Universitet som drivkraft för utveckling och tillväxt

Relevanta dokument
Sv Loka-dagarna 2015

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Innovation enligt vår definition. Ny kunskap blir till nytta och handling

Samverkan mellan universitet och kommunen stärker regionen. Jens Schollin, rektor Staffan Isling, kommundirektör

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Örebro universitets vision och strategiska mål

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Tillväxtstrategi för Halland

Det här är regionförbundet örebro

Utvecklingsstrategi för Örebroregionen

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

Antagen av KF , 145. Vision 2030

en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

Att vara ett universitet

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Innovation för ett attraktivare Sverige

version Vision 2030 och strategi

Umeå universitets internationaliseringsstrategi för utbildning sex övergripande strategier mot Vision 2020

Örebro universitet Ett framstående universitet med ämnesmässig bredd, mod att ompröva och förmåga att utveckla

Mål och strategier. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap

Beslutsförslag för verksamhet Demola East Sweden

Fakulteten för teknik. Strategi

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

Näringslivsstrategi för Botkyrka kommun

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

4 miljarder till forskning och innovation med fokus på life science-området

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012

INTERVJU MED OMAR BARSOM, vd Active Life Assistans, Sundsvall

Avsiktsförklaring. Bakgrund

Teknik och innovationer

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Stockholm

Grogrund SLUs Centrum för förädling av Livsmedelsgrödor. Lena Åsheim Ordförande för Styrgruppen

Halmstad Jörgen Preuss, Ann-Mari Bartholdsson

Politisk inriktning för Region Gävleborg

BRA FORSKNING GER UTDELNING

250 år av erfarenhet. Innovation by Collaboration SNITTS Jan Sandred, VINNOVA

Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola

Uppföljning och utvärdering av det regionala tillväxtarbetet

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

Länsstyrelsens länsuppdrag

Södertörns UtvecklingsProgram 2013 DE VIKTIGASTE REGIONALA UTVECKLINGSFRÅGORNA FÖR INSATSER DE NÄRMASTE ÅREN

livslust här är gott att leva!

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Mål och strategier. för Åbo Akademi

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Att vilja. Det här är Väster norrlands regionala utvecklingsstrategi för 2020.

Näringslivspolitiskt program

Göra skillnad? Plan för lärande, uppföljning och utvärdering av Dalastrategin - Dalarna 2020

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Strategisk plan för Lunds universitet Bo Ahrén 3 MARS 2016

Inriktningsmål 2015 RÅDSMÖTE 1 (5)

Strategisk plan för samverkan med det omgivande samhället perioden

East Sweden Business Solutions. Effektiv logistik

Regional utvecklingsstrategi för Örebro län. Presentation av remissversion. Framtidsforum 25 mars 2017

SAMFAK 2014/114. Mål och strategier. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

Stockholm från en styrkeposition till världens mest innovationsdrivna ekonomi

MalmöLund-samarbetet. - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen. Cecilia Hansson och Johan Emanuelson

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Nu bildar vi nya Region Örebro län

Strategi för forskning och högre utbildning , Dnr 221/2012

din väg in till Högskolan i Skövde

Förslag till Strategisk plan Förord

Västra Götaland Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland

Högskolan i Borås vision och mål

Yttrande över betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet

Näringsdepartementet. En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft

Internationalisering av små och medelstora företag som drivkraft för svenska innovationer

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är

Sandvik en global ledare

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

Verksamhetsplan

Plattform för Strategi 2020

Miljardsatsningar på FoI inom samhällsbyggandet

250 år av erfarenhet. HSS15 Jan Sandred, VINNOVA Jan Axelsson, LiU Håkan Spjut, KaU Emma Hermansson, LnU

Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035

Hur kan RUS stödja och möjliggöra omställning till hållbara lokalsamhällen?

Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola

Ny regional utvecklingsstrategi för Örebro län - presentation av projektet

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

Program för samverkan

Vision bortom Kerstin Öhrn

Mat och livsmedelsstrategi Jämtlands län

Kulturarv som resurs för regional utveckling

Regionledningskontoret Mikael Gustafsson Nämnden för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet

Verksamhetsplan Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV)

Forsknings- och innovationsrådets vision och vägkarta

Lunds universitet UTBILDNING, FORSKNING OCH INNOVATION SEDAN 1666

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Uppföljning för ökat resultatfokus Nationell uppföljning anslag 1:1 11 april 2019

Transkript:

Universitet som drivkraft för utveckling och tillväxt

Gräv där du står!

