VERKSAMHETSBERÄTTELSE

VERKSAMHETSBERÄTTELSE VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 2016 INNEHÅLL 1 Inledning...3 2 Partistyrelsen och verkställande utskottet...6 2.1 Partistyrelsens sammansättning...6 2.2 Verkställande utskottets sammansättning m.m...6 2.3 Ansvariga i partistyrelsen...6 2.4 Internationella samordningsgruppen (ISG)...7 2.5 Organisations- och stadgegruppen (OSG)...7 2.6 Kvinnonätverket...8 2.7 Utsedda arbetsgrupper...8 2.8 Utsedda styrelser...9 2.9 Utsedda representanter för Vänsterpartiet i Sveriges Kommuner och Landsting (SKL)...9 2.10 Talespersoner... 10 2.11 Antagna dokument...10 2.12 Urval av rapporter och utredningar...11 2.13 Urval av övriga beslut och diskussioner 11 3 Partikansliet...12 3.1 Central verksamhet... 13 4 Medlemsutveckling...18 5 Andra valda partiorgan...18 5.2 Riksdagsgruppen... 18 5.3 SKL-gruppen... 26 5.4 Europaparlamentsgruppen... 27 forts. nästa sida 1

6 Övriga verksamheter...29 6.1 Vänsterns internationella forum (VIF)... 29 6.2 Syninge kursgård... 30 6.3 Stiftelsen Vänsterpartiet... 30 Bilaga 1 Talarstatistik från partistyrelsens möten under kongressperioden... 31 2

1 INLEDNING För fem år sedan, 2011, publicerades en skrift som skulle få stor betydelse för Vänsterpartiet. Det var Framtidskommissionens slutrapport. Framtidskommissionen hade uppdraget att föreslå en genomgripande strategi för partiets roll och utveckling som sträckte sig över en tid längre än en kongressperiod med syfte att lyfta partiets opinionsstöd, attrahera fler människor och bli en relevant politisk kraft för framtiden. Det var ett omfattande arbete: kommissionen reste runt, arrangerade regionala konferenser med mer än 500 deltagare och mottog hundratals förslag och lade fram förslag till kongressen. Därför var förslagen inte bara ovanligt väl förankrade de var också realistiska. När vi nu fem år senare blickar tillbaka, går det att se att mycket är genomfört, men att de stora utmaningarna kräver betydligt mer av oss än vi först trodde. Bland de mål som uppnåtts vill kan särskilt fyra saker framhållas: 1. Det är ett stort framsteg att Vänsterpartiet medlemsmässigt vuxit snabbare än under de senaste femtio åren. Att engagera fler är helt centralt för ett parti som har ambitioner att bli ett starkt folkrörelseparti. Vi är idag på många ställen ett medlemsmässigt dubbelt så stort parti som vi var när Framtidskommissionen startade sitt arbete. 2. Att bli det första partiet i Sverige som uppnått hälften eller fler kvinnor på alla beslutande nivåer i partiet är en historisk seger som är viktig för ett starkt feministiskt parti som vårt. 3. Att sätta frågan om vinster i välfärden på den politiska dagordningen har varit ovanligt framgångsrikt ur ett politiskt perspektiv: högern och riskkapitalisterna har tvingats retirera, socialdemokraterna har ändrat sin inställning och Vänsterpartiet har äntligen blivit förknippat med en fråga. 4. Det är en stor och positiv förändring att vi, kanske för första gången i vår historia, målmedvetet talar om vilka konkreta framsteg som vi uppnår. Sedan 2014 har vi förhandlat fram fler anställda i äldreomsorgen, 2 miljarder kronor årligen, vi har tagit bort stupstocken i sjukförsäkringen och Fas 3, höjt tak och golv i a-kassan, sänkt skatten för folk med låga pensioner, drivit igenom gratis medicin och glasögon för barn. Förslagen har bidragit till att minska inkomstskillnaderna inte minst mellan könen. Flera av målen är också påbörjade, såsom att bygga starkare strategier för utomparlamentarisk opinionsbildning, nå mer samordning i det parlamentariska arbetet, att stärka styrelser lokalt, bättre backa upp våra förtroendevalda, förändra interninformationen i ett samlat IT-projekt och stärka studierna. Många av dem återkommer i den stora studiesatsning som startar våren 2017 under namnet partiföreningsskolan. 3

Om vi har lyckats med mycket och påbörjat resten är det ändå ett mål som vi tydligt inte lyckats med: att få partiet att växa i väljarkåren. Det kräver mycket mer än vi trodde att göra vårt parti välkänt, omtyckt och väljbart. Det är ett väldigt stort glapp mellan de stora skaror som kan tänka sig att rösta på Vänsterpartiet och de som i slutändan gör det. Därför bör mycket mer tid och resurser satsas på det. Det bör vara det viktigaste målet för nästa partistyrelse. Kongressperioden 2014 2016 har präglats av två stora valrörelser och en inställd. Först ut var valet till EU-parlamentet 25 maj 2014, därefter val till riksdag, landsting och kommuner 14 september 2014. Och sist det extra val som affischerades till våren 2015, men som istället löstes av den s.k. Decemberöverenskommelsen. När valen var över hade vi avsatt en borgerlig statsminister, fått in Vänsterpartiets fråga som en av valets viktigaste och vunnit rekordmånga nya medlemmar. Valet 2014 innebar starkare resultat i landstingen och kommunerna än tidigare. I landstingen gick Vänsterpartiet fram till 7,08 procent vilket är en bit från toppnoteringen 8,3 procent 2002 men bättre än resultatet från 2006 på 6,1 procent. I kommunvalet ökade Vänsterpartiet från 5,57 procent 2010 till 6,44 procent. Ändå slutade valet med besvikelse: Vänsterpartiet, ett av de partier som hade störst förväntningar på att lyckas, ökade bara 0,1 procentenhet jämfört med riksdagsvalet 2010. Partistyrelsen genomförde ett ambitiöst utvärderingsarbete kring båda valrörelserna, två enkäter till partiföreningar och distrikt, en grupp sammansatt av externa sakkunniga och en egen sammanfattning av alla utvärderingar. Vänsterpartiet gick till val med parollen Inte till salu och fokuserade mycket av vår energi på de privata vinsterna i välfärden. De var en framgång på så sätt att det bröt decennier av privatiseringsoffensiv och att den enligt Moderaternas egna valutvärdering bidrog till valförlusten. Vinstfrågan var en av de tre tyngsta sakfrågorna i valdebatten den sista månaden det är ett ovanligt stort genomslag för Vänsterpartiets profilfråga och gav oss en tydligare, om än fortfarande alltför otydlig profil (fortfarande placerade vi oss som det sjunde tydligaste partiet när väljarna tillfrågades om de kände till vad partierna gått till val på). När valet var slut och förhandlingar med S-MP-regeringen började var det en stor tillgång att så tydligt ha drivit vinstfrågan: utan fokuseringen hade vi inte uppnått samma resultat. Vi lyckades inte växa väljarmässigt på riksnivå, dels för att Socialdemokraterna anpassade sig till våra krav kring vinsterna i välfärden, dels för att andra frågor var högre på de potentiella väljarnas agenda. Vår egen valrörelse var framgångsrik tills dynamiken togs över av andra aktörer. Sverigedemokraternas framgångar skapade ett fokus på invandring och flyktingpolitik som ändrade spelplanen. I spåren av denna debatt lyckades Fi att framgångsrikt skapa intresse inför valet till EU-parlamentet och även att övertyga en del av väljarkåren att stödrösta i riksdagsvalet. 4

