Verksamhetsplan och Budget för Region Skånes kulturnämnd 2016

Verksamhetsplan och Budget för Region Skånes kulturnämnd 2016

Innehåll Inledning 1. Mål och strategier 1.1 Kulturpolitiska mål medborgar- och verksamhetsperspektivet 1.2 Kulturpolitiska strategier 1.3 Särskilda målgrupper 1.4 Mål för medarbetar- och ekonomiperspektivet 1.5 Strategikarta 2. Ekonomiska förutsättningar 2016 2.1 Regionbidrag och statsbidrag 2.2 Resultatbudget 3. Kulturstödsverksamhet 3.1 Verksamhetsbidrag 3.2 Sökbara utvecklingsbidrag 3.3 Pågående utvecklingsprojekt 3.4 Övriga utvecklingsmedel och särskilda satsningar 3.5 Verksamhetsområden 4. Förvaltningen Kultur Skåne Bilagor 1) Resultatbudget 2016 2) Detaljerad resultatbudget 2016 med kostnaderna per utgiftsområde 3) Sammanställning ansökningar verksamhetsbidrag 4) Villkor verksamhetsbidrag 5) Beslut om statsbidrag från Statens kulturråd 2

Inledning Skåne har ett dynamiskt konst- och kulturliv med hög kvalité men den konstnärliga friheten och dess egenvärde behöver fortsatt värnas. Mycket talar för att vi går in i en samtid där vi måste lägga extra kraft för att värna vår demokrati och allas frihet att yttra sig, kort sagt kulturen är viktig för demokratin och behöver värnas. Kulturnämndens verksamhetsplan för 2016 är inledningen på Region Skånes nya kulturplaneperiod. Den årliga budgeten och verksamhetsplanen omsluter ca 500 miljoner kronor och beskriver hur Region Skånes kulturnämnd fortsätter att omsätta kulturpolitiska idéer till aktiv handling. Konsten och kulturen bildar bryggor till andra samhällssektorer, stimulerar kreativitet, väcker känslor och underhåller vår nyfikenhet, något vi alla behöver under livets alla faser. Konst och kultur är också en bärande del i ett hållbart samhälle och ska finnas tillgängligt och vara relevant för alla i Skåne, oavsett utbildningsbakgrund, bostadsort och ekonomiska förutsättningar. Barn och unga är framtiden, kulturen erbjuder våra unga redskap och kraft att tackla livets olika skeenden. Samspelet med andra politikområden och insatserna som riktas till barn och unga är därför fortsatt en självklar prioritering i kulturnämndens verksamhetsplan och budget. Kulturnämnden fortsätter därför att utveckla samspelet med hälso- och sjukvård, folkhälsa, samhällsplanering, trafik- och näringslivspolitiken. I tider av kriser och konflikter i Europas närområde, med människor på flykt och nationella utmaningar vi inte upplevt på decennier som följd, utvecklar kulturnämnden sitt internationella arbete och engagemang. Kulturnämnden fortsätter att utveckla sitt kulturpolitiska samarbete inte bara med Danmark och norra Tyskland utan också med övriga Europa, allt för att fortsatt hämta influenser till Skåne, stimulera och stödja kulturaktörernas arbete och förstärka skåningarnas vardag. Och med fokus på hemmaplan utvecklar kulturnämnden insatserna för att kunna bidra till förbättrade integrationsinsatser. Konst och kultur är en av de viktiga byggstenarna i Skånes utveckling och avgörande för vår förmåga att hantera framtiden. Skåne med Sveriges tredje största stad, sina starka städer, sin mångskiftande landsbygd och rika kulturliv är vår styrka. Kulturnämnden fortsätter att stimulera en kulturell infrastruktur som verkar över hela Skåne. Stödet för ökad digitalisering är en fortsatt viktig insats. Betydelsen av att staten ökar sitt kulturpolitiska engagemang och investeringar i Skåne är viktigt också för hela Sverige. I Skåne finns ett kulturutbud inom såväl bild som scenkonst av yppersta kvalité också i ett nationellt perspektiv. Kulturnämnden fortsätter att stödja konst och kultur med bredd och spets för Skåne och Sverige. Välkomna till ett nytt dynamiskt verksamhetsår med Region Skånes kulturnämnd. 3

1. Mål och strategier Den regionala kulturpolitiken för perioden 2016 2019 har fastställts i Regional kulturplan för Skåne 2016 2019. De kulturpolitiska målen vilar på och utgår ifrån flera politiska utgångspunkter och målområden, nationella såväl som regionala. 1.1 Kulturpolitiska mål Region Skåne har två kulturpolitiska mål: Skåne har ett rikt konst- och kulturliv av hög kvalitet med både bredd och spets Region Skåne ska verka för ett ökat konst- och kulturutbud av hög kvalitet i Skånes kommuner samt bidra till att kultur är tillgänglig i hela Skåne. Detta förutsätter en väl fungerande kulturell infrastruktur och ett flöde mellan olika konstnärliga och kulturella verksamheter. Alla har möjlighet att delta i Skånes kulturliv och kulturupplevelser Fler människor ska oavsett individuella och geografiska förutsättningar ha tillgång till ett brett och varierat utbud. Kanaler för påverkan, en ökad brukardialog samt bättre möjligheter till eget skapande ska fortsätta utvecklas. Dialogen mellan kommuner och kulturinstitutioner om frågor som rör tillgänglighet och invånarnas delaktighet ska fortsatt utvecklas. 1.2 Kulturpolitiska strategier För att nå de kulturpolitiska målen och bidra till att nå målbilden i den regionala utvecklingsstrategin arbetar Region Skåne med följande kulturpolitiska strategier som ska genomsyra hela kulturnämndens arbete: Stärkt kulturell infrastruktur Med kulturell infrastruktur menas ett sammanhållet system av organisationer, föreningar och professionella aktörer. Dessa är grundläggande förutsättningar för att konstnärligt skapande ska utvecklas och för att tillgänglighet till kultur ska främjas. Prioriterade insatser 2016 Film En av insatserna 2016 är satsningen på filmfestivalerna Nordisk Panorama, MAFF (Malmö Arab Film Festival) och BUFF (barn- och ungdomsfilmfestival). I linje med strategin och handlingsplanen för film och rörlig bild görs bland annat satsningar inom visning och spridning. Festivalerna har också branschforum. Att satsa på ett antal stora festivaler stärker en hållbar och dynamisk infrastruktur för visning och spridning av film och rörlig bild i hela Skåne. Samtidigt möts olika målgruppers behov. 4

