Insamlingspolicy. Dokumentnamn Policy Insamling We Effect Dokumenttyp Governing document. Page 1 of 6. Giltigt från 27/9/2018 Gäller: Head Office

Relevanta dokument
Suicide Zeros insamlingspolicy

Insamlingspolicy för WaterAid Sverige

Insamling och gåvopolicy

Insamlingspolicy Utfärdad den Utfärdad av Kicki Nordström Godkänd av Ulrika Årehed Kågström ID: Version: 10

ÄMNE INSMLINGSPOLICY UNG CANCER INSAMLINGSPOLICY UNG CANCER

Insamlingspolicy Beslutad vid Erikshjälpens styrelsemöte 22 maj 2014

INSAMLINGSPOLICY STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJE RUTIN

Tostan Sverige. Insamlingspolicy

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014 Reviderad Nr 1, 13 februari 2017

Insamlingspolicy Antagen av styrelsen den 27 april 2016

INSAMLINGSPOLICY. Fastställda av: Styrelsen Datum: För revidering ansvarar: Policyn ska uppdateras: För uppföljning ansvarar: Gäller för: Mattecentrum

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014

Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse

Insamlingspolicy. Policyn är antagen av styrelsen och ska revideras minst vartannat år.

I målarbetet sätts insamlingsmålen för kommande år. Vid olika former av insamlingar kampanjer ska insamlingens ändamål framgå tydligt.

RAOUL WALLENBERG ACADEMY FOR YOUNG LEADERS INSAMLINGSSTIFTELSE INSAMLINGSPOLICY

Insamlingspolicy för Psoriasisförbundets insamlingsverksamhet

Antagen av styrelsen Reviderad senast

Insamlingspolicy. Bilaga 1, styrelseprotokoll Alzheimerfonden. Dokumentägare: Kicki Aldrin Dokumentansvarig: Liselotte Jansson

Insamlingspolicy. Svensk Insamlingskontroll och FRII. Gåvor. Insamlingsmål samt årsplan för insamling

Insamlingspolicy för Sverige för UNHCR

Insamlingspolicy. Svensk Insamlingskontroll och FRII. Gåvor. Insamlingsmål samt årsplan för insamling

Världsnaturfonden WWFs riktlinjer för insamling

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

8. Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Nadia Forslund Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Nadia Forslund Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Staffan Josephson Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

E1 Insamlingspolicy för Bröstcancerförbundet

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

POLICY DOKUMENT FÖR STAR FOR LIFES VERKSAMHET

Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem

FRIIs Kvalitetskod. Rapport Svenska FN-förbundet

Riktlinjer för insamling, näringslivssamarbeten och fondansökningar

WWFs riktlinjer för insamling

Diakonias insamlingsarbete

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Allmänt Styrdokument för Ågrenska Vänskapsförening

Denna kvalitetskod är en stor uppdatering och förändring jämfört med tidigare kvalitetskod från 2007.

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

Insamlingspolicy. antagen av Generalsekreteraren vid ledningsgruppens möte den 4 april 2012

Ågrenska Vänskapsförening 2016 Frii-kodrapport Nivå 1

Suicide Zeros integritetspolicy

I förteckningen över samtliga krav finns hänvisning till var informationen finns.

Hungerprojektets kodrapport 2012

FUB:s insamlings- och sponsringspolicy

Offentligt tillgänglig beroendeförhållanden x. information 2.2 Riktlinjer för val av x Samarbetspolicy, finns på Internt tillgänglig

Policy för företagsgåvor, samarbeten och specialprojekt

2. Vem ansvarar för hur vi behandlar dina personuppgifter?

3.1 För dig som är månadsgivare via autogiro: Vilka personuppgifter sparar vi? -postadress, telefonnummer, bank-id/e-

FRIIs kvalitetskod och medlemmarnas redovisning av mål och måluppfyllelse 2009

17 - Styrelsens förslag till stadgeändring

Policy för företagsgåvor, samarbeten och specialprojekt

A. Ändamål. Dokument Följer Kommentarer Ansvar

9. Policy för företagsgåvor, samarbeten och specialprojekt

FINANS- och insamlingspolicy för Nordisk Hjälp

Stöd vårt arbete din gåva gör skillnad!

Årsredovisning och forskningspolicy finns på webbplatsen

Testamentera. till förmån för djuren

BRIS Barnens Rätt I Samhället. Org.nr:

Erikshjälpen och FRIIs kvalitetskod 2009

Testamente för en djurvänligare värld Foto: Anders Johansson

Integritetspolicy. Integritetspolicy

Hungerprojektets integritetspolicy

Version INSAMLINGSPOLICY

FRIIs kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte

INTEGRITETSPOLICY. 3.1 För dig som är månadsgivare via autogiro:

Underlag för anbud/uppdragsbeskrivning avseende utvärdering av Diakonias arbete gentemot aktivister och unga.