Valet pekar också på några andra intressanta faktorer. Efter Socialdemokraterna och Moderaterna är det inget annat parti som har förtroende på så många olika områden som Vänsterpartiet. Valrörelsen var också välplanerad och med högre aktivitetsnivå än tidigare på många håll, framför allt i större städer och i andra starka fästen. Den stora tillströmningen av nya medlemmar sedan förra valet märktes tydligt av i form av fler aktiva valarbetare. Resultatet visar på en ytterligare utmaning för Vänsterpartiet: de regionala skillnaderna. Vi backar i riksdagsvalet i många län, mestadels glesbygdslän, och ökar i storstadslän eller angränsande län. Vår karaktär som storstadsparti förstärktes efter valen 2014. Men det finns undantag från det senare mönstret: kommuner med röda traditioner och starkt lokalt arbete och/eller stort förtroende för Vänsterpartiet, där vi går starkare framåt än i storstäderna. Dessa undantag visar att vi har en stark potential även utanför stora och medelstora städer som vi under kommande år ska ta bättre vara på, utveckla och sprida till fler delar av landet. Vänsterpartiet gjorde rätt i att sätta ambitiösa mål för verksamheten i den framtidsstrategi som skrevs för fem år sedan. Vi har nått många av dem delvis tack vare att detta förändringsarbete haft en stark förankring i partiet och tack vare ett strukturerat och effektivt arbete av partikansliet. De mål som vi har uppnått är stora för oss som parti. Det finns en mycket tydlig tendens i vilka delar som varit framgångsrika: det är de som rör partiets egna inre liv och vår omedelbara närhet. I partistyrelsens utvärdering av valet 2014 och den verksamhetsplan som lades därefter är detta faktum en röd tråd. Det finns flera troliga förklaringar till detta. En förklaring är att det är lättare för oss att förändra vårt eget arbete än allmänhetens syn på oss. Vi är ett mindre sammanhang än befolkningen i sin helhet. Det är troligt att de flesta medborgare och potentiella sympatisörer inte överhuvudtaget har uppfattat de förändringar vi gjort till dags dato. En annan förklaring som är mycket tydlig när vi ser till vad Vänsterpartiet har gjort de senaste åren är att vi är ett parti som ägnar oss mycket åt interna processer: att skriva politiska program, plattformar, politikutvecklingsarbeten, interna riktlinjer, stadgar och policies. Vi har en uppsjö av styrelser, arbetsgrupper, delegationer, politiskt ansvariga och representanter. Partiet har ett ambitiöst parlamentariskt arbete och försöker ofta svara på önskemål från medlemmar som är särskilt intresserade av någon fråga. Utöver det lägger vi på oss ett förändringsarbete som skall stångas med de uppgifter som vi anser att vi inte kan prioritera ned. Det är en olycklig situation med två förödande konsekvenser. Dels tar det alldeles för lång tid att få saker gjorda. När partistyrelsen utvärderade sitt arbete inför verksamhetsplanen 2014 konstaterades att våra processer exempelvis omgörningen av interninformationen från planering till genomförande tog i snitt nio månader. Ett annat problem är att vi själva distraherar oss från det som nu är partiets viktigaste utmaning: att se till att vi växer väljarmässigt. 5

Vi har lyckats med de flesta mål som Framtidskommissionen och kongressen 2012 satte upp, men om vi ska klara av det som vi betraktar som det politiskt mest centrala, att växa, behöver vi lägga det först i vår dagordning, inte sist. Det är en stark rekommendation från den avgående partistyrelsen till den kommande att bli bättre på att fokusera på de saker som får partiet att växa. Det innebär att få en bättre överblick över partistyrelsen och kansliets arbete, att prioritera det utåtriktade och strategin fram till valet 2018. Det är partistyrelsens uppgift att vända partiet utåt. 2 PARTISTYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE UTSKOTTET Nedan redovisas partistyrelsens och verkställande utskottets sammansättning, arbetsgrupper inom partistyrelsen, beslut som partistyrelsen/vu fattat, styrelser, arbetsgrupper och talespersoner som partistyrelsen/vu utsett, antagna dokument samt ett urval av rapporter, utredningar och förda diskussioner. 2.1 Partistyrelsens sammansättning Ordinarie ledamöter: Ulla Andersson, Brittis Benzler, Titti Berg, Pål Brunnström, Rossana Dinamarca, Mats Einarsson, Jeanette Escanilla, Aron Etzler, Annika Fägerlind, Ida Gabrielsson, Hanna Gedin, Stig Henriksson, Christina Höj Larsen, Anna Hövenmark, Birger Lahti, Ida Legnemark, Hans Linde, Kaj Raving, Karin Rågsjö, Jonas Sjöstedt, Linda Snecker, Tamara Spiric och Mia Sydow Mölleby Suppleanter: Madeleine Nyvall, Lotta Johnsson Fornarve, Ann Carin Landström, Xamuel Gonzalez Westling, Emma Wallrup, Peter Möller, Nooshi Dadgostar, Linn Wegemo, Veronica Kallander och Marita Engström 2.2 Verkställande utskottets sammansättning m.m. Verkställande utskottet (VU) har under kongressperioden utgjorts av: Ulla Andersson, Rossana Dinamarca, Aron Etzler, Ida Legnemark, Hans Linde, Jonas Sjöstedt och Mia Sydow Mölleby Vice ordförande: Ulla Andersson Partisekreterare: Aron Etzler Ordförande i kvinnonätverket: Ida Gabrielsson Förhandlingsgrupp: Ulla Andersson, Nooshi Dadgostar (fr.o.m. 2015-04-10), Ali Esbati, Hans Linde (t.o.m. 2015-01-16) och Mia Sydow Mölleby 2.3 Ansvariga i partistyrelsen Partistyrelsens valkommitté: Brittis Benzler, Titti Berg och Mats Einarsson Valkommitté för beredning av SKL-val: Karin Rågsjö, Nooshi Dadgostar och Linda Snecker 6

