VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Relevanta dokument
KONKRETA MÅL FÖR Svensk Tennis Öst

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

BESTÄMMELSER FÖR ÖSTLIGAN OCH ÖSTSERIEN SOMMAREN 2015

Svensk Tennis Öst Verksamhetsplan 2012

Tennis Öst Mål och riktlinjer för

Strängnäs Tennisklubb Verksamhetsberättelse 2016.

Svensk Tennis Öst Verksamhetsplan 2016

Strängnäs Tennisklubb Verksamhetsberättelse 2017.

Svensk Tennis Öst Verksamhetsplan 2015

Å R S R E D O V I S N I N G

Mål och riktlinjer för Tennis Öst

Tennis Öst Ansvar, uppgifter, mål och aktiviteter för

Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2014

Tennis Öst Ansvar, uppgifter, mål och aktiviteter för

Östsvenska Volleybollförbundet Org nr Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2015

Tävlingsverksamhet - mål, hur gör man, spelarutveckling.

Anteckningar från Tennis Öst:s Klubbkonferens.

VI Medlemsutveckling

Verksamhetsplan Kära tennisvän,

Östsvenska Volleybollförbundet Org nr Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2012

NYKÖPINGS TENNISKLUBB. Org.nr ÅRSREDOVISNING 2015

Mål och riktlinjer för Svensk Tennis Öst

Svensk Tennis Norr. Tävlingsledarmöte Umeå 31 juli 2010

KLUBBCHEFEN INFORMERAR. Vårterminen 2014 Organisation, personal, aktiviteter & utmaningar 2014 Sammanfattning av år 2013

Östsvenska Volleybollförbundet Org nr Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2011

Strängnäs Tennisklubb

Verksamhetsplan VFTK, 2015

Verksamhetsberättelse Årsmöte

Strängnäs Tennisklubb. Tävlingsspåret 2016

Verksamhetsberättelse Mellansvenska Veteranserierna H75/H80. Årsmöte

Verksamhetsplan 2015

Presentation av Skanör-Falsterbo TK

Verksamhetsberättelse 2011

Styrelsen och verkställande direktören för. Brf Kullaberg 1 Org nr får härmed avge. Årsredovisning

Östsvenska Volleybollförbundet

Verksamhetsberättelse

BTK AKADEMI är för dig som vill spela lite tennis och har för ambition att börja tävla eller som redan tävlar och vill satsa på din tennis.

Stockholms Köpmansklubb

Org nr Årsredovisning. för räkenskapsåret

ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING

Verksamhetsberättelse 2014

Årsredovisning. Skottanet Ekonomisk Förening

Stockholm-Gotlands Volleybollförbund Org nr Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2013

BLEKINGE BOWLINGFÖRBUND

Verksamhetsplan RAR 2012 Dnr RAR12-04

Verksamhetsberättelse för Ekerö Tennisklubb verksamhetsåret 2017

Strängnäs Tennisklubb Verksamhetsberättelse 2015.

Verksamhetsplan 2016

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Verksamhetsberättelse Mellansvenska Veteranserierna H75/H80

Reglemente gällande tävlingsspel, gratisträning & individuell sparring

Å R S R E D O V I S N I N G. för. Bostadsrättsföreningen Alviken 13. Organisationsnummer:

Verksamhetsberättelse PCS Racing 2010

Verksamhetsberättelse för Hallands Badmintonförbund. verksamhetsåret

Verksamhetsplan för Nyköpings tennisklubb år

Org nr Årsredovisning. för räkenskapsåret

ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING

Värmland-Örebros Volleybollförbund Org nr Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2012

STOCKHOLMS ALLMÄNNA LAWNTENNIS KLUBB. Org.nr ÅRSREDOVISNING 2016

ÅRSREDOVISNING 2012/2013

Årsbokslut. Svensk Förening För Allmänmedicin

PROTOKOLL Sammanträdesdatum Sid 1 (5)

Karlstads Tennisklubb. Verksamhetsplan

Verksamhetsberättelse för Skoghalls BTK

ÅRSREDOVISNING 2013/2014

ÅRS- REDOVISNING 2012

Västsvenska Volleybollförbundet Org nr Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2017

Årsredovisning. Swedish Eventing

Östsvenska Volleybollförbundet Org nr Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2017

Å R S R E D O V I S N I N G

Sydsvenska Volleybollförbundet Org nr Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2016

5 27 jan - 2 feb Tennis Europe 12 Vänerborg 25-30/1 - resa Mini- Huddinge 8/2 JSM18/USM21, 1-7 feb, Falun

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Årsredovisning Skålleruds Fiberförening Ekonomisk Förening Org.nr

Sockenvägen 290, Årsta,

ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11

Verksamhetsplan för Örebro Tennisklubb

Kallelse till årsmöte i Tyresö Golfklubb Måndagen den 31 mars 2014 kl Golfrestaurangen Spis & Vin vid Tyresö Golf

Verksamhetsplan för Örebro Tennisklubb

Å R S R E D O V I S N I N G

Årsredovisning för räkenskapsåret 2015

Å R S R E D O V I S N I N G

1(5) Verksamhets- berättelse

Närvarande: Lars-Åke Brincner, Gert Karlsson, Peter Olsson, Matthias Gneupel, Lisbeth Nygaard Karlsson.

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING

Förvaltningsberättelse

Utbildningsplan för juniorerna i SLTK.

DMBK kallar medlemmar till årsmöte lördag den 16 mars 2013 klockan

Å R S B O K S L U T. för Svensk Förening För Allmänmedicin. Org.nr

Styrelsen för. Östergötlands Fotbollförbund. Org nr får härmed avge. Årsredovisning. för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2011

Småland/Blekinges Volleybollförbund

Styrelsen för. Östergötlands Fotbollförbund. Org nr får härmed avge. Årsredovisning. för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2008

Skarpöborgs Fastighetsägareförening u.p.a

Verksamhetsplan PCS Racing Club 2003

Verksamhetsplan 2015 Juniorkommittén

1. Val av mötets ordförande 2. Fråga om årsmötet utlysts i fastställd tid 3. Fastställande av dagordning 4. Val av justerare 5. Val av sekreterare 6.

Transkript:

2015-02- 24 Sida 1 (25) VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-01- 01 2014-12- 31 Innehåll Sammanfattning Styrelseberättelse Verksamhetsberättelse Ekonomisk redovisning Föreningar Tävlingar Avslutning med tack

2015-02- 24 Sida 2 (25) Innehåll Sid Bilaga Omfattning Sammanfattning Styrelseberättelse Verksamhetsberättelse Ekonomisk redovisning Föreningar Tävlingsresultat SAMMANFATTNING Verksamheten är genomförd utifrån våra Mål och Riktlinjer, Verksamhetsplan, Budget och Tävlingskalender. Ansvarsområden och ansvarig Ledning/ekonomi Marknad Klubbutveckling Utbildning Spelarutveckling - - Läger och SvTF Tävlingar (SEB NG Cup, Investor, Pirres) - - Tävlingar Gotland Kassör Jan Fröjd/Jan Trolle (AU) Charlie Petterson (AU) Jan Trolle (AU) Johan Carlsson t.o.m juli Jens Jacobson fr.o.m aug Mirza Beciragic t.o.m juli Jens Jacobson fr.o.m aug Mirza Beciragic Christian Jonsson Simon Röcklinger Harald von Koch Ledning I och med sammanslagningen av de fyra distrikten Närke, Östergötland, Sörmland och Gotland till Region Tennis Öst 2009-01- 01 fullföljdes utvecklingen med att skapa en gemensam upp- fattning om klubbarnas läge, styrka, svagheter och utvecklingsmöjligheter. Detta skedde genom enkätarbete och genom klubbesök. På detta sätt kom vi i personlig kontakt med många klubbordföranden och tränare, vilket varit mycket värdefullt för att skapa en gemen- sam syn på mål och värderingar och för att få ökad förståelse för klubbarnas behov och önskemål. Styrdokumenten a) Mål och Riktlinjer b) Verksamhetsplan c) Ekonomiska bestämmelser samt c) Arbetsordning har gett en tydlig och klar ansvarsfördelning, ett delegerat ledarskap och ett självständigt arbete för en arbetande styrelse och för förbundets verksamhetsansvarige. Våra ledningsmål har nåtts. Ekonomi Vi hade budgeterat ett resultat på + 18 kkr, men resultatet blev drygt +46 kkr. Skälen till detta är främst högre intäkter inom bidrag men också lägre kostnader inom administration och sportverksamheten. Totalt har vi också lägre intäkter och kostnader inom utbildning och täv- ling p.g.a minskad verksamhet.