Litteratur För att undersöka vilka insatser som kan stödja och stimulera litteraturen som konstform, behöver en inventering göras av aktörerna inom området men också av stödstrukturer, samarbeten och strategier. En kartläggning av den litterära infrastrukturen kommer därför att initierats under 2016. Förbättrade villkor för konstnärligt skapande Med förbättrade villkor för konstnärligt skapande menas att finansiering, organisatoriska strukturer och möjligheterna till kompetensutveckling ska underlätta för professionella kulturskapare att verka och livnära sig på konst och kultur. Prioriterade insatser 2016 Centrumbildningar och kollektivverkstäder Kulturnämnden initierar en översyn av kulturnämndens insatser visavi centrumbildningar och kollektivverkstäderna utifrån ett långsiktigt utvecklingsperspektiv eftersom dessa är en viktig del av den kulturella infrastrukturen för konstnärerna. Ökad tillgång och tillgänglighet till kulturlivet Med ökad tillgång och tillgänglighet menas att kulturlivet ska vara tillgängligt och brukas av fler människor. Aspekter som spelar in är exempelvis geografiskt avstånd, individens förutsättningar, den fysiska miljön, information, distributionskanaler, etc. Prioriterade insatser 2016 Regionalt mediesamarbete Under 2016 kommer det regionala mediesamarbetet i Skåne att ses över med fokus på utveckling och logistik. Kulturnämnden har tidigare lämnat stöd till utveckling av gemensamma bibliotekssystem i flera delregioner i Skåne, bland annat i Skåne NV och Skåne NO där systemen är implementerade och i drift. Kommungemensamma bibliotekssystem innebär ökad tillgänglighet till och utbud av medier för invånarna. Under 2016 ska arbetet med att stödja utvecklingen av interkommunala katalog- och mediesamarbeten fortsätta, bl.a. i Skåne SV och Skåne SO. Mångspråkig biblioteksverksamhet Mångspråkig biblioteksverksamhet är ett prioriterat område och nationella minoriteter en prioriterad målgrupp under 2016. Genom seminarier, kompetensutvecklingsinsatser och genom att stimulera till samarbeten mellan kommuner och andra aktörer vill kulturnämnden bidra till att utveckla arbetet inom mångspråkig biblioteksverksamhet och för nationella minoriteter. Bästa Biennalen! Bästa Biennalen! en konstfestival för barn, unga och andra nyfikna drevs 2013 2015 som ett projekt med såväl statliga som regionala och kommunala medel, samt en betydande egenfinansiering via de medverkande aktörerna. Från och med 2016 är Ystads konstmuseum huvudman för biennalen. Under ledning av Ystads konstmuseum innefattar uppdraget också ett alternerande konstnärligt huvudmannaskap som växlar mellan de nio konstinstitutioner som ingår i det regionala nätverket för konstpedagogik, vilket även utgör grunden för 5

biennalen. Inom ramen för biennalen arrangeras också en årlig konstpedagogisk konferens med fokus på forskning, strategiskt publikarbete och metodutveckling. Kommunala museer Under 2016 initierar kulturnämnden en översyn av uppdragen till de kommunala museerna, både gällande kulturarv och bildkonst. Syftet är framförallt att titta på möjligheten att utveckla den pedagogiska verksamheten. Insatser för förbättrad integration Kulturnämnden ger kulturchefen i uppdrag att senast till kulturnämndens sammanträde i maj 2016 återkomma med förslag till insatser - nya eller justering av pågående uppdrag - med syfte att bidra till en förbättrad integration för invandrare till det svenska samhället. Ökad samverkan mellan kultur och andra samhällsområden/politikområden Med ökad samverkan mellan kultur och andra samhällsområden/politikområden menas att kulturens roll inom till exempel vården, skolan, näringslivet och stadsplaneringen ska lyftas fram och utvecklas tillsammans med de aktörer som ansvarar för utvecklingen av områdena. Prioriterade insatser 2016 Samarbete med Kommunförbundet Ett nödvändigt strategiskt samarbete med Kommunförbundet Skåne behöver utvecklas med sikte på både kommunal äldreomsorg och skola. Rollfördelning och hållbara samarbetsformer behöver klargöras och säkras. Kulturella och kreativa näringar Insatser riktade till de skånska kommunernas utvecklingsarbete med kulturella och kreativa näringar (KKN) är fortsatt prioriterade. En vidareutveckling av utbildningen Att driva utveckling av kulturella och kreativa näringar ska genomföras, bl.a. genom att starta en ny utbildningsomgång för kultur- och näringslivschefer i Skåne. Ett alumninätverk för tidigare programdeltagare ska också initieras tillsammans med Lunds universitet. Ett nytt statistikverktyg ska introduceras under 2016 och kommer att erbjudas kommunerna för användning i respektive kommun. Under hösten 2016 arrangerar kulturnämnden i samarbete med Tillväxtverket och Statens kulturråd en internationell EU-konferens. Konferensen fokuserar på internationell samverkan för att främja det samhälleliga värdet av kulturella och kreativa näringar. Arkitektur, form och design Arkitektur, form och design är frågor starkt kopplade till människors livsmiljö. Ett utvecklingsarbete med sikte på att tydliggöra Region Skånes insatser inom området inleds utifrån regionala utvecklingsnämndens och kulturnämndens gemensamma uppdrag. Under 2015 tog kulturnämnden initiativ till att öka samarbetet med Skånes kommuner inom arkitektur, form och design genom ett samarbete mellan Kommunförbundet Skåne och Form/Design Center. Inom ramen för samarbetet fortsätter insatserna med att utveckla mötesplatser och kompetensutbyte tillsammans med universitet och högskola, branschföreträdare och ett antal kommuner. 6

Kultur och hälsa Inom området kultur och hälsa planeras och genomförs insatser tillsammans med hälso- och sjukvårdsnämnden och beredningen för folkhälsa utifrån beslutad handlingsplan. Att utveckla de interna samarbetsformerna mellan de olika politikområdena i enlighet med plan är prioriterat. Stimulans av det interregionala, internationella och interkulturella samarbetet Med stimulans av det interregionala, internationella och interkulturella samarbetet menas att det ska skapas resurser och kompetens för ett ökat utbyte över Skånes gränser - gärna med EU-finansiering - och mellan olika kulturuttryck. Onödiga formella och administrativa hinder för rörlighet över nationsgränserna ska undanröjas. Prioriterade insatser 2016 Internationella relationer Det är viktigt att aktivt stimulera Skånes kulturliv till ökade internationella relationer. Detta ska ske genom insatser för kompetensutveckling, projektutveckling, internationellt kontaktarbete samt stöd i skrivandet av ansökningar för EU-finansiering för både kulturlivets organisationer och kommunala kulturförvaltningar. Satsningen på internationell konstnärlig residensverksamhet i Skåne ska också fortsätta. Kulturnämnden ska dessutom ha viss beredskap för medfinansiering av EU-projekt som skånska kulturaktörer ingår i. Stärkt dialog inom kultursektorn Med stärkt dialog inom kultursektorn menas att dialogen mellan kommunerna, institutionerna, det fria professionella kulturlivet och den idéburna sektorn ska hitta tydliga och ändamålsenliga former i syfte att utnyttja gemensamma resurser bättre. Prioriterade insatser 2016 Samverkan mellan kommuner En central tanke med kultursamverkansmodellen är att samordna resurser för gemensamt utvecklingsarbete när så är möjligt. Kulturnämnden avsätter därför även under 2016 särskilda resurser för att stimulera det kulturpolitiska utvecklingsarbetet kommunerna emellan. Under 2016 planerar nämnden att bjuda in kommunerna till samverkansdialoger i form av kulturpolitiska överläggningar, tematiska kulturpolitiska överläggningar, särskilda överläggningar med berörda kommuner kring samfinansierade institutioner, kulturchefsmöten och tematiska nätverksmöten för kommunala tjänstemän. Stärkt kunskapsutveckling och forskning Med stärkt kunskapsutveckling och forskning menas en starkare koppling mellan forskning och såväl kulturpolitik som kulturliv. Region Skånes roll i detta sammanhang ska förtydligas. Prioriterade insatser 2016 Forskningssamarbeten Inom de flesta av kulturnämndens arbetsområden finns etablerade forskningssamarbeten som fortsätter under 2016. Insatserna bygger på formaliserade, långsiktiga överenskommelser med 7