Organisations- och stadgegruppen: Mats Einarsson, (smk), Lisa Ahlqvist, Susanna Göransdotter, Daniel Sestrajcic, Xamuel Gonzalez Westling och Linn Wegemo Internationellt ansvariga: Lotta Johnsson-Fornarve och Ann-Carin Landström Styrgruppen för kvinnonätverket: Ida Gabrielsson, (ordf.), Torun Boucher, Madeleine Nyvall, Eva-Britt Svensson och Vasiliki Tsouplaki Feministiskt ansvariga: Ida Legnemark och Madeleine Nyvall 2.4 Internationella samordningsgruppen (ISG) Internationella samordningsgruppen (ISG) samordnar utbyte av kunskap och information mellan Vänsterpartiets olika beslutande organ i internationella frågor. Under kongressperioden har följande förtroendevalda suttit i gruppen: Ann-Carin Landström, partistyrelsen Lotta Johnsson Fornarve, partistyrelsen Hans Linde, utrikespolitisk talesperson Ann-Margarethe Livh, VIF Malin Björk, EU-parlamentet Från Ung Vänster har Truls Persson varit adjungerad till ISG:s möten. Sekreterare för gruppen har varit Mikael von Knorring från partikansliet. ISG har haft tolv protokollförda möten under kongressperioden. Bland de frågor som behandlats märks t. ex. insamlingen till Solidarity for All i Grekland 2014, insamlingen till uppbyggnaden av Kobane 2015 och ett stort antal resor och kontakter med andra vänsterpartier. 2.5 Organisations- och stadgegruppen (OSG) Partistyrelsen utser Organisations- och stadgegruppen (OSG) för att bereda organisatoriska ärenden till VU och PS. För denna kongressperiod har den bestått av följande personer: Mats Einarsson, partistyrelsen (sammankallande) Lisa Ahlqvist, Göteborg Susanna Göransdotter, Värmland Daniel Sestrajcic, Skåne Xamuel Gonzalez Westling, partistyrelsen Linn Wegemo, partistyrelsen Till OSG:s möten adjungeras partisekreteraren och organisationschefen. Sekreterare för gruppen har varit Martin Hedlund från partikansliet. OSG har haft fyra möten under kongressperioden. Några av de ärenden som hanterats har varit: Ny distriktsindelning för Västra Götaland, förslag till stadgeändringar inför kongressen 2016, riktlinjer för valberedningar och översyn av valordning vid fastställande av listor. 7

2.6 Kvinnonätverket Vänsterpartiets kvinnonätverk har till uppgift att stötta kvinnor och utveckla internfeminismen på alla nivåer inom partiet. Kvinnonätverket tillkom efter ett kongressbeslut 2012 och leds av en styrgrupp med ordförande som utses av partistyrelsen samt nätverksansvariga som utses av varje distrikt. Styrgruppen för kvinnonätverket har haft regelbundna möten under perioden 2014-2015 (cirka tre möten per år) och ett möte i januari 2016. Ledamöter i styrgruppen har varit: Ida Gabrielsson, ordförande Eva-Britt Svensson Madeleine Nyvall Torun Boucher Vasiliki Tsouplaki Sekreterare för nätverket har Anastasia Swärd från partikansliet varit. Möten för internfeministiskt ansvariga/nätverksansvariga i distrikten har hållits i december 2014 och i samband med Vänsterdagarna i september 2015. Kvinnonätverket har även ansvarat för de separatistiska förträffarna i partistyrelsen under perioden 2014-2016. Ett av nätverkets uttalade mål var att Vänsterpartiet skulle representeras av minst 50 procent kvinnor i landstingsfullmäktige, kommunfullmäktige och i riksdagsgruppen efter valet 2014. Det lyckades vi med. Även representationen i kommunstyrelserna har förbättrats och gått från cirka 40/60 till näst intill jämn. Under hösten 2015 anordnade kvinnonätverket regionala konferenser för kvinnor i ledande positioner inom partiet på fem olika orter. Cirka 90 kvinnor deltog totalt i konferenserna. Deltagarna valdes ut av respektive distrikt och antalet bestämdes utifrån distriktets storlek. I programmet ingick pass om ledarskap, retorik och medieträning. Konferenserna är ett led i arbetet med att få kvinnor som har förtroendeuppdrag i Vänsterpartiet att stanna kvar på sina uppdrag. Deltagarna har genomgående varit mycket positiva till träffarna. Kvinnonätverket har som ambition att återkommande anordna liknande regionala träffar. Kvinnonätverket ansvarar för distriktens och partiföreningarnas bokningar av kurserna internfeminism och retorik inom ramen för Vänsterskolan. Kvinnonätverkets ordförande Ida Gabrielsson höll en kurs för blivande retorikutbildare i januari 2016. 2.7 Utsedda arbetsgrupper Extern valanalysgrupp: Magnus Blomgren, Marie Demker, Sara Svensson och Jonas Wikström Partistyrelsens valutvärderingsgrupp: Aron Etzler (smk), Pål Brunnström, Ida Gabrielsson och Madeleine Nyvall Arbetsgrupp med ansvar för Vänsterdagarna: Emil Broberg, Anna Herdy, Ida Legnemark samt Daniel Sestrajcic som ledamot från värddistriktet 8

Arbetsgrupp ny distriktsindelning Västra Götaland: Xamuel Gonzalez Westling (sammankallande), Håkan Berg, Berith Bohrén, Håkan Eriksson, Pia Jacobsen, Elise Norberg Pilhem, Åsa Olin och Arthur Thiry Arbetsgrupper förstärkt profilering Välfärd: Jonas Sjöstedt (sammankallande), Sara Svensson, Emil Broberg, Karin Rågsjö, (Håkan Jörnehed, inadjungerad) Antirasism: Christina Höj Larsen (sammankallande), Hanna Cederin, Hans Linde och Daniel Riazat Miljö/klimat: Jens Holm (sammankallande) och Lina Hjorth Feminism: Rossana Dinamarca (sammankallande), Maj Karlsson och Martina Nilsson Facklig-politiskt arbete: Jenny Bengtsson (sammankallande), Ali Esbati, Birger Lahti och Jeanette Stojic Landsbygd: Håkan Svenneling (sammankallande) och Brittis Benzler 2.8 Utsedda styrelser Styrelse för Syninge kursgård: Sören Bergqvist (ordförande), Anki Ahlsten, Torbjörn Björlund, Maud Ekman, Bo Jansson, Veronica Kallander, Kalle Larsson och Britt Renman Styrelse för Vänsterns Internationella Forum (VIF): Ann-Margarethe Livh (ord förande), Naile Aras, Lotta Johnsson Fornarve, Elisabeth Hedlund, Andreas Innab Tiger, Jonas Kårlin, Ann-Carin Landström, Josefin Morge och Gert Raiml Suppleanter: Stefan Kudryk och Lina Myritz Styrelse för Fristadsfonden: Ulla Hoffmann (ordförande), Anita Dorazio, Sten de Geer, Christina Höj Larsen, Birthe Karlsson, Thord Kristiansson och Kalle Larsson Fastighetsföreningen Härolden upa styrelse: Bo Leinerdal (ordförande), Veronika Ekström, Kalle Larsson, Mia Sydow Mölleby och Christina Olofsson 2.9 Utsedda representanter för Vänsterpartiet i Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Styrelsen: Emil Broberg, Anna Hövenmark, Suppleant: Ida Legnemark Beredningen för demokratifrågor: Hanna Thomé (vice ordförande) Beredningen för e-samhället: Yasmine Posio Nilsson Beredningen för internationella frågor: Ann-Margrethe Liv (ersättare) Beredningen för kultur och fritidsfrågor: Ann-Marie Wallouch Beredningen för primärvård och äldreomsorg: Eva Olofsson (ordförande), Håkan Jörnehed (ersättare) Beredningen för samhällsbyggnad: Sebastian Wiklund, Evalena Öman (ersättare) Beredningen för socialpolitik och individomsorg: Ulrika Edman, Mats Einarsson (ersättare) Beredningen för tillväxt och regional utveckling: Brittis Benzler, Sara Högelius (ersättare) Beredningen för utbildningsfrågor: Vasiliki Tsouplaki, Elisabeth Zachrisson (ersättare) 9

