Minnesanteckningar Branschråd 5 maj 2015

Relevanta dokument
Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen (SoL), kvartal 1, år 2017, äldreomsorg

Seniorboende 75 lgh Seniorboende, Axelsberg i Hägersten-Liljeholmens stadsdel.

Protokoll fört vid pensionärsrådets sammanträde i Hägersten-Liljeholmen

Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen (SoL), kvartal 2, år 2017, äldreomsorg

Förslag till organisatorisk placering av Medicinsk ansvarig sjuksköterska (MAS) och Medicinsk ansvarig för rehabilitering (MAR)

Centralupphandling av vård- och omsorgsboenden 2017

Remiss om motion (2011:63) om satsning på personalen inom äldreomsorgen

Lag om valfrihet - tillämpning i Stockholms stads äldreomsorg

BOENDEPLANERING FÖR ÄLDRE 2014, MED UTBLICK MOT Östra Söderort

Boendeplanering för äldre i regionen Västra Söderort reviderad 2014

Boendeplanering för äldre i regionen Västra Söderort med utblick mot

Förteckning över deltagande bolag och förvaltningar

Namn på enheten (går inte att redigera): HSB Omsorg AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Boendeplanering för äldre i regionen västra Stockholm

Bilaga 2 Deltagande förvaltningar, bolag och stiftelser

Årsmöte Bransch Äldreomsorg 12 oktober 2016

Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen för kvartal 4 år 2015, äldreomsorg

Redovisning av brukarundersökning inom äldreomsorgen 2017

STARTBIDRAG 2012 TILL SPECIALISERADE HEMTJÄNSTGRUPPER MED INRIKTNING MOT PERSONER ÖVER 65 ÅR MED DEMENSSJUKDOM ELLER KOGNITIV FUNKTIONSNEDSÄTTNING

Utlåtande 2016:55 RVIII (Dnr /2015)

Delrapport från Äldreboendeutredningen

Korttidsplatser för behövande äldre personer som bor i eget boende

ANGÅENDE REMISSEN OM INRÄTTANDE AV TRYGGHETSBOENDE I STOCKHOLM STAD

Namn på enheten:legevisitten Hemtjänst AB - Hägersten. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:

Fördelning av stimulansbidrag till äldreomsorgen

Namn på enheten:södermalms Hemtjänst AB - Tanto/Högalid. Uppföljande stadsdelsförvaltning:södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress:

Boendeplanering för äldre 2015, med utblick mot 2040

Rätten att få åldras tillsammans - en fråga om skälighet, värdighet och välbefinnande i äldreomsorgen

Namn på enheten:akta Assistans AB - Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:

Redovisning av brukarundersökning inom äldreomsorgen 2016

Boendeplan för äldre i regionen Västra Söderort 2020 med utblick mot 2040

Dnr /2018. Äldrenämndens beslut

Utförande enhet: Dagverksamheten Träffen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Utvärdering av försöksverksamhet med korttidsvård för svårt sjuka äldre

Brukarundersökning inom funktionsnedsättning Stockholm Stad

Central entreprenadupphandling av vård- och omsorgsboenden 2018

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Företrädare för pensionärsorganisationerna, Erik Davidsson. Kommunala Pensionärsrådet

STADSDELSNÄMNDENS PENSIONÄRSRÅD HÄGERSTEN-LILJEHOLMEN. Protokoll fört vid pensionärsrådets sammanträde den 15 februari 2011

Boendeplanering för äldre i regionen Västra Söderort

Fördelning av medel för ökad bemanning inom demensvården

Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap 1 socialtjänstlagen (SoL) för kvartal 2 år 2016, äldreomsorg

Utlåtande 2013:13 RV (Dnr /2012)

SIDAN 1. Kundval-/ valfrihetssystem - upphandling och uppföljning inom äldreomsorgen

Uppdragsbeskrivning för stadsdelsnämndernas hemtjänst i ordinärt boende

Uppföljning av stadens lex Sarah rapportering år 2016

Granskningsrapport av korttidsvård för äldre svar på remiss från äldrenämnden

Namn på enheten (går inte att redigera): AB Omsorgscompagniet i Norden. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Enskede-Årsta-Vantör

Namn på enheten (går inte att redigera): Olivia Hemtjänst AB - First Class. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Avveckling av Farsta vård- och. omsorgsboende.