2015-02- 24 Sida 3 (25) Klubbutveckling Ca 50 % av klubbarna (22/55) deltog på ett eller annat sätt i projektet Tennislyftet, som syftade till att ge klubbarna ökade möjligheter att utveckla valberednings- och styrelsearbete, lednings- och styrdokument, samarbete mellan klubbar, samverkan med skolan och utveckling av tennisskola och unga ledare. Många sommarklubbar deltog inte i projektet, och tyvärr har våra besök vid ett antal sommarklubbar inte genomförts i år Målet att utbilda/informera klubbarna om Tennislyftets innehåll har inte nåtts fullt ut, men det beror också på klubbarnas egen förmåga och vilja att delta. Klubbarnas utvecklingsnivå i dessa avseenden har nått olika långt, varför projektet fortsätter även kommande år, mest i form av fortsatta rundresor, egenstudier av CD- skivan (som gavs ut i uppdaterad utgåva våren 2014) med återkoppling och stöd. Utbildning Den nya tennistränarutbildningen har nu genomförts i tre år. Tränarutbildningens olika nivåer är: Plattformen, TGU 1, TGU 2 och TGU 3. Efter dessa nivåer finns det även fler steg som endast kan utbildas på Växjö universitetet. De ovan nämnda nivåerna Plattformen och TGU 1 genomförs i regionens regi. Under kommande år kommer en utbildningsplan att utarbetas utifrån inlämnade enkätsvar med syftet att ge klubbarna en bättre framförhållning. Vi önskar också att klubbarna är mer aktiva i utbildningsfrågan, och det är särskilt viktigt när det gäller de förändringar i tränarutbildningen som har skett. Ny forskning har visat på att tränaren bör rikta sin fokus på andra saker i sin träning än tidigare. Det är också viktigt att klubbarna årligen budgeterar för kompetensutveckling av både tränare, tävlingsledare och andra funktionärer med anledning av denna förändring. Kostnaden kommer att öka för denna kvalitetshöjning. Tränarpersonalen är ju vår viktigaste resurs. Tennis Öst ser det som mycket viktigt att klubbarna även utbildar sina funktionärer och dom- are till sina tävlingar, och vi hoppas på ett stort deltagande från regionens klubbar på de utbildningar som anslås av Svenska Tennisförbundet resp. Tennis Öst. Även här kommer information om nya funktionärsutbildningar att läggas ut på hemsidan hos Tennis Öst, samt mailas ut till regionens klubbar. En större insikt hos klubbarna om hur en väl fungerade tävlingsorganisation påverkar dess tävlingsstatus, skulle öka intresset att utbilda sina tävlingsfunktionärer. Tränarsymposiet 2014 genomförs nu i februari 2015 i samarbete med Tennis Stockholm. Under året genomfördes 12 st SEB Next Generation läger. De är fortsatt basen i regionens verksamhet för spelare u 14 år och är mycket uppskattat. Åldersindelningen under 2013 var P 13-14 år, P 11-12 år, F 11-14 år samt F och P 9-10 år. Ca 10-14 spelare har deltagit per läger. Under sommaren genomfördes tävlingsresor till Ystad och Kalmar. Tennis Öst har också del- tagit i förbundets tävlingar SEB Next Generation Cup, Regiontävling F12 och Pirres Pokal. Tennis Öst har i samarbete med Tennis Stockholm genomfört tävlingsresor till internationella tävlingar.

2015-02- 24 Sida 4 (25) Spelarutveckling Under första halvåret arbetade Jens Jacobson 50 % med spelarutveckling, men han valde under sommaren att lämna oss. Verksamheten övertogs av Mirza Beciragic, som anställdes av Strängnäs TK, och vi köper tjänsten på 50 %. Målgruppen har framförallt varit spelare u 14 år. I stort har följande verksamhet genomförts: SEB Next Generation, Regionträningar, nationell och internationell tävlingsbevakning/tävlingsresor och fys- tester. Nationella Idrottsutbildningen i Eskilstuna Under 2011 infördes Skolverkets nya skolutbildning med tennis på programmet. Då organiser- ades förutom de 2 RIG gymnasierna i Båstad och Lidköping även 7 st NIU, ett per region. Vårt organiserades i Eskilstuna och på John Bauer gymnasiet (nuvarande Grillska gymnasiet). Tennisutbildningen på Grillska gymnasiet stöds av Tennis Öst och genomförs av TK Hobby, där tennisträningen i huvudsak bedrivs. Målet är att 9-12 elever ska fördelas jämnt över 3 årskurser. För att tennisutbildningen ska nå de kvantitativa och de kvalitativa kraven är det viktigt att Öst:s klubbar känner ansvar och delaktighet i bemanningen av tenniselever. Det är därför mycket viktigt att Tennis Öst marknadsför detta inslag och tidigt jobbar med klubbarna för att nå rekryteringsmålet och nå ut med de möjligheterna som denna verksamhet skapar för tävlingsspelare som nått gymnasieålder och vill fortsätta att satsa på sin tennis. Tennisgymnasiet 2014 Under 2014 gick en elev ut, Arijana Korac, som framgångsrikt avslutade sin juniortennis med en topp 10 placering i Sverige och går nu på College i USA. Spelarna Arijana Korac, Dennis Pettersson, Alexander Piksis, Sebastian Piksis och Emelie Johansson har jobbat på efter bästa förmåga. Eleverna åkte på gemensamma resor till Tyskland, Falun (SM 18/21) samt en vintertour - tävling. I Tyskland besökte de elitcentrat i Stuttgart under 4 dagar där eleverna fick chansen att sparra mot några av de bästa spelarna i landet. I Falun blev det fyra SM- medaljer. Guld i dubbel och silver i singel för Arijana i 21- klassen. Fd gymnasiespelaren Sebastian Sikh tog även han Guld i dubbel och brons i singel. I tennisen har tränarna prioriterat noggrannhet i spelet och jobbat med att hålla en hög nivå mer konsekvent. Kort och gott - att jobba med kvalitet i alla slag. På den gemensamma fysiska träningen har inriktningen legat på styrka, spänst och snabbhet. Individuella träningen har lagts mer mot konditionsövningar. Tyvärr var oturen framme och ett par spelare blev långtidsskadade under hösten. P.g.a dels få ansökningar samt bristande grundförutsättningar, antogs inga nya elever under året. En spelare har hoppat av p.g.a bristande motivation. Det kvantitativa målet har därmed inte nåtts. Gotland 2014 har likt 2013 fokuserats till att marknadsföra tennis och öka antalet aktiva. Under sport- lovet arrangerade Visby TK öns tennis Sportlovskul med prova på, hoppslott mm, och lyckades locka 6000 deltagare över fyra dagar. Vi försöker skapa event där tennisklubbarna äger pro- jektet och erbjuder möjlighet till att prova fler sporter.