Revisionsdelegationen: Marianne Ericsson Sjukvårdsdelegationen: Sara Svensson, Linda Fleetwood (ersättare) Arbetsutskottet: Emil Broberg Regionkommittén: Xamuel Gonzalez Westling (ersättare) Programberedning, Välfärden efter New Public management: Ingrid Burman (ordförande), Daniel Bernmar Programberedning, Lokal klimatanpassning: Rikard Warlenius, Anna Hövenmark Programberedning, Barn och ungdomars hälsa: Thomas Lundgren, Ida Legnemark 2.10 Talespersoner VU utser talespersoner där ansvaret är övergripande. I övrigt sammanfaller talespersoner med riksdagsledamöternas ordinarie arbete. Feministisk talesperson: Rossana Dinamarca Antirasisitisk talesperson: Christina Höj Larsen Talesperson HBTQ-frågor: Hans Linde 2.11 Antagna dokument Partistyrelsen och Verkställande utskottet har antagit följande dokument: Uttalande inför EU-valet Valplattform inför och efter remissrunda Vänsterpartiets riktlinjer för personval Förberedelser för eventuell regeringsmedverkan efter riksdagsvalet 2014 Storstadspolitiska punkter Hållbar storstad Alkoholpolicy Ordning för samarbete med S/MP-regeringen mandatperioden 2014-2018 Förhållningssätt till SD i parlamentariska församlingar, komplettering av Noll tolerans mot rasism, Vänsterpartiets antirasistiska strategi Om partistyrelsens roll Partistyrelsen valutvärdering Tillgänglighetspolicy Stadgar för Abdirahim Hassans minnesfond Förankringsprocess efter riksdagsvalet Graffitipolicy Strategi angående budgetförhandlingar, återkommande Inriktning och prioritering inför budgetförhandlingar, återkommande Säkerhetspolicy för utlandsresor Partistyrelsens verksamhetsplan fram till kongressen 2016 Målsättningar och inriktning för arbetet med förstärkt profilering inom följande områden: välfärd, feminism, antirasism, miljö/klimat, fackligt-politiskt arbete och landsbygd Förslag till stadgeändringar inför kongressen Förslag till ekologiskt-ekonomiskt punktprogram Riktlinjer för valberedningar Tågstrategi för framtiden Nya stadgar för Västra Götalandsregionen Strategiska vägval för en arbetstidsförkortning Mångfaldsplan 10

2.12 Urval av rapporter och utredningar Valplaneringsdokument Valstrategi inför EU-valet Valstrategi inför Allmänna valen Utspelsplanering inför valrörelserna Rapport om Vita fläckar Valskolan Kongressutvärderingsenkät Externa valanalysgruppens rapport och slutsatser Valutvärderingsenkäter till partiföreningar och distrikt Organisatoriska valledningens utvärdering Rapport om planering för att ta hand om nya medlemmar Rapport om planeringen för att utbilda nya politiker Tio utgångspunkter för en nationellt likvärdig skola Rapport om kansliets genomförande av kongressbeslut Rapport om SD:s väljare Välfärden utvecklas bäst av personalen inte av riskkapitalister Projektarbete runt ny HBTQ-politik Eko/Eko-gruppens slutrapport Internfeministisk rapport New Public Management bakgrund, effekter och kritik Vänsterpartiet i siffror Policy för barnomsorg Översyn över valordning för val av kongressombud Rapport om medlemsvärvarprojektet Utredning ang. begränsning av antal mandatperioder för förtroendevalda Utredning ang. listval Utredning av för- och nackdelar med en nationell riksdagslista 2.13 Urval av övriga beslut och diskussioner Partistyrelsen har fört vägledande strategiska diskussioner om det inrikespolitiska läget, i samband med valen, inför eventuellt extra val, under decemberöverenskommelsen och efter densamma. Partistyrelsen har också diskuterat strategier inför valet tillsammans med de nordiska vänsterpartierna, interfeministisk strategi och utvärderat två valrörelser samt planerat för ett extra val. Vidare har vid ett flertal tillfällen flyktingsituationen och det politiska läget i Syrien och mellanöstern varit uppe till diskussion. Under kongressperioden har partistyrelsen fattat beslut om att anlita en extern byrå för opinionsarbetet, det är en del av förberedelserna inför valet 2018. Beslut har också tagits angående att organisationen Revolution, tidigare Avanti, är att betrakta som ett konkurrerande politiskt parti. Vidare har partistyrelsen godkänt förslag till uppgörelser med regeringen, fattat beslut om Vänsterpartiets budgetar, bokslut, ny distriktsindelning i Västra Götaland, inriktningar på verksamhet osv. Partistyrelsen har också beslutat att utesluta en person under kongressperioden. 11

3 PARTIKANSLIET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016 Vänsterpartiets centrala partikansli är sedan den omorganisation av den centrala partiorganisationen som genomfördes 2012 indelad i fyra enheter med olika verksamhetsinriktning. Partikansliet arbetar utifrån partistyrelsens prioriteringar och verksamhetsplanering. De fyra enheterna är enheten för kommunikation och utåtriktat arbete, enheten för fast ledamotsstöd, enheten för organisation samt enheten för politikutveckling och studier. Över de fyra enheterna finns en central stab där den direkta beredningen av partistyrelsens och verkställande utskottets möten ligger, liksom ekonomihantering och löne- och personaladministration. Verksamheten bereds av en ledningsgrupp under ledning av kanslichefen. I ledningsgruppen ingår även enhetscheferna och ekonomiansvarig. Bemanning per 1 mars 2016: Central stab: Sofia Johansson, kanslichef Mia Eriksson, administrativ sekreterare Birthe Karlsson, partikassör Bo Leinerdal, ekonomiansvarig Irja Lindroth, senior rådgivare Margareta Rooth, politisk sekreterare Thomas Sjöstrand, administrativ sekreterare Enheten för kommunikation och utåtriktad verksamhet: Marie Antman, enhetschef Anders Falk, politisk sekreterare Tommy Gabrielsson, pressekreterare Losita Garcia, redaktör Kaj Johansson, politisk sekreterare (sjukskriven) Jill-Marie Linder, administrativ sekreterare Åsa Mattsson, pressansvarig Karl Lindberg, pressekreterare Örjan Rodhe, politisk sekreterare Jessica Nordh, pressekreterare till partiordföranden Sofia Zouagui, pressekreterare (vikarie) Åsa Örtengren, pressekreterare Enheten för fast ledamotsstöd: Marie Näslund, enhetschef Kristina Boström Carlbäck, administrativ sekreterare Johan Dellensjö, politisk sekreterare Peter Ekelund, politisk sekreterare Dina Fraggidou, administrativ sekreterare (föräldraledig) Johanna Granbom, administrativ sekreterare (vikarie) Jan Gustafsson, politisk sekreterare Matilda Johansson, politisk sekreterare Johannes Kindstedt, politisk sekreterare Tove Liljeholm, politisk sekreterare (vikarie) Klara Persson, politisk sekreterare (vikarie) 12

