Vad vill Islamic Relief Sverige uppnå?

Relevanta dokument
EFFEKTRAPPORT ISLAMIC RELIEF 2017 ORGANISATIONSNUMMER: BOLAGSFORM: IDEELL FÖRENING.

EFFEKTRAPPORT ISLAMIC RELIEF 2018 ORGANISATIONSNUMMER: BOLAGSFORM: IDEELL FÖRENING.

EFFEKTRAPPORT. Nordisk Hjälp 2016

Utvecklingspolitisk resultatrapport 2018 Sammanfattning

Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd

Policy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete

HUMANITÄRT BISTÅNDSBAROMETERN. Sida redogör för biståndets resultat på fyra nivåer:

Effektrapport Frii 2013

BISTÅNDSBAROMETERN HUMANITÄRT

Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet

Sida redogör för biståndets resultat på fyra nivåer:

Strategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?

Alla barn, världen över, ska ha rätt att växa upp i fred. Med möjlighet och stöd att utvecklas till den person de vill vara.

Minds effektrapport 2018

Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för

CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet

BILAGA. till MEDDELANDET FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET, EUROPEISKA RÅDET, RÅDET OCH EUROPEISKA INVESTERINGSBANKEN

Nordisk Hjälp Humanitär Policy

Centerkvinnornas internationella strategi. Antagen på 2009 års förbundsstämma

Förutom ovannämnda partnerskapskriterier är det ett villkor att partnerskapsorganisationen uppfyller Radiohjälpens projektkriterier, se bilaga.

Volontärpolicy för IMs verksamheter i Sverige

U N I T E D N A T I O N S A S S O C I A T I O N O F S W E D E N

Underlag för anbud/uppdragsbeskrivning avseende utvärdering av Diakonias arbete gentemot aktivister och unga.

Internationell strategi

Kommenterad dagordning för rådet för utrikesfrågor (utveckling) den 12 maj 2016

Erikshjälpens effektrapport 2016

SVERIGES HUMANITÄRA BISTÅND 2013

YTTRANDE 1(5) Utrikesdepartementet (U-STYR) Stockholm

VERKSAMHETSPLAN Internationella Juristkommissionen, svenska avdelningen

Erikshjälpens effektrapport 2018

Effektrapport 2014 Latinamerikagrupperna

Verksamhetsplan 2018 FIAN Sverige

Föräldralösa Barn Organisationsnummer Effektrapport 2017

Effektrapport War Child Insamlingsstiftelse. Vad vill er organisation uppnå? I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation?

UNICEF/Rich/Tyskland DE GLOBALA MÅLEN OCH BARNS RÄTTIGHETER

Insamlingspolicy för WaterAid Sverige

Effektrapport (FRIIs kvalitetskod) Project Playground 2018

Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete. de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer Strategi MR DEMO RÄTTSS 1

Effektrapport Rapportering enligt FRII. Stockholm

Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling

PMU:s Effektrapport FRII 2017

Haninge kommuns internationella program

PMU:s Effektrapport FRII 2018

Bilaga 1 Promemoria Utkast. Handlingsplan för ökad samverkan mellan utvecklingssamarbetet och det svenska näringslivet

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till den nationella samordnaren för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism (Ju 2014:18) Dir.

Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Emmaus Björkås ändamål är att arbeta mot förtryck,

INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD

MOTION TILL FORUM SYDS ÅRSMÖTE DEN 30 MAJ 2015

DANDERYDS KOMMUN Socialkontoret Datum Diarienummer SN 2018/0098 Milla Sörgärde

CONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet

UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE

Idéburet offentligt partnerskap (IOP) för mottagande av ensamkommande barn och ungdomar i Göteborg

Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden

CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet

Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet

Resultatstrategi för Bangladesh

Entreprenörskap som utvecklar Afrika. Nu kan jag försörja mig själv och andra!

Föräldralösa Barn Organisationsnummer Effektrapport 2015

Forum Syds Idéprogram

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

I tro och handling för en bättre värld STRATEGI FÖR SVENSKA KYRKANS INTERNATIONELLA ARBETE

Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef)

Demokrati och Mänskliga Rättigheters Förbund

Verksamhetsplan 2018

Internationell strategi. för Gävle kommun

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

Program för social hållbarhet

Musikhjälpen är ett insamlingsevent skapat av stiftelsen Radiohjälpen och har sedan

Strategi hållbar fred

EFFEKTRAPPORT 2018 RAOUL WALLENBERG ACADEMY

2015 Europaåret för utvecklingssamarbete

Rädda liv och skydda rättigheter. ActionAid Sveriges Katastroffond

JANUARI Sammanfattning av svenskt internationellt samarbete för hållbar utveckling i hav och kustområden. Marina initiativet

8361/17 sa/ss 1 DG B 2B

Förord. Samverkan leder till ökad delaktighet och legitimitet som i sin tur leder till ökat engagemang och intresse. Tillsammans når vi längre!

