravtalet upphör gälla samtidigt som aktierna överlåts. Aktierna överlåts i befintligt skick. I yttrandet från Göteborgs Stadshus AB över Göteborg och Co Kommunintressent ABs hemställan om förvärv av näringslivets aktier i Göteborg & Co Träffpunkt AB framgår att med stöd av formuleringar i aktieägaravtal och bolagsordning samt efter överläggning med säljarna, ska köpeskillingen uppgå till det s.k. kvotvärdet (100 kr/aktie). GR förväntas sälja sina aktier enligt villkor som motsvarar villkoren i de övriga aktieöverlåtelseavtalen, vilket för GRs del innebär 4 500 aktier x 100 kr=450 000 kr tkr. (bilaga 4 - aktieägaravtal). Är det rimligt att GR accepterar att aktierna förvärvas enligt det s.k. kvotvärdet? I underlaget framtaget till styrelsemötet Göteborg & Co Kommunintressent hade vid bokslutet 2014-12-31 ett substansvärde motvarande 19,6 mkr med hänsyn tagen till latent skatt på obeskattade reserver. Det motsvarar ett substansvärde per aktie om ca 650 kr (uppgifterna hämtade från underlaget framtaget till styrelsemötet i Göteborg & Co Kommunintressent AB 2015-04-28 (bilaga 5). Skulle GR sälja sitt aktieinnehav till det i Göteborg & Co Kommunintressent bokförda värdet om 650 kr uppgår likviden till 2 925 000 kr Förbundsfullmäktige har årligen fattat beslut om transferering till verksamheten i Göteborg & Co på 1,1 mkr, varav 0,3 mkr till Göteborg & Co Träffpunkt AB och 0,8 mkr till Näringslivsgruppen. Därutöver har Mölndals Stad ett separat samverkansavtal med bolaget. Sammanställningen i bilaga 6 visar de ekonomiska transaktioner som skett under de senaste fem åren inklusive försäljning av tjänster till GRs medlemskommuner. Storleken på den transferering som årligen beslutats av förbundsfullmäktige indikerar att substansvärdet i Göteborg & Co Träffpunkt AB sannolikt till övervägande del har byggts upp genom tillskott från Göteborgs Stad. Enligt årsredovisning för Göteborg & Co Träffpunkt AB 2014 utgår så kallad uppdragsersättning från Göteborgs Stad, som uppgår till 117,4 mkr. Ett antagande är således att GR, i likhet med de övriga tidigare delägarna från näringslivet, och i enlighet med intentionerna i aktieägaravtalet, inte har bidragit till kapitaluppbyggnaden. Det är därför rimligt att aktierna överlåts till det nominella pris de anskaffats för på samma sätt som skett vid övriga delägares överlåtelser. Dock bör de legala aspekterna kring föreslagen försäljning av aktierna till nominellt värde säkerställas ur GRs perspektiv.

Göteborgsregionens kommunalförbund Lagen om offentlig upphandling När delägarskapet i Göteborg & Co Träffpunkt AB upphör förändras möjligheten att avropa tjänster från bolaget utan föregående konkurrensutsättning/upphandling inom ramen för LOU. Det årliga bidraget om 0,3 mkr från GR bortfaller därmed också. Samverkansformer inför framtiden I samband med beredningen inom Göteborg & Co Kommunintressent AB för att förvärva näringslivets aktier i Göteborg & Co Träffpunkt AB tecknades som tidigare nämnts ett Letter of Intent vilket GR, som offentligt ägd delägare, biträdde i tillämpliga delar. När denna avsiktsförklaring gjordes var det fortfarande inte klarlagt om GR skulle vara fortsatt delägare och/ eller vilken omfattning delägarskapet skulle ha. För närvarande har GR en styrelseplats i Göteborg& Co Träffpunkt AB. GR representeras genom förbundsdirektören i det nybildade Besöksnäringens Forum som beskrivis i avsiktsförklaringen. (bilaga 3) När det nu står klart att Göteborgs Stad avser att bilda ett nytt bolag och att GR förväntas avsluta delägarskapet behöver formerna för framtida samverkansformer arbetas fram gemensamt av GR och det nya bolaget. Det är angeläget att ta tillvara den plattform som byggts upp under många års samarbete mellan Göteborg & Co Träffpunkt AB och GR. Besöksnäringen och desitnationsutvecklingen är en viktig del av