Olle Svahn, politisk sekreterare (vikarie) Enheten för organisation: Emil Lindahl Persson, enhetschef Uje Brandelius, enhetschef (föräldraledig) Helene Ekberg, administrativ sekreterare Martin Hedlund, politisk sekreterare Féline Flodin, politisk sekreterare Gunnar Friberger, politisk sekreterare Mikael von Knorring, politisk sekreterare Lisa Rasmussen, politisk sekreterare Anastasia Swärd, politisk sekreterare Enheten för politikutveckling och studier: John Hörnquist, enhetschef Anna Persson, politisk sekreterare Maya Ek, administrativ sekreterare Stefan Lindborg, politisk sekreterare (föräldraledig) Hanna Löfqvist, politisk sekreterare Tommy Jansson, politisk sekreterare Gustav Olofsson, politisk sekreterare Yasmine Carlsson, politisk sekreterare Vänsterns internationella forum (VIF): Joel Nilsson, politisk sekreterare Anna Nygård, politisk sekreterare Per-Arne Ströberg, administrativ sekreterare Övriga anställda under kongressperioden: Anki Ahlsten (avgått med pension) Linda Bengtsson Ted Bergdahl Malin Björk Mikael Gustafsson José Gutierrez Peter Hjukström Lina Hultman (tjänstledig t.o.m. 2018) Bwar Mert Gorgin Rezvani Anders Thoré Sandra Valenca Pontus Willebrandt 3.1 Central verksamhet Kongressperioden har på många sätt präglats av det intensiva arbetet med att förbereda och genomföra två valrörelser och att planera för ytterligare en valrörelse som ställdes in i och med Decemberöverenskommelsen. Därefter har det varit ett stort arbete att gå in i en ny mandatperiod och mottagandet av en ny riksdagsgrupp. Ett 13

intensivt arbete har gjorts med att förbereda, genomföra och kommunicera kring Vänsterpartiets förhandlingsarbete och att hantera det dagliga politiska beredningsarbetet i riksdagen och i arbetet med press- och mediahantering. Samtidigt har ett ambitiöst arbete i att lyfta Vänsterpartiets arbete med argumentation, medlemsvård, studier, interndebatt och programarbete m.m. sjösatts och genomförts under perioden. 3.1.1 Ekologiska-ekonomiska programarbetet Partistyrelsens utsedda ekologisk-ekonomiska arbetsgrupp (ekoekogruppen) har från kongressen 2014 fram till sommaren 2015 slutfört slutrapporten Politik för en rödgrön omställning, som då lämnades till partistyrelsen, skickades ut i partiet och lanserades offentligt. Partistyrelsen har utifrån ekoekogruppens slutrapport tagit fram det punktprogram som behandlas på kongressen 2016. Därmed har partistyrelsen slutfört det kongressuppdrag den ålades av partikongressen 2012, som beslutade att Vänsterpartiet skulle inleda ett arbete för att ta fram ett ekologiskt-ekonomiskt program som visar hur social välfärd och global rättvisa kan uppnås inom ramen för ekologiskt hållbara gränser. Ekoekogruppen tillsattes 2012 inledde sitt arbete med att identifiera de centrala utmaningarna, för att därefter dra upp de politiska linjerna till ekologiskt-ekonomiskt program. Anna Hövenmark har varit gruppens sammankallande. Därutöver har följande varit medlemmar i arbetsgruppen: Ulla Andersson, Erik Berg, Marie Engström Rosengren (2013-2015), Moa Forstorp (2012-2014), Erik Hegelund (2012-2013), Jens Holm, Anna Hövenmark, Mikael von Knorring (2013-2015), Emma Wallrup och Rikard Warlenius. Anna Persson och Tommy Jansson från partikansliet har varit sekreterare i gruppen. 3.1.2 Interndebatt Partistyrelsen har pekat ut ambitionen att skapa ett forum för interndebatt i syfte att förankra, fördjupa och diskutera partiets politiska projekt mer djuplodande och löpande. Särskilt fokus har lagts på att detta forum ska vara tillgängligt när kongressdebatten började. Den viktigaste delen i det arbetet sjösattes i december 2015 när en uppdaterad version av hemsidans debattsida lanserades. För att nå upp till ambitionen i verksamhetsplanen har det på partikansliet frigjorts utrymme för att utöva ett utveckla debattsidan och bedriva ett aktivt redaktörskap för den. Debatten förs där i artikelform, redaktören för hemsidan tar fram regelbundna publiceringsplaner som säkerställer att såväl partiledningen som vanliga medlemmar kommer till tals. Debattfrekvensen har ökat dramatiskt sedan december och uppskattningsvis fem artiklar läggs upp i veckan. 3.1.3 Vänsterskolan Studiearbetet sedan kongressen 2014 har fortsatt inom ramen för studiesystemet Vänsterskolan som togs fram av partikansliet under 2012. Vänsterskolan utgjordes då av kurslag för olika kurser vars underlag och organisation sköttes från det nationella partikansliet. Under 2014 lades allt fokus på den s.k. Valskolan, ett studiematerial i form av både ordinarie underlag och kurslag för Vänsterskolan, och mer omfattande texter, som fanns tillgängliga via hemsidan. Valskolan genomfördes i alla distrikt och i ett flertal partiföreningar och fick ett relativt stort genomslag i partiorganisationen. Efter valet togs en träff för nya medlemmar och en för kommun- och landstingspo- 14