2015-02- 24 Sida 5 (25) Enligt förbundets riktlinjer strävar vi efter att få till fler matchtillfällen och öka antalet licensi- erade spelare. Under året kom bland annat förbundskaptenen Fidde Rosengren på ett bejub- lat besök. Visby Tennisklubb har även jobbat aktivt med ett nytt projekt kallat Unga för Unga. I stora drag är syftet att föreningens yngre medlemmar ska kunna påverka sin egen situation i föreningen, samt skapa och genomföra aktiviteter för yngre spelare. Något som till en början svetsat samman olika spelnivåer, åldrar och träningsgrupper. Tävlingar Antalet sanktionerade tävlingar inom regionen under året uppgick till ca 35. 10 tävlingar fördelade över hela regionen har ingått i Svensk Tennis Öst Masters under året. Den avslutande Mastersfinalen genomfördes i Örebro under dec månad. Regionmästerskap arrangerades både inomhus och utomhus men tyvärr med fortsatt lågt intresse. Administrationen av seriespelet i Östserien och Östligan sköts av TenBis och därmed har tävlingsblocket avlastats tunga arbetsuppgifter. Till vårens seriespel kommer konceptet vidareutvecklas för att antalet lag ska fortsätta öka. Tävlingsplaneringen, fördelningen av egna tävlingar på olika arrangörer och summer- ingen av Masterspoäng har i allt väsentligt fungerat. Gotland Under året arrangerades tre sanktionerade tävlingar. Cementa Open och Gutaspelen genom- fördes traditionsenligt i juli samt Crêperie & Logi Junior Open i början av oktober. För att skapa ytterligare tävlingstillfällen för de gotländska spelarna kommer ön 2015 att arrangera fem sanktionerade tävlingar för juniorer spritt över hela året. Under tennisveckan i juli kan besökare spela tre tävlingar inom loppet av tio dagar. Ett tack till För stöd från Svenska Tennisförbundet, länsidrottsförbunden och till de klubbar som hjälpt oss med olika arrangemang bl a SEB NG lägren, IF SO TOUR, Mastersfinal och RM mm. Ett särskilt tack riktas till TK Hobby för genomförandet av tennisutbildningen vid Nationella Idrotts Utbild- ningen (NIU) vid Grillska gymnasiet. Jan Fröjd Jan Trolle Anders Niklasson Charlie Pettersson Christian Jonsson Simon Röcklinger Johan Carlsson

2015-02- 24 Sida 6 (25) Styrelseberättelse 2014 Styrelsen för Tennis Öst avlämnar följande berättelse för det 5:e verksamhetsåret 2014.01.01 2014.12.31 Verksamhetsår 1 januari 2009 bildades Tennis Öst av Närke TF, Sörmlands TF, Östergötlands TF och Gotlands TF. Regionen omfattar nu ca 7700 medlemmar och 52 klubbar. Styrelse Ordförande Jan Fröjd 1 år Vice ordförande Jan Trolle 2 år Ledamot Charlie Petterson 2 år Ledamot Anders Niklasson 1 år Ledamot Simon Röcklinger 1 år Ledamot Christian Jonsson 1 år Ledamot Johan Carlsson 1 år Suppleant Rosita Fellman 1 år Sammanträden Uppvaktning Firmateckning Resurspersoner Kassör Spelarutveckling Revisor Revisorsuppleant Valberedning Sammankallande Ledamöter Hedersordförande Sörmland Representation Styrelsen höll under året 4 protokollförda sammanträden och 2 AU- möten. Under året uppvaktade vi Nyköpings TK i samband med deras invigning av den nya hallen. Som gåva från Tennis Öst erhöll klubben ett diplom samt 5000 kr till ungdomsverksamheten. Ordförande Jan Fröjd och vice ordförande Jan Trolle tecknade var för sig Tennis Öst, samt fonderna Kings Cup fonden orgnr 818000-7596 (sörml po) STOK- fonden orgnr 818000-6067 (sörm po/fl) Bengtzéns fond orgnr 818000-6051 (sörm fl) Harald von Koch Jens Jacobsson t.o.m juli. Fr.o.m aug Mirza Beciragic Lars Svensson Christer Forsberg T.o.m maj Stig Ericson (N). Fr.o.m juni Rolf Olsson (Ö) Eva Cabaj (S), Annalena Engström (G), t.o.m maj Rolf Olsson Ernold Sandberg Svensk Tennis Öst representerades vid SvTF:s årsmöte i Båstad av Jan Fröjd, Charlie Petterson, Stig Ericson, Johan Carlson och Rosita Fellman.

2015-02- 24 Sida 7 (25) Till minne Vår tenniskamrat i valberedningen Stig Ericson avled den 8 maj 2014 efter en längre tids sjukdom. Stig spelade främst en stor roll i utvecklingen av rullstolstennisen i Sverige som både admini- stratör, tränare och ambassadör för sporten. Han coachade det svenska rullstolslandslaget vid paralympics och framgångarna för svenska rullstolsspelare är även en frukt av Stigs enga- gemang. Stig var medlem i Internationella Rullstolstennis Federationen (IWTF) och Internatio- nella Rullstolstennis Association (IWTA). Från 1991, som vice president i IWTA och som med- lem i ITF Rullstolstenniskommittén från 1998 till 2009. Den 1 januari 2008 blev rullstols- tennisen helt integrerad i ITF. Stig var tidigt engagerad i utvecklingen av tennisen i Örebro län. Redan 1975 var han ledamot i Närkes Tennisförbund och efter en period som vice ordförande, blev han ordförande 1986. Under åren fram till 1991 ledde han arbetet i förbundet förtjänstfullt. Samtidigt arbetade han för tennisens utveckling på nationell nivå som ordförande i Breddkommittén i Svenska Tennis- förbundet. 2009 bildades Region Tennis Öst av de tidigare förbunden i Örebro, Sörmland, Östergötland och Gotland och Stig valdes in som valberedningens ordförande. Vi vill särskilt minnas Stigs engagemang, deltagande, värme och icke minst hans sociala närvaro, som god lyssnare och en humor med många skämt och historier. Under hans sjukdomstid märkte vi också Stigs oer- hörda kämpaglöd och uthållighet och vi kan så här i efterhand konstatera att den sista striden vann han då han mottog Brad Parker Award i Båstad på Svenska Tennisförbundets Årsmöte 12 april. Vi minns Stig som en mycket god vän och kamrat.

Verksamhetsberättelse 2014 Mål, resultat och framtida behov 1. Allmänt 2015-02- 24 Sida 8 (25) Tennis Öst:s Mål och verksamhet har utvecklats i dialog med SvTF och klubbarna i samband med ordförandeträffar, tränarrådsmöten, klubbesök, enkäter, vid utbildningar, läger och i samband med tävlingar. Följande målsättningar var styrande för Verksamhetsåret 2014 Lära känna klubbordförandena och tränarna för att skapa en gemensam målbild inom Tennis Öst. Fullfölja arbetet med att integrera samtliga gamla distrikt inom Tennis Öst (SEB NG läger, Masters, SEB NG Cup, lag Pirres Pokal, lag F 12, gemensam regionträning mm) Satsa på spelarutveckling främst för 14- åringar och yngre Höja utbildningsnivån på tränare och tävlingsfunktionärer Stödja klubbarna i att öka antalet medlemmar och öka antal elever i Tennisskolan Stödja klubbarna i att öka antalet tävlingslicenser, främst för ungdomar P/F 13-18 år Delta i SvTF tävlingar såsom SEB NG Cup, Pirres Pokal och F 12. Fullfölja införandet av nya tävlingsformer för yngre spelare (Mini, Midi, Maxi) bl a inom ramen för IF SO Tour samt Play & Stay. Analys av verksamheten har skett mot ställda mål, klargjorda ambitioner och inriktningar, som i huvudsak framgår av: Mål och Riktlinjer, Verksamhetsplan, Tävlingskalender och Budget. Arbetsordning Styrelseprotokoll Pärm Tennislyftet och bestämmelser för utbildningar av olika slag Sammanställning av klubbenkäter Analysen har syftat till att klara ut ifall våra mål är entydiga och lämpliga och om de nåtts och till vilken kostnad i förhållande till tillgängliga resurser. Analysen utgör utgångspunkt för nästa års inriktning och målsättningar. 2. Klubbutveckling 2.1 Mål Målen för klubbutveckling framgår av Svensk Tennis Öst Mål och Riktlinjer 2014-2015 och kan sammanfattas till att utbilda/utveckla klubbarna inom 16 olika områden som framgår av pkt 2.2 nedan. Utbildningen har skett inom ramen för Tennis Öst:s eget projekt Tennislyftet genom klubbesök.