RFSL. Skiss över RFSL som organisation här

COOR HÅLLBARHETSPOLICY

Mind effektrapport 2017

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

SV Gotland Strategisk plan

MER FLYKTINGAR ÄN NÅGONSIN. Högstadiet / gymnasiet. Världens flyktingar. Mer information om uppgifterna för lärare. Bakgrundsinformation:

Effektrapport Flickors Utbildning i Kamerun IDEELL FÖRENING

CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering

Föräldralösa Barn Organisationsnummer Effektrapport 2016

Överenskommelsen Värmland

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Verksamhetsplan Inledning:

Kommunikations- och informationsarbetet ska omfatta såväl det bilaterala som det multilaterala svenska utvecklingssamarbetet.

UPPSALA RÖDAKORSKRETS VERKSAMHETSPLAN 2016

Om du redan nu vill veta vilka resultat som PMU har uppnått med sitt arbete, kan du gå vidare till punkt 6 som handlar om just detta.

Effektrapport 2018 för verksamhetsåret 2017

Verksamhetsplan 2019 FIAN Sverige

Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism

Uppsala Rödakorskrets Verksamhetsplan 2014

Denna strategi ska ligga till grund för svenskt samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation, FAO, för perioden

EUROPEISKA UNIONENS RÅD. Bryssel den 9 mars 2012 (OR. en) 6444/2/12 REV 2. Interinstitutionellt ärende: 2009/0127 (COD)

Uppsala rödakorskrets verksamhetsplan 2018

DET ÅRLIGA PROGRAMMET FÖR ÅTERVÄNDANDEFONDEN 2008

LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN

Transkript:

Effektrapport 2016

Vad vill Islamic Relief Sverige uppnå? Islamic Relief Sverige år 2016 Islamic Relief Sveriges (IR Sverige) vision är en värld som bryr sig och där alla människors grundläggande behov är täckta. Inspirerade av islamiska värderingar vill vi vara en förebild i att stödja individer, grupper och institutioner i att utveckla sin omgivning så att den präglas av trygghet och omtanke. Detta gör vi genom livräddande humanitära insatser, rättighetsbaserade utvecklingsinsatser och ett omfattande fadderprogram som stöder över 50 000 föräldralösa barn. IR Sveriges uppdrag utgår från följande övergripande mål: Lindra och förhindra mänskligt lidande världen över. Skydda mänskligt liv, hälsa och värdighet. Värna om kvinnor och barns rättigheter. Arbeta långsiktigt med att främja social och ekonomisk utveckling. Motverka orättvisa globala strukturer. Tillhandahålla information som berör humanitärt bistånds samt utvecklingsarbete. Vi finns där behovet är som störst Idag består Islamic Relief-familjen av fler än 4600 anställda som arbetar i över 49 länder runtom i världen för att göra världen till en mer rättvis och säker plats. Detta arbete utförs tack vare ett starkt engagemang och nära samarbete med våra lokala fältkontor utomlands. Parallellt med livsviktiga nödinsatser arbetar Islamic Relief även långsiktig med social och ekonomisk utveckling. Vi ser det som vårt uppdrag att värna om demokratiska rättigheter, skydda mänsklig värdighet och möjliggöra tillgång till utbildning. Islamic Relief finns bland annat närvarande på Afrikas Horn där tillgång på vatten är en bristvara, i MENAregionen där oskyldiga människor orättvist fallit offer för segdragna konflikter och i flera länder i Asien där fattigdomen fått ett grepp om befolkningen. Även i Sverige är utmaningarna fortsatt stora och sedan 2015 har IR Sverige arbetat med flera nationella projekt för att stödja och underlätta för nyanlända flyktingar och asylsökande att etablera sig i Sverige. Värderingar och internationella riktlinjer Utgångspunkten för IR Sveriges arbete är IRfamiljens gemensamma värderingar: ansvar (AMANA), medkänsla (RAHMA), uppriktighet (IKHLAS), social rättvisa (ADL), och excellens (IHSAN). Med vår värdegrund som kompass har vi åtagit oss att följa internationella riktlinjer för hur biståndsarbetet ska genomföras. Islamic Relief är undertecknare av the Code of Conduct för internationella Röda Korset och Röda Halvmånen, Islamic Relief Worldwide Global Strategi 2016 2021 (IRW) och FN:s globala mål för hållbar utveckling 2015 2030 (SDG). Utöver våra övergripande mål bedriver IR Sverige sin verksamhet linje med regeringens biståndspolitik som utgår ifrån: demokrati, mänskliga rättigheter, miljö, klimat och jämställdhetsarbete.