näringslivsutvecklingen i Göteborgregionen och det är angeläget att formerna för framtida samvekan tar tillvara potentialen och möter utmaningar kopplade till utvecklingen av destinationen och besöksnäringen. Sammanfattning och tidplan för ärendehantering Ärendet avseende GRs samarbete med Göteborgs Stad genom bolaget Göteborg & Co har varit uppe som informationsärende i förbundsstyrelsen vid flera tillfällen under 2015. Inriktningen från GR har varit fortsatt delägarskap i den omfattning som är möjlig utifrån legala aspekter. GR har avvaktat besked från Göteborgs Stad angående det sätt på vilket staden kommer att hantera organiseringen av bolagen inom klustret Turism, Kultur och Evenemang. Nu förligger som tidigare nämnts ett underlag för beslut i kommunstyrelsen den 25 november och kommunfullmäktige 3 december (bilaga 2) Underlaget i det ärende som nu går upp till förbundsstyrelsen är baserat på handlingar inom ramen för processer som pågått under året inom Göteborg & Co Kommunintressent AB och Göteborg & Co Träffpunkt AB

Göteborgsregionens kommunalförbund kopplade till förändrade juridiska förutsättningar, avveckling av det privata näringslivets delägarskap, samordning av bolagen och klargörande av juridisk person i det nya bolaget. Kommunfullmäktige i Göteborgs Stad ännu inte tagit de avgörande besluten som krävs i enlighet med nu gällande förslag, och någon formell framställan från Göteborgs Stad avseende förvärvande av GRs aktier i Göteborg & Co Träffpunkt AB har inte inkommit till GR. Av Göteborgsregionens kommunalförbunds förbundsordning framgår att förbundsfullmäktige ska få tillfälle att ta ställning innan beslut av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt fattas inom av förbundets hel- eller delägda bolag beträffande bolagens verksamhet. Det innebär för GRs del att ärendet ska hanteras i förbundsfullmäktige, förutsatt att Göteborgs Stads fullmäktige fattar beslut i enlighet med liggande förslag. Under förutsättning att det är legalt rimligt och i enlighet med aktieägaravtalet förslås GRs förbundsfullmäktige besluta att låta Göteborg & Co Kommunintressent AB förvärva samtliga GRs aktier i Göteborgs & Co Träffpunkt AB till nominellt värde. Förankring förslås ske i förbundsstyrelsen, och aktieöverlåtelseavtal med gällande villkor presenteras för och beslutas av förbundsfullmäktige. I och med försäljning av aktierna Göteborg & Co Träffpunkt AB behöver nytt samarbete formaliseras mellan det nya bolaget och GR. Detta bör ske under våren 2016. Formerna för nytt samarbete samt villkoren för aktieägaravtalet ska enligt tidplan presenteras för förbundsstyrelsen vid mötet 2016-04-08 för att tas upp i förbundsfullmäktige för beslut 2016-06-14. Den här presenterade tidplanen för förtydligande, förankring och beslut innebär att aktieöverlåtelsen till Göteborg & Co Kommunintressent AB inte kommer att vara klar till årsskiftet. Fusioner sker vid årsskiften och det innebär att den omvända fusionen inte kan ske vid detta årsskifte, utan först vid nästa. Det förhindrar sannolikt inte att Göteborg & Co Träffpunkt AB och Göteborg & Co Kommunintressent AB kan arbeta i riktning med de beslut som förväntas tas av Göteborgs Stads kommunfullmäktige i december 2015. Förslag till beslut nedan gäller under förutsättning att kommunfullmäktige i Göteborgs Stad 2015-12-03 tillstyrker ärendet (bilaga 2) Framställan om sammanslagning av Göteborg & Co Kommunintressent AB och Göteborg & Co Träffpunkt AB (kommunallagen 3:17) vilket avser