2015-02- 24 Sida 9 (25) 2.2 Genomförd verksamhet En besöksresa (mot två tidigare år) genomfördes med möten i Linköping, Åby, Örebro och Södertälje. Till dessa platser inbjöds angränsande klubbar med klubbordförande. Under träffarna behandlades: Styrelsearbete Styrdokument Valberedning Skolsamverkan Kravprofil Tävlingsformer Utvecklingstrappa Play & Stay Utv tränare Utv Tennisskola Poolsamverkan Utbildningar Handbok Bidrag Hallbygge Unga ledare Följande frågor prioriterades 1. Vilken ambition har klubben i att utveckla tävlingsspelare? 2. Hur gör ni för att rekrytera nya elever till tennisskolan? 3. Hur gör ni för att behålla ungdomar i 13-14 års ålder? 4. Vad anser ni om NIU? 5. Vad anser ni om SvTF verksamhet, ledning mm? Ca 40 klubbar erhöll Tennis Öst:s egenproducerade CD skiva Tennislyftet, som innehöll ovanstående utvecklingsområden. 2.3 Analys med behov av åtgärder I och med besöken fick Tennis Öst ledning en nära kontakt med klubbordförande. Vi fick av ordförandena en bra bild över läge, styrka och svagheter samt utvecklingsmöjligheter. Besök- en gav också en ökad samsyn om viktigare frågor såsom mål, ekonomi, spelarutveckling och tävlingsplanering mm. Vår analys visar att klubbarna generellt måste förbättra Ledarförsörjningen bl a beroende på brister i valberedningarnas engagemang och framförhållning. En annan stor brist är att man inte tidigt engagerar och utbildar Unga Ledare för arbete i Ungdomsråd/Ungdomsstyrelse. Styrdokumenten för att effektivisera sin verksamhet. Många klubbar har ofullständiga eller saknar styrdokument såsom Mål, Verksamhetsplan, Budget, Plan för Tennisskola, Plan för Tävlingar mm Arbetsfördelningen i styrelse och kommittéer. Alltför få gör mycket, i stället för att få många att göra en liten, men tydlig insats. Rekrytering av ungdomar samt organisera kontinuerligt samarbete med skolan i form av projekt (bl a för bidragsansökningar gm Idrottslyftet) för att öka bredden i tennis- skolan. Utveckling av tävlingsspelare, vilket kräver både kunnande, engagemang och ekonom- iska resurser.

2015-02- 24 Sida 10 (25) TK Hobby är den enda klubb oss veterligt - som under 2014 har samarbete med högstadie i form av Tennisprofil, som innebär att elever tränar tennis på skoltid. Exempel på olika modeller av sk Tennisprofil finns bl a i Båstad och i Falkenberg. Tennis Öst bistår klubbarna med exempel på avtal och hur en sådan profil kan etableras. Tennis Öst gav under året ut en ny utgåva av handboken Att söka fondmedel, bidrag och stipendier för att öka klubbarnas kunskap och möjligheter till att själva söka bidrag. Vi prioriterar därför 1. Utveckling av ledning, styrelsearbete och styrdokument (Mål, Verksamhetsplaner) 2. Samarbete i pooler inom vilka områden kan klubbarna samarbeta 3. Samarbete med skolan utveckling av tennisprofil i högstadie- och gymnasie 4. Utveckla tennisskolan rekrytering, utveckla och kunna behålla 5. Klubbenkäter, för att ta reda på klubbarnas behov av utbildning samt övrigt stöd 6. Rundresor, för personlig kontakt 3. Utbildning 3.1 Mål Målet från Svensk Tennis Öst är att utveckla klubbtränarna utifrån gällande måldokument, som diskuterats med klubbarna inom Tennislyftet och som framkommit i enkätsvar och i sam- band med genomförda utbildningar och tränarsymposie. Utbildningen av tränare ger ett större inslag av ledarskap, insikt och utveckling av sig själv som ledare och icke minst hur leda andra mm. Utbildningsbehoven för tränare och övriga funktio- närer bör bättre matchas mot behoven på kort- och lång sikt. Vi bör utveckla ännu bättre tränare och fler tränare med bl a ökad ledarskapsförmåga att leda och utveckla andra. För- ståelsen för utvecklingstrappan och kravprofiler bör öka. Dessutom bör ökad vikt läggas på en förbättrad fysisk träning. För att nyttja tränarresursen på ett optimalt sätt bör samordning och samutnyttjande kunna öka mellan klubbar. Utbildningsnivå bör motsvara klubbarnas kort- och långsiktiga behov och prioriteras högt. En chefstränares huvuduppgifter bör prioriteras till att rekrytera, organisera och leda tennisskola, att leda utvecklingen av klubbens tävlingsspelare och att leda/utveckla sina hjälptränare. Vi bör jobba för att få fler kvinnliga tränare på högre utbildningsnivåer som förebilder för utveckling av damtennisen. För att utveckla tränaren bör vi alla analysera följande områden för olika insatser Anställningsform (tv anställning, tidsbegränsad anställning, timarvode mm) Behov av antal tränare och kompetensnivå i Tennisskola och för utveckling av tävlings- spelare på den nivå som klubben anser lämplig/möjlig. Utvecklingsplaner och Utvecklingssamtal för resp. tränare Fördelning mellan träningstimmar och andra uppgifter (bl a adm arbete) Ledarskap för att leda utveckling av andra tränare Utveckling av tävlingsspelare gm tävlingsplanering och uppföljning Kompetens tennisteknik, mental och fysisk träning

2015-02- 24 Sida 11 (25) 3.2 Genomförd verksamhet Utbildning Ort Datum Antal Plattformen Strängnäs 1-2 nov 13 Plattformen Norrköping 13-14 dec 12 Tävlledarutb Eskilstuna 6-7 april 26 Tävlledarutb Visby 8-9 nov 8 Inställt i höstas: Tävlingsledarutbildning i Eskilstuna och matchledarutbildning i Linköping p.g.a för få anmälda 3.3 Analys med behov av åtgärder Större förändringar har skett inom tränarutbildningen under senare år, som till vissa delar kommer att läggas på högskolenivå. Svensk Tennis Öst får därmed ett ökat och förändrat informations- och utbildningsansvar. TLK 1, TLK 2, TK 1 och TK 2 har utgått och har ersatts med Plattformen, TGU 1, TGU 2 och TGU 3. Dessa utbildningar ställer högre krav på både utbildare och deltagare. Målsättningen är att fler blir så utbildade att de själva kan hålla i tränarutbildningar inom regionen. Kursavgifterna kan komma att förändras och totalt kan utbildningskostnaderna öka, detta pga av bl a ökade materialkostnader. Vidare kan konstateras Att informationen inte alltid kommer fram till rätt person i klubben Tränare och klubbar bör ta ett större ansvar gällande tränar- och funktionärsutbild- ningar. D.v.s att ständigt vilja förkovra sig inom tränaryrket, funktionärsjobbet och styrelsearbetet. I sammanställningen ovan, ser vi att väldigt många nya tränare går Plattformen, men endast hälften av dem fortsätter sedan att gå nästa steg (TGU 1). Plattformen är endast en start i tränarutbildningen och bör sedan följas upp med TGU 1, TGU 2 och TGU 3. Här önskar Svensk Tennis Öst att utbildningsansvarig i klubben arbetar med att få tränarna i klubben att gå alla de fyra stegen. 4. Spelarutveckling 4.1 Mål Inom Sport definieras två mätbara mål och det är 1) Antalet elever i tennisskolan och 2) Antalet tävlingsspelare över 13 år med licens. Mätbara mål är: Antal deltagare (unika deltagare samt starter) i IF SO Tour Antalet tävlingsspelare över 13 år med licens. Antal nybörjare (u10) som återanmäler sig till år 2. a) Övergripande mål för spelarutveckling Skapa bra komplement till klubbarnas verksamhet (utvecklingstrappan) Vara ett stöd/bollplank till spelare, tränare och föräldrar

