KULTURPLAN GULLSPÅNGS KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige , 13 Dnr: KS 2015/150

Relevanta dokument
Strategi. Kulturstrategi

KULTURPLAN Åstorps kommun

Värdegrund. framtidsoch. berättelse Gullspångs kommun

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Foto: Mattias Johansson

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Policy. Kulturpolitiskt program

STRATEGI. Kulturstrategi för Falköpings kommun

Datum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/ föreslagna lokala kulturplanen

Kulturplan

Kulturgaranti. för barn och unga

Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?

Ny regional kulturplan

Handlingsplan Skapande skola 15-16

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Kulturplan. JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad

HANDLINGSPLAN KOPPLAD TILL KULTURPROGRAMMET antaget av kommunfullmäktige den 15 januari 2015

Kultur- och biblioteksplan

Varför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg?

Kulturpolitiskt program

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Kultur- och fritidspolitiskt program

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

BARN- OCH UNGDOMSKULTURPLAN FÖR GULLSPÅNGS KOMMUN

Välkommen till. Unga Kulturgruppen

Uppdrags- beskrivning

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad

Kulturstrategi för Finspångs kommun

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun

Handlingsplan för kultur Ängelholms kommun

Anette Granberg Utvecklingsledare kultur Kultur och ideell sektor, Regional utveckling Region Örebro län. Kulturgaranti Örebro län 8 februari 2017

Regional biblioteksplan Kalmar län

RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

Biblioteksplan. för Härjedalens kommun

Remiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna

Satsning på kultur för barn och unga är en satsning på framtiden.

Tillsammans skapar vi vår framtid

UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA

BILAGA. Kulturarvskollegium och regionalt kulturarvsmöte

KULTURPLAN. Bibliotek Allmänkultur - Kulturarv

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

DIVISION Kultur och utbildning

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

Det goda livet Kulturplan Mönsterås kommun. Antagen av kommunfullmäktige

Kultur- och kompetensdirektören har undertecknat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016.

Styrdokument Kulturstrategi

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Biblioteksplan

Kulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

Skellefteås kulturplan. Kultur i centrum

Regional biblioteksplan

Ekerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden

Regionsamverkan Sydsverige

SV Gotland Strategisk plan

Biblioteksverksamhet

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Kulturverksamheten ska bidra till mer jämlika och jämställda livsvillkor.

REGIONAL BIBLIOTEKSPLAN

Biblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012

Biblioteksplan för Söderhamns kommun

Verksamhetsplan Kultur & Fritid

Budget 2019 samt plan för ekonomin åren KULTURVERKSAMHET

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Strategisk plan

regional biblioteksplan förkortad version

KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Styrdokument - Kulturplan

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Biblioteksplan för Bollebygds kommun

Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK

Transkript:

KULTURPLAN 2016-2020 GULLSPÅNGS KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2016-01-25, 13 Dnr: KS 2015/150 1

Innehållsförteckning Inledning... 3 Mötesplats... 3 Mål... 5 Om de olika planerna... 6 1. Gemenskap och engagemang... 7 Aktivitetsplan 2016-2020 : Gemenskap och engagemang... 8 2. Gästfrihet och attraktionskraft... 10 Aktivitetsplan 2016-2020 : Gästfrihet och attraktionskraft... 11 3. Glädje och genuinitet... 12 Aktivitetsplan 2016-2020: Glädje och genuinitet... 13 4. Garantier och långsiktighet... 14 Aktivitetsplan 2016-2020 : Garantier och långsiktighet... 15 2