universitet/högskola. Under 2016 prioriteras insatser för att utveckla samarbetet med universitet/högskola inom ramen för områdena arkitektur, form och design, bibilioteksverksamhet och kulturarv. Ökad användning av digitaliseringens möjligheter Med ökad användning av digitaliseringens möjligheter menas att skapa bättre förutsättningar för Skånes kulturaktörer att använda digital teknik för att producera och sprida kultur. För invånarna i Skåne ska såväl tillgången till ett kvalitativt digitalt kulturubud öka, som möjligheterna och förmågan att ta del av utbudet. Prioriterade insatser 2016 Digital tillgänglighet Kulturnämnden forsätter under 2016 att verka för kompetensutveckling inom det digitala området. En viktig samarbetspart på detta område är Media Evolution, där kulturförvaltningen är medlem. En analys av verksamhetsbidragsmottagarnas strategier för ökad digital tillgänglighet ska göras under våren 2016. Analysen kommer att ligga till grund för det fortsatta arbetet inom området. Utvecklad regional samverkan med den idéburna sektorn Med utvecklad regional samverkan med den idéburna sektorn menas att den idéburna sektorns möjligheter att vara en tydlig resurs i kulturutvecklingen ska tas tillvara. Detta ska göras med utgångspunkt i Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne. Prioriterade insatser 2016 Folkhögskolor och studieförbund Under hösten 2015 har arbetet med att ta fram en överenskommelse mellan Region Skåne, folkhögskolorna och studieförbunden påbörjats. Överenskommelsen är initierad av presidierna för kulturnämnden och regionala utvecklingsnämnden och ska vara klar 2016. 1.3 Särskilda målgrupper 1.3.1 Barn och unga Verksamhetsbidrag och olika projektbidrag är kulturnämndens viktigaste verktyg för att stödja kultur för barn och unga i Skåne. Krav på aktiviteter för och med barn och unga anges i villkor för verksamhetsbidrag. För flera bidragsmottagare är verksamheten för barn och unga grunden för hela bidraget. Även för sökbara utvecklingsbidrag och projektbidrag är verksamhet riktad till barn och unga prioriterad. Utöver två kulturpriser som delas ut årligen för att uppmärksamma kultur för, med och av barn och unga finns det sex stora konst- och kulturfestivaler för barn och unga. Festivalerna är viktiga evenemang för att utveckla och tillgängliggöra kultur för barn och unga och betydelsefulla mötesplatser för professionella kulturskapare regionalt, nationellt och internationellt. 8

Genom barns och ungas inflytande och delaktighet främjas kulturutveckling som upplevs som angelägen, tillgänglig och inkluderande för målgruppen. Kulturnämnden avsatte under 2015 särskilda medel för projektet Ung kraft, som genomförs under 2016. Syftet med projektet är att öka ungas och unga vuxnas (16 25 år) delaktighet och inflytande i det offentligt stödda kulturlivet. Under 2016 ska kulturnämnden verka för kunskapsuppbyggnad genom forskning, utvärdering och analys, främja mötet mellan skola och kultur samt kulturutveckling för, med och av barn och unga. 1.3.2 Nationella minoriteter Kulturnämnden initierade under 2015 långsiktiga insatser kring de fem nationella minoriteterna judar, romer, samer, sverigefinnar och tornedalingar. Arbetet med att vidareutveckla insatserna i dialog med de nationella minoriteterna fortsätter under 2016. Region Skåne har, i likhet med stat och kommun, ett ansvar för att de nationella minoriteterna ges möjligheter att behålla och utveckla sin kultur och sitt språk. Statens kulturråd poängterar särskilt vikten av att belysa och utveckla arbetet regionalt kring det romska kulturarvet. Att främja de nationella minoriteternas språk och kultur i Skåne är således en prioriterad uppgift framöver. 1.4 Mål för medarbetar- och ekonomiperspektivet Målen för medarbetar- och ekonomiperspektiven i regionfullmäktiges strategikarta för 2016 är: Kultur Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare med chefer och medarbetare som har verksamhet och resultat i fokus Förvaltningen ska fortsätta arbetet med att utveckla sina arbetsformer. Särskilt fokus ska läggas på förvaltningsövergripande processer. Förvaltningen ska även arbeta för stärkt delaktighet samt utveckla ledarskap, medarbetarskap och lärande. Region Skånes värdegrund är utgångspunkt för förvaltningens arbete. Utifrån kulturpolitiska mål och prioriterade områden som anges i Regional kulturplan för Skåne 2016 2019 samt förvaltningsuppdrag i strategikarta 2016, utarbetar förvaltningen individuella handlingsplaner för alla medarbetare. Förvaltningen arbetar efter fastlagda riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete. Förvaltningen är sedan 2012 miljöcertifierad enligt ISO 14001. Under 2016 kommer en omcertifiering att göras. Kulturbidragen ska bidra till att de kulturpolitiska målen uppnås Kulturnämnden lämnar ekonomiskt stöd i form av verksamhetsbidrag till ett 70-tal aktörer i Skåne. Dessa bidrag utgör ca 80 procent av nämndens samlade budget. Verksamhetsbidragen är därmed kulturnämndens viktigaste instrument i arbetet för att nå de kulturpolitiska målen. Förvaltningens arbete kring uppföljning och analys av verksamhetsbidragen ska fortsatt utvecklas. Insatser för att stärka kommunikationen om Region Skånes arbete på kulturområdet, till förtroendevalda i Region Skåne och i Skånes kommuner, samarbetsparter och medborgare, utvecklas vidare. 9