2015-02- 24 Sida 12 (25) Skapa kontinuerlig verksamhet med kvalité, regionens bästa spelare 11-14 år erbjuds i snitt en aktivitet/månad. Utveckla samordningen (röd tråd) mellan region och klubbtränare 4.2 Genomförd verksamhet Svensk Tennis Öst har under året genomfört en omfattande verksamhet i samarbete med Klubbar, tränare och spelare: Tävlingsbevakning har skett under SALK Open, RM inne och ute, JSM inne och ute, SEB Next Generation Cup regionfinal, SvTÖ Masters samt en rad andra tävlingar. Tävlingsresor har genomförts till SEB Next Generation Cup, Regiontävling F12, Pirres Pokal, Ystads Junior Tourtävling, samt Kalmar. Vi har även genomfört ledarledda resor till Tennis Europetävlingar. Under våren genomfördes utöver SEB Next Generation- läger även fem regionsträn- ingar (endagsläger). Enskilda spelare har haft möjlighet att delta vid ledarledda tävlingsresor (tidigare spelarstöd). Tillsammans med Utbildning arrangerades ett tränarsymposium i Stockholm i sam- band med Tennis Stockholms tränarträff. Föreläste gjorde Johan Sjögren (SVTF) och Kenneth Bastiaens från Belgien. Tennisgymnasiet (NIU) i Eskilstuna har 3 spelare i träning under ledning av Magnus Mathisen. 4.3 Analys med behov av åtgärder Målet har infriats avseende att vara ett komplement till klubbarnas verksamhet och att arrangera många aktiviteter för våra bästa spelare 11-14 år. Vi upplever att de aktiviteter vi arrangerar är uppskattade bland spelarna och målet är att fortsätta ha hög kvalité på det vi gör. Det som saknas är ett program för spelare 15-18 år som är en otroligt viktig målgrupp. Framtida behov av åtgärder är: Spetsa verksamheten ytterligare. Enligt SvTF:s riktlinjer ska regionen fokusera på spelare under 14 år och de spelare som ligger i och närmast under landslagsnivå. Samtidigt som vi spetsar gäller det att erbjuda många spelare stöd och aktiviteter. Skapa en röd tråd när det gäller hur vi ska jobba med teknik, taktik, fysik och det mentala vid våra läger och hur vi ska samordna det arbetet med klubbtränarna. Fler klubbtränare som deltar vid SEB Next Generation- läger. Få tränarna mer delaktiga i det vi gör på läger och aktiviteter. Ännu bättre samordning mellan klubb och region när det gäller träning och spelar- utveckling. Tydliggöra vad vi gör på läger och aktiviteter och när samt följa upp det mer noggrant med klubbtränarna. Skapa tävlingsformer som leder till att fler spelare tävlar regelbundet. Skapa ett program och arrangera bra aktiviteter för spelare 15-18 år Få fler att spela fler tävlingar i If SO Touren under 2014.

2015-02- 24 Sida 13 (25) 5. Lägerverksamhet 5.1 Mål Målet var att anordna läger med hög kvalitet, både på och utanför banan. Våra SEB Next Generation- läger har haft mellan 10-16 spelare. 5.2 Genomförd verksamhet Under 2014 genomfördes 11 st SEB Next Generation läger. SEB Next Generation läger genomfördes enligt nedan. 22-23/2 Pojkar 11-12 år Örebro 1-2/3 Pojkar 13-14 år Örebro 15-16/3 Flickor 11-14 år Åby 5-6/4 P 11-12 år Eskilstuna 6-7/9 Pojkar 13-14 år Norrköping 13-14/9 Flickor 11-14 år Örebro 4-5/10 F och P 9-10 år Örebro och Linköping 18-19/10 Flickor 11-14 år Nyköping 18-19/10 Pojkar 11-12 år Eskilstuna 29-30/11 Pojkar 13-14 år Eskilstuna 6-7/12 F och P 9-10 år Örebro och Linköping 5.3 Analys med behov av åtgärder Våra läger fungerar bra och vi kommer att fortsätta med samma koncept som vi genomfört under 2014. 6. SEB NG Cup, Regionspel F 12, Pirres Pokal 6.1 Mål Tennis Öst hade som mål att skapa förutsättningar för våra spelare att lyckas så bra som möjligt i våra lagtävlingar samt under Sverigefinalen av SEB Next Generation Cup. 6.2 Genomförd verksamhet SEB Next Generation Cup spelades som vanligt i slutet av juni i Båstad. Öst- truppen bestod av 12 spelare och två ledare i form av: Wilma Sievert, Emma Korpela, Erik Gran, Philip Nordberg, Alice Ekblom, Olivia Malm, Viktor Arsov, Edis Nokic, Izabelle Persson, Irma Gran- stam, Teddy Augustsson och Erik Mathisen. Ledare var Jens Jacobson och Anton Johansson. Bäst lyckades Edis Nokic (tvåa), Wilma Sievert (fyra) och Erik Mathisen/Irma Granstam som föll i mixedfinal- en i 11- årsklassen. Pirres Pokal för pojkar 14 år spelades i Falköping. Laget vann mot Mitt och Väst/Göteborg samt spelade oavgjort mot Syd. I laget ingick: Victor Arsov, Edis Nokic, Simon Yitbarek, Patrik Alvestrand, Marko Vejnovic och Eric Van Nunen. Vi slutade 2:a i gruppen p.g.a av sämre game- skillnad.

2015-02- 24 Sida 14 (25) Regionspelet för flickor 12 spelades i Smedslätten. Förlust mot Göteborg och Stockholm 2, samt oavgjort mot Norr. laget ingick: Elina Forsberg, Olivia Malm, Selma Stapel, Alice Ekblom, Irma Granstam och Izabelle Persson. SvTÖ Joma Masters 2014 Slutspelet i Prince Masters arrangerades även under 2013 i Örebro. De 8 spelare som samlat flest poäng i årets tävlingar i regionen i klasserna 10-, 12 och 14 år kvalificerade sig för slut- spelet. Tävlingen arrangerades som ett läger där vi även erbjöd boende och mat. Upplägget var poolspel där det sedan spelades placeringsmatcher under söndagen. Alla spelare fick där- med spela flera matcher under helgen. Tävlingsledare var Eric Johansson och ledare på plats var Mirza Beciragic. Förutom tennis hade spelarna möjlighet att spela badminton och pingis mellan matcherna, det blev alltså en hel del idrott under helgen! 6.3 Analys med behov av åtgärder I och med läger och aktiviteter inom regionen lär spelarna känna varandra och ledarna mer vilket vi tror gynnar tryggheten och lagsammanhållningen positivt. 7. Tävlingar 7.1 Mål Tennis Öst hade för året ett definierat mätbart mål och det var Antalet deltagare/tävling. 7.2 Genomförd verksamhet Tävlingsåret har i stort följt uppgjort program. Under året har ca 35 tävlingar sanktionerats i regionen exklusive regionala serier. Tävlingar som Tennis Öst ansvarar för har lagts ut på olika föreningar efter frivillighetsprincipen, se vid- are under resultatredovisningen. Tennis Öst:s Joma Masters har löpt på under året och samtliga sanktionerade tävlingar inom regionen med tävlingsklasser i de aktuella åldersklasserna, 10, 12 och 14 år har ingått och varit Masterspoänggrundande. Totalt har 10 Masterstävlingar ingått + 2 RM och ca 161 spelare från 23 klubbar har deltagit. SEB Next Generation Cup är fortfarande en stor breddtävling, som är öppen för alla spelare i regionen. Finalisterna i regionfinalen representerade regionen i riksfinalen, som traditionellt spelades i Båstad. Totalt deltog 98 spelare i regionfinalen, som spelades i Norrköping med Norrköpings TK som arrangör. Detta är tyvärr en minskning då antalet låg på 125 deltagare 2013 Seriespelet som administreras av TenBis, har ökat i omfattning mot tidigare år. 7.3 Analys med behov av åtgärder Nedan följer en analys av varje enskilt uppsatt mål:

2015-02- 24 Sida 15 (25) Öka antalet lag i seriespel med minst 20 %. Totalt antal lag är konstant, men vi kon- staterar en 20 %- ig ökning i Östligan, medan Östserien minskat med motsvarande procentsiffra. Öka antalet tävlande per tävling (+ 10 %). Vi kan bara följa upp de tävlingar som vi arrangerar tillsammans med klubbar. Och konstaterar att: o I SEB NG Cup deltog 98 spelare i regionfinalen. Någon statistik på antalet deltagare i klubbtävlingar finns inte redovisad. o J- RM fortsätter att minska, V- RM har ökat deltagandet o Masters ger en god uppfattning om kvaliteten på våra spelare inom regionen. Antalet deltagare i tävlingar som ger Masterspoäng ligger kvar på en hög nivå, totalt ca 171 deltagare från 24 av regionens klubbar deltagit under året. Införa nya tävlingsformer för alla klubbar anpassad till ålder och spelnivå if SO Tour har vidareutvecklats, och antalet tävlingar ligger väl utspridda i regionen. Varje år genomföra en internationell tävling Tennis Öst har inte haft resurser att bearbeta klubbar och SvTF. Dialog förs direkt mellan SvTF och klubb. Hålla tillbaka deltagaravgifterna För att öka intresset att delta i av Tennis Öst arrangerade tävlingar måste stimulerande åtgärder vidtas. För att hålla nere anmälningsavgifter i de tävlingar som Tennis Öst ansvarar för pågår diskussioner om sponsorstöd. Kravet på kvalitetssäkring på de av oss sanktionerade tävlingar innebär en del uppsökande verksamhet från tävlingsblocket. Vi kommer att fullfölja nuvarande tävlingsprogram och arbeta för en långsiktig planering tillsammans med klubbarna avseende förankring av gemensamma arrangemang. Vår verksamhetsansvarige till i höstas Jens Jacobson med lägerdeltagare i SEB Next Generation.