Bilaga 1. Bakgrund, definitioner, målgrupper och års boendeplan

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2012

Hässelby-Vällingby Stadsdelsförvaltning. och funktionsnedsatta. Pensionärsrådet. Anmält förhinder: Åke Lindbohm Sylvia Bjurström

10 Förlängning av avtal basal hemsjukvård kvällar, nätter och helger HSN

Tunets trygghetsboende Plan för genomförande

Förvaltningens förslag till beslut

Tryggt boende inom äldreomsorgen Nr 6, Projektrapport från Stadsrevisionen

Så styrs Stockholm PÅ VÄG MOT VÄRLDSKLASS

Namn på enheten (går inte att redigera): Real Omsorg i Stor Stad AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Spånga-Tensta

Protokoll nr 3 fört vid sammanträde för kommunstyrelsens pensionärsråd den 18/4 2017, kl

Tillämpningsanvisningar för köhanteringssystem. vård- och omsorgsboenden

Avveckling av Norra hemtjänstenheten

Stiftelse Josephinahemmet 2017

Svar på remiss om slutrapport från utredning av servicehus

Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Hägersten-Liljeholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen.

Hemtjänstenhet: Södermalms Hemtjänst AB - Aleris Hemtjänst Södermalm, Team Katarina Eriksdal

STOCKHOLMS STAD BEHÖVER HJÄLP MED ATT LÖSA STORA UTMANINGAR!

Namn på enheten (går inte att redigera): Omsorgshuset i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Älvsjö

Uppföljning av verksamheter inom äldreomsorgen under perioden 1 september till 31 december 2016

Redovisning av verksamhetsuppföljning inom äldreomsorgen 2014

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Hemtjänstenhet: Attendo Sverige AB - Älvsjö. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Aleris Hemtjänst Södermalm - Team Sofia. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

5. Omedelbar justering

Redovisning av statsbidrag 2016

Bilaga 8. Beslutsdatum, kön samt typ av insats avseende ej verkställda beslut enligt LSS per (kvartal )

Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Ett boende att se fram emot

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008

Dagverksamheterna Östermalm 2017

Delrapport från Äldreboendeutredningen Remissvar

Pensionärsrådets möte den 19 januari 2015

Redovisning av upphandling av bemannings-tjänster

Uppföljning av stadens lex Sarah-rapportering 2014

Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen, kvartal 2 år 2015, äldreomsorg

Anmälan av verksamhetsuppföljning gällande vård- och omsorgsboende samt dagverksamhet på uppdrag av Äldrenämnden 2013

EN GUIDE TILL ÄLDREOMSORGEN I STOCKHOLMS STAD

Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor. Tjänsteutlåtande Dnr /2016 Sida 1 (17)

Lag om valfrihet - tillämpning i Stockholms stads äldreomsorg

Yttrande över motion angående lagen om valfrihetssystem inom hemtjänsten

Namn på enheten:silverkatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Avveckling av Axelsbergs servicehus för omvandling till seniorboende Genomförandeärende

Genom- SdN Schablon snittlig Myndighets- Moms Peng* fr.o.m. 1 jan avgift utövning komp. fr.o.m. 1 jan

Dagverksamhet Sjöbrisen 2017

Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby

Hemtjänstenhet: Bäst Omsorg i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

FÖRVALTNINGSGRUPP

Upprustning och omstrukturering av Fruängsgårdens servicehus A-huset

Hemtjänstenhet: Bandhagen-Högdalens Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Enskede-Årsta-Vantör. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Splendida AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Transkript:

Äldreförvaltningen Protokoll Sida 1 (8) 2015-04-21 Närvarande: Clara Lindblom, äldre- och personalborgarråd Torun Boucher, ordförande äldrenämnden Hassan Jama, biträdande borgarrådssekreterare Karin Ekdahl Wästberg, tillförordnad direktör Äldreförvaltningen Carl Smitterberg, kommunikationsansvarig, Äldreförvaltningen Ann-Christine Jenvén, direktör, Kungsholmens stadsdelsförvaltning Maria Mannerholm, direktör, Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Patric Rylander, äldreomsorgschef, Södermalms stadsdelsförvaltning Dorotea Stellmach, Attendo Care/Äldreomsorgsföretagarna Sylvia Kivi, Löjtnantsgården/Famna Erik Dahlberg AdeoCare/Äldreomsorgsföretagarna Dennis Selsborg, Aleris Omsorg/Äldreomsorgsföretagarna Hjalmar Bardh, Kosmo /Äldreomsorgsföretagarna Lise-Lotte Henretta, Stockholms sjukhem/famna Ulf Thörnevik, Blomsterfonden/Äldreomsorgsföretagarna Catharina Tavakolinia, Kavat Vård/Äldreomsorgsföretagarna Dan Nilsson, Svenska Vård Anmält förhinder: Kajsa Hjelte, Edsby slott, Svenska Vård Maude Kardell Wahlbäck, Bräcke Diakoni/Famna Ingrid Friberg, äldreomsorgschef, Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning Tidpunkt: 5 maj klockan 9.00-10.30 Plats: Lokal Virvelvinden, Stockholms stadshus Äldreförvaltningen Swedenborgsgatan 20B 106 64 Stockholm Växel 08-508 36 200 www.stockholm.se

Sida 2 (8) 1. Inledning Clara Lindblom inledde och öppnade mötet. 2. Kort presentation av de närvarande och den verksamhet de arbetar inom. Clara Lindblom (V): Äldre- och personalborgarråd sedan årsskiftet. Har tidigare jobbat inom LSS-verksamhet. Torun Boucher (V): Ordförande i äldrenämnden och heltidsarvderad förtroendevald. Har tidigare bland annat arbetet som politisk sekreterare i Stockholms läns landsting. Ulf Thörnevik, Blomsterfonden: Startade 1921. Driver seniorboende, hemtjänst och vård- och omsorgsboende. Äger även fastigheter och har 90-konto. Patric Rylander, Södermalms stadsdelsförvaltning Elva boenden, varav tre på entreprenad, en hemtjänst i egen regi. Största stadsdelen. 2 000 hemtjänstkunder, 800 personer på vård- och omsorgsboende. Erik Dahlberg, Adeo: Startade 2011. Bedriver verksamhet på Lidingö och Ekerö utöver Stockholms stad. Huvudsaklig inriktning att hjälpa människor med minnesproblematik, kognitiv svikt eller demens. Ann-Christine Jenvén, förvaltningschef, Kungsholmens stadsdelsförvaltning: Tre boenden i egen regi samt servicehus och hemtjänst i egen regi Maria Mannerholm, förvaltningschef, Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning: 90 000 invånare. 1 000 kunder inom egen hemtjänst samt VOB och två servicehus. Mycket drift i egen regi, återtar objekt. Dennis Selsborg, Aleris. Största privata hemtjänstaktören, tio verksamheter, 700 anställda, 2 000 kunder. Demensprojekt tillsammans med Stockholms stad och KI.

Sida 3 (8) Dan Jönsson, Svenska Vård. Främst medlemmar inom demenspsykiatri. Ägarprövningsutredningen intressant för medlemmarna. Catharina Tavakolinia, Kavat vård: Finns i Skärholmen, Östermalm, Spånga-Tensta och Norrmalm. Ett vård- och omsorgsboende drivs på entreprenad, i övrigt egen regi i egna eller förhyrda fastigheter. Alla äldreboenden har en egen profil. Företaget startade 2006, första vård- och omsorgsboendet öppnade 2009. Dorotea Stellmach, Attendo: Stora inom äldreomsorg men även LSS, psykiatri och flyktingboende. Första kontraktet i Stockholm var Alströmmerhemmet.14 000 anställda, 400 enheter i Sverige, Norge och Danmark. Sylvia Kivi, Löjtnantsgården Seniorboende och vård- och omsorgsboende på Östermalm. Drivs av en stiftelse. Lise-Lotte Henretta, Stockholms sjukhem: Geriatrik och vård- och omsorgsboende. Totalt 700 medarbetare. Har enheter för yngre personer med demenssjukdom och en för förvärvade hjärnskador. 3. Information om hemtjänstutredning Clara Lindblom Clara Lindblom redogjorde för Stockholms stads pågående hemtjänstutredning. Majoritetens uppfattning är att det ska finnas valfrihet men att antalet utförare ska vara hanterligt för bland annat en god vårdkedja och samverkan mellan verksamheter inom landstingets ansvarsområde, exempelvis vårdcentraler. Majoriteten vill även försäkra medarbetare om goda anställnings- och arbetsvillkor. Stadens Upphandlingspolicy som nu ses över är viktig.