Göteborgsregionens kommunalförbund - Hemställan från Göteborg & Co Kommunintressent AB om förvärv av Göteborgsregionens kommunalförbunds (GR) aktieinnehav i Göteborg & Co Träffpunkt AB tillstyrks. - Hemställan från Göteborg & Co Kommunintressent om en sammanslagning av Göteborg & Co Kommunintressent AB och Göteborg & Co Träffpunkt AB genom en så kallad omvänd fusion tillstyrks, under förutsättning att punkten ovan tillstyrks samt att Göteborg & Co Kommunintressent förvärvar besöksnäringens samtliga aktier i Göteborg & Co Träffpunkt AB. - Göteborgs Stadshus AB får i uppdrag att skyndsamt ta fram ett nytt ägardirektiv och en ny bolagsordning för Göteborg & Co Träffpunkt AB. Förslag till beslut Förbundsstyrelsen föreslås besluta att föreslå förbundsfullmäktige att besluta att godkänna försäljning av Göteborgsregionens kommunalförbunds aktieinnehav i Göteborg & Co Träffpunkt AB på de villkor som framgår av föreliggande tjänsteutlåtande. Förbundsstyrelsen föreslås besluta att uppdra åt förbundsdirektören att i samarbete med Göteborg & Co Kommunintressent AB ta fram förslag på fortsatta samverkansformer mellan förbundet och Göteborg & Co Kommunintressent AB inför förbundsfullmäktiges beslut. Göteborg 2015-11-22 Helena Söderbäck /Gunnel Rydberg

AKTIEÖVERLÅTELSEAVTAL mellan Göteborgsregionens kommunalförbund och Göteborg & Co Kommunintressent Aktiebolag angående aktier i Göteborg & Co Träffpunkt Aktiebolag Januari 2016 20160120 AKTIEÖVERLÅTELSEAVTAL GR AVSEENDE GÖTEBORG CO

2016-01-20 DETTA AKTIEÖVERLÅTELSEAVTAL (detta Avtal ) är träffat mellan: (1) Göteborgsregionens kommunalförbund, 222000-0265 ( Säljaren ) och (2) Göteborg & Co Kommunintressent Aktiebolag, 556427-8751 ( Köparen ). 1. BAKGRUND 1.1 Göteborg & Co Träffpunkt Aktiebolag, 556428-0369 ( Bolaget ) har ett registrerat aktiekapital om 3.000.000 kronor fördelat på 30.000 aktier med ett kvotvärde om 100 kronor per aktie. Säljaren äger 4.500 aktier i Bolaget (nedan kallade Aktierna ). Köparen äger 22.500 aktier i Bolaget. 1.2 Säljaren och Köparen har överenskommit att Säljaren ska överlåta och Köparen ska förvärva Aktierna på de villkor som anges i detta Avtal. 2. ÖVERLÅTELSE AV AKTIER 2.1 Säljaren överlåter och Köparen förvärvar Aktierna med alla därtill hörande rättigheter i enlighet med detta Avtal. Såsom villkor för överlåtelsens giltighet gäller att Göteborgsregionens Förbundsfullmäktige beslutar godkänna aktieöverlåtelsen. Aktierna ska tillträdas inom två veckor från det att Förbundsfullmäktiges beslut om att godkänna överlåtelsen vunnit laga kraft, eller den senare dag som parterna kommer överens om ( Tillträdesdagen ). På Tillträdesdagen övergår äganderätten till Aktierna på Köparen. 2.2 Säljaren ska på Tillträdesdagen överlämna aktiebrev representerande Aktierna vederbörligen transporterade på Köparen. 3. KÖPESKILLING Köparen ska på Tillträdesdagen erlägga 450.000 kronor som köpeskilling för Aktierna, motsvarande Aktiernas nominella värde. Betalning ska ske genom överföring till Säljarens bankkonto nr [kontonummer] i [bank]. 4. SÄLJARENS GARANTIER OCH FRISKRIVNING 4.1 Säljaren garanterar att följande förhållanden är korrekta såväl på avtalsdagen som på Tillträdesdagen ( Säljarens Garantier ). a) Säljaren har full och oinskränkt äganderätt till Aktierna utan begränsning i Säljarens förfoganderätt, b) Säljaren eller någon Säljaren närstående har inte någon oreglerad fordran eller annat oreglerat krav mot Bolaget. 4.2 Utöver Säljarens Garantier ovan överlåts Aktierna utan några som helst utfästelser från Säljarens sida om Bolagets skick, resultat, ställning eller övriga förhållanden i Bolaget. Köparen är, i egenskap av aktieägare sedan tidigare, väl informerad om Bolaget och dess verksamhet och förhållanden i övrigt. Köparen friskriver således Säljaren från allt ansvar (utöver garantiansvaret i punkt 4.1) beträffande Aktierna och Bolaget och för alla fel eller brister av vad slag de än kan vara. 20160120 AKTIEÖVERLÅTELSEAVTAL GR AVSEENDE GÖTEBORG CO 2