litiker fram. Dessa hölls av lokala kursledare och inleddes av inspelade filmer med centrala företrädare. Kurserna finns kvar men under 2015 har fokus legat på antirasistisk vänsterargumentation och kongressförberedande studier i form av kurser kring det ekologisk-ekonomiska programarbetet och programkommissionens förslag till socialistiska strategier. Drygt 40 kurser har hållits i minst 15 distrikt. Ett studiematerial om arbetstidsfrågan har också tagits fram. 3.1.4 Medlemsvärvning Under 2015 påbörjades ett större försöksprojekt för att förbättra partiets medlemsvärvning och medlemsvård. Inom ramen för projektet valdes tre försöksdistrikt ut och en ny manual för medlemsvärvning har tagits fram. En heltidstjänst har avsatts för arbetet fr. o. m. andra halvåret 2015. En större utvärdering av försöksprojektet är planerad efter kongressperiodens avslutande, men erfarenheterna från projektet har hittills varit positiva. Försöksdistrikten har upplevt arbetet som positivt och många av de deltagande partiföreningarna i distrikten säger sig ha förbättrat sitt värvnings- och medlemsvårdsarbete. Inom ramen för projektet genomfördes även två större enkäter inom partiet. Resultaten från dessa har även kommit distrikten till del. 3.1.5 Distriktsträffar, distriktsbesök och partirådgivning De s.k. distriktsträffarna riktar sig till distriktsordföranden, anställda på partidistrikten och politiska sekreterare i kommuner och landsting. Träffarna arrangeras numera regelbundet två gånger per år och samlar cirka 60-80 deltagare från hela landet. I stort sett alla distrikt brukar vara representerade och träffarna utgör därmed ett bra forum för kontakt mellan distrikt och partikansli och även partiledning. Organisationsenheten har besökt samtliga partidistrikt varje höst för att fördjupa kontakterna, ge information och ta emot intryck och synpunkter från distrikten. Partirådgivningen är en samlad funktion på kansliet för att besvara frågor och ge råd till medlemmar, föreningar och distrikt. Det som upptagit mest tid har varit råd kring hantering av olika konflikter. 3.1.6 Vänsterdagarna Vänsterpartiets breddade kommun- och landstingsdagar, Vänsterdagarna, hölls i Malmö 12-13 september 2015. Ett två dagar långt seminarieprogram med totalt 54 seminarier genomfördes. Ämnesvalen höll stor bredd, med nedslag i ekonomi, arbetsmarknad, kultur, socialfrågor samt feminism. Bland föreläsare och övriga medverkande kan noteras företrädare och representanter från flera externa organisationer, såsom Kommunal, SEKO, RFSU, RFSL, Roks, ABF; flera välkända akademiker såsom Sven-Eric Liedman och Mattias Gardell. Även företrädare för danska Enhedslisten och finska Vänsterförbundet medverkade. Med över tusen anmälda deltagare kunde också målet om ytterligare tillväxt uppfyllas. Utöver seminarieprogram hade dessa möjlighet att delta i festligheter både 15

fredag och lördag kvällar, samt att medföljande barn bereddes möjlighet till omsorg och aktiviteter. 3.1.7 Priser och stipendier Abdirahim Hassans minnesfond är inrättad av Vänsterpartiet, Ung Vänster, Vänsterpartiet Storstockholm och Ung Vänster Storstockholm, efter att Abdirahim Hassan sköts till döds i Somalia i augusti 2013. Priset har delats ut två gånger hittills, till organisationerna StreetGäris och Förenade Förorter. HBTQ-priset i Jörn Svenssons anda instiftades av Vänsterpartiet 2012. Under kongressperioden har det delats ut två gånger, till Hanna Thomé som är kommunalråd i Malmö och till organisationen RFSL Newcomers. Kongressperiodens förstamajinsamlingar gick 2014 till Solidarity for all i Grekland och 2015 till Kurdiska Röda Halvmånens arbete i Kobane. 2016 går insamlingarna både på första maj och partikongressen till Fristadsfonden. 3.1.8 Opinionspåverkansarbete En viktig slutsats efter valrörelsen och valresultatet var att mycket av Vänsterpartiets utåtriktade arbete idag sker i blindo. Det har konstaterats att Vänsterpartiet behöver bli bättre på att identifiera och förstå våra målgrupper, vad som hindrar dem att ta steget in i vänstern och hur vi når dem som parti. Hösten 2015 fattade därför partistyrelsen beslut om en större satsning på att utveckla vårt arbete med opinionsanalys. Det arbetet kommer leda till att kommande partistyrelse kan dra viktiga slutsatser kring vilka målgrupper Vänsterpartiet i första hand bör prioritera för att kunna växa, hur Vänsterpartiet uppfattas bland dessa målgrupper och hur den bilden kan förändras i syfte att vi ska attrahera fler väljare. Detta arbete syftar till att ligga till grund för strategidiskussioner i partistyrelsen kring fortsätta vägval framåt med sikte mot valrörelsen 2018. 3.1.9 Almedalen Vänsterpartiet medverkade på en rad olika sätt under 2014 och 2015 års Almedalsveckor, främst genom att ledande företrädare höll föredrag och deltog i olika paneldebatter. 2015 inföll Vänsterpartiets dag den 4 juli. Då arrangerades tre seminarier som handlade om vad som är vänsterns svar på fattigdomen i Europa, om den ojämlika vården och om att framtidsjobben är de trygga jobben. Kvällen inleddes med allsång som följdes av den egyptiska protestsångaren Ramy Essam. Ung Vänsters ordförande, Hanna Cederin, talade om de otrygga jobben och Jonas Sjöstedt avslutade kvällen med tal. Jonas Sjöstedt presenterade bl.a. ett förslag om ett sommarlovsstöd på 250 miljoner kronor om året till aktiviteter för barn. Under Almedalen 2014 presenterade Vänsterpartiet ett förslag om att skapa en bättre välfärd genom att ge de anställda mer inflytande. 3.1.10 Sommartal I ett soligt Umeå höll Jonas Sjöstedt söndag den 16 augusti 2015 sommartal. Jonas Sjöstedt talade om att stoppa klimatförändringarna, att bekämpa tilltagande psykisk 16

ohälsa bland unga, att minska de ekonomiska klyftorna och att bekämpa en unken nationalism. Jonas Sjöstedt presenterade också ett av Vänsterpartiets krav i budgetförhandlingarna med regeringen. Det handlade om en satsning på ökade resurser för att stärka ungas psykiska hälsa. Även Vänsterpartiets gruppledare i Umeå och Ung Vänsters ordförande talade. Dagen var även fylld av musik och barnaktiviteter i parken. Så var även fallet under valåret 2014. Huvudartist var då Linda Pira. I samband med talet presenterade Jonas Sjöstedt då ett nytt förslag om att få bort vinstintresset från flyktingmottagandet. 3.1.11 Pressarbete och mediaträning Att synliggöra partiets prioriterade budskap och centrala företrädare i såväl traditionella som sociala medier är den mest prioriterade uppgiften för enheten för kommunikation och utåtriktat arbete. Under valåret var det arbetet fokuserat på partiets valfråga kring vinster i välfärden och på göra partiordföranden mer känd och populär. Efter valet har arbetet framförallt handlat om att etablera bilden av Vänsterpartiet som vänsteralternativet i svensk politik, dvs. partiet som både får igenom konkreta reformer som förbättrar välfärden och minskar klyftor i samhället och som står upp för en human flyktingpolitik och för att en bra välfärd för alla kräver att de rika bidrar mer. Under 2014-2016 har antal följare och mängden interaktioner på Vänsterpartiets konton på Facebook, Twitter och Instagram ökat kraftigt. Både inför och efter valrörelserna 2014 har medieträning genomförts med nya riksdagsledamöter och ett arbete med att ta fram PR-planer för varje riksdagsledamot har inletts. 3.1.12 Kontaktskapande aktiviteter En viktig del av att vara ett växande parti och att kunna skapa folklig opinion för Vänsterpartiets politik är att öka relationerna och kontakterna med såväl kulturliv, nöjesliv och forskarvärlden som med organisationer och folkrörelser. I valrörelsen skedde det bl.a. genom en satsning på att skapa en webbsajt där kulturutövare av alla slag kunde bidra med sin tolkning av parollen Inte till salu. Deltog gjorde bl.a. Ann Petrén, Stefan Sundström, Lill-Marit Bugge, Claes Malmberg, Ann Westin, Jenny Wrangborg, Jesper Odelberg, Anaye, Ulf Lundkvist, Sara Granér, Gouge och Dekis. Under november 2015 startades en turné med ledande företrädare vars huvudsyfte var att öka Vänsterpartiets kontaktytor och detta arbete fortsätter. Under november och december 2015 träffade partiledningen chefredaktörer, ledarskribenter, ledare för frivilligorganisationer, fackliga företrädare, hyresgäströrelser och en rad andra ledande företrädare för olika folkrörelser. 3.1.13 Utvecklingsarbete hemsida och internkommunikation Ett arbete med att utvärdera partiets internkommunikation samt Vänsterpartiets hemsida (som används både för utåtriktad kommunikation och internkommunikation) har inletts. Det handlar i första hand om att undersöka hur väl internkommunikationen och hemsidan uppnår syftet med att förse rätt målgrupper med relevant information men också om att få in synpunkter på utseende, tillgänglighet m.m. Utvärderingsarbetet ska leda fram till en utvecklingsplan och att ett förändringsarbete av hemsidan och internkommunikationen inleds. 17