I vilket organisatoriskt sammanhang verkar IR Sverige? IR-familjen IR Sverige har idag ca 25 anställda och finns i Stockholm, Göteborg och Malmö. IR Sverige är en oberoende och demokratisk organisation som grundades år 1992 som en partner till det internationella Islamic Relief Worldwide (IRW). Tillsammans utgör vi ett brett nätverk av utländska systerorganisationer och fältkontor (FO). IR har idag lokala kontor och samarbetspartners i 49 länder men vi har även kapacitet och beredskap att mobilisera resurser för att agera i andra regioner. Det internationella arbetet sker tack vare ett nära samarbete med fältkontoren som implementerar våra projekt lokalt och ser till så att hjälpen når de människor som behöver den som mest. Vår verksamhet täcker Afrika, Asien, Australien, Europa och Nordamerika. En nyckelroll i ett internationellt nätverk IR Sverige har sitt fokus på granskning, uppföljning och administrativt arbete inom IR nätverket, men har även möjlighet att tillsammans med IRW agera i fält vid behov. IR Sveriges ledning deltar i nätverket för ledare för IRW där övergripande strategiska frågor överläggs två gånger årligen. IR Sverige finns även representerade i olika styr- och arbetsgrupper inom IR-familjen. Global Programmes Working group, där IRW ingår, är ett nätverk för att utbyta kunskaper och erfarenheter och syftar till att förbättra systemet för att ge stöd till den nationella beredskapen med fokus på utnyttjande av varje organisations resurser och lokala kompetens. IRW har även ett nätverk där ansvariga för fadder-verksamheten träffas årligen för att vidareutveckla verksamheten. IRW är medgrundare och medlem i CHS - Core Humanitarian Standards. STYRELSE GENERAL- SEKRETERARE EKONOMI/ADM INSAMLING & KOMMUNIKATION BISTÅNDSAVD (INSTITUTIONELL) NATIONELLA AVD. IR Sveriges organisationsstruktur

Vilka strategier har IR Sverige för att uppnå sina mål? IR Sveriges övergripande mål För att kunna nå fler människor i behov av hjälp strävar IR Sverige ständigt efter att bli effektivare i sitt arbete. Under våren 2016 har vi därför utvecklat en femårig strategi som omfattar följande övergripande mål: 1. Mobilisera människor och finansiering. IR Sveriges verksamhet är beroende av en ständig förstärkning, utveckling och ökning inom insamlingsverksamheten. Framför allt genom ett stärkt och utvecklat föreningsliv skapar vi större möjligheter för frivilligarbete och mobilisering av människor och resurser. 2. Stödja och stärka utsatta grupper i Sverige. Det finns en stor vilja bland medlemmarna och en ökad efterfrågan från samhället om att IR Sverige ska bidra till de nationella sociala utmaningarna som ökat i Sverige på senare tid. Det nationella arbetet behöver därför förtydligas och göras mer hållbart. 3. Stärka och vidareutveckla det internationella arbetet. Det internationella arbetet i allmänhet och utvecklingsarbetet i synnerhet är i behov av förstärkning och kapacitetsökning. Särskild prioritering i kapacitetsförstärkningen kommer att ges till arbetet inom de tematiska områdena och påverkansarbete. 4. Stärka intern styrning och kontroll, vad gäller innehåll och fokus i verksamheten, men också lägga vikt vid den svenska organisationens särskilda utvecklingsbehov.