2015-02- 24 Sida 16 (25) 8. Ekonomisk redovisning för perioden 2014-01- 01 2014-12- 31 Svensk Tennis Öst 802447-3129 Balansräkning Not Ingående Balans Förändring Utgående Balans Tillgångar Anläggningstillgångar 1 0 0 0 Kundfordringar 52 306 2 614 54 920 Kassa Bank 572 029 58 012 630 041 Tillgångar totalt 624 335 60 626 684 961 Skulder Eget Kapital - 555 228-8 316-563 544 Årets Resultat - 8 316-38 517-46 833 2-563 544-46 833-610 376 Avsättningar - 21 500-1 000-22 500 Kortfristiga skulder - 39 291-12 794-52 085 Skulder totalt - 624 335-60 626-684 961 Resultaträkning Intäkter Not 2014 2013 2012 Intäkter 3 1 194 724 1 468 062 1 784 532 Totala intäkter 1 194 724 1 468 062 1 784 532 Kostnader Rörelsekostnader - 276 685-427 388-511 113 Bruttovinst 918 039 1 040 674 1 273 420 Inhyrd personal - 312 556-342 384-665 148 Övriga externa kostnader - 261 644-298 764-247 432-574 200-641 148-912 579 Personalkostnad (interna) 4-299 115-391 391-288 516 Rörelseresultat före avskrivn och finansiella intäkter och kostnader 44 724 8 135 72 325 Avskrivn/Kursförlust/ Ex. ordi 0 0-24 600 Res fr finansiel tillg och skatt 2 109 181 8 594 k 2 109 181-16 006 Totala kostnader - 1 147 892-1 459 746-1 728 213 Årets resultat 46 833 8 316 56 319

2015-02- 24 Sida 17 (25) Noter 2014 2013 2012 1 Anläggningstillgångar Laptop 10 839,00 10 839,00 10 839,00 Projektor 10 000,00 10 000,00 10 000,00 Totalt anskaffningsvärde 20 839,00 20 839,00 20 839,00 Ack. avskrivningar - 20 839,00-20 839,00-20 839,00 0,00 0,00 0,00 2 Eget kapital och årets resultat IB - 563 543,95-555 228,26-498 908,94 Årets resultat - 46 832,51-8 315,69-56 319,32 3 Intäkter - 610 376,46-563 543,95-555 228,26 Årsavgifter klubbar 382 050,00 385 575,00 378 350,00 Bidrag länsidrottsförbunden 75 696,00 127 250,00 159 746,00 Regionsbidrag, Sv. T. F 454 560,50 456 000,00 415 000,00 Seriespel/Tävlingar 66 884,50 39 297,00 113 210,00 Anmälningsavgifter 76 710,00 229 400,00 433 625,00 Övriga intäkter 138 823,19 230 539,72 284 601,36 1 194 724,19 1 468 061,72 1 784 532,36 4 Personalkostnad (interna) Styrelsen - 34 699,97-44 379,04-43 136,05 Klubbutveckling - 6 503,06 0,00-1 575,00 Utbildning ledare - 220,00-6 846,34-14 532,24 Junior läger (N.G.) - 53 405,00-41 650,43-95 768,52 Läger Sport - 196 979,60-265 855,68-86 757,28 RM och övriga tävl. - 2 197,82-5 348,28-6 308,16 Kalle Anka Cup 0,00 0,00 0,00 Pirres Pokal - 1 100,00 0,00 0,00 Grand Slam pokalen 0,00 0,00 0,00 Masters - 3 679,76-11 572,05-3 154,08 Investor Cup 0,00-3 600,00-4 800,00 Tennisgymnasium - 330,00-12 139,28-32 484,30-299 115,21-391 391,10-288 515,63

2015-02- 24 Sida 18 (25) 8.2 Resultat- och balansräkning för Kings Cup fonden (Sörmland) Organisationsnummer 818000-7596 RESULTATRÄKNING Not 1 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 INTÄKTER Verksamhetsintäkter 0 0 0 0 0 0 0 Summa intäkter 0 0 0 0 0 0 0 KOSTNADER Lämnade bidrag 0 0 0 0 0 0 0 Övriga kostnader 0 0 0 0 0 0 0 Verksamhetens resultat 0 0 0 0 0 0 0 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter bank 0 0 212 362 10 40 1 220 Kostnader bank 0 0 0 0-120 - 120 Utdelning fonder 0 0 4368 2 530 2 342 7 157 1 280 Kostnader fonder 0-1 816-1 525-1 550-1 577-1 230-1 996 Värdeförändring fonder 0 21 711 10954-12 130 12 474 20 094-33 103 Resultat eft finansiella poster 0 19 895 14 009-10 788 13 129 25 941-32 599 Bokslutsdispositioner 0 0 0 0 0 0 Årets resultat 0 19 895 14 009-10 788 13 129 25 941-32 599 BALANSRÄKNING Not 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 1 TILLGÅNGAR Kassa och bank 157 257 157 257 40 123 39 911 39 548 39 658 39 738 Catella fonder nom 112 000 Värdeförändring ack - 14 761 0 0 97 239 86 285 98 415 85 941 59 920 Summa tillgångar 157 257 157 257 137 362 126 196 137 364 125 599 99 658 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital bundet 157 257 137 362 126 196 137 364 125 599 99 658 132 257 fritt 0 0 0 0 0 0 0 Summa balanserat kapital 137 362 126 196 137 364 125 599 99 658 132 257 Årets resultat 0 19 895 14 009-10 788 + 13 129 + 25 941-32 599 Utgående eget kapital bundet 157 257 157 257 140 205 126 576 138 728 125 599 99 658 Fritt 0 0 0 0 0 0 0 Summa utgående eget kapital 157 257 157 257 140 205 126 576 138 728 125 599 99 658 Summa eget kapital och 157 257 157 257 140 205 126 576 138 728 125 599 99 658 skulder Ställda säkerheter Inga Inga Inga Inga Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga Inga Inga Inga Tilläggsupplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Fonden tillämpar bokföringslagen. Catella Tennisfond avslutades 2013-11- 01 och medlen överfördes då till bankkonto. Skatt för 2013: 5915 kr på resultatet 19 895 kr belastar 2015.

2015-02- 24 Sida 19 (25) 8.3 Resultat- och balansräkning för STOK fonden (Sörmland) Organisationsnummer 818000-6069 RESULTATRÄKNING Not 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 1 INTÄKTER Verksamhetsintäkter 0 0 0 0 5000 5 000 0 Summa intäkter 0 0 0 0 5000 5 000 0 KOSTNADER Lämnade bidrag 0 0 0 0 5000 0 0 Övriga kostnader 0 0 0 0 0 0 0 Verksamhetens resultat 0 0 0 0 0 5 000 0 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter bank 0 0 133 226 7 20 616 Kostnader bank 0 0 0 0-120 - 120 Utdelning fonder 0 0 2184 1 265 1 170 3 579 640 Kostnader fonder 0-908 - 752-775 - 789-615 - 1 058 Värdeförändring fonder 0 10 855 5478-6 065 6 736 9 547-16 551 Resultat eft finansiella poster 0 9 947 7043-5 349 7 004 12 411-16 353 Bokslutsdispositioner 0 0 0 0 0 0 0 Årets resultat 0 9 947 7 043-5 349 7 004 17 411-16 353 BALANSRÄKNING Not 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 1 TILLGÅNGAR Kassa och bank 83 600 83 600 25 033 24 901 24 675 24 788 19 888 Catella fonder nom 56 000 Värdeförändring 0 0 48 620 43 142 49 207 42 471 29 960 Summa tillgångar 83 600 83 600 73 653 68 043 73 882 67 259 49 848 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital bundet 83 600 73 653 68 043 73 882 67 259 49 848 66 201 fritt 0 0 0 0 0 0 0 Summa balanserat kapital 83 600 73 653 68 043 73 882 67 259 49 848 66 201 Årets resultat 0 9 947 7 043-5 349 7 004 17 411-16 353 Utgående eget kapital bundet 83 600 83 600 75 086 68 533 74 263 67 259 49 848 fritt 0 0 0 0 0 Summa utgående eget kapital 83 600 83 600 75 086 68 533 74 263 67 259 49 848 Summa eget kapital och 83 600 83 600 75 086 68 533 74 263 67 259 49 848 skulder Ställda säkerheter Inga Inga Inga Inga Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga Inga Inga Inga Tilläggsupplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överens- stämmer med god redovisningssed i Sverige. Fonden tillämpar bokföringslagen. Catella Tennisfond avslutades 2013-11- 01 och medlen överfördes då till bankkonto. Skatt för 2013: 2210 kr på resultatet 9937 kr belastar 2015.