Region Skåne bedriver ett aktivt miljöarbete, och verksamheter som helt eller delvis finansieras av Region Skåne ska bidra till att miljöpolicy och miljömål uppnås. Kulturnämnden ska fortsätta tillämpa Region Skånes miljöbevis för uppföljning av bidragsmottagares miljöarbete. Kriterier ställs inom områdena miljöledning, energianvändning, transporter, konsumtion och avfall samt kemikaliehantering. Miljöbeviset konkretiserar och kommunicerar kriterierna och ger också möjligheter att sprida kunskap om miljö. 10

1.5 Strategikarta Strategikarta 2016, Kulturnämnden MEDBORGARPERSPEKTIVET Strategiskt mål Indikatorer Förtroendet ska öka Nöjda medborgare Samarbetspartners helhetsbetyg på Kultur Skåne Den upplevda tillgängligheten ska öka Nöjda medborgare Samarbetspartners nöjdhet med tillgänglighet Kunskapen om medborgarnas deltagande i och upplevelse av kulturlivet i Skåne ska öka Nöjda medborgare Andel av befolkningen som minst en gång per kvartal har besökt kulturaktivitet enligt Riks-SOM VERKSAMHETSPERSPEKTIVET Tillgängligheten ska öka En effektiv verksamhet med hög kvalitet Insatserna för ökad tillgänglighet till kulturen ska förstärkas Samspelet mellan olika samhällsaktörer, nationellt och internationellt, ska öka En drivande utvecklingsaktör Formerna för dialog med kommunerna ska utvecklas Kultur ska synliggöras för medborgarna inom Region Skånes samtliga verksamhetsområden En drivande utvecklingsaktör Spridningen av Region Skånes konstsamling ska vara stor KULTURPOLITISKA MÅL Medborgarperspektivet Nöjda medborgare Alla har möjlighet att delta i Skånes kulturliv och kulturuppelvelser Verksamhetsperspektivet En drivande utvecklingsaktör Skåne har ett rikt konst- och kulturliv av hög kvalitet med både bredd och spets Verksamhetsperspektivet En drivande utvecklingsaktör Samspelet mellan olika samhällsaktörer, nationellt och internationellt, ska öka Medarbetarperspektivet Verksamhet och resultat i fokus Det dynamiska fokustalet i medarbetarundersökningen ska öka. Medarbetarperspektivet Verksamhet och resultat i fokus Värdet på faktorn ledarskap ska öka Medarbetarperspektivet Verksamhet och resultat i fokus Värdet på faktorn medarbetarskap ska öka Medarbetarperspektivet Kompetenta, stolta och motiverade medarbetare Värdet på faktorn lärande i arbetet ska öka Ekonomiperspektivet Långsiktigt stark ekonomi Uppväxlingseffekten av lämnade regionala bidrag till kultur ska öka 11

KULTURPOLITISKA STRATEGIER Förvaltningsuppdrag 2016 Förväntat bidrag till strategiernas förverkligande Stärkt kulturell infrastruktur Stärka infrastrukturen inom Förbättrade möjligheter för konstnärer respektive konstområde. Under att verka professionellt i Skåne. året ägnas särskild uppmärksamhet åt gestaltad livsmiljö Stärkt kulturell infrastruktur Stärkt kulturell infrastruktur Förbättrade villkor för konstnärligt skapande Ökad tillgång och tillgänglighet till kulturlivet Ökad samverkan mellan kultur och andra samhällsområden/politikområden Stimulans av det interregionala, internationella och interkulturella samarbetet Stimulans av det interregionala, internationella och interkulturella samarbetet Stärkt dialog inom kultursektorn Stärkt kunskapsutveckling och forskning Ökad användning av digitaliseringens möjligheter Utvecklad regional samverkan med den idéburna sektorn Stärka och utveckla samarbetet mellan de regionala kulturarvsaktörerna. Stärka och utveckla samarbetet mellan de regionala folkbildningsaktörerna. Kollektivavtal el motsvarande tillämpas Stimulera det interkommunala samarbetet på biblioteksområdet Implementera handlingsplanen för kultur och hälsa Stärkt samarbete mellan kulturarvsaktörer bidrar till mångfald och geografisk spridning samt möjliggör effektivare nyttjande av befintliga resurser. Stärkt samarbete mellan folkbildningsaktörer bidrar till mångfald och geografisk spridning samt möjliggör effektivare nyttjande av befintliga resurser. Gemensamma bibliotekssystem förbättrar tillgängligheten för medborgarna. Förbättrade förutsättningar för ett strukturerat arbete med kultur och hälsa Tillsammans med andra Fler besökare/mer publik ger positiva regionala aktörer verka för ökad effekter för kulturaktörerna och skapar kulturturism i Skåne i förutsättningar för fortsatt utveckling samverkan med kommuner och av kulturlivet kulturarvsaktörer Verka för att kulturlivet ges Internationella impulser stimulerar ett ökade möjligheter till rikt kulturliv med bredd och spets deltagande i internationella samarbeten och internationella nätverk Utveckla formerna för samverkan med kommunerna och samrådsformerna med kulturlivets aktörer och kulturskapare Stärka samarbetet med universitet och högskola Stärka kompetensutvecklingen inom kultursektorn. Utveckla en ny överenskommelse mellan Region Skåne och folkbildningen i Skåne. Samverkan och samordning gynnar kulturlivets utveckling i hela Skåne Stärkt kunskap ger förbättrade underlag inför fortsatta satsningar Ökad användning av digitala verktyg i kultursektorn Stärka och synliggöra folkbildningen i den regionala utvecklingen i Skåne. SÄRSKILDA MÅLGRUPPER Förvaltningsuppdrag 2016 Förväntat bidrag till strategiernas förverkligande Barn och unga Barns och ungas bästa ska vara utgångspunkten för beslut Öka möjligheten för att barn och unga blir mera delaktiga i kultursektorn i Skåne. Nationella minoriteter Implementera långsiktiga arbetsformer för att uppfylla lagens intentioner Synliggöra och öka de nationella minoriteternas möjligheter att behålla sina kulturella rötter och språk. 12

2. Ekonomiska förutsättningar 2.1 Regionbidrag och statsbidrag Regionbidraget för 2016 ökar med 4 Mkr till 303,5 Mkr, vilket ger en ökning med 1,3 procent jämfört med budget 2015. Statsbidraget för kultursamverkansmodellen är fastställt till 185,5 Mkr år 2016, vilket ger en uppräkning med 2,4 procent i förhållande till budget 2015 och 1,2 procent jämfört med erhållet statsbidrag 2015 inklusive vårbudgeten. 2.2 Resultatbudget Kulturnämndens verksamhet finansieras i princip helt av regionbidrag och statsbidrag och budgeteras till sammanlagt 489 Mkr. Personalkostnaderna (löner, sociala avgifter och personalomkostnader) uppgår till ca 23 Mkr. Omkostnaderna utgörs framför allt av verksamhetsbidrag. Dessa, inklusive basfinansieringen till Malmö stad, uppgår till totalt 420,5 Mkr. Sökbara utvecklingsbidrag, övriga projektmedel och kulturpriser uppgår till 18,9 Mkr. Resterande del utgörs av omkostnader för regionbiblioteksverksamhet, inköp till konstsamlingen, kostnader för de medicinhistoriska samlingarna, allmänna omkostnader för förvaltningens verksamhet samt samverkan och samråd, kommunikation m.m. En detaljerad resultatbudget med kostnaderna per utgiftsområde redovisas i bilaga 2. 13