Sida 4 (8) Hemtjänstutredningen är flera parallella utredningar: Se över vilka krav som ställs inom ramen för LOV samt jämföra olika upphandlings- och valfrihetssystem (LOV/LOU). Se vilka krav som kan ställas på utförare med LOV. Se över formerna för biståndsbedömning och biståndsbeslut. Målsättningen är att äldre ska få ökat inflytande över sina hemtjänsttimmar. Finns i flera kommuner, bland annat Lidköping och Sundsvall (Skönsmodellen). Ramtid istället för detaljbeslut är vägledande. Översyn av hemtjänstens mobila dokumentationssystem ParaGå. Se över användningen, fakturahanteringen med mera. Målsättning att det ska vara mer användarvänligt för samtliga användare. Utredningen ska även se över utläggning och ersättning av kringtid. Idag inte klart om det är ersättningsnivåer eller teknik ska förändras men justeringar behövs. I juni kommer ett informationsärende till äldrenämndens angående omvärldsbevakning. I samma nämnd kommer en delrapport för ParaGå. Referensgrupper för branschen, stadsdelar, pensionärsorganisationer (KPR) samt fackliga representanter ska tillfrågas. Fråga från Erik Dahlberg: Kommer ParaGå att vara kvar? Svar: Sannolikt ja men det kan användas på annat sätt och kan behöva vissa justeringar. Fråga från Ulf Thörnevik: Kommer prissättningen/ersättningen för ramtid bland annat kompetensutveckling att ses över? Svar: Tittar på ersättningssystemet, administration kring fakturering. Vad ingår i kringtiden? Ska finnas tid för reflektion, kompetensutveckling med mera. Dennis Selsborg: Finns för- och nackdelar. Fördelar färre besök per medarbetare och bättre dokumentation. Några känner sig övervakade och tycker att det är krångligt. Fråga från Dennis Selsborg: Vilka krav är det som kan gälla?

Sida 5 (8) Svar: Stadsledningskontoret, SLK tittar på vad som kan ske, allt är inte klart. Dock kollektivavtal och nära hemtjänst, alltså lokal nära det område där man arbetar (bland annat för att minska kringtider och skapa bättre samordningsvinster). Torun Boucher: Vill gärna diskutera fördelar och nackdelar med LOV respektive LOU. Dan Jönsson: Många små upphandlingsområden vilket kan bli knepigt utifrån LOU? Maria Mannerholm: Inte säkert att den äldre har sin valda primärvårdsaktör i sin omedelbara närhet. Även det måste beaktas. Catharina Tavakolinia: LOU driver bort små företagare, medarbetardrivna verksamheter då LOU bland annat ställer stora krav på tidigare erfarenhet samt innebär större adminstration. Ann-Christine Jenvén: Ska hemsjukvården tas upp igen? Svar: Processen har startat igen men det är oklart hur långt det kommit. Inga lagstiftningssignaler har kommit nu. På politisk nivå finns kontakt med Ella Bohlin, ansvarig i Stockholms läns landsting för detta. Alla är överens om att samordningen behöver förbättras. Hägersten-Liljeholmen har tagit steg framåt, där finns kunskap att hämta. Beslut: Att inrätta en särskild referensgrupp för hemtjänsten. Branschen utser representanter. 4. Information om Äldreboendeutredningen Clara Lindblom redogjorde för stadens utredning om framtida behov av boende för äldre: Hårt tryck på servicehus. Dock efterfrågas ett annat servicehus än vad som erbjuds. Samtidigt blev inte trygghetsboenden riktigt vad man tänkt sig (tryggheten räcker inte). Rörligheten på bostadsmarknaden låg.