Vision 2016: Örebro universitet är ett framstående universitet med ämnesmässig bredd, mod att ompröva och förmåga att utveckla

Vårt uppdrag Statlig myndighet, regleringsbrev A. Utbildning stenhård konkurrens B. Forskning ännu värre C. Samverkan och innovation många aktörer Ett starkt universitet måste alltid ha ett starkt utbildningsfundament att stå på

Entreprenörskapsforums rapport slutsatser Regionala utvecklingsmotorer men skillnader beroende på utgångsläge, betydande tidsaspekt Näringslivs- och forskningsstrukturer styr överspillningseffekter, symbios med kringliggande näringsliv Befolkningsstorlek viktigt för attraktion, innovation. Studenter en underskattad resurs! Örebro framgång trots ogynnsamt startläge (sårbarhet, tillväxt, struktur)

Skilda förutsättningar Historisk tillväxt Utbildningsnivå Näringslivsstruktur Innovationsklimat Storstäder särskild attraktionskraft

Universitetens inriktning påverkar Storstäderna mer NT-utbildningar Mer automatiska och etablerade kanaler mot näringslivet

Mälarregionens inspel Stimulera samarbetet mellan lärosäten och omgivande samhälle för ömsesidig nytta Värna och utveckla våra internationellt konkurrenskraftiga forskningsintensiva miljöer Säkerställ långsiktighet i vår regionala infrastruktur för innovation Utveckla modeller för innovationsarbete i forskningsfattiga miljöer Främja sociala innovationer Underlätta företagens kapitalförsörjning Främja utbytet av människor, varor o tjänster genom förbättrad infrastruktur Stärk det regionala ledarksapet

RUS The Heart of Sweden Örebroregionen är ett attraktivt kunskapscentrum med en hög utbildningsnivå I regionen växer företag och nya idéer i ett aktivt samarbete mellan näringsliv, universitet, offentlig och idell sektor I regionen blomstrar kultur, idrott och turism det goda värdskapet ger lustfyllda möten och upplevelser Regionens mångfald föder kreativitet, öppenhet och unga tankar Vi är den öppna regionen den goda grannen, den självklara mötesplatsen för människor och ett nav för handel och hållbara transporter

Allt pekar på vikten av - Kompetensförsörjning - Forskning och innovation - Samverkan och konkurrenskraft

Kompetensförsörjning Örebro universitet har sedan några år medvetet satsat på att utveckla utbildningsprogram med samhällelig relevans. I det visions och strategidokument som universitetet fastställde i oktober 2011 uttrycks detta bland annat på följande sätt: Vi kännetecknas av professionsinriktade utbildningar som tillhör landets bästa.

Antal studenter vid svenska universitet 1950 17 000 1960 37 000 1970 125 000 2010 330 000

Procentuell ökning av totalt antal sökande till program ht 2008-ht 2012 Örebro är det universitet (inkl stora fackhögskolor) som har ökat antalet sökande till program allra mest i landet. Ökningen ligger på 99 procent. Örebro universitet är inte riktigt nöjda med detta vi hade satsat på 100 procent.

14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Ökning av totalt antal sökande individer till program ht 2008-ht 2012 Än mer framgångsrikt är det att Örebro universitet även toppar utvecklingen när man ser till antalet sökande individer. Universitetet har under perioden ökat de totalt antal sökande till program med 11 924 individer och hade till kommande terminsstart 23 963 sökande. ÖrU är nu det sjunde mest sökta lärosätet när det handlar om programutbildningar. Lunds universitet toppar med ca 37 000 sökande medan Mittuniversitetet och Karlstad universitet har ca hälften så många sökande som Örebro universitet

Ökad nationell rekrytering 2004 54,7 % 2011 65,9 % 50% stannar i länet

100% Andel bristande-, hög- och mycket hög kvalitet för samtliga lärosäten i Högskoleverkets kvalitetsgranskning 2012-06-27 (n=481 ) 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Serie1 Serie2 Serie3

Forskning och innovation Strategiska forskningssatsningar Gemensam innovationsstruktur i länet är nödvändig Holding, Science Park, Grants office Fundraising Gränsgångare är nödvändiga Årliga omfördelningar för regeringen ÖU kommer bra ut

Samverkan och konkurrenskraft Satsning på samverkan med näringslivet (civ ing, civ ek) Vårt utbildningsutbud Karriärcentrum studenterna är en outnyttjad innovationskraft Vi prioriterar internt mycket hårt. En total omsvängning för ÖU. Ge plats för teknik medicin o natur.

EUROPA 2020 Allas kraft är viktig! Det är en ny tid! Vi har ingredienserna!