2016-01-20 5. PÅFÖLJD VID GARANTIBRIST Vid brist i Säljarens Garantier, ska Säljaren fullt ut ersätta de direkta skador som Bolaget eller Köparen drabbas av till följd av bristen. 6. ÖVRIGT 6.1 Säljaren har varit representerad i Bolagets styrelse, men ställer nu sin plats till förfogande utan anspråk på ersättning för nedlagt arbete. Köparen åtar sig att vid kommande årsstämma bevilja ledamoten ansvarsfrihet under förutsättning att sådan tillstyrks av Bolagets revisor. Det antecknas att från och med 2016 kommer Säljaren att vara adjungerad ledamot i Bolagets styrelse, i enlighet med särskild samverkansöverenskommelse. 6.2 Denna aktieöverlåtelse är en del av en större förändring av ägarstrukturen i Bolaget, där samtliga ägare förutom Köparen avyttrar sina aktier i Bolaget till Köparen. Det antecknas att parterna är överens om att varken samtyckesklausulen i befintligt aktieägaravtal eller hembudsklausulen i bolagsordningen är tillämpliga avseende de olika aktieöverlåtelserna till Köparen. 7. TVIST Eventuella tvister som uppstår i anledning av detta avtal ska slutligt avgöras genom skiljedom enligt Regler för Förenklat Skiljeförfarande för Stockholms Handelskammares Skiljedomsinstitut. Förfarandet ska äga rum i Göteborg. Detta Avtal har upprättats i två (2) original, av vilka parterna har erhållit ett (1) original var. Göteborg den 2016 Göteborgsregionens kommunalförbund Göteborg & Co Kommunintressent Aktiebolag Helena Söderbäck Förbundsdirektör Camilla Nyman tf VD 20160120 AKTIEÖVERLÅTELSEAVTAL GR AVSEENDE GÖTEBORG CO 3

Förslag till Ramverk för samverkan mellan Göteborgsregionens kommunalförbund och Göteborg & Co Träffpunkt AB Göteborg 2016 01-21

Detta förslag till RAMVERK FÖR SAMVERKAN (detta Ramverk) mellan Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) och Göteborg & Co Träffpunkt AB (Göteborg & Co) har tagits fram av VD Camilla Nyman och förbundsdirektör Helena Söderbäck samt medarbetare inom respektive organisation. 1 Bakgrund 1.1 Sammanfattning beslutshistorik I februari 2014 tecknades en avsiktsförklaring (Letter of Intent) mellan samtliga delägare i Göteborg & Co angående avveckling av ägande i Göteborg & Co samt fortsatta samverkansformer i besöksnäringsutveckling. Då formerna för fortsatt offentlig samverkan redan då var föremål för diskussioner biträdde GR avsiktsförklaringen enbart i tillämpliga delar. Förutom avsikten att avveckla det icke offentliga ägandet i Göteborg & Co beskrev avsiktsförklaringen principer och former för fortsatt samverkan med näringslivet där adjungerade styrelseplatser i Göteborg & Co Kommunintressent (KI) och inrättandet av Besöksnäringens Forum var centrala delar. I april 2015 beslöt KI att förvärva samtliga av näringslivets aktier vilket fullföljs under våren 2016 efter kommunfullmäktiges tillstyrkan i december 2015. I augusti 2015 beslöt KI att genom en omvänd fusion sammanlägga KI och Göteborg & Co varvid Göteborg & Co efter genomförd fusion blir moderbolag i klustret Turism, Kultur och Evenemang där Liseberg AB, Got Event AB, och Göteborgs Stadsteater AB ingår. I december 2015 beslöt Kommunfullmäktige att tillstyrka fusionen under förutsättning att Kommunfullmäktige också vid samma tillfälle tillstyrkte KIs hemställan om att förvärva GRs aktier i Göteborg & Co. Under 2015 har samtal om fortsatta samverkansformer förts mellan GR och Göteborgs Stad och bägge parter har uttryckt en stark vilja till fortsatt samverkan med eller utan fortsatt delägande. GR har efter beslut i förbundsstyrelsen sammankallat ett extra förbundsfullmäktige för att efter hemställan från KI behandla frågan om att avyttra samtliga aktier i Göteborg & Co Träffpunkt AB. Vid samma tillfälle ska ett ramverk för fortsatt samverkan presenteras för ställningstagande. I detta Ramverk fastslås viktiga principer för det fortsatta arbetet med att utveckla parternas samverkansformer och en samverkansöverenskommelse. Ramverket förutsätter att GRs förbundsfullmäktige tillstyrker en avveckling av sitt ägande i Göteborg & Co Träffpunkt AB enligt överenskomna