Inledning Kulturplan för Gullspångs kommun 2016-2020 har arbetats fram i en process där kulturchef och kulturutvecklare i dialog med representanter för Kultur i Väst och Västarvet tagit fram ett underlag som sedan kopplats till de nationella kulturpolitiska målen och den lokala framtidsberättelsen, vilket innebär: Västra Götalands Strategi för tillväxt och utveckling, Västra Götaland 2020 Kulturstrategin för Västra Götaland- En mötesplats i världen Kulturplan Skaraborg-mål 2020 Värdegrund och Framtidsberättelse 2020, Gullspångs kommun Invånarna i Gullspångs kommun har även beretts möjlighet att komma med synpunkter på innehåll och utformning genom dialogmöten som genomförts i Hova och Gullspång. Genomförande och uppföljning av insatser Insatserna redovisas årligen i samband med kulturverksamhetens årsbokslut. Mötesplats Gullspångs kommun ligger centralt placerat i en skärningspunkt mellan Värmland, Örebro och Västra Götalands län. Kommunen omges av de tre sjöarna Vänern, Skagern och Unden. Gullspångs kommun har ett rikt kulturarv och ett kulturlandskap med många natursköna besöksmål. I Gullspångs kommun arbetar alla verksamheter för att skapa ett klimat där kulturen blir en motor i den lokala samhällsutvecklingen. Kulturella och kreativa näringar är betydelsefulla för utveckling och sysselsättning. Kreativt tänkande är också grunden till innovation vilket innebär att barn och elever tidigt bör ges möjlighet till eget skapande för att utveckla sin fantasi och även få möta kultur i olika former. Kulturturism lockar besökare och genererar arbetstillfällen. Kultur har en unik förmåga att få en bygd både att framstå som vital och att faktiskt vitaliseras. De kommunala verksamheterna har i uppdrag att arbeta för en hållbar utveckling och skapa ett hållbart samhälle som inte äventyrar levnadsvillkoren för kommande generationer. Kultur skapar gemenskap och sammanhållning och ger möjlighet till mötesplatser över alla gränser. 3

Gullspångs kommun ser samverkan med andra aktörer som en framgångsfaktor för utveckling. Därför samverkar kommunen med Mariestad och Töreboda kommuner inom en rad områden. Samarbetet benämns MTG. Gullspångs kommun ser mångfald som en tillgång och en styrka. Alla människor oavsett ålder, kön, etnisk bakgrund och ekonomisk situation bör ges möjlighet att uppleva och skapa kultur. Alla människor bär också på en unik historia. Dessa unika historier utgör tillsammans en rik källa att hämta idéer och kunskap ifrån. Kommunen ska aktivt arbeta för att öka tillgängligheten och aktivt verka för en ökad jämställdhet i syfte att attrahera och behålla invånare. Gullspångs kommun har målsättningen att vara kommunen där alla; barn, ungdomar, vuxna och äldre har möjlighet att utveckla tilltro till sig själva, sin förmåga att forma den egna framtiden och aktivt delta i samhälls-, kultur-, förenings- och arbetsliv. 4

Mål Kommunfullmäktiges prioriterade Mål: 1.7 Barn och ungas hälsa och skolframgång Kommunfullmäktiges prioriterade Mål: 4.1: I möjligheternas kommun, Gullspång, är företagare och näringsidkare nöjda med kommunens service Kommunfullmäktiges prioriterade Mål: 4.7 Gullspångs kommun främjar allas möjligheter till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor. Särskilt uppmärksammas ungas rätt till kultur Kommunfullmäktiges prioriterade Mål: 4.8 Gullspång kännetecknas av hög kompetens och kvalitet. Här finns en kreativ miljö och en god service byggd på nära samverkan mellan kommun, näringsliv och föreningar. Gullspångs kommuns kulturplan 2016-2020 är förankrad i ovanstående fyra lokala politiska mål. Vid utarbetandet av planen har också hänsyn tagits till kommunens värdegrund; de fyra G:na. Aktiviteterna i planen är grupperade utifrån de fyra G:na i värdegrunden. Gemenskap Gästfrihet Glädje Garantier 5

Om de olika planerna I Gullspångs kommun finns en övergripande kulturplan som innehåller mål, visioner och aktiviteter. Här beskrivs konkreta insatser, vem som är ansvarig och hur insatserna skall följas upp. Det finns en särskild barn- och ungdomskulturplan. Där struktureras och kvalitetssäkras det kulturutbud som erbjuds barn och unga på kommunens skolor. Det är en ambitiös plan och beskriver olika kulturella upplevelser som varje barn ska erbjudas under sin skolgång. Exempelvis besök på konstmuseum, teater och författarbesök. Barn och ungdomskulturplanen rör dock främst skolans område. Verksamheten vid kommunens bibliotek beskrivs och konkretiseras i kommunens biblioteksplan. Biblioteksplanen beskriver bl.a. hur biblioteket ska rikta in sin verksamhet för att bli en mötesplats för lokal kultur och förmedlare av lokalt kulturarv, bibliotekets läsfrämjande uppdrag och hur det ska verka för ett livslångt lärande. Biblioteksplanen innehåller också särskilda strategier för att erbjuda barn och ungdomar kulturaktiviteter, kopplat till bibliotekets specifika uppdrag. 6