2015-02- 24 Sida 20 (25) 8.4 Resultat- och balansräkning för I Bengtzéns minnesfond (Sörmland) Organisationsnummer 818000-6051 RESULTATRÄKNING Not 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 1 INTÄKTER Verksamhetsintäkter 0 0 0 0 0 0 0 Summa intäkter 0 0 0 0 0 0 0 KOSTNADER Lämnade bidrag 0 0 0 0 0 0 0 Övriga kostnader 0 0 0 0 0 0 0 Verksamhetens resultat 0 0 0 0 0 0 0 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter bank 0 0 61 103 3 11 538 Kostnader bank 0 0 0 0-120 - 120 Utdelning fonder 0 0 1287 745 690 2 108 377 Kostnader 0-535 - 450-456 - 465-362 - 676 Värdeförändring fonder 0 6 397 3 228-3 574 3 675 5 306-9 929 Resultat eft finansiella poster 0 5 862 4 126-3 182 3 783 7 667-9 690 Bokslutsdispositioner 0 0 0 0 0 0 0 Årets resultat 0 5 862 4 126-3 182 3 783 7 667-9 690 BALANSRÄKNING Not 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 1 TILLGÅNGAR Kassa och bank 45 969 45 969 11 456 11 396 11 292 11 409 11 518 Catella fonder nom 33 000 0 0 Värdeförändring acc 0 0 28 651 25 423 28 997 25 322 17 655 Summa tillgångar 45 969 45 969 40 107 36 819 40 289 36 731 29 173 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital bundet 45 969 40 107 36 819 40 289 36 731 29 064 38 863 fritt 0 0 0 0 0 0 0 Summa balanserat kapital 45 969 40 107 36 819 40 289 36 731 29 064 38 863 Årets resultat 0 5 862 4 126-3 182 + 3 783 + 7 667-9 690 Utgående eget kapital bundet 45 969 45 969 40 945 37 107 40 514 36 731 29 173 fritt 0 0 0 0 0 0 0 Summa utgående eget kapital 45 969 45 969 40 945 37 107 40 514 36 731 29 173 Summa eget kapital och skulder 45 969 45 969 40 945 37 107 40 514 36 731 29 173 Ställda säkerheter Inga Inga Inga Inga Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga Inga Inga Inga Tilläggsupplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överens- stämmer med god redovisningssed i Sverige. Fonden tillämpar bokföringslagen. Catella Tennisfond avslutades 2013-11- 01 och medlen överfördes då till bankkonto. Skatt för 2013: 1800 kr på resultatet 5862 kr belastar 2015.

2015-02- 24 Sida 21 (25)

2015-02- 24 Sida 22 (25) Bilaga 1. Föreningar, antal medlemmar och röstlängd på årsmötet 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Röster 1. 1202 Askhögens IF 0 3 60 28 28 22 1 2. 42301 FFV TK 9 9 9 9 9 9 1 3. 62303 Finspångs AIK Tennissekt 0 0 0 17 33 28 1 4. 01201 Fjugesta TK 13 13 13 13 13 13 1 5. 41602 Flens TK 12 12 12 12 5 5 1 6. 1201 Frövi TK 79 34 20 16 16 16 1 7. 74001 Fårö IF 5 5 5 5 5 5 1 8. 1603 Fören. Katrineholms Tennisakademi 0 0 21 21 21 62 1 9. 1602 Gnesta TK 172 172 139 139 139 139 2 10. 21201 Hallsbergs TK 37 37 37 37 49 47 1 11. 12303 Holmens TK 25 25 25 25 25 6 1 12. 61201 Hällefors TK 24 24 42 34 34 34 1 13. 92301 Kisa TK 76 76 87 87 118 89 1 14. 72302 Kolmårdens TK 55 55 55 55 55 55 1 15. 61200 Kumla TK 119 119 112 85 76 179 2 16. 31202 Lillån TK 351 351 351 378 378 378 4 17. 21200 Lindesbergs TK 194 210 176 129 189 170 2 18. 42303 Lindö TK 25 25 38 43 43 59 1 19. 52303 Linghems SK, tennissektion 5 5 5 5 5 5 1 20. 42300 Linköpings TK 575 513 513 410 410 299 3 21. 4003 Ljugarns IF 8 8 8 9 9 23 1 22. 2300 Ljungsbro TK 153 111 76 62 75 71 1 23. 51602 Malmköpings TK 84 84 70 63 63 63 1 24. 81601 Mariefreds TK 11 16 15 12 11 11 1 25. 52304 Mjärdevi TK Linköping 68 68 68 68 5 5 1 26. 02300 Mjölby TK 401 401 401 391 423 423 5 27. 62300 Motala TK 387 388 391 389 401 321 4 28. 71200 Nora LTK 163 165 118 139 110 124 2 29. 52300 Norrköpings TK 547 547 553 525 454 418 5 30. 91600 Nykvarns TK 129 190 168 200 178 178 2 31. 1603 Nyköpings TK 0 128 188 188 188 191 2 32. 01600 Oxelösunds TK 85 91 96 143 149 164 2 33. 71202 Sköllersta TF, tennis 0 0 3 11 11 11 1 34. 54004 Slite TK 0 94 56 83 89 98 1 35. 1602 Sparreholms TK 37 38 34 32 32 41 1 36. 91600 Strängnäs TK 429 400 448 460 394 392 4 37. 82302 Söderköpings TK 47 47 117 80 85 85 1 38. 31200 Södermalms TK 9 9 9 9 9 13 1 39. 71600 Södertälje- Pershagen TK 199 169 169 167 158 127 2 40. 92302 Tjällmo TK 88 5 5 5 5 5 1 41. 51600 TK Hobby 582 594 595 595 647 713 8 42. 32301 TK SAAB 415 497 453 394 400 400 5 43. 01601 Torshälla TK 24 19 32 13 12 12 1 44. 01601 Trosa- Vagnhärad TK 319 364 183 376 388 483 5 45. 71601 Trosa- Öbolandets TK 30 30 30 30 30 30 1 46. 82301 Valdemarsvik IF, tennissektion 6 6 6 6 6 6 1 47. 21601 Vingåkers TK 77 77 77 48 48 6 1 48. 64012 Visby TK 406 242 375 375 394 378 4 49. 2301 Åby TK 616 597 610 619 591 579 6 50. 51202 Åsbro TK 0 0 0 0 0 5 1 51. 62301 Åtvidabergs TK 219 197 197 197 158 158 2 52. 41201 Örebro TK 457 435 469 478 493 538 6 0 TOTAL 7772 7705 7740 7715 7667 7692 108