villkor i aktieöverlåtelseavtal mellan GR och KI (bilaga x) 1.2 Hittillsvarande samverkan GR har som grundare och delägare i Göteborg & Co alltsedan 1991 haft en plats i bolagets styrelse. GR har också medverkat i Näringslivsgruppen vid Göteborg & Co. Göteborg & Co har utgjort en gemensam arena för destinationsutveckling och destinationsmarknadsföring för medlemskommunerna i GR. Genom arbetet i Näringslivsgruppen har GR etablerat kontakter med viktiga aktörer i Göteborgsregionen med relevans för GRs uppdrag. Samverkan i Göteborgsregionen genom GR lyfts som en av huvudstrategierna för Turiststaden i Affärsplanen 2015-2017 för

Destination Göteborg. Under senare tid har samverkan mellan GR-kommunerna och Göteborg & Co utvecklats ytterligare och konkret tagit sig uttryck i samarbetsprojekt som Göteborgs Skärgård, Göteborgs Insjörike och senast i det pågående projektet Gothenburg Green World. GR har genom samverkansöverenskommelse årligen bidragit med 1,1 Mkr till Göteborg & Co och Näringslivsgruppen, och GR-kommunerna har i olika omfattning bidragit i samverkansprojekt och marknadsföringsaktiviteter. 1.3 Grundläggande förutsättningar för och syfte med samverkan Svensk Turism har tagit fram en nationell strategi för svensk besöksnäring, där målsättningen är att fördubbla turismen till 2020. Huvudstrategier som nämns är bl.a. konstruktiv samverkan, företagsutveckling och hållbar besöksnäring, vilket samverkan i detta Ramverk kommer att omfatta. I VG2020-strategin har Västra Götalandsregionen formulerat ett mål om att Västra Götaland år 2020 är Skandinaviens mest besökta, uppskattade och inkomstbringande besöks- och evenemangsregion. I Affärsplan 2015-2017 för Destination Göteborg, som tagits fram i bred samverkan mellan besöksnäringens offentliga och privata intressenter, lyfts samverkan stad och region som en av de viktigaste förutsättningarna för tillväxt. Turismfrågorna berör många och insatser krävs från många olika parter. Utvecklingen av besöksnäringen i Göteborgsregionen har präglats av god samverkan. Det övergripande syftet med samverkan mellan Göteborg & Co och medlemskommunerna i GR är att förstärka och utveckla samarbetet inom GR, att gemensamt anta samhällsutmaningar kopplade till besöksnäringen så att den i än högre utsträckning bidrar till hållbar tillväxt och utveckling av Göteborgsregionen. En fortsatt samverkan kring besöksnäringen är viktig för att utveckla stadens och Göteborgsregionens attraktivitet och fler exportmogna och attraktiva produkter. Redan idag är turismen är en mycket viktig näring i Göteborgsregionen, som under 2014 omsatte ca 23 miljarder kronor. Den totala rese- och turistindustrins omsättning i Göteborgsregionen har 2014 bidragit med helårssysselsättning för ca 16 700 personer. Turismen räknas idag som en basnäring i Sverige och i Göteborgsregionen. Göteborgsregionen är en naturlig avgränsning för samordnad besöksnäringsutveckling och den har starka kopplingar till näringslivsutvecklingen generellt. Samverkan mellan Göteborgs Stad och GRs övriga medlemskommuner avseende besöksnäringen och dess utveckling skapar ömsesidig nytta till gagn för samtliga kommuninvånare och är att betrakta som ett allmänintresse för samtliga kommuner i Göteborgsregionen. Genom samverkan ökar den totala attraktionskraften för Göteborgsregionen. För att nå de ovan nämnda nationella och regionala målen behöver insatser inom Göteborgsregionen göras. En viktig förutsättning är en samverkansöverenskommelse som säkerställer ett långsiktigt samarbete. 2 Framtida samverkansformer Nedan beskrivs den högre ambitionsnivå som på sikt ska känneteckna framtida samverkan mellan GR och Göteborg & Co. Att utveckla samverkan är en process över tid där ambitionen är att successivt ta ytterligare steg. I avsnittet Fortsatt utvecklingsprocess beskrivs det fortsatta arbetet.