Integritetspolicy. We Effect

Vi-skogen - Kodrapport enligt FRIIs kvalitetskod för verksamhetsåret 2011

Årsredovisning. för MDM Sverige Läkare i Världen Räkenskapsåret

Integritetspolicy. Vi-skogen

FRII:S KVALITETSKOD UPPDATERING MAJ 2015

VERKSAMHET & REDOVISNING

Cancerföreningen i Stockholm, Konung Gustaf V:s Jubileumsfond. Effektrapport 2016

FRII:s Kvalitetskod. Biståndsorganisationen Hjärta till Hjärta

Anvisningar till Svensk Insamlingskontrolls budgetblankett

INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD

Verksamhetsberättelse 2014

Sjöräddningssällskapets integritetspolicy hur vi behandlar dina personuppgifter

FRIIs Kvalitetskod. Ronald McDonald Barnfond. Utarbetad i samarbete mellan FRII och Öhrlings PricewaterhouseCoopers

IDEELLA FÖRENINGEN ISLAMNU

Sveriges stora insamlingsorganisationer maj 2011

INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD

Riktlinjer för intern kontroll och styrning

Uppdatering av FRIIs Kvalitetskod förslag till kodtext

Ronald McDonald Barnfond Effektrapport

Anvisningar till Svensk Insamlingskontrolls budgetblankett

1. Behandling av personuppgifter... 2

INTEGRITETSPOLICY UPPSALA STADSMISSIONS INTEGRITETSPOLICY

Insamlingen i siffror 2017

Anvisningar till Svensk Insamlingskontrolls budgetblankett

Afrikagruppernas Integritetspolicy hur vi behandlar dina personuppgifter För beslut av styrelsen juni 2018

Redovisning av intäkter (bl.a. gåvor och bidrag)

Kodrapport Mattecentrum. Internt tillgänglig samarbetspartner

Nordisk Hjälp Humanitär Policy

INSAMLINGSSTATISTIK 2016

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008

Transkript:

Insamlingspolicy Innehållsförteckning Inledning... 2 Insamlingens roll i organisationen... 2 Öppenhet och insyn i insamlingsarbetet... 2 We Effects målgrupper i insamlingsarbetet... 3 Hur vi definierar insamlade medel... 3 Hur samlar vi in pengar... 3 Medlemsorganisationer... 3 Enskilda givare... 3 Övriga intäktskällor... 3 Kostnader... 4 Planering och uppföljning... 4 Kommunikationen med givare... 4 Förhållningssätt till givare... 5 Givarservice... 5 Frågor och klagomål... 5 Tack för gåva... 5 Återbetalning av gåva... 5 Hantering av gåvor som inte är likvida... 5 Öronmärkta gåvor... 6 Nej till gåva... 6 Samarbetet med Vi-skogen... 6 Dokumentnamn Policy Insamling We Effect Dokumenttyp Governing document Författare Richard Andersson Granskare Richard Andersson Page 1 of 6 Giltigt från 27/9/2018 Gäller: Head Office

Insamlingspolicy Inledning We Effect bildades 1958 och är en biståndsorganisation som arbetar med hjälp till självhjälp. Vår vision är en hållbar och rättvis värld fri från fattigdom. Majoriteten av de som lever i fattigdom är kvinnor och flickor, för att förändra situationen för de allra mest utsatta gör vi därför en kraftsamling för jämställdhet inom hela vår verksamhet. Vårt arbete utgår utifrån ett rättighetsperspektiv, detta innebär att de människor vi arbetar med är aktiva deltagare i sin egen utveckling. Vi arbetar för att bekämpa de strukturella orsakerna till fattigdom och orättvisor inte bara symtomen. Vi är verksamma i ett tjugotal länder där vi tillsammans med våra partnerorganisationer förser människor med verktyg så att de själva kan skapa sig ett bättre liv. Våra tre prioriterade arbetsområden är landsbygdsutveckling, bostad och mark. Insamlingens roll i organisationen We Effects biståndsverksamhet finansieras genom insamling och av bidrag, främst från Sida, men även från andra finansiärer såsom EU, ambassader och regionala utvecklingsbanker. Den egna insamlingen är en förutsättning för att få bidrag från Sida. Insamlingsverksamheten i Sverige är därmed en förutsättning för vårt biståndsarbete. Ett framgångsrikt insamlingsarbete är beroende av ett starkt varumärke. Detta gäller för såväl enskilda givare som företag och organisationer, där kännedomen hos givare påverkar viljan att ge. Öppenhet och insyn i insamlingsarbetet We Effects existens som insamlingsorganisation bygger på att människor känner förtroende för hur vi hanterar pengarna som samlas in genom att på ett tydligt sätt visa allmänheten hur de insamlade medlen använts. När det gäller frågor om administrations- och insamlingskostnader, löner, arvoden och liknande är principen att vi ska visa största möjliga öppenhet gentemot omvärlden. Allmänheten ska fritt kunna ta del av We Effects verksamhetsberättelser och reviderat bokslut. We Effect är medlem i Frivilligorganisationernas Insamlingsråd (FRII) och tillämpar FRIIs kvalitetskod. Syftet med koden är att verka för transparens, professionalitet och ett ökat förtroende för organisationen. Vår insamling sker till 90-konton som kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll. Det innebär att insamlingen årligen kontrolleras för att säkerställa att vi inte har oskäliga insamlings- och administrationskostnader. Minst 75 % av de totala intäkterna ska gå till ändamålet. Vid sidan av reglerna för 90-konton har vi satt upp interna nyckeltal. Page 2 of 6