3. Kulturstödsverksamhet Region Skånes kulturstöd består av verksamhetsbidrag och olika former av projektbidrag för övergripande kulturutveckling och kulturpolitiska insatser. Verksamhetsbidragen till institutioner och organisationer utgör den största delen av bidragsbudgeten, ca 94 procent. Projektbidragen kan delas in i sökbara utvecklingsbidrag, bidrag till pågående utvecklingsprojekt samt övriga utvecklingsmedel och riktade insatser. 3.1 Verksamhetsbidrag Verksamhetsbidragen är långsiktiga åtaganden från Region Skånes sida och avsikten med dessa är att långsiktigt säkra verksamheten för bidragsmottagarna. Till bidragen kopplas bidragsvillkor, som i vissa delar är gemensamma för alla bidragsmottagare, men också specifika för respektive mottagares verksamhet. Utgångspunkt för verksamhetsbidrag och bidragsvillkor är de nationella kulturpolitiska målen och Regional kulturplan för Skåne 2016 2019. De institutioner och organisationer som är mottagare av verksamhetsbidrag redovisas under respektive verksamhetsområde. Barn och unga, etnisk och kulturell mångfald, jämställdhet samt tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning ska vara prioriterade utvecklingsområden för mottagarna av verksamhetsbidrag. Övriga bidragsvillkor för de olika verksamheterna framgår av bilaga 4. Verksamhetsbidragen för 2016 ska redovisas till Region Skåne senast den 14 mars 2017. Förvaltningen ska, efter sammanställning och analys, återrapportera detta till kulturnämnden i särskild ordning. 3.2 Sökbara utvecklingsbidrag I budgeten avsätts medel för sökbara bidrag. Utlysning på Region Skånes hemsida sker vid två tillfällen per år. Beviljade bidrag ska uppfylla av kulturnämnden fastställda bidragsvillkor. Återrapportering av beviljade bidrag ska göras på sätt som anges i bidragsbesluten. Utvecklingsbidragen ska medverka till den regionala kulturplanens genomförande. Bidragen ska ta vara på och synliggöra idéer till utveckling inom kulturområdet, stimulera och stödja Skånes kulturliv och bidra till ett brett kulturutbud för invånare och besökare. Vid handläggning av bidragsansökningarna inhämtas yttranden från externa sakkunniga från berörda kulturområden. Under 2015 avsatte kulturnämnden särskilda utvecklingsmedel för internationell residensutveckling och för insatser riktade till nationella minoriteter. Från 2016 tillförs delar av dessa medel (totalt 1 250 tkr) budgeten för sökbara utvecklingsbidrag. Vid kommande utlysningar ska det särskilt kommuniceras att kulturnämnden eftersträvar insatser avseende internationell residensutveckling och nationella minoriteter i minst samma omfattning som under 2015. Referensgrupper Sökbara utvecklingsbidrag 100 tkr 10 250 tkr 14

3.3 Pågående utvecklingsprojekt Under 2016 avsätter kulturnämnden bidrag till ett antal pågående fleråriga utvecklingsprojekt. Dessa projekt beskrivs under respektive verksamhetsområde. Villkor för bidragen finns i bilaga 4. Pågående utvecklingsprojekt 5 690 tkr 3.4 Övriga utvecklingsmedel och särskilda satsningar I budgeten avsätter kulturnämnden utvecklingsmedel för särskilda satsningar kopplade till kulturplanens mål och strategier. Dessa medel fördelas till satsningar genom särskilda utlysningar och/eller inom områden som identifierats av kulturnämnden. 3.4.1 Scenkonst, bild, form, kulturarv, film, litteratur och serier För utvecklingsprojekt inom strategiskt prioriterade områden för scenkonst, bild, form, design, kulturarv, film, litteratur och serier avsätts sammanlagt 1 400 tkr med nedanstående fördelning. Inom ramen för kultursamverkansmodellen finns den särskilda uppgiften Konst- och kulturfrämjande verksamhet, som innebär specifika främjandeinsatser i form av utvecklingsmedel riktade till bildkonstområdet. Lönekostnader för uppdraget budgeteras inom ramen för förvaltningens verksamhet. Kulturarv - utvecklingsmedel Scenkonst - utvecklingsmedel Film, litteratur och serier - utvecklingsmedel Konst- och kulturfrämjande verksamhet, bildkonst 600 tkr 400 tkr 200 tkr 200 tkr 3.4.2 Folkbildning Utvecklingsmedel avseende folkbildningen ska i första hand riktas till projekt som syftar till att stärka folkbildningens roll i samhällsutvecklingen. Studieförbunden arbetar årligen med ett mål som är överenskommet med kulturnämnden. I bidragsreglerna som utgör grund för verksamhetsbidraget till studieförbunden beskrivs relationen mellan verksamhetsbidraget och den riktade insatsen. Folkbildning - utvecklingsmedel 500 tkr 3.4.3 Kultur och hälsa Utvecklingsmedel inom kultur och hälsa avser i första hand insatser inom psykiatrin, barn och unga i sjukvården samt äldreomsorgen. Avsikten är att insatserna ska fungera som goda exempel och inspiration för andra aktörer inom såväl vård- som kultursektorn. Utvecklingsmedlen ska också användas till olika kunskapshöjande och erfarenhetsskapande insatser inom området. Kultur och hälsa - utvecklingsmedel 500 tkr 15