Vilken kapacitet och vilket kunnande har IR Sverige för att uppnå sina mål? Närvaro ger värdefulla insikter Tack vare ett starkt förtroende för Islamic Relief som biståndsorganisation i stora delar av världen finns vi närvarande i krisområden där annan hjälp inte når. Vår starka närvaro ger oss en unik förståelse för det lokala behovet och gör att vi kan anpassa våra insatser så att de når större effektivitet. Tillsammans gör vi världen tryggare Islamic Relief-familjen utgörs av ca 4600 anställda på våra fältkontor, ca 130 anställda på IRW och 25 anställda i Sverige. Utöver detta finns det tusentals volontärer runtom i världen som bidrar med tid, engagemang, nätverk och idéer till att stödja vår verksamhet och organisation så att vi kan bistå fler behövande runt om i världen. Sedan IR grundades 1984 har man samlat på sig omfattande erfarenhet unik kompetens. Våra anställda har lång erfarenhet inom områden som sträcker sig längre än insamlings- och biståndsvärlden. Genom Islamic Relief Academy ökar vi lärandet i organisationen och sprider kunskap om hur biståndsarbetet effektivt ska utformas. Sida en strategisk partner Våra humanitära projekt finansieras främst av Sida, Radiohjälpen och genom egna insamlade medel. Nationellt samarbetar vi med flera organisationer och myndigheter. Sedan 2014 har IR Sverige varit en strategisk partner till Sida och sedan 2015 med Radiohjälpen. Vi har även varit medlem i Forum Syd sedan 1999 och IR Sverige är också medlem i ett nätverk av svenska humanitära aktörer där vi bland annat lyfter fram viktiga frågor för beslutsfattare som utformar den svenska biståndspolitiken. Vi har möjlighet att påverka IR Sverige har ett nära samarbete med ett stort antal muslimska lokalföreningar nationellt som samlar in pengar och hjälper oss att mobilisera vid behov. De föreningar i Sverige som vi samarbetar med, har en viktigt roll att sprida vårt budskap till sina medlemmar. Styrkan i vårt samarbete illustrerades mellan 2015-2016 då 163 000 människor sökte sig till en tryggare närvaro i Sverige. Totalt var vi ca 2500 volontärer som var redo att ställa upp med sin tid och ge av sin kärlek. Sammanlagt talade vi över 10 språk och kunde möta människor på ett sätt som gjorde att de kunde känna sig trygga och förstådda.

Hur vet vi om IR Sverige gör framsteg? IR Sverige strävar ständigt efter att bli effektivare i sitt arbete för att på så sätt kunna nå fler människor i behov av hjälp. Därför arbetar vi kontinuerligt med kvalitetssäkring genom att uppdatera organisationens kvalitetssystem årligen. Varje avdelningsansvarig ansvarar för den kontinuerliga revidering, uppföljning och uppdatering av avdelningsdokumentation. IR Sverige arbetar för att uppnå excellens inom organisationen genom verkställandet av IRW Code of Conduct, samt genom att implementera åtgärdsplaner som utformas efter interna och externa granskningar och utvärderingar. IR Sverige är medlem i FRII och kontrolleras av Svensk insamlingskontroll. Transparens ett nyckelord Vi mäter organisationens framsteg genom löpande verksamhetsuppföljning interna kontroller som utförs av styrelsen, ledningen, projektekonomer samt genom externa granskningar av revisorer och konsulter. Vi redovisar och rapporterar våra resultat till finansiärer och givare. Under 2016 har IR Sverige uppnått samtliga verksamhetsmål både vad gäller insamlings- och projektverksamheten i Sverige och internationellt. Projektverksamheten för IR Sverige har de senaste åren utgått från resultatbaserad styrning RBM där samtliga mål tydligt kopplas till resultat. Under de senaste åren har IR Sverige upprättat nya vägledande dokument för tematiskt arbete inom områdena miljö- och klimatförändringar, kapacitetsuppbyggnad, barnskydd och rättvis handel. Ansvarsfullt förvaltande av insamlade medel För att säkerställa ett ansvarsfullt brukande av insamlade medel utför IR Sverige utvärderingar av olika sektorspecifika och tematiska projekt som genomförs av fältkontoren och ger rekommendationer för att förbättra implementeringsprocessen för projekten. Att återkoppla till förbättringsåtgärder är en stående punkt på dagordningen och resulterar i en konkret handlingsplan som syftar till att förbättra organisationen.