We Effects målgrupper i insamlingsarbetet Vårt mål är att ungefär hälften av insamlade pengar kommer från aktiviteter tillsammans med We Effects medlemsorganisationer, månatliga enskilda givare och spontana gåvogivare. Hur vi definierar insamlade medel Vi definierar insamlade medel enligt nedan: Insamlade medel är mottagna gåvor från allmänheten, företag, organisationer, samfund, privata och ideella fonder och stiftelser. Till insamlade medel räknas även testamentsgåvor och donationer, lotteriintäkter, värdet av skänkta tillgångar samt intäkter från insamlade medel med gåvobevis, t ex nål- och brevmärken. Även intäkter från Radiohjälpen räknas som insamlade medel. Hur samlar vi in pengar I We Effects insamlingsstrategi sätts den långsiktiga målsättningen för insamlingen. Strategin bryts ner till en årlig insamlingsplan som innehåller insamlingsmål och aktiviteter uppdelade på olika segment. Insamlingsbudget och kostnadsbudget upprättas årligen. We Effect prioriterar utåtriktade insamlingsaktiviteter som bidrar till ökad insamling Och ökad kännedom om vår organisation och verksamhet. Insamlingen sker via våra medlemsorganisationer och enskilda givare. Vi får även bidrag från företag och organisationer som inte är våra medlemmar. Medlemsorganisationer I samarbete med våra medlemsorganisationer strävar vi efter att via olika kanaler nå ut till anställda, medlemmar och kunder. En utgångspunkt när vi utvecklar samarbeten med medlemsorganisationerna är att stärka varandras varumärken, driva affär och skapa ett mervärde. Om en medlemsorganisation väljer att sälja en vara där en viss del går till vår verksamhet, ska det anges hur stort belopp som tillfaller oss. Samarbetet med medlemsorganisationerna regleras i överenskommelser och gemensamma marknadsplaner upprättas årligen. Enskilda givare Årliga givarvårdsplaner specificerar hur många kontaktpunkter vi har med givarna, vilken typ av kontakter vi genomför och målet med varje kontakt. Utskick till aktiva givare segmenteras och vid nyrekrytering selekteras målgruppen. Vi värvar viktiga månadsgivare vid Coops butiker samt via webb och sociala medier. Övriga intäktskällor We Effect deltar i Radiohjälpens kampanj Världens Barn och är därigenom garanterad en viss del av kampanjens insamlade medel. We Effect är tillsammans med Page 3 of 6