2.1 Samverkansområden mellan GR och Göteborg & Co Samverkan mellan GR och Göteborg & Co sker inom tre olika områden (1) Destinationsutveckling, (2) Destinationsmarknadsföring och (3) Projekt. 1) Destinationsutveckling omfattar bland annat trend- och omvärldsbevakning genom kunskapsinsamling-, forsknings- och innovationsarbete. Det kan exempelvis bestå av kunskap avseende besöksnäringens förutsättningar, marknadstrender och utveckling, konsumentbehov, efterfrågebaserade målgruppsinsikter samt statistik och andra relevanta kunskapsunderlag. 2) Destinationsmarknadsföring omfattar försäljning och marknadsföring av destinationen Göteborg. Utveckling av nya besöksanledningar och koncept som paketeras och distribueras. Det förutsätter exportmogna besöksprodukter och tjänster. 3) Projekt omfattar samverkan i avgränsade projekt för exempelvis konceptutveckling för privatresande, regionala evenemang, möten och andra besöksanledningar. Projekt genomförs i regel med en eller flera GR-kommuner och bygger ofta på en tematisering (ex. vis mat, trädgård etc.) eller geografi (ex. vis skärgård, inland etc.) där projekten kan fungera som innovativ testarena. 2.2 Principer för samverkansformer och samverkansöverenskommelse GR och Göteborg & Co har en lång historia av framgångsrik samverkan som kan utvecklas ännu mer till nytta för både GR och Göteborg & Co inom de områden som förtecknats ovan. Principerna för samverkan sammanfattas nedan. 1) Samverkan bygger på transparens, tillit och förtroende. 2) Samverkan regleras i en samverkansöverenskommelse som knyts till affärsplaneperioder. Överenskommelsen ska vara både kort- och långsiktig samt omfatta uppföljning av verksamheten kopplad till samverkansöverenskommelsen. 3) Parternas engagemang är väsentligt för framgångsrik samverkan. GR och GRs medlemskommuner behöver sätta av tid för Besöksnäringens forum, Nätverk för besöksnäring i Göteborgsregionen (se 2.3.2 nedan) och styrelsearbete samt till kommunikation och förankring i medlemskommunerna. 4) Göteborgs Stad avsätter ansenliga medel till utveckling av besöksnäringen i Göteborg. Som en konsekvens av den samverkan som ger den bästa utvecklingspotentialen för besöksnäringen i Göteborgsregionen är det rimligt att också GR bidrar med generellt finansiellt stöd. GRs finansiering utgörs av bidrag som villkoras av det inflytande och de principer för samverkan som formulerats i detta ramverk. 5) Affärsplan för Destination Göteborg innehåller kvantitativa och kvalitativa mål samt strategier för att nå målen. Den förnyas i dagsläget vart tredje år i bred samverkan mellan besöksnäringens offentliga och privata intressenter samt med akademin. Affärsplanen utgör

grunden för regionala handlingsplaner för besöksnäringsutveckling i regionen. 6) Business Region Göteborg (BRG) har en viktig roll i samverkan vad gäller utveckling av näringslivet för besöksnäringen. En annan viktig samverkansorganisation för destinationsutveckling i ett vidare regionalt perspektiv är Turistrådet Västsverige. 7) Utöver samverkan mellan offentliga aktörer är samverkan och finansiering från näringslivets aktörer väsentlig för att skapa hållbart engagemang och utvecklingskraft. 8) Projekt finansieras av ingående parter enligt projektspecifika överenskommelser. 2.3. Samverkansforum Samverkan ska även fortsättningsvis ske på strategisk, taktisk och operativ nivå i de olika samverkansforum som etableras. 1) Samverkan på strategisk nivå genom adjungering från GR till Göteborg & Cos styrelse. 2) Samverkan på strategisk och taktisk nivå genom medlemskap i Besöksnäringens Forum (BNF). 