1. Gemenskap och engagemang Delaktighet Kommunens kulturverksamhet ska leda till en ökad delaktighet hos medborgare och besökare, och därmed ett gott samarbete, ansvarstagande och engagemang. Samverkan för utveckling Kommunens kulturverksamhet ska skapa förutsättningar för samverkan för utveckling mellan olika aktörer, särskilt ideella aktörer, i syfte att bygga broar, skapa hållbara nätverk och verka för utveckling av kommunen. Delaktighet Bidra till utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga. Främja seniorers deltagande i kulturlivet Utveckla kultur i vården i samarbete med Vård- och omsorgsverksamheten Vidga deltagandet i kulturlivet. Skapa bättre förutsättningar för en ömsesidig integration, genom att synliggöra och stimulera olika kulturuttryck Samverkan för utveckling Stödja lokalt kulturentreprenörskap och främja ungt kulturentreprenörskap. Utveckla samarbetet med övriga kommuner i regionen för att skapa en gemensam kulturagenda baserad på kommunernas olikheter. 7

Aktivitetsplan 2016-2020 : Gemenskap och engagemang Fokus 1:1 Delaktighet Bidra till utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga. Bidra till utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga. Bidra till utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga. Främja seniorers deltagande i kulturlivet. Utveckla kultur i vården i samarbete med Vård- och omsorgsverksamheten. Insats Ansvar Tidplan Vad som redovisas i Verksamhetsberättelse Bidragsansökningar, exempelvis: Projekt som beviljats stöd. Skapande skola, Svenska Film Institutet Barn- och ungdomskultursamordnare och Arrangörsstöd (Kultur i Väst) Barnkulturgrupp (4 ggr/året) Kontinuerliga möten med uppdraget att utveckla barnkulturverksamheten i kommunen. Utveckla en kulturgaranti för barn och unga som garanterar att alla barn, (från 4 år) i förskolan till och med årskurs nio i grundskolan, skall få minst en kulturupplevelse per läsår. Samarbete med kommunens föreningar och pensionärsorganisationer. Bland annat genom inbjudan till möten 4ggr/år där kommunala representanter för kultur/turism deltar. Kontinuerlig kontakt med värdinnor bland annat på Mogården och Amnegården. Barn- och ungdomskultursamordnare Rektorer Bibliotekssamordnare Pedagoger Barn- och ungdomskultursamordnare Turismutvecklare Informationsansvarig Redovisning av resulterande projekt m.m. 2017 Utformning av kulturgarantin redovisas. Antal besökare på de 4 möten som erbjuds. Start vår 2016 Antalet besökare och typ av aktivitet. Vidgat deltagande i kulturlivet. Ta fram enklare utbildningsinsatser för att öka invånares delaktighet i det digitala samhället. Bibliotekssamordnare Antal besökare och typ av aktivitet. Vidgat deltagande i kulturlivet. Starthjälp till nya föreningar, informationsmöte anordnas. Samhällsplanerare Antalet besökare och hur mötet lades upp. 8

Skapa bättre förutsättningar för en ömsesidig integration, genom att synliggöra och stimulera olika kulturuttryck. Stödja förnyelse av existerande språkcaféverksamhet. AME Start vår 2016 Beskriva utveckling av arbetet Fokus 1:2 Samverkan Stödja lokalt kulturentreprenörskap och främja ungt kulturentreprenörskap. Insats Ansvar Tidplan Vad som redovisas i Verksamhetsberättelse En gång per år bjuds lokala kulturaktörer Näringslivsansvarig Deltagarantal och eventuella in till nätverksträff med representanter för informationspunkter. det lokala näringslivet. Stödja lokalt kulturentreprenörskap och främja ungt kulturentreprenörskap. Stödja lokalt kulturentreprenörskap och främja ungt kulturentreprenörskap. Utveckla samarbetet med övriga kommuner i regionen för att skapa en gemensam kulturagenda baserad på kommunernas olikheter. Utveckla samarbetet med övriga kommuner i regionen för att skapa en gemensam kulturagenda baserad på kommunernas olikheter. Ett lokalt "kulturråd" skapas där deltagarna representerar olika åldrar och olika delar av kommunen och vars syfte är att bidra till att utveckla det kulturella utbudet. Samarbete med olika regionala organisationer exempelvis Kultur Ungdom Deltagande i delregionalt och regionalt nätverksarbete. Sammankalla en kulturgrupp på MTGnivå. Skol- och kulturchef Initieras 2016 Redovisa uppslutning och fortsatt inriktning av arbetet. Deltagarantal och eventuella samarbeten. Skol- och kulturchef Fokus och arbete i Skaraborg och eventuella andra delregionala och regionala arbetsgrupper sammanfattas. Initieras 2016 Redovisa uppslutning och fortsatt inriktning av arbetet. 9