Vad har Islamic Relief åstadkommit så här långt? Arbetet i Sverige Under 2016 har vi nått 70 200 nyanlända med vår nationella verksamhet. IR Sverige har haft som mål att erbjuda en verksamhet som ska stödja och hjälpa nyanlända och asylsökande i flyktingmottagandet men även att erbjuda en verksamhet som ska underlätta etableringsprocessen och på så sätt skapa en egenmakt. Med hjälp av bidraget om 6 000 000 kronor under 2016 har vi lyckats planera och genomföra en omfattande flyktingverksamhet som har funnits tillgänglig i stora delar av landet. Med stöd från civilsamhället olika föreningar och frivilliga volontärer har vi lyckats med det operativa arbetet på ett framgångsrikt sätt. Det stöd som vi fått under 2016 möjliggjorde för oss att uppmärksamma och bedriva opinionsbildning hos våra givare och volontärer om behövande i Sverige: nyanlända, asylsökande och ensamkommande flyktingbarn men också hemlösa och andra behövande i Sverige. Islamic Relief som organisation har nu en starkare beredskap och kompetens vad gäller mottagande och etablering av målgruppen nyanlända. Vi har kunnat stärka upp internt inom organisationen och bygga upp den nationella avdelningen som arbetar med behövande i Sverige. Vi har även skapat flera utbildningsmaterial för nyanlända vuxna och barn som kommer att användas i olika verksamheter på regional och lokal nivå. Humanitär verksamhet och utvecklingssamarbete Inom den humanitära verksamheten har Islamic Relief under 2016 arbetat med att öka beredskapen i Sverige och hos våra internationella fältkontor genom att utforma platsspecifika strategier. Utvecklingsenheten har haft som målsättning att öka antalet projekt enligt följande: 2. Projekt som utgår från rättighet- och demokratiperspektivet med 70% respektive 90% 3. Projekt med kvinnor som målgrupp med 80% 4. Projekt för att stärka lokala civilsamhällesorganisationer med 100% År 2016 slutrapporterade IR Sverige sina humanitära projekt finansierade av Sida i Tchad, Niger, Mali, Pakistan, Palestina, Syrien, Jemen samt akuta katastrofinsatser i Sudan, Etiopien, Bangladesh, Afghanistan och Irak. Under projektåret 2016 nådde dessa humanitära insatser ca 650 000 utsatta personer. Bland annat fick över 80 700 personer förbättrad tillgång till rent vatten, över 23 000 bättre tillgång till mat och över 28 500 fick en förbättrad försörjning. Ca 499 000 personer fick ökad tillgång till sjukvård och ca 10 000 akut undernärda barn fick behandling. År 2016 förnyades partnerskapet med Sida för ytterligare tre år. Partnerskapet med Radiohjälpen har fortsatt och under 2016 har IR Sverige drivit projekt finansierade av Världens Barn i Syrien, Jemen, Libanon och Afghanistan. IR Sveriges utvecklingssamarbete utgår alltid från rättighetsperspektivet och att initiativen till insatserna som IR och dess partners implementerar ska vara lokalt initierade. Vi prioriterar långsiktig hållbarhet, samordning, det regionala samarbetet och partnerskapsperspektivet. Det är viktigt att vi med våra insatser stärker våra partners och civilsamhällets kapacitet för att främja och kräva mänskliga rättigheter samt stöder dem att få ökad kunskap om deltagande i demokratiska processer. Våra utvecklingsprojekt som stöds genom Forum Syd pågick år 2016 i Mali (stärkt kapaciteten hos över 2300 deltagare), Bangladesh, Palestina (ökat kapaciteten hos 270 CSO deltagare), Kenya, Etiopien och Myanmar. 1. Självhjälpsprojekt med 90%

1,3 milj. personer fick MATRANSONER i JEMEN 488000 personer fick BÄTTRE SKYDD mot KATATSROFER och klimatförändringar 9200 FLYKTINGAR från Centarlafrikanska republiken fick TÄLT, VATTENBRUNNAR och LATRINER i Tchad 4000 personer fick KOKKÄRL, MYGGNÄT & FILTAR efter jordbäning i NEPAL 3,37 milj. personer fick HJÄLP i SYRIEN 586000 personer fick MEDICINSK HJÄLP i SYRIEN 326 000 personer fick MAT, VARMA KLÄDER och KAMINER i IRAK 232 000 människor fick tillgång till UTBILDNING 50000 barn får FÖRSÖRJNING, UTBILDNING & SJUKVÅRD genom vårt FADDERBARN- PROGRAM 4,3 milj. personer tog del av MATUTDELNING under RAMADAN &QURBANI 2 500 VOLONTÄRER hjälpte oss att genomföra 53 PROJEKT i19 LÄN i Sverige för asylsökande och nyanlända, ensamkommande FLYKTINGBARN samt transitflyktingar och PAPPERSLÖSA 70 000 NYANLÄNDA fick HJÄLP i SVERIGE med tex juridisk rådgivning, aktiviteter, hygienartiklar 18 000 BEHÖVANDE fick hjälp i SVERIGE 15 000 MÅLTIDER serverades till behövande i SVERIGE Islamic Relief För en värld som bryr sig