4 MEDLEMSUTVECKLING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016 Sedan förra kongressen har antalet medlemmar i Vänsterpartiet ökat dramatiskt. Vid slutet av 2013 hade vi 13 807 medlemmar vilket under valåret 2014 ökade till 18 419 medlemmar. Under 2015 har vi dock tappat medlemmar och slutsiffran för året hamnade på 17 127 medlemmar. Det går dock att konstatera att kongressperioden som helhet var en framgång för medlemsutvecklingen. I ett längre perspektiv kan vi se att de medlemssiffror som Vänsterpartiet kunnat uppvisa på senare år är bättre än på många år. Vi får gå tillbaka ända till 1980-talet för att hitta siffror som motsvarar dagens. Trots detta var 2015 en besvikelse. Vi tappade nästan sju procent av de betalande medlemmarna. Alla partidistrikt tappade medlemmar, men i olika utsträckning. Störst var tappet i Kronoberg och minst var det i Bohuslän. Könsfördelningen bland nytillkomna medlemmar 2015 var 49 procent kvinnor vilket var en liten ökning jämfört med året innan. Antalet nytillkomna medlemmar under 2015 var 1 518 stycken jämfört med 6 076 stycken för 2014. Det betyder att drygt 7 000 av Vänsterpartiet 17 000 medlemmar har kommit till Vänsterpartiet under den senaste kongressperioden. Vänsterpartiets fem största partiföreningar under 2015 var (i ordningsföljd): Malmö, Uppsala, Västra Södermalm, Umeå och Majorna. 5 ANDRA VALDA PARTIORGAN 5.2 Riksdagsgruppen Riksdagsgruppens sammansättning var från förra kongressen och fram till valet 2014 enligt följande: Ulla Andersson, Gävleborgs län Bengt Berg, Värmlands län Marianne Berg, Malmö kommun Torbjörn Björlund, Östergötlands län Josefin Brink, Stockholms kommun Rossana Dinamarca, Västra Götalands län norra Jens Holm, Stockholms kommun Siv Holma, Norrbottens län Christina Höj Larsen, Västernorrlands län Wiwi-Anne Johansson, Västra Götalands län västra Jacob Johnson (t.o.m. 2014-06-30, därefter Emma Wallrup), Uppsala län Amineh Kakabaveh, Stockholms kommun Hans Linde, Göteborgs kommun (gruppledare) Lars Ohly, Stockholms län Eva Olofsson, Göteborgs kommun Lena Olsson, Dalarnas län Kent Persson, Västmanlands län Mia Sydow Mölleby, Örebro län (vice gruppledare) Jonas Sjöstedt, Västerbottens län 18

Under perioden har följande ersättare tjänstgjort i riksdagen: Ali Esbati har ersatt Josefin Brink 2013-11-14 2014-09-14. Efter riksdagsvalet 2014 är riksdagsgruppens sammansättning enligt följande: Ulla Andersson, Gävleborgs län Nooshi Dadgostar, Stockholms län Rossana Dinamarca, Västra Götalands län norra Ali Esbati, Stockholms län Stig Henriksson, Västmanlands län Jens Holm, Stockholms kommun Christina Höj Larsen, Västernorrlands län Wiwi-Anne Johansson, Västra Götalands län västra Lotta Johnsson Fornarve, Södermanlands län Amineh Kakabaveh, Stockholms kommun Maj Karlsson, Göteborgs kommun (vice gruppledare fr.o.m. 2016-02-03) Birger Lahti, Norrbottens län Hans Linde, Göteborgs kommun (gruppledare t.o.m. 2016-02-02) Daniel Riazat, Dalarnas län Karin Rågsjö, Stockholms kommun Daniel Sestrajcic, Malmö kommun Jonas Sjöstedt, Västerbottens län Linda Snecker, Östergötlands län Håkan Svenneling, Värmlands län Mia Sydow Mölleby, Örebro län (vice gruppledare t.o.m. 2016-02-02, gruppledare fr.o.m. 2016-02-03) Emma Wallrup Under perioden har följande ersättare tjänstgjort i riksdagen: Torbjörn Björlund har ersatt Linda Snecker 2015-04-07 2015-06-21 samt 2015-08- 17 2015-12-21 5.2.1 Övergripande om riksdagsgruppens verksamhet Sedan den omorganisation av den centrala partiorganisationen som genomfördes 2012 är Vänsterpartiets riksdagsgrupp och partistyrelsen en gemensam organisation. Partistyrelsens verksamhetsplan är härigenom även riksdagsgruppens verksamhetsplan. Den har utgjort ramarna för vilka frågor och aktiviteter som prioriterats i riksdagsgruppens arbete under perioden och därmed vilka frågor och aktiviteter riksdagsgruppen arbetat mindre med. I riksdagsgruppens finns den största gruppen centralt valda företrädare för Vänsterpartiet. Här finns talespersoner för de politiska områden som hanteras på den nationella politiska arenan. Riksdagsledamöterna spelar en viktig roll i hela partiorganisationen och genom sin närvaro ute i partidistrikt och föreningar utgör en central resurs. I riksdagsgruppen finns alltså centrala verktyg för att få ut Vänsterpartiets politik, prioriteringar och profil. I riksdagsgruppen ska också stora delar av de prioriteringar och beslut som tagits verkställas och genomföras i praktiken. Här sker viktigt politikutvecklingsarbete när det gäller dagspolitiska krav på kort och medellång sikt. 19