2. Gästfrihet och attraktionskraft Attraktivitet och lokalt näringsliv Kulturverksamheten ska verka för att öka kommunens attraktivitet som besöks- och boendekommun. Bland annat genom att erbjuda invånare och besökare gästfrihet och goda livsmiljöer. Att skapa tydliga kanaler som håller kommuninvånare och besökare informerade om vad som finns att se och uppleva. Det goda livet Kulturverksamheten ska bidra till det goda livet och arbeta för att skapa trygghet för medborgare och besökare. Attraktivitet, lokalt näringsliv och kulturturism Främja lokala aktörers kulturarbete i Gullspångs kommun. Främja förutsättningar för eget skapande och kulturupplevelser för barn, ungdomar och äldre. Fortsätta arbetet med att utveckla kultur som tillväxtfaktor i Gullspångs kommun. Det goda livet Ta del av forskning inom området 10

Aktivitetsplan 2016-2020 : Gästfrihet och attraktionskraft Fokus 2:1 Attraktivitet, lokalt näringsliv och kulturturism Främja lokala aktörers kulturarbete i Gullspångs kommun. Främja lokala aktörers kulturarbete i Gullspångs kommun Insats Ansvar Tidplan Vad som redovisas i Verksamhetsberättelse Ta fram en Evenemangskalender för kultur och turism i Gullspångs kommun. Konceptet evenemangskalender vårdas och utvecklas vidare. Marknadsföra kulturbesöksmål genom lokalt nätverksarbete kring kulturturism Turismutvecklare Informationsansvarig Turismutvecklare Hur arbetet med evenemangskalender utvecklats under året Beskriva aktiviteter Fortsätta arbetet med att utveckla kultur som tillväxtfaktor i Gullspångs kommun. Ordna resor i utbyte med andra kommuner och samordna kulturresmål för ökad attraktivitet och intresse för området. Turismutvecklare Informationsansvarig Deltagarantal per resa och eventuella informationspunkter Främja förutsättningar för eget skapande och kulturupplevelser för barn, ungdomar och äldre. Aktiviteter och projekt för att gynna eget skapande för barn och unga på fritiden. Beskriva aktiviteter Fokus 2:2 Det goda livet Ta del av forskning inom området. Insats Ansvar Tidplan Vad som redovisas i Verksamhetsberättelse Delta vid konferenser, besöka mässor, Berörda tjänstemän Start vår 2016 Deltagarantal per studiebesök i andra kommuner, annan evenemang och eventuella fortbildning, litteratur m.m. informationspunkter 11

3. Glädje och genuinitet Stärka genuina värden Kommunal kultur- och turismverksamhet ska stärka lokala natur- och kulturvärden med utgångspunkt i ett hållbart samhälle som inte äventyrar levnadsvillkor för kommande generationer och bidrar till en stolthet över att bo och leva i Gullspångs kommun. Möten Kommunal kulturverksamhet ska erbjuda invånare och besökare i alla åldrar mötesplatser och möjligheter att dela upplevelser och skapa gemenskap. Utveckla, samordna och stärka tillgängliga kulturella mötesplatser där invånare kan träffas för social gemenskap, upplevelser och erfarenhetsutbyte. Stärka genuina värden Utveckla, samordna och stärka befintliga och nya besöksmål. Värna och utveckla platsspecifika värden och den lokala historien. Inspirera till nyskapande. Möten Utveckla, samordna och stärka befintliga och skapa nya mötesplatser. 12