3.4.4 Kulturella och kreativa näringar Under 2014 påbörjades implementeringen av handlingsplanen för Kulturella och kreativa näringar. Kulturella och kreativa näringar - utvecklingsmedel 500 tkr 3.4.5 Barn och unga Det är främst via olika kommunala verksamheter som barn och unga möter den organiserade kulturen. Utöver skolan är kulturskola, bibliotek och folkbildning viktiga plattformar för barns och ungas möte med kultur. Kulturnämnden vill stimulera kunskapsuppbyggnad tillsammans med Skånes kommuner genom kommungemensamma insatser, regionala nätverk och riktade utvecklingsmedel. I samband med samverkansdialogerna har i princip alla kommuner lyft barns och ungas tillgång till kultur som ett viktigt område för samverkan. Under året kommer projekten inom ramen för Ung kraft att genomföras och följas av forskning. Ett fortsatt arbete med kultur för, med och av barn och unga kommer också att genomföras. Barn och unga - särskild satsning 750 tkr 3.4.6 Internationalisering Under 2016 kommer kulturnämndens arbete med den skånska plattformen för Öresundssamarbetet att fortsatt fokusera på utveckling av samarbetsprojekt mellan kommunerna i Öresundsregionen. Projekten ska utgå från de lokala och regionala kulturpolitiska prioriteringarna. Under 2016 ska arbetet också inriktas på att öka kulturskaparnas möjligheter till deltagande i internationella nätverk och EU-projekt. Under 2015 fick den europeiska kulturorganisationen Trans Europe Halles, med säte i Lund, ett regionalt stöd för att under ett år stödja det skånska kulturlivet genom insatser för kompetensutveckling, projektutveckling, internationellt kontaktarbete samt stöd i skrivandet av ansökningar för EU-finansiering. Satsningen ska utvärderas för eventuell fortsättning under 2016. Under 2015 etablerade kulturnämnden ett regionalt stöd till internationell residensutveckling i Skåne. Stödet ska fortsätta under 2016. I samarbete med Kommunförbundet Skåne ska insatser göras för att stimulera de skånska kommunernas engagemang i EU-projekt på kulturområdet. Kulturnämnden har även beredskap för medfinansiering av EU-projekt som skånska kulturskapare ingår i, bl.a. inom ramen för sökbara utvecklingsbidrag. Internationellt arbete - särskild satsning 500 tkr 3.4.7 Nationella minoriteter Under 2016 genomför kulturnämnden kompetenshöjande insatser avseende nationella minoriteter. Särskilda medel avsätts för att stärka de nationella minoriteternas möjlighet att behålla sina kulturella rötter och språk. Nationella minoriteter - särskild satsning 500 tkr 16

3.4.8 Digitalisering Under 2015 har en stor satsning gjorts på Developer in residence-projekt. Projekten ska följas under 2016 för att dra nytta av de erfarenheter som görs och kunna sprida dem till fler aktörer där det är möjligt. Kulturnämnden avsätter under 2016 särskilda medel för att verka för kompetensutveckling inom det digitala området. Digitalisering - särskild satsning 1 480 tkr 3.4.9 Kultursamverkan År 2016 innebär starten för en ny kulturplaneperiod för Skåne och nya samarbeten och introduktionsinsatser kring kultursamverkansmodellen. Inom anslaget ryms stöd till interkommunala samarbetsprojekt med koppling till kultursamverkansmodellen och kostnader för olika samverkans- och samrådsaktiviteter med kommuner och kulturaktörer. Även stöd i samband med kommunala samarbeten med sikte på EU-finansiering kan ges. Kultursamverkan Skåne - utveckling 1 200 tkr 3.4.10 Forskning och utveckling Insatser kopplade till forskning, utveckling och kunskapsuppbyggnad fortgår under 2016. Inom kulturarvsområdet planeras för ett fördjupat samarbete med Institutionen för service management och tjänstevetenskap vid Lunds universitet. De fördjupade forskningsanknutna insatserna inom folkbildningområdet fortsätter även 2016. Insatser för att öka kunskapen om områdena arkitektur, form och design kommer att inledas i samarbete med universitet och högskola. Under våren 2016 genomförs en kulturvaneundersökning med fokus på medborgarnas kulturvanor avseende kulturinstitutionerna. Undersökningen genomförs vartannat år och följer SOM-institutets utformning. FoU och kunskapsuppbyggnad - utveckling 1 000 tkr 3.4.11 Priser Kulturnämnden delar årligen ut tre priser: Region Skånes kulturpris, Region Skånes kortfilmspris och Kulturpaletten. Region Skånes kulturpris ska främja utvecklingen av kulturlivet i Skåne genom att lyfta fram och premiera enskilda individers bidrag till förnyelse och utveckling av kulturlivet genom konstnärligt skapande. Kulturpriset tilldelas en nu verksam person, som i sitt konstnärliga skapande bidragit till förnyelse och utveckling av kulturlivet. Priset får delas mellan högst två personer. I samband med BUFF (barn- och ungdomsfilmfestival) delas Region Skånes kortfilmspris ut till en film som utses av en jury, där kulturnämnden är representerad. Kulturpaletten är en utmärkelse som syftar till att premiera och stimulera kulturutveckling för, med och av barn och unga. Priset tilldelas en juridisk person inom kulturområdet i Skåne som med framgång har utvecklat sin kulturverksamhet eller delar av verksamheten för målgruppen barn och unga. Priset är avsett att användas för att ge mottagaren möjlighet att utveckla och/eller sprida kunskap och erfarenhet om den premierade verksamheten. 17

Kortfilmpris Kulturpaletten Kulturpris 50 tkr 100 tkr 100 tkr 3.4.12 Till nämndens förfogande I budget 2016 avsätts medel för kulturpolitiska åtgärder. Medlen fördelas till bidragsmottagare efter särskilt beslut i kulturnämnden. Till nämndens förfogande - oförutsett 420 tkr 3.4.13 Basfinansiering Malmö stad Kulturnämndens basfinansiering av kulturverksamheter i Malmö stad regleras i avtal som träffades i samband med skatteväxlingen 1999. Enligt avtalets bestämmelser ska basfinansieringen räknas upp med ett genomsnitt av uppräkningarna för budgeterna för verksamhetsområdet i Malmö stad respektive Region Skåne. För 2016 sker en uppräkning med 1,92 procent i enlighet med överenskommelsen. Basfinansieringen avser, enligt träffat avtal, följande institutioner i Malmö: Malmö Stadsteater Malmö Symfoniorkester Malmö Museer och Malmö Konstmuseum Moderna Museet Malmö (som har ersatt Rooseum, som ursprungligen ingick) Form/Design Center Basfinansiering Malmö stad 81 890 tkr 3.5 Verksamhetsområden 3.5.1 Regional biblioteksverksamhet Region Skåne har det statliga uppdraget att bedriva regional biblioteksverksamhet i Skåne. Enligt bibliotekslagen ska regional biblioteksverksamhet främja samarbete, verksamhetsutveckling och kvalitet när det gäller de folkbibliotek som är verksamma i länet. Den regionala biblioteksverksamheten har också i uppdrag att tillsammans med Kungliga biblioteket och kommunerna följa upp hur biblioteksplaner utformats och hur de följs. Inom det regionala biblioteksuppdraget ryms bland annat kompetensutvecklingsinsatser, seminarier och nätverk samt utvecklingsmedel för biblioteksutveckling som bibliotek eller bibliotek med samarbetsparter kan söka. Uppdraget innebär även att initiera och stimulera samverkan mellan bibliotek och andra aktörer inom offentlig sektor, universitet, idéburen sektor samt övriga konst- och kulturlivet. Regional biblioteksverksamhet ska förhålla sig till och ta aktiv del i det nyligen påbörjade arbetet med en nationell biblioteksstrategi, ett arbetet som också kan kopplas till framtagande av regional biblioteksplan. Läsfrämjande är fortsatt ett prioriterat utvecklingsområde. Arbetet handlar bland annat om att utveckla strukturer för samverkan kring läsfrämjande mellan folkbibliotek, skolbibliotek, studieförbund, BVC och andra aktörer inom litteraturområdet. En stor del av det läsfrämjande 18