Sida 6 (8) Det råder brist på profilplatser; missbruk, psykiatri, hemlöshet med mera. Stockholms stad ser bland annat över: Möjligheterna att bo kvar i ordinarie boende o Kommunala fastighetsbolag ska kunna erbjuda personer som har behov av men saknar hiss boende i bottenvåning eller med hiss. o Ökade insatser för bostadsanpassning (stadsbyggnadskontoret) o Bostadsförmedlingen kan öronmärka bostäder bottenplan/med hiss (exempel finns från Söderort) Trygghetsboende och servicehus slå samman? Ta in något av det som finns i servicehus i trygghetsboende. Majoritetens målsättning är att ta fram en långsiktig översiktsplan för äldres boende, en färdplan som håller över tid och inte växlar med majoritet. Branschen med flera: Bra initiativ Intressant att se vad man vill ha. Viktigt att se över innehållet och beskriva vad man kan förvänta sig. Utifrån beställarperspektiv svårt att ge avslag för att istället ge bifall till något som är bättre. Kavat tror inte att andra än personer med svår demenssjukdom kommer att bo på VOB inom 20 år samt språkprofil. Privata utförare öppnar ibland profilboenden men de får stänga då platserna inte fylls. Bra att se vilken behovsbild som finns. Bostadsplanering som utgår från att man kan klara sig även med vissa funktionshinder. Viktigt att det finns en långsiktighet för att ta höjd för detta. Möjlighet att avgränsa geografiskt område för utförare för att ta ett större ansvar för utvecklingen inom det området. Beslut: Till nästa möte med branschrådet ska Patrik Emanuelsson, VD för det kommunala fastighetsbolaget Micasa bjudas in.

Sida 7 (8) 5. Kompetensutveckling Stockholms stads satsningar på kompetensutveckling av personal i egen regi Clara Lindblom redogjorde för Stockholms stads satsningar på personal inom egen regi. Stockholms stad har avsatt 200 miljoner kronor avsatta för kompetensutveckling av medarbetare inom Stockholms Stad. Medlen avser främst verksamhetsområdena äldreomsorg, utbildning (skola) och socialtjänst. Medlen är avsedda för personal anställda inom Stockholms stad. Fokusområden för äldreomsorgen är utbildning av vårdbiträden till undersköterskor, psykisk ohälsa och missbruk (främst hemtjänst), kost och måltid, demens samt ledarskap. Kvalitetsmärkningsmodell Stockholms stad ska utveckla en kvalitetsmärkningsmodell för demens och kognitiv svikt. Kriterier om bland annat kompetens inom hemtjänst, boende, beställare. Anslutningen ska vara frivillig. Arbetshypotesen är att detta ska följas upp av Svenskt Demenscentrum Flera branschföreträdare: Branschen orolig för att det ska bli ytterligare en uppföljning. Lise-Lotte Henretta: Mycket fokus på demens. Hur gör man för att höja kunskapen inom somatiska omsorgen, bland annat kognitiv svikt. Vissa delar går att applicera på båda grupperna men multisjuka är en relativt vanligt grupp. Catharina Tavakolinia: Se över ersättningen för somatisk omsorg. 6. Frågor från Äldreomsorgsföretagarna Då tiden blev knapp lämnades några föranmälda frågor från äldreomsorgsföretagarna till nästa möte. Några frågor besvarades i punkterna ovan.

Sida 8 (8) a. Resurser för ökad bemanning med anledning av regeringens satsningar. Bordlagd till nästa möte. b. Olika metoder för uppräkning av hemtjänst och äldreboende Delvis besvarad, bordlagd till nästa möte. c. Brukarundersökningar Genomförs enligt plan. d. Ansvaret för avlidna Ingen retroaktivitet 2011, 2012, 2013. PM bifogas utskicket av minnesanteckningarna från branschrådets sammanträde. e. Ny policy för upphandling av entreprenader Upphandlingspolicy snart klar. 2/3 av alla avtal har förlängts. Stadsdelarna måste även fundera på hur de ska organisera sin respektive omsorg (privat eller kommunal regi). 7. Övriga frågor Inga övriga frågor hade anmälts. 8. Nästa möte Fredag den 4 september klockan 9.00-11.00. Clara Lindblom (V) Äldre- och personalborgarråd Carl Smitterberg Mötessekreterare