Aktivitetsplan 2016-2020: Glädje och genuinitet Fokus 3:1 Stärka genuina värden Utveckla, samordna och stärka befintliga och nya besöksmål. Insats Ansvar Tidplan Vad som redovisas i Verksamhetsberättelse Samordna projekt som syftar till att lyfta Startat 2015 Beskriva projekt fram lokala besöksmål, exempelvis Södra Turismutvecklare Råda gamla kyrkplats som besöksmål. Informationsansvarig Värna och utveckla platsspecifika värden och den lokala historien. Utveckla arbetet med Frans G Bengtssons minnesbibliotek. Hålla berättartraditionen levande. Bibliotekssamordnare Start 2016 Beskriva insatser som gjorts. Inspirera till nyskapande Fokus 3:2 Möten Utveckla, samordna och stärka befintliga och nya mötesplatser. Utveckla, samordna och stärka befintliga och nya mötesplatser. Utveckla, samordna och stärka befintliga och nya mötesplatser. Kulturpris delas ut till personer eller organisationer som varit betydelsefulla för kulturlivet. Skol- och kulturchef Pristagare och motivering. Insats Ansvar Tidplan Vad som redovisas i Verksamhetsberättelse I dialog med lokala aktörer bygga vidare Turismutvecklare Beskriva insatser som gjorts. på och utveckla befintliga lokala folkfester, exempelvis Riddarveckan och Informationsansvarig Laxdagarna. Undersöka möjligheten av en eventuell kulturskola i Gullspångs kommun med hjälp av studieförbunden. Utveckling av konceptet kulturkafé med mål att skapa tillfälliga mötesplatser för olika målgrupper på skiftande platser i kommunen. Start vår 2016 Beskriva insatser som gjorts. Start höst 2016 Beskriva insatser som gjorts. 13

4. Garantier och långsiktighet En möjliggörare med gränsöverskridande samarbeten Kommunens kulturverksamhet ska inspirera till nyskapande och vara en möjliggörare som aktivt låter goda idéer utvecklas vidare: Tillsammans kan vi göra det omöjliga möjligt! Kommunal kulturverksamhet ska vara tillgänglig för alla medborgare. Genom att arrangemang riktas mot olika målgrupper säkras att inte enbart resursstarka grupper får ta del av kultur. Möjliggörare med gränsöverskridande samarbeten Kvalitetssäkra kommunala stödfunktioner till lokala kulturaktörer. Arbeta för att öka samarbete mellan olika verksamheter. Skapa möjligheter för deltagande i internationella utbyten och samverkansprojekt. 14

Aktivitetsplan 2016-2020 : Garantier och långsiktighet Fokus 4:1 Möjliggörare med gränsöverskridande samarbeten Kvalitetssäkra kommunala stödfunktioner till lokala kulturaktörer. Kvalitetssäkra kommunala stödfunktioner till lokala kulturaktörer. Insats Ansvar Tidplan Vad som redovisas i Verksamhetsberättelse Möjlighet att söka arrangörsstöd marknadsförs på flera sätt bland annat genom media eller besök hos olika målgrupper. Regelbundet revidera riktlinjer och nomineringsförfarande för kommunens kulturpriser. Turismutvecklare Informationsansvarig Skol & kulturchef Startat 2015 Hur arrangörsstödet har marknadsförts. Reviderade riktlinjer. Kvalitetssäkra kommunala stödfunktioner till lokala kulturaktörer. Regelbundet revidera riktlinjer gällande arrangörsstöd till kulturverksamheter i Gullspångs kommun. Skol & kulturchef Reviderade riktlinjer. Kvalitetssäkra kommunala stödfunktioner till lokala kulturaktörer. Arbeta för att öka samarbete mellan olika verksamheter. Arbeta för att öka samarbete mellan olika verksamheter. Skapa möjligheter att delta i internationella utbyten och samverkansprojekt Verka för ett ambulerande kulturkontor med mål att stödja och möta olika kulturaktörer i kommunen. Kommunens kulturutvecklare deltar i ungdomsparlamentets möten. Utvecklingsteam bestående av personal från kommunledningskontoret. Möten sker månadsvis för att behandla strategiska, regionala utvecklingsfrågor Delta i möten på Skaraborgsnivå för att genom samverkan skapa ökade möjligheter till internationella utbyten och samverkansprojekt. Start 2017 Antal tillfällen och innehåll. Antal möten Berörda tjänstemän Antal möten Skol & kulturchef Start 2016 Antal möten 15