arbetet under 2016 kommer att ha fokus på kopplingen mellan praktik och forskning, i form av följeforskning och forskningscirklar. För att stärka folkbibliotekens roll i lokalsamhället vill kulturnämnden, genom att stimulera till samarbete med lokala aktörer och ökad medborgardialog, utveckla bibliotekens roll som mötesplatser där människor kan arbeta, lära och mötas. För ökad kunskap och metodutveckling sker samarbete med forskare. Under 2016 kommer ett forskningssamarbete med Institutionen för kulturvetenskaper vid Lunds universitet att initieras. Samarbetet avser biblioteket i lokalsamhället, kopplat till biblioteken i en digital och internationell kontext. Region Skåne är medlem i The International Cities of Refuge Network (ICORN) - en internationell sammanslutning av städer och regioner, som verkar för att värna författares och andra konstnärers rätt att fritt uttrycka sig. Medlemskapet och andra insatser kring fristadskonstnärer, till exempel stöd och inspiration, finansieras inom anslaget för regional biblioteksverksamhet. Lönekostnaderna för den regionala biblioteksverksamheten budgeteras inom ramen för förvaltningens verksamhet. Regional biblioteksverksamhet 5 490 tkr 3.5.2 Litteratur och serier Litteraturområdet är en av de mindre delarna i kulturnämndens budget. Utöver verksamhetsbidrag till regionala nyckelaktörer inom området fördelas utvecklingsbidrag för särskilda insatser kopplade till kulturplanens mål och syfte. Verksamhetsbidragsmottagarnas regionala insatser/uppdrag fastställs genom årliga villkor för bidrag (bilaga 4). Region Skåne ger verksamhetsbidrag till två aktörer inom litteratur- och serieområdet. Författarcentrum Syd Seriefrämjandet 304 tkr 456 tkr Författarcentrum Syd och Seriefrämjadet är centrumbildningar med uppdrag att stärka sitt konstområde, bredda arbetsmarknaden och förbättra villkoren för sina medlemmar. 3.5.3 Bildkonst, fotografi, form och design Bildkonst-, fotografi-, form- och designområdena är under stark utveckling Utöver verksamhetsbidrag till institutioner, övriga arrangörer och organisationer fördelas bl.a. bidrag till särskilda utvecklingsprojekt. Inom ramen för kultursamverkansmodellen finns den särskilda uppgiften Konst- och kulturfrämjande verksamhet, som innebär specifika främjandeinsatser inom bildkonstområdet. Institutioner bildkonst och form Fem institutioner har verksamhetsbidrag från Region Skåne: Form/Design Center Malmö Konstmuseum Wanås Konst Ystads Konstmuseum Moderna Museet, Malmö 4 368 tkr 2 625 tkr 2 361 tkr 314 tkr 3 050 tkr 19

Moderna Museet Malmö är en del av det statliga Moderna Museet och finansieras av Malmö stad, Region Skåne och staten enligt särskilt avtal. Malmö konstmuseum är en del av Malmö stads organisation och omfattas av avtalet om basfinansiering till Malmö stad. Ystads konstmuseum är ett kommunalt museum medan Wanås Konst är en stiftelse som bedriver utställningsverksamhet i Östra Göinge kommun. Form/Design Center är en ideell förening med verksamhet i Malmö. Form/Design Center har i enlighet med en särskild överenskommelse del av basfinansieringen till Malmö stad. Övriga utställare/arrangörer Ett antal övriga utställare/arrangörer i Skåne har regionalt verksamhetsbidrag för att bidra till ett professionellt utbud av bildkonst och form i Skåne. Verksamheterna erhåller kommunalt och statligt bidrag. Konstfrämjandet Skåne Signal Center för samtidskonst Lilith Performance Skånes konstförening 669 tkr 316 tkr 811 tkr 304 tkr Konstnärliga kollektivverkstäder och centrumbildningar De fyra konstnärliga kollektivverkstäderna är unika och centrala resurser som möjliggör konstnärliga produktioner regionalt, nationellt och internationellt. Centrumbildningarna verkar för att utveckla och stimulera arbetsmarknaden och uppdragsmöjligheter för sina medlemmar. KKV Grafik Malmö KKV Monumental Malmö KKV Textiltryck Malmö Mediaverkstaden Skåne 314 tkr 669 tkr 314 tkr 418 tkr Konsthantverkscentrum Skåne Konstnärscentrum Syd 742 tkr 304 tkr Bidraget till Konsthantverkscentrum Skånes utökas 2016 med 199 tkr. Genom förstärkningen kan Konsthantverkscentrum skapa två bärande deltidstjänster som ger verksamheten den trygghet och balans som krävs för att man ska kunna driva projekt som bidrar till konsthantverksområdets fortsatta utveckling i Skåne. På grund av förändrad statlig finansiering för den del inom Mediaverkstaden Skåne som utgörs av tidskriftsverkstaden, förändras det regionala verksamhetsbidraget för 2016. Förändringen innebär att insatser vad avser den digitala bildverkstaden inom Mediaverkstaden Skåne prioriteras. Pågående utvecklingsprojekt Östra Skånes Konstnärsgille (ÖSKG) är en förening för aktiva konstnärer boende i kommunerna Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla, Ystad och Kristianstad. Föreningen, som också har ett stort antal stödmedlemmar, driver den publika verksamheten Tjörnedala konsthall i Baskemölla. Sedan 2015 arbetar ÖSKG med särskilt fokus på hur barn och unga på landsbygden kan möta och ta del av professionell bildkonst. 20