2015-02- 24 Sida 23 (25) 2. Tävlingsresultat 2.1 SEB Next Generation Cup Regionfinal, arrangör Norrköpings TK. Finalister PS11 Teddy Augustsson TK Hobby Eric Mathisen TK Hobby PS15 Erik Gran Linköping TK Philip Nordberg Strängnäs TK FS13 Alice Ekblom Strängnäs TK Olivia Malm Örebro TK 2.2 Masters Slutspel arrangör Örebro TK. Segrare PS10, 8 deltagare Eldin Nokic Åby TK PS12, 8 deltagare Jack Karlsson Wistrand TK Hobby PS14, 8 deltagare Simon Yitbarek Södertälje Pershagen TK PS13 Victor Arsov Örebro TK Edis Nokic Åby TK FS11 Izabelle Persson, TK SAAB Irma Gramstam, TK SAAB FS15 Wilma Sievert TK SAAB Emma Korpela, Södertälje Pershagen FS10 3 deltagare Stina Larsson Lillån TK FS12, 8 deltagare Izabelle Persson TK SAAB FS14, 8 deltagare Izabelle Persson TK SAAB 2.3 RM Inomhus Seniorer Genomfördes ej. Veteraner. Arrangör TK SAAB HS35, 3 deltagare HS45, 5 deltagare 1:a Margus Puusepp, Norrköpings TK 1:a Bengt- Åke Olovsson, Strängnäs TK 2:a Mats Haglund, Norrköpings TK HS60, 4 deltagare 1:a Kenny Hellman HS65, 9 deltagare 2:a Henrik Iremark, Motala TK 1:a Anders Josefsson, TK SAAB 2:a Kjell Larsson, TK SAAB HS70, 4 deltagare 3:e Leif G Nilsson, Norrköpings TK 1:a Hans Andersson, Mjölby TK Mitar Micar, Norrköpings TK 2:a Bengt Lindstrand, TK SAAB HS75, 4 deltagare HD65, 5 par 1:a Leif- Åke Carlsson, TK SAAB 1:a Lennart Jarheden/Anders Nilssob, TK SAAB 2:a Rolf Olsson, TK SAAB 2:a Freddie Förster/Anders Josefsson, TK SAAB Juniorer klass 12, 14, 16 och 18 år. Arrangör Åby TK PS16, 10 deltagare FS16, 14 deltagare 1:a Almir Nokic, Åby TK 1:a Wilma Sievert, TK SAAB 2:a Gabriel Wannes, Linköpings TK 2:a Amanda Pettersson, Strängnäs TK 3:e Erik Wirén, Lillåns TK 3:e Samira Jahic, Norrköpings TK Philip Nordberg, Strängnäs TK Alexandra Dyszewski, Strängnäs TK PS 14, 27 deltagare FS 14, 6 deltagare 1:a Patrik Alvestrand, Norrköpings TK 1:a Elin Jansson, TK Hobby 2:a Marko Vejnovic, TK SAAB 2:a Lovisa Cantoni, Kumla TK 3:e Rolan Jusupov, Södertälje Pershagen TK Edis Nokic, Åby TK

2015-02- 24 Sida 24 (25) PS12, 27 deltagare FS12, 13 deltagare 1:a David Nilsson, Oxelösunds TK 1:a Izabelle Persson, TK SAAB 2:a Otto Fredriksson, Norrköpings TK 2:a Alice Ekblom, Strängnäs TK 3:e Eldin Nokic, Åby TK 3:e Elina Forsberg, Åby TK Teddy Augustsson, TK Hobby Selma Stapel, TK Hobby PD16, 7 par FD16, 3 par 1:a Almir Edis Nokic, Åby TK 1:a Amanda Pettersson/Frida Persson, Strängnäs TK 2:a Filip Engström / Victor Olovsson, Strängnäs TK PD 14, 9 par 1:a Samuel Pettersson/Marco Vejnovic, Strängnäs TK/TK SAAB 2:a Hugo Brungs/Patrik Alvestrand, Norrköpings TK 3;e Gustav Eriksson/Fredrik Wirén, Örebro TK/Lillåns TK Axel Persson/Hugo Fredriksson, Örebro TK/Åby TK PD12, 7 par FD12, 3 par 1:a Adam Caap/Teddy Augustsson, Åby TK/Örebro TK 1:a Izabelle Persson/Irma Granstam, TK SAAB 2:a Erik Mathisen/Jack Karlsson- Wistrand, TK Hobby Utomhus Seniorer. Arrangör TK SAAB HS, 8 deltagare 1:a Jens Caap, Norrköpings TK 2:a Peter Bengtsson, TK SAAB Veteraner. Arrangör TK SAAB HS45, 4 deltagare HS50, 4 deltagare 1:a Jens Caap, Norrköpings TK 1:a Mats Haglund, Norrköpings TK 2:a Tommy Andersson, Trosa- Vagnhärads TK 2:a Tomas Andersson, Norrköpings TK HS60, 3 deltagare HS65, 8 deltagare 1:a Bengt Rosenberg, Norrköpings TK 1:a Anders Josefsson, TK SAAB 2:a Kjell Larsson, TK SAAB HS75, 5 deltagare HD65, 4 par 1:a Stig Johansson, TK SAAB 1:a Per- Otto Kyndel/Evert Lindblad, Norrköpings TK 2:a Ingemar Petersson, TK SAAB 2:a Rolf Olsson/Göran Johansson, TK SAAB Juniorer klass 10, 12, 14, 16 och 18 år. Arrangör TK Hobby PS18, 4 deltagare 1;a Joel Gamerov, Örebro TK 2:a Viktor Isgren, Örebro TK PS16, 8 deltagare FS16, 7 deltagare 1:a Almir Nokic, Åby TK 1:a Sanna Axelsson, Linköpings TK 2:a Philip Nordberg, Strängnäs TK 2:a Wilma Sievert, TK SAAB PS 14, 26 deltagare FS 14, 9 deltagare 1:a Patrik Alvestrand, Norrköpings TK 1:a Elin Jansson, TK Hobby 2:a Marko Vejnovic, TK SAAB 2:a Lovisa Catoni, Kumla TK 3:e Victor Arsov, Örebro TK Simon Yitbarek, Södertälje Pershagen TK

2015-02- 24 Sida 25 (25) PS12, 27 deltagare FS12, 13 deltagare 1:a Jack Karlstrand Wistrand, TK Hobby 1:a Alice Ekblom, Strängnäs TK 2:a David Nilson, Oxelösunds TK 2:a Irma Granstam, TK SAAB 3:e Oscar Lundquist, Linköpings TK 3:e Selma Stapel, TK Hobby Teddy Augustsson, TK Hobby Olivia Malm, Örebro TK PS10, 22 deltagare PD16, 5 par 1;a Eldin Nokic, Åby TK 1:a Rickard Luu/Victor Olovsson, TK Hobby/Strängnäs TK 2:a Emilie Labrunie, Oxelösunds TK 2:a Oliver Stenström/Philip Nordberg, Strängnäs TK 3:e Emilio Zeilkowski, Norrköpings TK Tim Andersson, Linköpings TK FD16, 4 par PD12, 6 par 1:a Amanda Blomberg/Frida Persson, Strängnäs TK 1:a Erik Mathisen/Jack Karlstrand Wistrand, TK Hobby 2:a Wilma Sievert/Alexzandra Persson, TK SAAB 2:a Simon Lindblad/Albin Olsson, Örebro TK/Kumla TK PD14, 8 par 1:a Samuel Pettersson /Marko Vejnovic, Snäs TK /TK SAAB 2:a Patrik Alvestrand/Hugo Brungs, Norrköpings TK FD12, 4 par 1:a Alice Ekblom/Olivia Malm,, Strängnäs TK/Örebro TK 2:a Irma Granstam/Selma Stapel, TK SAAB/TK Hobby Tabellen över bästa RM- klubb år 2014. 1:a TK SAAB 52,0 poäng 2:a Norrköpings TK 48,5 poäng 3:e Strängnäs TK 30,5 poäng 4:e TK Hobby 25,5 poäng 5:e Åby TK 21,5 poäng 6:e Oxelösunds TK 14,0 poäng 7:e Linköpings TK 9,0 poäng 8:e Örebro TK 8,0 poäng 9:e Södertälje Pershagen TK 4,0 poäng 10:e Mjölby TK 3,0 poäng 11:e Kumla TK 2,5 poäng 12:e Lillån TK 1,5 poäng 13:e Motala TK 1,0 poäng 14:e Trosa- Vagnhärads TK 1,0 poäng Poängberäkning: <4 delt 1:a 3 p; 4-8 delt, 1:a 3 p 2:a 1 p; 9-16 delt 1:a 4 p, 2:a 2 p, 3/4 1 p; 17-32 delt 1:a 6 p, 2:a 4 p, 3/4 2 p; >32 delt 1:a 8 p, 2:a 6 p, 3/4 3 p, 5-8 1 p.