ett större antal insamlingsorganisationer förmånstagare av Svenska PostkodLotteriet. I enlighet med FRIIs styrande riktlinjer räknas dessa medel som insamling. Insamling till katastrofinsatser kan förekomma och beslutas av We Effects ledning. Varje gåva som skänks till det specifika ändamålet ska användas för just det ändamålet. Om det inte är möjligt ska givaren informeras. Kostnader We Effect strävar alltid efter att ha en så kostnadseffektiv insamling som möjligt. Olika kanaler kostar olika mycket. Det anser vi är rimligt eftersom det är viktigt att ha en balans mellan nya, outvecklade insamlingsmetoder och metoder som vi arbetat länge med. Vi investerar resurser i nya insamlingsmetoder i syfte att utveckla dessa och göra dem lönsamma. Framför allt satsar vi på att arbeta med digitala tekniker. We Effect innehar 90-konto och kontrolleras av svensk insamlingskontroll. Planering och uppföljning Insamlingsplanen gäller för det aktuella kalenderåret. Ambitionen är att i så stor utsträckning som möjligt koordinera insamlingsplanen med kommunikationsavdelningens planer och med våra medlemsorganisationers marknadsplaner. Den årliga insamlingsplanen anger det totala insamlingsmålet samt målet för varje medlemsorganisation och för enskilda givare. Insamlingsplanen tar också upp de olika aktiviteterna som ska genomföras för att nå målen. Varje enskild insamlingsaktivitet ska följas upp och analyseras. Genom att på ett systematiskt sätt kunna dra slutsatser av de insatser vi genomför strävar vi efter att vara kostnadseffektiva och fungera som en lärande organisation. Kommunikationen med givare Vi ska vårda och stärka vårt varumärke. Vi följer vår grafiska profil i all extern kommunikation. Medlemsorganisationerna kan inte göra insamlingar till We Effect i eget namn. Givaren har rätt att få reda på om den som ber om bidrag till We Effect är anställd, frivillig eller extern konsult. På material ska We Effects kontaktuppgifter framgå. Vid adresserad direktreklam ska alltid adresskällan framgå. Vid alla externa event ska insamlaren kunna legitimera sig. Människor i bild och text ska skildras på ett värdigt sätt. Bilderna som används är i regel tagna i de projekt vi stödjer och människorna på bilden är i möjligaste mån tillfrågade och namngivna. Vi undviker att använda exempelbilder. Page 4 of 6

Förhållningssätt till givare We Effect ska ha en god givarvård. Vi ska möta givarnas behov av relevant information, förmedla en känsla av tillhörighet och erbjuda möjligheter att engagera sig såväl ekonomiskt som genom volontäruppdrag. Alla givare som kontaktar oss ska få ett vänligt och professionellt bemötande. Givaren ska kunna ställa frågor till We Effect och förvänta sig ett snabbt och tillförlitligt svar. We Effect arbeter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (GDPR, EU Regulation 2016/679). För mer information om hur vi arbetar med att behandla och skydda personuppgifter vänligen gå till vår Integritetspolicy. We Effect arbetar även kontinuerligt med registervård för att ha en relevant och uppdaterat givarregister. Vid telefonvärvning av nya givare stäms personuppgifterna av mot NIX-registret. Vi respekterar om en givare inte vill bli kontaktad och noterar det i givarregistret. Givarservice Vår givarservice sköter den dagliga kontakten med enskilda givare och företag via epost samt telefon. De finns tillgängliga att besvara frågor som kan uppstå kring givarnas engagemang. Givarservice hanterar även samtliga ärende gällande gåvor, så som högtid/minnesgåvor samt produkter i vår gåvoshop. Frågor och klagomål Vi prioriterar att hantera frågor och klagomål samt avser att sköta det på ett professionellt sätt och med hög prioritet. Enklare frågor besvaras omgående per telefon eller e-post. Mer omfattande frågor samt klagomål hanteras vid behov av insamlingschef när det kommer till enskilda givare. We Effect strävar efter att vara tillgänglig via flera kanaler, så som telefon, e-post och Facebook. Tack för gåva Vid köp av högtidsgåvor eller minnesgåvor har givaren möjlighet att få ett digitalt gåvobevis skickat till sig alternativt till personen, eller anhörig, som gåvan är ämnad för. Vid en större gåva skickas ett tackbrev. Vill en givare vara anonym respekteras detta. Återbetalning av gåva Uppstår tvivel om huruvida en gåva är frivillig ska den, om det så begärs, återges till givaren. Om gåvan är ansedd för ett ändamål som We Effect inte uppfyller och detta uppdagas av givaren inom en rimlig tid, återbetalas gåvan. Om en givare skulle ångra sig återbetalas den senaste gåvan, förutsatt att det sker inom en månad från gåvotillfället. Hantering av gåvor som inte är likvida I samband med ett testamente kan We Effect få gåvor i form av värdepapper, fast egendom etc. We Effects avser att snarast möjligt avyttra sådana tillgångar för att få Page 5 of 6

likvida medel att placera i enlighet med vår Policy för konsolidering och kapitalplaceringar. Öronmärkta gåvor We Effect tar emot generella gåvor som icke är öronmärkta till något specifikt ändamål och fördelar bidragen där behovet anses störst. Undantag görs vid insamling till specifika katastrofinsatser. Nej till gåva We Effect kan tacka nej till en gåva, till exempel om givaren knutit villkor till gåvan som inte kan uppfyllas av We Effect eller inte överensstämmer med våra värderingar. Samarbetet med Vi-skogen We Effect samarbetar med biståndsorganisationen Vi-skogen. Organisationerna delar generalsekreterare, kansli samt viss personal i syfte att vara kostnadseffektiva. Page 6 of 6