Östra Skånes Konstnärsgille/ÖSKG 250 tkr Bästa Biennalen! en konstfestival för barn, unga och andra nyfikna drevs 2013 2015 som ett pilotprojekt med såväl statliga som regionala och kommunala medel, samt egenfinansiering via de medverkande aktörerna. Från och med 2016 är Ystads konstmuseum huvudman för biennalen. Under ledning av Ystads konstmuseum innefattar uppdraget också ett alternerande konstnärligt huvudmannaskap som växlar mellan de nio konstinstitutioner som ingår i det regionala nätverket för konstpedagogik. Nätverket för konstpedagogik utgör grunden för biennalen. Inom ramen för biennalen arrangeras också en årlig konstpedagogisk konferens med fokus på forskning, strategiskt publikarbete och metodutveckling. Biennalen med tillhörande årlig konferens drivs från och med 2016 som en del av Ystads konstmuseums verksamhet. Bästa Biennalen! 1 500 tkr Kivik Art Centre ges ett fortsatt bidrag om 200 tkr under förutsättning att verksamheten 2016 har säkerställts. Kivik Art Centre 200 tkr Bidraget till Konstitutet, en samlande resursplattform för bild- och formkonsten i Skåne, höjs 2016 med 200 tkr. Höjningen motiveras med att verksamheten är ett viktigt stöd för konstnärligt skapande. Konstitutet 800 tkr Region Skånes konstsamling Region Skånes konstsamling består av närmare 32 000 verk. Konstverken är utplacerade i de lokaler som Region Skåne förvaltar och bedriver verksamhet i. Konstverken finns registrerade i en konstdatabas. Den praktiska hanteringen av samlingen sköts av servicenämnden på uppdrag av kulturnämnden. Nämnden har fastställt riktlinjer för inköp av konst. Arbetet med underhåll, katalogisering, inventering samt tillgängliggörande av konstsamlingen har förstärkts och är från och med 2016 ett långsiktigt arbete med särskilda satsningar från kulturnämnden. Konstinköp Tillgängliggörande, särskild satsning Underhåll, inventering 1 000 tkr 1 000 tkr 1 900 tkr Underhåll och inventering ligger inom ramen för förvaltningens budget. 3.5.4 Film och rörlig bild Området film och rörlig bild inkluderar film, digitala spel och transmedia. Utöver verksamhetsbidrag till regionala nyckelaktörer inom området fördelas utvecklingsbidrag för särskilda insatser kopplade till kulturplanens mål och syfte. 21

Filmaktörer Region Skåne ger verksamhetsbidrag till fem aktörer inom film och rörlig bild. Det regionala resurs- och produktionscentret Film i Skåne är den största bidragsmottagaren. Film i Skåne är också ett regionalt bolag inom Business Region Skåne. BUFF Film i Skåne Filmcentrum Syd Folkets bio BoostHbg 1 002 tkr 5 959 tkr 415 tkr 405 tkr 1 723 tkr Organisationerna inom film och rörlig bild arbetar med skilda verksamheter inom följande sex insatsområden: konstnärlig utveckling och kvalitet (inkluderar talangutveckling), produktion av film och rörlig bild, internationalisering, visning och spridning, tillgänglighet, delaktighet och demokrati samt barn och unga. BUFF får en mindre förstärkning av verksamhetsbidraget både som ett led att stärka barn och unga och för att stärka visning och spridning av film. Strategi och handlingsplan, särskild satsning Kulturnämnden forsätter, i samverkan med regionala utvecklingsnämnden, att stärka området film och rörlig bild, kopplat till antagen strategi. Under 2016 tillförs medel för genomförande av aktiviteter i handlingsplanen Rörlig bild: film, digitala spel och transmedia 2015 2020. Film och rörlig bild, handlingsplan 1 200 tkr Pågående utveckligsprojekt Ett av de sex insatsområdena i Regional strategi för film och rörlig bild är visning och spridning. Genom att satsa på ett antal stora festivaler stärks infrastrukturen för visning och spridning av film och rörlig bild i hela Skåne. Festivalerna riktar sig också till olika målgrupper. Malmö Arab Film Festival (MAFF) Nordisk Panorama 500 tkr 700 tkr 3.5.5 Scenkonst och musik Scenkonst- och musikområdet står för en betydande del av kulturnämndens budget. Utöver verksamhetsbidrag till institutioner och det fria scenkonstlivet, fördelas bl.a. bidrag till särskilda utvecklingsprojekt och enstaka scenkonstproduktioner kopplade till kulturplanens mål och strategier. Under 2015 inledde kulturnämnden arbetet med att tydliggöra prioriteringar och utveckla sina långsiktiga satsningar med inriktning på musikområdet. En översyn av kulturnämndens stöd till musikområdet har påbörjats, som bl.a. analyserar de professionella orkestrarnas situation i Skåne. Utredningens förslag redovisas under våren 2016 och blir ett underlag för nämndens fortsatta överväganden. De samverkande dansaktörerna i Skåne undersöker och planerar hur ett samarbete med kommuner och lokala aktörer kan utformas i syfte att bl.a. skapa ökad spridning av 22

dansproduktioner. Informationsinsatser på dansområdet ska under 2016 samordnas bättre. Danscentrum Syd har beviljats stöd för att under 2016 undersöka förutsättningar för ett masterprogram i dans och koreografi i Skåne. Scenkonstinstitutioner Sju scenkonstinstitutioner har verksamhetsbidrag från Region Skåne: Helsingborgs Stadsteater Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus Malmö Opera och Musikteater Malmö Stadsteater Malmö Symfoniorkester Musik i Skåne Skånes Dansteater 14 694 tkr 18 231 tkr 50 386 tkr 19 153 tkr 25 031 tkr 40 820 tkr 19 853 tkr Malmö Opera och Musikteater och Skånes Dansteater är av Region Skåne majoritetsägda bolag med regionala bidrag från regionstyrelsen. Genom kultursamverkansmodellen erhåller institutionerna även bidrag från kulturnämnden. Musik i Skåne är en stiftelse med Region Skåne som huvudman. Tillsammans med Musik i Kronoberg bildar Musik i Skåne aktiebolaget Musik i Syd AB. Övriga scenkonstinstitutioner är kommunala aktiebolag. Malmö Symfoniorkester ingår fr.o.m. 2015 i det kommunalt helägda bolaget Malmö Live Konserthus AB. Helsingborgs stadsteater och Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus ingår fr.o.m. 2015 i bolaget Helsingborg Arena och Scen AB, som ägs av Helsingborgs stad. Institutionernas verksamhet styrs av ägardirektiv och Region Skånes årliga villkor för bidrag (bilaga 4). Fria teater- och dansorganisationer Ett antal fria scenkonstorganisationer i Skåne har regionalt verksamhetsbidrag, varav flertalet med uppgift att bidra till ett professionellt utbud av scenkonst för barn och unga i hela Skåne. Verksamheterna erhåller kommunalt bidrag och i många fall även statligt bidrag från Kulturrådet. Dansstationen Expressteatern Memory Wax Moomsteatern Månteatern Skillinge Teater Staffan Björklunds teater Teater 23 Teater Sagohuset 2 179 tkr 223 tkr 456 tkr 2 787 tkr 2 736 tkr 388 tkr 328 tkr 2 219 tkr 2 402 tkr Bidraget till Teater 23 utökas 2016 med 398 tkr. Genom förstärkningen kan teatern helårsanställa de skådespelare som medverkar i teaterns repertoar, vilket möjliggör långsiktig 23