1 3) Samverkan på strategisk och taktisk nivå i ett nätverk för besöksnäring i Göteborgsregionen. 4) Projektgrupper för särskilda projekt. 2.3.1. Styrelserepresentation Parterna är överens om att till Göteborg & Cos styrelse adjungera in GRs förbundsdirektör. Adjungerade ledamöters deltagande på styrelsemöten sker i enlighet med styrelsens arbetsordning eller efter annan överenskommelse. 2.3.2. Nätverk för besöksnäring i Göteborgsregionen Nätverket är ett tjänstemannanätverk med övergripande syfte att 1) genom erfarenhetsutbyte, kunskapsuppbyggnad och samverkan med andra relevanta aktörer vara ett forum för och driva utvecklingen av besöksnäringen i Göteborgsregionen. 2) sätta besöksnäringen i sitt sammanhang genom att ansvara för växelverkan med GRs övriga nätverk för exempelvis arbetsmarknad, utbildning och samhällsplanering. 3) bidra till arbetet med att ta fram Affärsplan för Destination Göteborg och skapa medlemskommunernas strategier för genomförande. 1 BNF är den grundläggande samverkansplattformen mellan det offentliga och företrädare för besöksnäringen. Syftet är att vara det privata näringslivets språkrör för besöksnäringen i sin helhet och att vara en träffpunkt mellan näringsliv, Göteborgs Stad, Göteborgsregionen och övriga GR-kommuner. Uppdraget är att på strategisk och taktisk nivå arbeta med destinationsutveckling kopplad till näringsutveckling och bereda strategiska näringsfrågor till KI:s styrelsemöten. BNF består, förutom av GRs förbundsdirektör, av ett antal medlemmar som representerar olika grupperingar inom besöksnäringen (boende, möten, restaurang, shopping). Fyra av BNFs medlemmar är adjungerande till KIs styrelse.

Nätverkets medlemmar utses av respektive medlemskommuns kommundirektör och ska vara ansvarig för kommunens besöksnäringsfrågor. Utöver detta föreslås GR utse en kommundirektör att delta i nätverket på uppdrag av GRs kommundirektörsnätverk. Nätverket, som föreslås träffas minst fyra gånger per år, ska drivas av Göteborg & Co som också utser nätverkets ordförande. 2.4 Näringslivsgruppen Näringslivsgruppen är en plattform för samverkan mellan näringsliv, organisationer, kommuner och universitet, i arbetet med att stärka och utveckla Göteborgsregionens konkurrens- och attraktionskraft. Näringslivsgruppen bidrar, genom att nyttja den kompetens och erfarenhet som finns i gruppen, till framtida utveckling av regionen. Gruppen verkar genom att initiera, stödja och genomföra relevanta projekt som syftar till att utveckla Göteborgsregionen och dess näringsliv. 3. Fortsatt utvecklingsprocess Samverkan utgår från dagens nivå och förutsätts, med hänsyn tagen till GRs planeringsprocess, att under 2016-2017 successivt utvecklas. Under 2016 kommer 1) GR förbundsdirektör att fortsatt medverka i Besöksnäringens forum och Näringslivsgruppen 2) GR förbundsdirektör att adjungeras in i Göteborgs & Cos styrelse från och med bolagstämman 2 mars 2016. 3) Nätverk för besöksnäring i Göteborgsregionen att startas upp (kvartal 2) med särskilt uppdrag att under året genomföra ett initierande uppstartsarbete där bland annat syfte konkretiseras ytterligare, arbetsformer utarbetas och nätverkets agenda för 2016-2017 planeras. 4) Samverkansöverenskommelse att utarbetas utifrån intentionerna i detta Ramverk. (klart kvartal 3). För planeringsperioderna 2016 och 2017 kvarstår GRs finansiering på samma nivå som tidigare (1,1 mkr). Hur finansieringsnivån utvecklas över tid är en fråga om gemensam ambition och målsättning som behöver hanteras i GRs och Göteborg & Cos planeringsprocess för perioden efter 2017. -------------------------------