Exempelvis har partistyrelsen pekat ut arbetet med bilden av Vänsterpartiet som central. Här har riksdagsgruppen haft en viktig roll. Det har bl.a. handlat om att framträda som ett förtroendeingivande, spännande och viktigt parti. En del av detta handlar om att de förslag som läggs i riksdagen ska vara genomarbetade och genomförbara. Ett medvetet arbete har genomförts i syfte att visa vad vi gör och kan få genomslag för, inte enbart vad vi vill. Partistyrelsen har vidare pekat ut att den första och viktigaste profilfrågan är välfärden vilket varit styrande för riksdagsgruppens övergripande prioriteringar. Vidare har det arbete som påbörjades under den förra kongressperioden, med att göra Vänsterpartiets argumentation mer lättbegriplig och slagkraftig, fortsatt under denna period. Det har bl.a. skett genom att riksdagsledamöterna påbörjat arbete med att ta fram PR-planer för sina respektive ansvarsområden och gå igenom utmaningar, problem och vrångbilder som kan vara hinder för att få genomslag och forma en tydlig och offensiv argumentation. Utöver riksdagens utskott och EU-nämnd är Vänsterpartiet representerat i Nordiska rådet och Europarådet. 5.2.2 Fördjupnings- och politikutvecklingsarbete inom riksdagsgruppen Under kongressperioden har projektarbeten för att fördjupa kunskapen och utveckla politiken på en rad områden genomförts och som legat till grund för såväl utåtriktat arbete som ställningstaganden i riksdagsbehandling och motionsskrivande. Bl.a. följande områden har riksdagsgruppen tagit fram rapporter kring i detta syfte: Förbättrat flyktingmottagande Förstärkta möjligheter till arbete och försörjning för personer med funktionsnedsättningar (utifrån den s.k. FunkA-utredningen) Inkludering inom arbetsmarknadsområdet Inkludering och antidiskriminering Fattiga EU-migranter TTIP Missbruk och beroende HBTQ-frågor 5.2.3 Gemensamma aktiviteter I syfte att prioritera riksdagsgruppens deltagande i partiets centrala kampanjer har två plenifria veckor per riksdagsår används till att ledamöterna kampanjar runt om i landet i den centrala kampanj som beslutats utifrån partistyrelsens prioriteringar. Under dessa turnéer görs arbetsplatsbesök, öppna möten och utåtriktade aktiviteter. Gemensamt samordnade inlämningar av interpellationer har används som verktyg för att lyfta prioriterade frågor till debatt. Riksdagsgruppen har under höst- och vårupptakter genomfört gemensamma diskussioner om prioriteringar, det politiska läget och planerat arbetet för kommande riksdagsarbete inom samtliga respektive områden. På dessa träffar har bl.a. retorik- och mediaträning genomförts liksom antirasistisk argumentationsträning tillsammans med Expo. 20

En rad gemensamt planerade seminarier har arrangerats av riksdagsgruppen. Bl.a. har ett klimatseminarium hållits med fokus på klimattoppmötet i Paris, ett seminarium gällande mäns våld mot kvinnor har arrangeras tillsammans med organisationen Terrafem, ett seminarium angående Nato har ordnats tillsammans med Nej till NATO och Kvinnor för fred och en hearing angående lagliga vägar att söka asyl har arrangeras tillsammans med bl.a. Amnesty. 5.2.4 Motioner m.m. Under allmänna motionstiden 2014 skrev riksdagsgruppen 50 motioner. Av dessa var 14 partimotioner, 35 kommittémotioner och 1 enskild-/flerpartimotion. Under allmänna motionstiden 2015 lämnades 68 motioner in från Vänsterpartiets riksdagsgrupp. Av dessa var 11 partimotioner, 53 kommittémotioner och 4 enskilda- eller flerpartimotioner. Samtliga går att finna på riksdagens hemsida. Mot bakgrund av att Vänsterpartiet förhandlat med regeringen gällande vår- och höstbudgetpropositioner under denna period har inga följdmotioner på budgetpropositionen inlämnats och inte heller utgiftsområdesmotioner. Däremot arbetar riksdagsgruppen med att ta fram förslag och prioriteringar inom sina respektive ansvarsområden vilket ligger till grund för Vänsterpartiets budgetalternativ och för att använda som underlag såväl inför förhandlingar som inför kommande egna budgetmotioner. Vänsterpartiet har under perioden lämnat in motioner gällande en lång rad propositioner som regeringen lämnat till riksdagen. Samtliga går att finna på riksdagens hemsida. Detsamma gäller den stora mängd interpellationer och skriftliga frågor som riksdagsledamöterna lämnat in inom sina respektive ansvarsområden under perioden. 5.2.5 Träffar med organisationer och externa besök Riksdagsgruppen har haft gemensamma träffar med en rad organisationer och personer i syfte att föra gemensamma diskussioner. Bl.a. har följande besökt riksdagsgruppens gruppmöten under kongressperioden: LO TCO PRO Greenpeace Läkare utan gränser Roks Naturskyddsföreningen Judiska centralrådet Sveriges muslimska råd RFSL Hjärta till hjärta Vänsterförbundet (Finland) Expo Stil 21

5.2.6 Vänsterpartiets representanter i statliga utredningar och styrelser VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016 Under perioden januari 2015 till mars 2016 har följande representation varit gällande: Förvaltningsstiftelsen för Sveriges Radio AB, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB Birgit Hansson, Stockholm Exportkontrollrådet Torbjörn Björlund, Norrköping Stig Henriksson, Fagersta (fr.o.m. 2015-03-05) Gentekniknämnden Marianne Berg, Malmö (ledamot) (t.o.m. 2014-12-31) Jens Holm, Enskede (ersättare) Nooshi Dadgostar, Botkyrka (ledamot) (2015-01-01 2016-03-01) Wiwi-Anne Johansson, Lindome (ledamot) (fr.o.m. 2016-03-01) Hälso- och sjukvårdens ansvarsnämnd, HSAN Monica Ekström, Karlstad (ersättare) Kriminalvårdsnämnden Gunnel Sandlund, Piteå (ersättare) Livsmedelsverkets insynsråd Tobias Johansson, Stockholm Statens medicinsk-etiska råd Elina Linna, Hägersten (t.o.m. 2014-12-31) Åsa Gyberg-Karlsson, Karlskrona (fr.o.m. 2015-01-01) Miljömålsberedningen Emma Wallrup, Uppsala (t.o.m. 2014-12-11) Jens Holm, Enskede (fr.o.m. 2014-12-11) Naturvårdsverkets insynsråd Christina Höj Larsen, Härnösand Patientskadenämnden Susanne Rolfner Suvanto, Västerhaninge (t.o.m. 2014-12-31) Dan Avdic Karlsson, Arboga (fr.o.m. 2015-01-01) Presstödsnämnden Wiwi-Anne Johansson, Lindome (ordinarie) (t.o.m. 2015-06-30) Ilona Szatmari Waldau, Uppsala (ersättare) (t.o.m. 2015-06-30) Presstödsnämnden vid Myndigheten för press, radio och tv Patric Nylén, Gästrike Hammarby (fr.o.m. 2016-01-01) 22